李 金
游戏
• 客户满意概述
• 客户消费行为分析
• 店面客户满意实战
•
提纲
• 客户满意概述
• 客户消费行为分析
• 店面客户满意实战
•
提纲
• 请描述自己作为客户的一次消费经历
•
• 过程
•
• 印象
•
• 你对这次经历满意吗?
•
• 你的优化建议
•
讨 论
1:8 法则
客户简单的口碑远胜于我们大力的广告!
客户的满意会给我们带来利润!
客户满意的重要性客户满意的重要性
• 客户满意概述
• 客户消费行为分析
• 店面客户满意实战
• 相关规定
•
提纲
• 请大家思考:
• 顾客消费的行为环节有哪些?
• 在各环节中的期望有哪些?
• 在店面中可以通过哪些方面满足以上期望因素?
•
客户消费行为环节客户消费行为环节
•
客户消费行为环节客户消费行为环节
用户行
为环节
用户
期望
店面
期望
期望
•
客户消费行为环节客户消费行为环节
用户行
为环节
注视 进店观察 销售互动
购买
落单
离店
用户
期望
店面有信
赖感,可
获取有关
信息,清
洁
人:适度关怀,
可信赖;
物:品种丰富,
信息获取方便,
环境整洁、舒适
专业可信(提供建
议及使用指导),
介绍详细,清晰易
懂,尊重,诚恳
认为选择
无误,感
觉服务周
到
安慰和认
同
店面
期望
顾客乐意
进店
顾客愿意长期停
留,获取有关信
息
顾客认可店面产品
及服务
购买店内
其它产品
顾客愿意
再次光临
统一
要素
统一、鲜
明整洁、
引人注目
通过店面布置,
传递品牌、产品
信息,强调用户
体验
积极运用话术及样
机演示呈现九五堂
产品卖点,加强对
品牌和服务政策的
推荐,体现产品物
有所值
做好售后
服务的介
绍,做好
对资源性
产品的推
荐基础介
绍
创造二次
营销的机
会,告知
联络方式,
告别
• 客户满意概述
• 客户消费行为分析
• 店面客户满意实战
• 相关规定
•
提纲
战前预备
请大家思考:
在店面中可以通过哪些方面满足用户行为各环节期望因素?
用户行
为环节
注视 进店观察 销售互动
购买
落单
离店
落实
要素
门头、门门头、门
墙、橱窗墙、橱窗
玻璃清洁、玻璃清洁、
灯光(光灯光(光
线),宣线),宣
传广告传广告
人:姿态,迎人:姿态,迎
客,着装;客,着装;
物:,价签,物:,价签,
地面,展台、地面,展台、
样机清洁,宣样机清洁,宣
传彩页,活动传彩页,活动
信息公告,温信息公告,温
度,音乐,设度,音乐,设
备整洁完好备整洁完好
熟知产品、功能,熟知产品、功能,
操作熟练,了解操作熟练,了解
服务政策、厂商服务政策、厂商
背景,关键话术,背景,关键话术,
了解需求,鼓励了解需求,鼓励
实践,态度温和,实践,态度温和,
不强买强卖,不不强买强卖,不
顶撞顶撞
态度无变化,给态度无变化,给
予肯定,告知有予肯定,告知有
其他产品出售,其他产品出售,
操作紧张有序,操作紧张有序,
陪同付款,验机陪同付款,验机
时讲明使用要点,时讲明使用要点,
明确送货时间,明确送货时间,
登记用户信息登记用户信息
提醒客提醒客
户再次户再次
光临,光临,
名片发名片发
放,送放,送
行行
•
客户满意因素分类
令客户满
意的店面
店面客
户满意
九五堂
店长管
理保障
员工礼仪
店面销售
店面环境
内部管理规范
店面推广
销售规范
员工岗位操作流程规范
员工行为规范
日常管理
库房管理
培训管理
• 售前准备
• 初步接触
• 商品提示
• 了解需求
• 商品说明
• 劝说购买
• 卖点说明
• 促成成交
• 收款包装
• 答谢送客
•
销售十步曲
开战!
• 鲜明整洁的门面形象可以引起顾客的注意,增加进店率;
• ——店外门头
• ——橱窗、外墙
• ——装修
• 干净整洁的店面环境能够增加店面的亲切感;
• ——形象墙
• ——展台、柜子、支柱
• ——样机、样品(主机、显示器、音箱、鼠标等)
• ——店面物品摆放
•
1、售前准备
• 声、光、色调的协调搭配可以塑造热烈的卖场气氛,从而
对消费者的行为产生影响。
• ——背景音乐
• ——装饰灯具
• ——室内温度
• 营造消费类店面氛围,使顾客易于获取店面有关信息。
• ——宣传物品(、海报、彩页)
• ——新品公告
•
1、售前准备
及时公告有关信息,刺激顾客的购买冲动,营造店面消费氛围
——产品价格变动、促销信息
丰富多样的产品可以给顾客直观地感受,同时为销售奠定硬件基础
——数量
——功能
1、售前准备
• 塑造亲和的店面感受,让顾客有被尊重、关注的感觉;
• ——进店问候(开门、微笑、手势)
• 着装也是顾客判断店面的因素之一,统一专业的店面形象,
可以增强顾客的选择信心;
• ——服装
• ——胸牌
•
2、初步接触
• 抓住每一个顾客,避免顾客因常时间等候而离去以至丧失销售
机会
• ——响应时机
• ——语言
• ——态度
• 如果顾客表示暂不购买怎么办?
•
• 大多数顾客是通过多次询问后才会确定购买的,一次的非礼
待
• 遇会使顾客永远放弃我们
•
2、初步接触
• 生动的电脑显示内容可以增强顾客的拥有欲望,侧面影响
顾客的购买决定
• ——、桌面、屏保
• ——不设屏保密码
•
3、商品提示
• 明确客户需求同时确定客户类型,相应推荐选择方案,
在销售中有针对的采取相应话术进行应对 。
• ——过去
• ——现在
• ——未来
•
4、了解需求
• 体现销售的专业性,通过演示辅助销售介绍(此
时无声胜有声),增加客户信赖,促进落单。
• ——介绍
• ——演示
•
5、商品说明
以诚待人,向顾客提供顾问式咨询服务,消除
顾客 购买疑虑,促进落单 。
——内容
——态度
6、劝说购买
• 让顾客切实感受产品的功能,助长其使用兴趣
激发其拥有的欲望,再次增强购买信心。
• ——听到
• ——见到
• ——体验到
•
7、卖点说明
• 通过九五堂品牌优势及售后服务保障的介绍,解
除顾客购买的后顾之忧,增强其拥有的自豪感,
促进落单;
• 让顾客感受九五堂的客户关怀。
• ——业界定位
• ——相关认证
• ——售后服务
•
8、促成成交
• 带动其它产品的销售,增加店面销售额 。
•
9、相关销售
• 无论顾客购买与否都与送行,消除顾客未购买时的
尴尬心理,塑造店面的亲和性,同时大声告别,给
过路人以店面顾客常有的感觉,以影响其以后的选
择 。
• ——言语
• ——声音
• ——态度
•
10、答谢送客
!
一切只是刚刚开始!
如何保障良好的店面销售?
店面销售完成
专业规范的九五堂店长管理!
• 员工行为规范
• 员工岗位操作流程规范
• 销售规范
• 店面推广
• 内部管理规范
•
店面客户满意的后台保障
——九五堂店长管理
• 店员仪容及着装
• 目的:树立良好的店员形象,增加客户的信赖感,促进店员养成良好的职业
习惯。
• ——头发、服装、站姿、服饰
• 接听电话流程规范
• 目的:通过电话的接听,给顾客留下专业的印象,充分利 用电话做好店面形
象广告。
• ——时机
• ——内容
• ——语调
•
员工行为规范
岗位操作规范
销售人员验机流程规范
目的:保证验机的顺利完成,提高效率,增加专业信赖感。
——工具
——操作
——介绍内容
销售人员送货流程规范
目的:体现店员的职业素质,增加顾客购机的便利性。
——送货时间
——着装
——搬运
——注意事项
收银流程规范
目的:确认钱款的收付数量,避免不必要的纠纷,体现专业性。
——站姿
——确认
——物品发放
• 是否按指定销售方式销售
• 目的:增加店面的赢利;维护体系的统一性,避免因单店 行为导致
顾客对体系的怀疑。
• ——价格、促销
• 是否有非指定产品展示和销售
• 目的:维护体系的统一性,避免因单店行为导致顾客对体系的怀疑。
• ——产品类型
•
销售规范
经常举办沙龙及会员聚会活动;
目的:扩大店面影响力,发掘潜在客户,为日后销售做铺垫。
——正实施
——待实施
——已实施
随时推出硬件升级及动态手册或文告;
目的:为顾客提供购买产品的附加价值,促进其选择在九五堂购买 。
——合理性
——全面性
——明确性
——创新性
店面推广
积极、认真使用九五堂店面管理工具
目的:为促使店面工作的延续性,发掘潜在客户。
——工具类型(《回访表》《潜在客户跟踪表》)
100%用户回访,并详细记录
目的:体现客户关怀,创造购机增值;及时发现客户问题予以解决;发现客户需求,创造
二次销售机会。
——时间
——内容
内部管理——日常管理
• 员工培训
•
• 目的:稳定员工队伍,提高员工素质,增强店面销售能力。
•
• ——工具
• ——对象
• ——时间
•
内部管理——培训管理
• 店面库房
• 目的:保证库房工作的有序性,确保库房货品进出安全。
• ——人员
• ——摆放
• ——交接
• ——物品
• ——独立性
•
内部管理——库房管理
• 系统使用负责人有保证
• 目的:保证公司在系统上所发布信息及时传达到店面,促进双向的沟通。
• ——人员
• 当前库存数量与系统中记录的库存数量基本符合
• 目的:确保数据的准确性,以便于公司根据正确的数据进行汇总分析,向店面提供反
馈。
• ——统一性
•
内部管理——库存管理
苦练内功
强化要求
精细运作
全面发展
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------奋斗中拥有未来 -------
李 金
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E-mail:li_jing@
MSN:li_jing@
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