（团队建设）团队角色自我
知觉问卷
团队角色自我知觉问卷
答题说明：
本问卷共有七个部分，每部分有十项陈述。每部分的总分是 10分。请将 10
分分配给你认为最准确地描述你的行为或感觉的项目上。
你能够自由分配这 10分，你认为哪壹项越能反映你的行为或感受，就给这壹
项壹个较高的分数；这 10 分既能够分别打给几项，也能够只打到壹项上。
注意：每壹部分的总分必须是 10分。
请将答案写于“答题表”中。
一、我认为自己能为团队做出的贡献是：
A. 我能很快地发现且
B. 把握新的机会
C. 无论于壹般或特别的问题上，我的建议均易于被他人接受
D. 我能和不同类型的人融洽地合作做事
E. 我总有许多点子
F. 我善于发掘对实现团体目标有价值的人
G. 我可使别人放心所交托给我完成的任务
H. 技术知识和经验通常是我的主要财富
I. 为创造有益的结果，我愿意面对寂寞和冷淡的对待
J. 通常我能判断某些计划或主意是否适用于某种特定情况
K. 我能理由充分而且不带偏见地提出可供选择的方案
二、如果我于团队中存于某些缺点，这可能是：
A. 如果会议安排不合理、缺乏控制且
B. 不能顺利进行，我就感到不自于
C. 我壹向迁就那些观点颇有价值但却得不到足够关注的人
D. 除我所熟悉的题目外，我不愿发表自己的见解
E. 每当转入新的话题时，我均喜欢大发议论
F. 我倾向低估自己意见的重要性
G. 我十分客观，难以主动、热情地和同事配合
H. 当处理重要问题时，人们有时认为我武断、专横
I. 我发现难以领导他人，这也许因为我太于乎团队气氛了
J. 我太注重捕捉头脑中的壹闪念，而忽视了眼前的事情
K. 对不完整的建议，我不愿意发表自己的观点
三、当跟他人共同完成壹个项目或计划时：
A. 我不需要施加压力就能影响别人
B. 我善于防止因大意而引起的错误或遗漏，保证计划的成功
C. 我会尽力使会议不浪费时间或者偏离主题
D. 我善于提出崭新的见解
E. 我乐于支持为了大家利益的好建议
F. 大家能够相信我的真心实意
G. 我能很快洞察新主张中的可能发生的变化
H. 我努力维持自己专业的形象
I. 我相信自己的判断能力能带来正确的决定
J. 别人会信任我用有条理的方法来满足工作的需要
四、我处理团队工作的特点或方式是：
A. 我会耐心地进壹步了解同事们
B. 我会先肯定才提出建议
C. 我会向不同观点提出质疑，即使处于少数地位也能保留自己的意见
D. 我通常能发现争论的线索，以反驳不好的建议
E. 当壹个计划付诸实施时，我有能力把事情顺利进行
F. 我会避开研究浅易的问题，而去求索没被探讨的题目
G. 我总想把自己承担的工作做得更加完美
H. 我喜欢为团队或组织跟外界建立联系
I. 我喜欢工作中社会交往的方面
J. 尽管我有兴趣听取别人的观点，但当作决定时我会当机立断
五、我于工作中获得满足是因为：
A. 我喜欢分析形势，权衡各种可能的选择
B. 我喜欢发掘解决问题的实际方法
C. 我感到自己能够促进团队的工作关系
D. 我对决策权有重大的影响力
E. 我有机会接触到持有新见解的人
F. 我能使人们于关键问题和目标上达成共识
G. 我感到自己有壹种能使自己聚精会神地投入工作的素质
H. 我能找到展开自己想象力的机会
I. 我感到能够尽情发挥自己的特长及技能
J. 我通常找壹份能发挥自己所长的工作
六、如果突然接受壹份紧迫且
且需要跟不熟悉的人合作的任务时：
A. 不管环境如何，我通常会成功
B. 我将尽量多地阅读有关方面的资料
C. 我会自己先行设计解决方法，然后努力将它向团队推销
D. 我愿意和表现得积极的人壹起工作，即使他可能难于相处
E. 我会根据不同的人的长处，寻求减轻工作量的办法
F. 我天生的紧迫感能确保我们按时完成任务
G. 我相信自己会保持冷静且
H. 能理智思考
I. 尽管有冲突的压力，我仍是能将该做的工作向前推动
J. 如果团队工作没有起色，我会带头发挥作用
K. 我会公开讨论某观点，从而激发起新的主张，推动工作进展
七、和团队壹起工作时遇到问题时：
A. 当别人进度缓慢时，我会作出过激的反应、显得不耐烦
B. 壹些人批评我太注重理性分析
C. 别人且
D. 不欢迎我希望确保每壹重要细节均准确无误的态度
E. 如果我不能积极参和激励别人时，我就会觉得无聊
F. 当工作目标不明确时，我发现我很难开始做事
G. 有时我面对棘手的问题，感到无能为力
H. 当我自己不能独立完成任务时，我会主动要求他人的帮助
I. 我发觉别人不给我足够的机会让我畅所欲言
J. 我觉得自己时常浪费时间，但我希望将其改善
K. 于难以应付或于重要人物面前，我总是不愿直陈自己的观点
答题表
姓名：________________年龄：_______________
性别：________________部门/现职：_______________
题目 壹 二 三 四 五 六 七
A A A A A A A
B B B B B B B
C C C C C C C
D D D D D D D
E E E E E E E
F F F F F F F
G G G G G G G
H H H H H H H
I I I I I I I
分
配
分
值
J J J J J J J
总分 10 10 10 10 10 10 10
答题日期：________年____月____日
分析表
题
目 每句子分值
壹 D A E H J C I F G B
二 I D B G F H A J C E
三 D G A C I E J B H F
四 F H J C D A E G B I
五 H E F D A C B G I J
六 C J E I G D H F B A
七 F D G A B J E C I H
角
色 PL RI CO SH ME TW IM CF SP DR
Commented [h1]: 页：8
DR 为测谎分>12 需重做。
TeamRoleDescription
避免角色 次要角色 自然角色 TEAMROLETEAMROLE STRENGTHSTRENGTH ALLOWABLEWEAKNESSALLOWABLEWEAKNESS
0~29 30~69 70~100
PL
-Plant
Creative,imaginative,
fficultproblems
Weakincommunicatingwithandma
nagingordinarypeople
RI
-ResourceInv
estigator
Extrovert,enthusiastic,
.
Losesinterestonceinitialenth
usiasmhaspassed.
CO
-Coordinator
Mature,
,promotesdecision-mak
ing.
Notnecessarilythemostclevero
rcreativememberofagroup.
SH
-Shaper
Dynamic,outgoing,
,pressurizes,findswaysroundobstacles.
Pronetoprovocationandshort-l
ivedburstsoftemper.
ME
-MonitorEval
uator
Sober,
.
Lacksdriveandabilitytoinspir
eothers.
TW
-Teamworker
Social,mild,
istens,builds,avertsfriction.
Indecisiveincrunchsituations
.
IM
–Implemente
r
Disciplined,reliable,conservativeandeffi
.
Somewhatinflexible,slowtores
pondtonewpossibilities.
CF
-Completer-F
inisher
Painstaking,conscientious,
.
anttodelegate.
SP Single-minded,self-starting, Contributesononlyanarrowfron
-Specialist ovidesknowledgeortechnicalskillsinraresu
pply.
t.
0~29 30~69 70~100
团队角色描述
避免角色 次要角色 自然角色 角色名称 角色作用 可容许弱点
0~29 30~69 70~100
PL-Plant
创新者
有创造力、想象力，灵活解决问题 弱于沟通和管理普通人，不
守常规
RI-ResourceInvestigat
or
资源调查员
外向、热情、善交际、探索机会、
建立联系
热情壹过即失去兴趣
CO-Co-ordinator
协调人
成熟、自信、信任、壹个好的主持
人、阐明目标、促进决策
不必是最聪明或最有创造性
的成员
SH–Shaper
造型师
灵活、开朗、执着、怀疑、施压、
出主意
易怒、脾气急
ME–MonitorEvaluator
评论者
严肃、有策略、有眼光、考虑周到、
判断准确
缺少激发别人的动力和能力
TW–TeamWorker
凝聚者
善交往、温和、感觉灵敏、容纳、
倾听、解决摩擦
关键时刻不果断
IM–Implementer
实干家
自律、可靠、保守、把想法付诸实
际行动
有些不灵活、对新事物反应
慢
CF–Completer-Finishe
r
精作师
苦干、谨慎、有条理、准时、仔细
精确
过分担心、不愿授权
SP-Specilist
专家
心眼单壹、自我激励、投入、提供
知识和技能
只于较窄的范围内做出贡献
0~29 30~69 70~100
