1
拉 动 系 统 概 述
精 益 生 产 体 系 (LMS)
2
前 提
在参加此培训之前, 你需完成下列培训项目:
• 精益生产概述
• 价值流图
3
何 时 要 ， 何 时 送 ！ 要 什 么 ， 送 什 么 ！
拉 动 系 统
KIT
地 址 系 统
物 料 流 动
精 益 物 流 金 字 塔
人 员 标 准 化 作 业
解 决 问 题
员 工 投 入
培 训
为 每 个 零 件 作 计 划 (PFEP) ( 第 一 级)
运 输 计 划 ( 第 四 级)
精 益 生 产
的 物 流
库 存 量 管 理 策 略 ( 第 五 级)
成 品
库 存 量
订 货 ( 第 六 级)
精 益 化 的 供 应 链
供 应
商
具 体 位
置
包 装
周 转 箱 尺 寸
标 准 包 装
工 厂
零 件 重 量 和 批 量,
使 用 地 点 和 放 送 地 点
外 部
拉 动 系 统 起 货 授 权
物 流 和 信 息 流
新 业 务 的 计 划
平 衡 生 产
精 益 生 产 基 础 （ 金 字 塔 塔 基）
面 向 市 场， 随 机 应 变 ( 第
七 级)
供 货 时 间 计 划
提 货 单
精 益 生 产 单 元
运 行 高 可 靠 性
小 而 简 单 取 代 大 而 复 杂
支 持 现 场 员 工：
• 工 作 场 地 组 织
• 上 料 方 法
• 安 全 有 序
防 错
一 次 合 格 率
统 一， 明 确 的 目 标
以 客 户 为 中 心
更 改 控 制 工 艺
为 每 个 零 件 作 计 划
流 程 生 产
FMEA
考 虑 工 艺 的 设 计
标 准 化
业 务 发 展
直 接 送 货 上 线
后 勤 保 障
路 线， 时 间
等
可 视 控 制
最 小 量 最 大 量 库 存 警 报
库 存 量
外 购 件
单 件 流)
精 益 的
运 输 商
出 货
频 率
出 货
方 式
计 划
起 货
计 划 收 货 和 出 货 窗 口
收 货
信 息
板
送 料
线 路 板
内 部 拉 动 框 架 ( 第 三 级)
大 件
材 料
送 料 路 线
内 部 拉 动 系 统
暂 存
区
人 员 需 求
员 工 标 准 作 业 表
拉 动 卡 片
系 统
周 转 箱 和
送 料 车 周
转
材 料 超 市
指 定 的 存 储 区
空 周 转 箱 地 址 系 统
生 产
控 制
运 费
总 汇
供 应
商 培 训
图 表 价 值
流
小 批 量 计 划 - 支 持 现 场 员 工 ( 第 二 级)
合 适 的 尺 寸 分 包 装
成 套 化
回 收 程
序
周 转 箱 计 划
尺 寸 系 统
化
新 项 目 易 耗 品 周 转 箱
5
议 程
• 拉 动 系 统
• 推 动 系 统
• 推 动 对 拉 动
• 框 架
• 总 结
6
由 下 游 工 艺 传
递 信 号 补 充 已
消 耗 资 源 的 物
流 控 制 方 法 。
定 义
拉 动 系 统
7
U
SE
R
/ST
O
R
E
L
O
C
A
T
IO
N
X
X
9
超 市 货 架 客 户 工 序供 应 商 工 序
一种通过补充替代已消耗资源的物流控制方法.
拉 动 系 统
定 义
按 时 按 量 地 提 供 给 客 户 所 需 的 产 品
8
工序 C 工序 B 工序 A
PC & L
1) 只根据节拍工序进 行均衡计
划
2) 工序 B只生产
工序 A 消耗量
3) 工序 C只生产
工序 B 的消耗
量
按 时 按 量 地 提 供 给 客 户 所 需 的 产 品
拉 动 系 统
定 义
9
• 建立一个简单的标准化方法来控制和均衡资源的
流动。
• 对生产现场的信息流进行可视管理。
• 尽可能减少各工序中所需的步骤数。
• 在操作、存储、跟踪、废弃、修理、返工、厂房、
设备、超额库存和短缺等各个环节消除浪费。
• 只补充所消耗的资源。
• 只制造和运输客户所需要的。
目 标
拉 动 系 统
10
• 支持不断完善。
• 根据客户需求及时(JIT)提供生产资源。
• 尽可能减少起始工序到最终工序的生产周期。
• 合理组织物料运作和制造工序以最大限度地提
高生产能力。
• 通过降低次品产生机会和次品发现时间来改进
质量。
• 创造协作环境。
目 标
拉 动 系 统
11
. 供给
需求 ：
最新的，可用的，品 牌，
价格，尺寸…
需求 ：
沟 通
规 格
时 间
我们日常生活中的拉动
拉 动 系 统
12
议 程
• 拉 动 系 统
• 推 动 系 统
• 推 动 对 拉 动
• 框 架
• 总 结
13
根 据 预 测 或 是 传 统 的 计 划 方
式 将 资 源 提 供 给 消 费 者 。
定 义
推 动 系 统
14
• 紧 急 零 件 供 应
• 跟 踪 零 件
• 等 待 零 件
• 低 效 的 沟 通
零 件
它们不会像魔术
一样变出来
?
“推 动” 的 尴 尬
推 动 系 统
15
• 生产压力集中在末道工序
• 员工都成为救火员
• 以反作用方式进行运作
• 永远忙于救火
• 问题原因被隐藏
• 以成品为中心而非物流
• 建立安全库存，设 备，厂
房等等“以防万一”
• 强调谁而非为什么
• 浪费成为一种生活方式
当 推 动 变 成 了 强 挤
推 动 系 统
“月末综合症”
16
议 程
• 拉 动 系 统
• 推 动 系 统
• 推 动 对 拉 动
• 框 架
• 总 结
17
大 批 量
隐 藏 问 题
浪 费
低 效 的 沟 通
大 致 / 估 计
推 动 系 统
小 批 量
可 视 的 生 产 现 场 管 理
尽 可 能 减 少 浪 费
良 好 的 沟 通
准 确 / 真 实 的 信 息
拉 动 系 统
做 , 只 是 因 为 我 们 需 要 做
做 , 只 做 客 户 需 要 的 , 按 时 按 量
对 比
推 动 对 拉动
18
废 品
“ 推 动 ” 管 路
图
压 力
缓 冲 区
返 修
库 存
返 修
检 验
库 存
重 检
停 机
推 动
推 动 对 拉 动
19
“ 拉 动 ” 管 路 图
推 动 对 拉 动
JIT
JIT
JIT
JIT
JIT
JIT
小
批量
小
批量
小
批量
小
批量
小
批量
小
批量
及 时
均 衡 流
减 少 行 程
精 确 数 量
消 除 浪 费
20
议程
• 拉 动 系 统
• 推 动 系 统
• 推 动 对 拉 动
• 框 架
• 总 结
21
• 均 衡 生 产
• 可 视 控 制 和 生 产 现 场 管 理
• 雇 员 环 境 与 参 与
• 快 速 设 置 / 转 换
• 小 批 量 生 产
• 标 准 化 作 业
• 周 转 箱 尺 寸 与 人 机 工 程
• 供 应 商 开 发
• 运 行 效 率
• 首 次 质 量 不 合 格 率
支 持 概 念
框 架
22
• 着 重 于 物 料 流 动 胜 于 降 低 库
存
• 价 值 流 管 理
• 精 益 生 产 单 元
• 每 日 发 运
• 减 少 浪 费 和 持 续 改 进
• 标 准 化 包 装
• 小 批 量
• 周 转 箱 周 转 计 划
• 减 少 工 艺 差 异
• 均 衡 生 产 计 划
• 运 行 效 率
• 首 次 质 量 不 合 格
• 按 需 制 造 -- 仅 仅 补 充 已 消 耗
资 源
支 持 理 论
框 架
23
因 为 我 们 的 生 产 环 境 会 发 生 变 化 ,
拉 动 系 统 需 要 进 行 定 期 的 维 护 。
当 以 下 情 况 发 生 时 我 们 需 对 系 统
进 行 调 整 ：
–需 求 的 增 加 或 减 少
–计 划 停 产 , 工 序 改 换 , 工 程 改 换 , 断
料 等 等
–产 能 变 化
拉 动 系 统 的 维 护
框 架
系 统 维 护 应 由 物
流 部 门 和 制 造 部
门 共 同 管 理
24
• 没 有 拉 动 信 号 决 不 进 行 生 产
• 以 每 个 材 料 标 准 化 包 装 的 单 位 数 量 来
设 置 各 个 拉 动 信 号
• 按 标 准 化 包 装 的 数 量 进 行 生 产
• 决 不 在 报 废 物 料 上 放 置 拉 动 信 号
• 可 视 管 理 的 工 具 的 设 置 应 确 保 所 有 采
用 人 员 随 时 随 地 可 以 看 到
规 则
框 架
25
• 将 拉 动 信 号 返 还 到 指 定 地 点 以 返 回 给 供 应
部 门
• 当 周 转 箱 中 的 第 一 件 材 料 被 提 取 , 拉 动 信
号 即 既 应 被 提 取
• 避 免 使 用 临 时 性 的 信 号 ， 如 果 必 须 采 用 临
时 信 号 ， 则 只 采 用 一 次 既 将 其 移 出 系 统
• 拉 动 必 须 由 物 流 部 门 来 管 理 ， 采 用 或 调
整 数 量 必 须 由 生 产 部 与 物 流 部 门 共 同 决 定
规 则
框 架
在特殊情况下采用采用临时
拉动信号如工程改变，提前生产或
是停产是允许的。但误用临时信号
可能造成库存短缺或过量生产和系
统的最终失效。
26
议 程
• 拉 动 系 统
• 推 动 系 统
• 推 动 对 拉 动
• 框 架
• 总 结
27
• 价 值 流 图 ( 现 状 与 未 来 状 态 )
• 一 个 均 衡 的 计 划
• 一 个 高 效 率 的 价 值 流
• 稳 定 的 工 序
• 有 责 任 心 的 领 导 层
• 恰 当 的 生 产 能 力
• 从 节 拍 工 序 ( 通 常 为 末 道 ) 开 始
实 施
• 培 训
总 结
28
成 功 地 实 施 拉 动 系 统 需
要 …
有 责 任 心 的 组 织
教 育 和 培 训
职 责 分 清
团 队 合 作
明 确 工 序 划 分
消 除 传 统 的 现 场 安 排
长 期 采 用 拉 动 系 统 的 战 略
纪 律 / 标 准 化
注 重 具 体 事 项
总 结
29
聪 明 的 做 法 …
最 初 的 重 点 必 须 应 放 在 对 拉 动 系 统
的 成 功 实 施 上 而 非 降 低 库 存 ， 库 存
的 降 低 应 随 着 并 只 能 基 于 系 统 或 方
法 的 根 本 改 变
持 之 以 恒 ...
建 立 一 个 有 效 的 拉 动 系 统 是 一
项 极 具 挑 战 性 的 活 动 也 可 能 会
失 败 ， 从 失 败 中 吸 取 教 训 ， 不
要 担 心 再 次 尝 试
总 结
30
内 部 拉 动 系 统
精 益 生 产 体 系 (LMS)
31
地 址 系 统
超 市 库 存
大 件 库 存
小 批 量
• 周 转 箱 计 划
• 上 料 方 法
物 料 计 划
•出 货
•进 货
•外 部 拉 动 系 统
P
l
a
n
F
o
r
E
v
e
r
y
P
a
r
t
数 据
收 集
• 搬 运 路 线
• 拉 动 系 统
物 料 搬 运
PFEP --
零 件 流 动 方 案
物 料 流 动
32
P
l
a
n
F
o
r
E
v
e
r
y
P
a
r
t
PFEP --
零 件 流 动 方 案
物 料 流 动
CCD
AA pump
33
B
C
A
B
C
A
超市库存 大件库存
小 件 库 存
可 用 手 工 搬 动
易 于 上 货 架
需 有 铲 车 移 动
无 法 分 包 装 至 小 周 转 箱
先 进 先 出 困 难
AC 53
物 料 流 动
34
超 市 库 存
35
大 件 库 存
36
超 市 库 存
固 定 频 率 运 送
固 定 路 线 运 送
类 似 公 共 汽 车
B
C
A
Parts
Ca
rd
11504515 操 作 员 使 用
零 件 并 取 出
看 板
送 料 员 上 料 并 取
走 看 板 (及 空 周
转 箱 )
操 作 员 将 看 板
放 置 于 指 定 位
置
4
1
2
3
在 原 料 库 取 料 ，
并 将 看 板 放 进 周
转 箱
5
物 料 流 动
37
小 批 量
优 点 ：
•降 低 生 产 周 期
•减 少 库 存
•灵 活 应 变 客 户 需 求 变
化
•降 低 质 量 成 本
•方 便 生 产 换 型
•减 少 人 机 工 程 学 问 题
， 降 低 员 工 负 担
•支 持 标 准 生 产 和 拉 动
系 统
38
供 应 商
4981522
Labe
l
Supermarket
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
4981522
Labe
l
Supermarket
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
Labe
l
超 市 库 存
1 2 3 4 5
789
6
1 2 3 4 5
789
6
1 2 3 4 5
789
6
进
货
大 件 库 存
1 2 3 4 5
789
6
拉 动 系 统
送 料 路 线
成 品
库 存
堆 放
客 户
物 料 流 动
39
日 程
• 拉 动 系 统
• 取 料 拉 动
• 生 产 拉 动
• 选 择 拉 动 系 统
• 总 结
1
40
取 料 拉 动 -- 为 生 产 而 移 动 物 料
生 产 拉 动 -- 发 出 生 产 信 号
上 道
工 艺
下 道
工 艺
生 产 拉 动 取 料 拉 动
生 产 到 储 存 储 存 到 生 产
S
u
p
e
r
m
a
r
k
e
t
拉 动 系 统
两 类 拉 动 方 式
41
上 道 工 艺
在 价 值 流 图 中 的 标 识
总 装 焊 接
下 道 工 艺
取 料
生 产
拉 动 系 统
42
• 拉 动 系 统
• 取 料 拉 动
• 生 产 拉 动
• 选 择 拉 动 系 统
• 总 结
日 程
1
43
卡 片 拉 动
周 转 箱 ( 车 )拉 动
电 子 拉 动
取 料 拉 动
三 类 方 式
44
Make What the Customer Needs
When it is Needed
In the Quantity Needed
U
SE
R
/ST
O
R
E
L
O
C
A
T
IO
N
X
X
看板告诉我取什么，
取多少，在哪里取，
何时取
用 取 料 看 板 指 导 物 料 流 动
6
超 市 下 道 工 艺
卡 片 拉 动
取 料 拉 动
45
J-Car
1804 2620
PART #
PART NAME
PROCESS
ASSEMBLY
MAKE
LOCATION
505 DEPT
QUANTITY
152
STORE
LOCATION
505 DEPT.
DOCK
Cell A
Primary
Cell B
Secondary
Back
Front
IF THIS CARD IS FOUND
UNATTACHED TO PARTS
PLEASE RETURN TO D-115
取 料 拉 动
卡 片 拉 动
46
优 点 ：
• 容 易 控 制 库 存 数
量
• 容 易 分 清 职 责
• 简 单 方 便 -- 按 单
子 取 料
• 最 方 便 和 适 应 性
强 的 流 动 方 式
• 如 果 零 件 和 产 品
数 量 较 多 也 可 以
实 施
缺 点 ：
• 卡 片 需 要 维 护 ( 丢 失
， 损 坏 ， 零 件 号 改 变
， 库 位 改 变 ， 工 艺 改
变 等 等 )
最 适 合 ：
• 零 件 品 种 多
• 库 存 较 大
8 3
通常情况下，卡片拉动
是最方便的
取 料 拉 动
卡 片 拉 动
47
P-90 REAR DRUM-LH
PART #
PART NAME
XXXX-XXXXXX
PROCESS
STAMP
MAKE
LOCATION
XXX
LINE
XXX
USER/STORE
LOCATION
XXX
QUANTITY
XX
P-90 REAR DRUM-LH
PART #
PART NAME
XXXX-XXXXXX
PROCESS
STAMP
MAKE
LOCATION
XXX
LINE
XXX
USER/STORE
LOCATION
XXX
QUANTITY
XX
P-90 REAR DRUM-LH
PART #
PART NAME
XXXX-XXXXXX
PROCESS
STAMP
MAKE
LOCATION
XXX
LINE
XXX
USER/STORE
LOCATION
XXX
QUANTITY
XX
员 工 将 空 箱 抛 出
， 发 出 信 号 -- 需
要 补 充 物 料
空 周 转
箱
P-90 REAR DRUM-LH
PART #
PART NAME
XXXX-XXXXXX
PROCESS
STAMP
MAKE
LOCATION
XXX
LINE
XXX
USER/STORE
LOCATION
XXX
QUANTITY
XX
装 有 物 料 的 周 转
箱 送 入 工 位 ， 完
成 物 料 的 周 转
用 周 转 箱 或 小 车 ( 装 载 物 料 的 容 器 )
作 为 拉 动 信 号 的 拉 动 方 式
取 料 拉 动
周 转 箱 ( 车 )拉 动
48
优 点 ：
• 无 需 维 护 卡 片
• 方 便 “ 整 套 投 料 ”
• 零 件 种 类 少 时 很 方
便
缺 点 ：
• 库 存 情 况 不 是 一 目
了 然
• 各 个 工 艺 距 离 较 远
时 ， 实 施 困 难 变 大
• 每 个 周 转 箱 只 能 专
门 用 于 一 种 零 件
• 零 件 种 类 多 时 会 很
麻 烦
• 对 场 地 要 求 和 周 转
箱 数 量 要 求 最 大
• 难 以 适 应 变 化
最 适 合 ：
• 低 库 存 情 况
• 零 件 种 类 少
• 场 地 空 余 多
• 周 转 箱 数 量 多
• 需 要 “ 整 套 投 料
”
取 料 拉 动
周 转 箱 ( 车 )拉 动
49
用 电 子 信 号 指 导 物 料 流 动 的 方 式
Model A
Model B
Model C
工 位
超 市
Mode
l
A
Mod
el
B
Mod
el
C
取 料 拉 动
电 子 拉 动
50
优 点 ：
• 无 需 卡 片 等 等
• 显 示 实 时 需 求
缺 点 ：
• 按 照 以 及 实 施 维 护
要 求 高
• 发 生 变 化 时 很 难 调
整
• 目 视 效 果 差
• 可 塑 性 / 弹 性 差最 适 合 ：
• 生 产 线 规 模 小 ，
超 市 距 离 远
• 送 料 路 线 / 频 次 稳
定 (AGV)
取 料 拉 动
电 子 拉 动
51
• 拉 动 系 统
• 取 料 拉 动
• 生 产 拉 动
• 选 择 拉 动 系 统
• 总 结
日 程
1
52
• 卡 片 拉 动
• 周 转 箱 ( 车 )拉 动
• 红 / 黄 / 绿 拉 动 板 ( 批 量 )
• 成 批 拉 动
• 换 型 轮
• 均 衡 生 产 板
生 产 拉 动
六 种 方 式
53
U
S
E
R
/
S
T
O
R
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
卡 片 拉 动
用 生 产 看 板 卡 片 启 动 生 产
拿 了 卡 就 又
得 去 干 了 ！
上 道 工 艺 超 市
8 4
Make What the Customer Needs
When it is Needed
In the Quantity Needed
生 产 拉 动
54
优 点 ：
• 对 于 生 产 状 态 一 目
了 然
• 提 供 了 库 存 控 制
• 容 易 分 清 职 责
• 最 方 便 和 适 应 性 强
的 流 动 方 式
• 如 果 零 件 和 产 品 数
量 较 多 也 可 以 实 施
缺 点 ：
• 卡 片 需 要 维 护 ( 丢 失
， 损 坏 ， 零 件 号 改
变 ， 库 位 改 变 ， 工
艺 改 变 等 等 )
最 适 合 ：
• 零 件 品 种 多
• 库 存 较 大
• 看 板 和 周 转 箱 能 够
配 合 使 用 通 常 情 况 下 ，
卡 片 拉 动 是
最 方 便 的
生 产 拉 动
卡 片 拉 动
55
P-90 REAR DRUM-LH
PART #
PART NAME
XXXX-XXXXXX
PROCESS
STAMP
MAKE
LOCATION
XXX
LINE
XXX
USER/STORE
LOCATION
XXX
QUANTITY
XX
P-90 REAR DRUM-LH
PART #
PART NAME
XXXX-XXXXXX
PROCESS
STAMP
MAKE
LOCATION
XXX
LINE
XXX
USER/STORE
LOCATION
XXX
QUANTITY
XX
P-90 REAR DRUM-LH
PART #
PART NAME
XXXX-XXXXXX
PROCESS
STAMP
MAKE
LOCATION
XXX
LINE
XXX
USER/STORE
LOCATION
XXX
QUANTITY
XX
员 工 将 空 箱 送 交
工 位 抛 出 ， 发 出
信 号 -- 需 要 生 产
.
空 周 转
箱
P-90 REAR DRUM-LH
PART #
PART NAME
XXXX-XXXXXX
PROCESS
STAMP
MAKE
LOCATION
XXX
LINE
XXX
USER/STORE
LOCATION
XXX
QUANTITY
XX
装 有 物 料 的 周 转
箱 送 入 超 市 补 充
库 存
周 转 箱 ( 车 )拉 动
用 周 转 箱 或 小 车 ( 装 载 物 料 的 容 器 )
作 为 拉 动 信 号 ， 启 动 生 产 的 方 式
生 产 拉 动
56
优 点 ：
• 无 需 维 护 卡 片
• 适 合 “ 整 套 生 产
”
缺 点 ：
• 难 以 判 断 生 产 状 况
• 上 下 道 工 艺 距 离 远
时 会 造 成 困 难
• 一 种 周 转 箱 只 能 用
于 一 种 零 件
• 零 件 数 量 多 时 ， 难
以 操 作
• 对 场 地 和 周 转 箱 数
量 要 求 高
• 难 以 应 付 变 化
最 适 合 ：
• 低 库 存 生 产
• 零 件 种 类 少 时 很
方 便
• 有 空 余 场 地 和 周
转 箱
生 产 拉 动
周 转 箱 ( 车 )拉 动
57
P/N - 1234
R
un
N
ex
t
P/N -5678
Dept. ABC
顺 序
需 要 换 型
需 要 换 型
用 红 黄 绿 看 板 排 定
生 产 顺 序 的 优 先 级
红 / 黄 / 绿 拉 动 板 ( 批 量 )
生 产 拉 动
58
优 点 ：
• 指 导 换 型 顺 序 ，
支 持 大 量 换 混 型
生 产
• 支 持 批 量 较 大 的
工 艺 生 产
• 便 于 生 产 向 小 批
量 过 度
• 易 于 目 视 管 理
缺 点 ：
• 需 要 基 层 生 产 管 理 人 员
更 细 化 的 调 度 和 决 定
• 对 总 体 库 存 情 况 不 能 实
时 掌 握
• 卡 片 需 要 维 护 ( 丢 失，损
坏，零 件 号 改 变，库 位 改
变，工 艺 改 变 等 等 )
最 适 合 ：
• 工 艺 本 身 需 要 固 定 的 换 型 顺 序
• 快 速 换 型 失 败，大 批 量 生 产 情 况
没 有 能 够 扭 转
生 产 拉 动
红 / 黄 / 绿 拉 动 板 ( 批 量 )
59
当生产需求积累到一定程度后，
用“信号看板”的方式启动生产
LOT FORMING BOARD
U/W RH P-90 RHH-CAR RH
P-90 LHU/W LH H-CAR LH
信 号 板
MACHINE 1
Schedule Running
LINE STATUS
INVENTORY STATUS
Model A
Model C
Model E
Model B
Model D
Model F
看 板 卡
片 ， 零
件
去
下
道
工
艺
看
板
卡
片
看 板 篮 子
看
板
篮
子
生 产 顺 序
上 道 工 艺
库 存
超 市 上 道 工 艺
MACHINE 3
MACHINE 2
成 批 拉 动
生 产 拉 动
60
信 号 板
设 备 1
Schedule Running
生 产 线 状 况 库 存 状 况
Model A Model B
Model C Model D
Model E Model F
设 备 3
设 备 2
生 产 拉 动
成 批 拉 动
61
优 点 ：
• 最 易 了 解 解 库 存
状 况
• 支 持 大 批 量 生 产
• 易 于 目 视 管 理
• 支 持 “ 分 组 生 产
”
• 自 动 提 供 了 换 型
顺 序
缺 点 ：
• 卡 片 需 要 维 护 ( 丢 失
， 损 坏 ， 零 件 号 改 变
， 库 位 改 变 ， 工 艺 改
变 等 等 )
• 换 型 顺 序 和 下 道 工 艺
换 型 顺 序 不 匹 配 ( 造
成 库 存 )
最 适 合 ：
• 对 换 型 顺 序 要 求 不 高
• 存 在 “ 分 组 生 产 ”
• 快 速 换 型 失 败 ， 大 批 量 生 产 情 况 没
有 能 够 扭 转
生 产 拉 动
成 批 拉 动
62
Pa
rt
#
1
P
a
r
t
#
1
2
Part # 11
Part # 10
Part # 9
Part
# 8
Pa
rt
#
7
Pa
rt
#
6
Part #5
Part # 4
Part # 3
Par
t #
2
P
a
r
t
5
P
a
r
t
1
生 产 看 板 显 示 板
Operation
没 有 看 板
有 看 板,没 有 达 到 生 产
( 换 型 ) 要 求 数 量.
达 到 换 型 数 量,当 换 型 轮
旋 转 到 该 位 置 时,必 需 生 产
旋 转 方 向
Pa
rt
#
2
P
a
r
t
#
1
Part # 12
Part # 11
Part # 10
Part
# 9
Pa
rt
#
8
Pa
rt
#
7
Part # 6
Part # 5
Part # 4
Par
t #
3
Pa
rt
#
3
P
a
r
t
#
2Part # 1
Part # 12
Part # 11
Part
# 1
0
Pa
rt
#
9
Pa
rt
#
8
Part # 7
Part # 6
Part # 5
Par
t #
4
换 型 优 先 级
Pa
rt
#
4P
a
r
t
#
3Part # 2
Part # 1
Part # 12
Part
# 1
1
Pa
rt
#
9
Part # 8
Part #7
Part # 6
Par
t #
5
Pa
rt
#
10
正 生 产
P
a
r
t
4
P
a
r
t
4
P
a
r
t
4
R
u
n
正在生产 Part 1
As material is
consumed from the
supermarket,
production pull
cards are returned
to the board
starting with the
top half.
P
a
r
t
7
P
a
r
t
2
P
a
r
t
3
P
a
r
t
5
P
a
r
t
6
P
a
r
t
7
P
a
r
t
8
P
a
r
t
1
0
P
a
r
t
8
P
a
r
t
9
P
a
r
t
1
0
P
a
r
t
1
1
P
a
r
t
1
2
P
a
r
t
1
P
a
r
t
4
P
a
r
t
1
1
P
a
r
t
1
2
P
a
r
t
9
P
a
r
t
4
P
a
r
t
7
生 产 看 板 显 示 板 ：
• 显 示 有 12 种 产 品
• 库 存 位 3 天
• 显 示 板 分 为 上 下 两 部 分
When changeover
is reached, the
top card is
turned over
indicating a
changeover is
allowed.
Additional cards
for these parts
are placed on the
bottom of the
board.
When the first
part is finished,
the wheel is
turned to the
next part that
has a run card
(changeover).
The cards from the
top and the bottom
of the board are
removed and taken
to the operation.
The number of cards
determines what
quantity is run.
Cards are attached to
the material as each
standard pack is
produced.
2 Per 8 Per 20 Per 17 Per 10 Per 13 Per
24 Per 4 Per 16 Per 3 Per 30 Per 5 Per
PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6
PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12
PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6
PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12
P
a
r
t
2
P
a
r
t
3
P
a
r
t
4
P
a
r
t
6
P
a
r
t
5
P
a
r
t
6
2 Per 8 Per 20 Per 17 Per 10 Per 13 Per
24 Per 4 Per 16 Per 3 Per 30 Per 5 Per
PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6
PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12
P
a
r
t
3
P
a
r
t
4
P
a
r
t
8
P
a
r
t
9
P
a
r
t
1
0
P
a
r
t
1
1
P
a
r
t
1
2
P
a
r
t
2
P
a
r
t
1
P
a
r
t
7
P
a
r
t
8
P
a
r
t
1
0
P
a
r
t
1
2
P
a
r
t
9
P
a
r
t
6
P
a
r
t
5
P
a
r
t
7
P
a
r
t
7
P
a
r
t
7
R
u
n
P
a
r
t
4
P
a
r
t
4
R
u
n
P
a
r
t
5
P
a
r
t
1
P
a
r
t
7
P
a
r
t
2
P
a
r
t
3
P
a
r
t
5
P
a
r
t
6
P
a
r
t
7
P
a
r
t
8
P
a
r
t
1
0
P
a
r
t
8
P
a
r
t
9
P
a
r
t
1
0
P
a
r
t
1
1
P
a
r
t
1
2
P
a
r
t
1
P
a
r
t
4
P
a
r
t
1
1
P
a
r
t
1
2
P
a
r
t
9
P
a
r
t
7
2 Per 8 Per 20 Per 17 Per 10 Per 13 Per
24 Per 4 Per 16 Per 3 Per 30 Per 5 Per
PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6
PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12
PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6
PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12
P
a
r
t
2
P
a
r
t
3
P
a
r
t
4
P
a
r
t
6
P
a
r
t
5
P
a
r
t
6
2 Per 8 Per 20 Per 17 Per 10 Per 13 Per
24 Per 4 Per 16 Per 3 Per 30 Per 5 Per
PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6
PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12
P
a
r
t
3
P
a
r
t
8
P
a
r
t
9
P
a
r
t
1
0
P
a
r
t
1
1
P
a
r
t
1
2
P
a
r
t
2
P
a
r
t
1
P
a
r
t
7
P
a
r
t
8
P
a
r
t
1
0
P
a
r
t
1
2
P
a
r
t
9
P
a
r
t
6
P
a
r
t
5
P
a
r
t
7
P
a
r
t
7
P
a
r
t
7
R
u
n
P
a
r
t
4
换 型 轮
生 产 拉 动
63
优 点 ：
• 能 够 严 格 控 制 和
选 择 换 型 方 式 和
顺 序
• 支 持 较 大 批 量 生
产
• 易 于 目 视 管 理
最 适 合 ：
• 换 型 顺 序 要 求 严 格
• 快 速 换 型 失 败 ， 大 批 量 生 产
情 况 没 有 能 够 扭 转
缺 点 ：
• 库 存 量 不 明 确 ， 对
批 量 控 制 不 严 格
• 卡 片 需 要 维 护 ( 丢
失 ， 损 坏 ， 零 件 号
改 变 ， 库 位 改 变 ，
工 艺 改 变 等 等 )
• 往 往 要 求 高 库 存 量
生 产 拉 动
换 型 轮
64
小 时
型 号 1 2 3 4 5 6 7 8
A
B
C
D
E
F
G
P
-
9
0
R
E
A
R
D
R
U
M
-
L
H
P
A
R
T
#
P
A
R
T
N
A
M
E
X
X
X
X
-
X
X
X
X
X
X
P
R
O
C
E
S
S
S
T
A
M
P
M
A
K
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
L
I
N
E X
X
X
U
S
E
R
/
S
T
O
R
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
Q
U
A
N
T
I
T
Y
X
X
P
-
9
0
R
E
A
R
D
R
U
M
-
L
H
P
A
R
T
#
P
A
R
T
N
A
M
E
X
X
X
X
-
X
X
X
X
X
X
P
R
O
C
E
S
S
S
T
A
M
P
M
A
K
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
L
I
N
E X
X
X
U
S
E
R
/
S
T
O
R
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
Q
U
A
N
T
I
T
Y
X
X
P
-
9
0
R
E
A
R
D
R
U
M
-
L
H
P
A
R
T
#
P
A
R
T
N
A
M
E
X
X
X
X
-
X
X
X
X
X
X
P
R
O
C
E
S
S
S
T
A
M
P
M
A
K
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
L
I
N
E X
X
X
U
S
E
R
/
S
T
O
R
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
Q
U
A
N
T
I
T
Y
X
X
P
-
9
0
R
E
A
R
D
R
U
M
-
L
H
P
A
R
T
#
P
A
R
T
N
A
M
E
X
X
X
X
-
X
X
X
X
X
X
P
R
O
C
E
S
S
S
T
A
M
P
M
A
K
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
L
I
N
E X
X
X
U
S
E
R
/
S
T
O
R
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
Q
U
A
N
T
I
T
Y
X
X
P
-
9
0
R
E
A
R
D
R
U
M
-
L
H
P
A
R
T
#
P
A
R
T
N
A
M
E
X
X
X
X
-
X
X
X
X
X
X
P
R
O
C
E
S
S
S
T
A
M
P
M
A
K
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
L
I
N
E X
X
X
U
S
E
R
/
S
T
O
R
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
Q
U
A
N
T
I
T
Y
X
X
P
-
9
0
R
E
A
R
D
R
U
M
-
L
H
P
A
R
T
#
P
A
R
T
N
A
M
E
X
X
X
X
-
X
X
X
X
X
X
P
R
O
C
E
S
S
S
T
A
M
P
M
A
K
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
L
I
N
E X
X
X
U
S
E
R
/
S
T
O
R
E
L
O
C
A
T
I
O
N
X
X
X
Q
U
A
N
T
I
T
Y
X
X
Delay
按 照 客 户 需 求
节 拍 (TAKT TIME)
要 求 ， 实 时组
织 生 产 的 拉 动
方 式
均 衡 生 产 板
生 产 拉 动
65
优 点 ：
• 可 以 真 正 为 生 产 制
定 一 个 节 奏
• 实 时 控 制 和 跟 踪 生
产 情 况
缺 点 ：
• 相 对 而 言 ， 比 较 复
杂
• 如 果 零 件 种 类 多 ，
可 能 无 法 实 施
• 卡 片 需 要 维 护 ( 丢
失 ， 损 坏 ， 零 件 号
改 变 ， 库 位 改 变 ，
工 艺 改 变 等 等 )
最 适 合 ：
• 运 用 在 “ 节 拍 控 制
器 ” 工 艺
• 工 厂 已 经 对 拉 动 方
式 充 分 掌 握，工 艺 条
件 成 熟 ( 快 速 换 型，
工 艺 稳 定 等 等 )
生 产 拉 动
均 衡 生 产 板
66
看 板 数 量
BBAA
CC
取 料 看 板 的 计 算
生 产 看 板 的 计 算
总 装
发 运 情 况
生 产 控 制
最 小 生 产 批 量
要 求 补
充 材 料
取 料 和 送 料
生 产 看 板 箱 取 料 看 板 箱 成 品 库 存
67
看 板 数 量
零 件
号
运 行
速 度
( 每 小 时
的 产 量 )
x
每 件
用 量 x
送 货
周 期
( 小 时 )
x
填 充
因 子 /
标 准
包 装 =
看 板
需 要
数 量
参 考 ：
相 应 周 转 箱
型 号 ， 标 准
1111 120 x 1 x x 3 / 3 (pieces) = 12 (cards) SD151208
2222 120 x 1 x x 3 / 3 (pieces) = 12 (cards) SC151208
取 料 看 板 的 计 算
生 产 看 板 的 计 算
每 日
产 量
( 件 )
/
换 型
次 数 =
生 产
/ =
(A)
计 划
库 存
( 件 )
/ =
(B)
看 板
需 求
(A)+(B)
3333 60 / 1 = 60 / 3 = 20 60 / 3 = 20 20+20=40
零 件
号 批 量
标 准
包 装
看 板
需 要
数 量
标 准
包 装
看 板
需 要
数 量 总 量
68
物 料 流 动
外 部 拉 动
信 息 流 ：
由 生 产 线 的 消 耗 需 求 来 决 定 对 外 部 物 料
的 需 求 ， 并 通 过 看 板 卡 的 形 式 向 供 应 商
发 出 物 料 发 运 指 令
物 流 ：
设 计 合 理 的 运 输 方 法 和 路 线 将 供 应 商 ，
客 户 以 及 德 尔 福 工 厂 连 接 起 来 ， 最 大 限
度 地 利 用 资 源 (见 例 子 )
69
客 户
供 应 商
供 应 商
供 应 商
成 品 仓
库
原 料 仓
库
缺 点
卡 车 空 载
库 存 量 大
占 地 面 积
大 难 以 管
理
外 部 拉 动
70
客 户
供 应 商
供 应 商
供 应 商
成 品 仓
库
原 料 仓
库
优 点
卡 车 空 载 少 库 存
量 小 占 地 面 积 小
方 便 管 理
看 板
库 存 及 场 地
面 积 减 少 55%
外 部 拉 动
71
聪 明 的 做 法 …
根 据 工 艺 设 计 拉 动 方 式 ， 可
以 几 种 方 式 结 合 使 用 。 运 用
价 值 流 图 来 分 析 和 指 导
持 之 以 恒 ...
丰 田 汽 车 以 十 年 时 间 完 善
了 其 拉 动 系 统 ， 所 以 你 不
必 苛 求 第 一 次 尝 试 就 十 全
十 美 。 一 切 只 是 形 式 ， 唯
有 持 续 改 进 才 是 精 益 生 产
的 核 心 。
总 结
72
NO
生产线的换型是否受到
时间约束或至其他约定
以至于换型顺序不能随
意更改？
YES 可使用：
• 换型轮
•红/黄/绿拉动板
使用成批拉
动方式
YES
是否每一批物料的传递
都可以集中在一个周转
箱内进行
NO
是否有不止一种的产品
型号在该生产线上进行
加工生产？
YES
用看板卡片
拉动
用周转箱拉
动或是用物
料周转车进
行拉动
该工艺是否正在用或是
可以用专用的周转箱传
递物料？
YES
工艺上是否有足够的空
间可以存放更多数量的
周转箱？
是否有/可以低成本的
购买足够的周转箱？
YES
YES
NO
NO
NO
NO
是否是生产节拍控制工
艺？使用均衡生
产板
YES
NO
决 策 树
该决策树只提供计划实
行进行拉动系统的一些
通用规则。
生 产 拉 动
73
练习：选择拉动系统
• 5 分钟 完 成 案 例 1，记录理由和结果。
• 5 分钟 完 成 案 例 2 ，记录理由和结果。
• 5分钟 完 成 案 例 3，记录理由和结果。
• 5分钟 完 成 案 例 4，记录理由和结果。
• 10分钟 讨论
时间 任务
30 minute
activity
74
Case Study 1
• 50 个零件/周转箱
• 周转箱尺寸： x x
• 场地空余面积有限
• 最小生产批量是 50
• 周转箱数量有限
• 该工艺不是节拍控制点
• 有超过一个的产品需要在该工艺上进行生产
Recommendation: ____________________________
练习：选择拉动系统
75
Case Study 2
• 50 个零件/周转箱
• 周转箱尺寸： x x
• 场地空余面积有限
• 最小生产批量是 2,500
• 该工艺上生产8个产品
• 由于库存占用大量资金，所以需要明确而显眼
的目视管理方式
Recommendation: ____________________________
练习：选择拉动系统
76
Case Study 3
• 100个零件/周转箱
• 周转箱尺寸： x x
• 场地空余面积有限
• 最小生产批量是 2,000
• 该工艺上生产8个产品
• 该工艺上生产换型占用时间较长，所以需要固定生
产顺序以获得获得最大产能
Recommendation: ____________________________
练习：选择拉动系统
77
Case Study 4
• 50 个零件/周转箱
• 周转箱尺寸： x x
• 场地空余面积有限
• 最小生产批量是 50
• 使用市场上可以购买到的标准周转箱
• 该工艺不是节拍控制点
• 只有一个产品需要在该工艺上进行生产
Recommendation: ____________________________
练习：选择拉动系统
