效能提升改进执行计划表
序号 改 进 内 容 每月检视纪录
把事情分成（最有价值的 A-1、惯例的 B-1、无所谓的 C-1）
把抽屉表明 A 类、B 类、C 类，资料分类整理，每类文件细化
分类，方便查找
每天 80%时间锁定在 A类事情上面
每周五下午抽一小时整理、处理文件资料，删除 C类文件
每天早上 8点至 10点是外部黄金时间，用于外出客户沟通
工作不安排太满，每天留 2小时的机动时间
善用琐碎时间与 A类工作上，五分钟也不放过
一次只做一件事，专注、聚焦，追求品质，决不第二次浪费时
间，一次处理彻底
起床第一件事进行思考、规划、分解
入睡前选择一个 A类事情思考，利用潜意识思考
每天坚持对所有的事列清单，充分分解，不留事务沾身，轻装
上阵
不为无法完成的事焦虑，适当放松
不要在某个 A类事情上追求完美，因小失大
养成一旦任务明确，现在就是最好时机，没有特殊的日子
用读报纸的方法读书，每天一本，必须拿走
遇事必问“如果我不做这件事会有什么结果”？
在办公桌上放一个 A级活动区和时钟，闹铃提醒
参加速度训练班
走开办公室，到附近的咖啡馆，专注 A类项目上
在办公桌上放一块牌子“我现在最应该做什么？”随时清楚自
己每小时的价值
一件事情完成后适时奖励自己
每周回顾总结一次自己的个人年度目标计划，提出行动计划
每月检测一次自己的人生目标
提前做好每月的活动日程安排，预留足够的时间做重要的事情
当自己拖拉时，问自己到底想逃避什么？直接面对可能出现的
问题
尽快减少毫无意义的活动和事务
开始一项大型项目，先从最重要的部分开始
集中精力处理那些能带来长期收益的事情
准备一个专用的本子把自己的大部分想法记录下来
为自己和其他人设定最后期限
每次跟人讨论时都积极聆听
保持桌面干净，把最重要的事放在中央
建议：建议每个部门专门做一次讨论，选定团队的改进项目，每周五下午做一次检视分享会，针对相关项目做
评估，制定奖惩机制，当场执行。不断持续改进，直到养成良好的高效工作习惯
本人改进承诺：
年 月 日
本人签字确认：
督导人：
部门主管签字：
