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质量管理体系评审报告
————电池仓库
一、仓库管理
二、成品存储
三、部门质量目标
仓库管理
1、日常管理
• 每天按要求及时对电池片进行入库、备货、发货等，保
证组件车间的正常生产和销售客户的发货准确率 。
• 及时对进出的电池片进行台账登记，并填写好货卡。
• 每周对电池片的库存进行一次盘点，月末做一次全面清
盘。保证账物相符。
• 按标准要求制订了“7S检查记录表”定期对“7S”工作
做互检，并在抽查出不符合项之后进行改正。
• 每日对库房的温湿度做记录。
仓库管理
2、区域划分
• 按电池片的型号明确划分区域并做好标识，货卡明确标识
出每笔进出和库存的数量，保证盘库时看到货卡的结存数
就知道账物是否一致了。
仓库管理
3、不合格电池片的管理
• 划分专门的区域进行存储同时对不合格品设置专门的账目，
确保仓库的整齐清洁、账目的清晰、一目了然。
成品存储
1、安全方面
• 在每个库房都放置了灭火器，并留有一定的消防通道，要
求在消防栓附近一米内禁止放置货物。
成品存储
2、产品的防护
• 电池片统一放置在托盘或货架上，严禁直接放在地面上，
对外销售（发快递）的电池片进行打包防护。
部门质量目标
1、盘点差异率5≤‰
2、发货准确率100%
1、盘点差异率5≤‰
从表中的盘点记录中可以看出，我们每次的盘点都能做
到无差异，能完成部门目标1. 盘点差异率5≤‰。
2、发货准确率100%
自2010年12月至2011年6月总共发货数量
15724181片，期间无任何发错货的投诉情况。
能完成本部门目标2.发货准确率100%。
