第7期.~第117期商业经济与管理No. 7 VoI. 117 2001年7月 BUSINESS ECONOMICS AND ADMINISTRATlON 中小企业技术创新机制构成因素探析刘自新(杭州市行且学院.杭刑310002) .薯，提高中小企业技术创新能力有赖于形成技术创新机制.本主从技术创新的内在要求、中小企业技术创新的比较优势以及面临的主要问题出发.分析中小企业技术创新机制及其构成因章=美·调a中小企业，技幸创新z创新机制中回分.号，FZ7立献标识码，A立章组号]000-Z15H2001 107-0043-03 -、对中小企业辑术割断能力倒思嗜发的人员占25%，每年用于研究开发的经费超过百目前，对技术创新能力的分析在国际、国内均处万元，占销售收入5%以上。第三，研究开发能力强。于探索时期，对中小企业技术创新能力的研究更是企业技术开发中心每年开发的新技术、新品种占全缺少相应的标准与统计数据。一般来说.技术创新能公司的60%左右.同时，充分利用企业外部资源.从力应该是一种创造、学习和转化新知识.并使其实现1996年起.通过提供科研经费、联合开发等形式，在市场价值的能力.从些?案中我们可以看出，随着一些高等院校设立实验室.成立新品种开发的课题社会主义市场经济体制的建立、健全及企业活力的组.借用高校科研力量常年为企业'障诀技术问题。第蟠强，一些中小企业已表现出异乎寻常的技术创新四，企业有一套激励科技人员不断创新的行之有效能力.例如.浙江省一个地处山区的小企业-一浙的制度安排.公司对技术中心开发的新产品实行收江寿尔康化学有限公司.通过自身不懈的技术创新购制.技术人员可以自主选择课题，每开发→项新产和叙祟.自主开发新品种.开发出的琉基系列产品中品.公司便出2万元收购a如果样品得到生产认可.80%以上销往国外，真中有的产品占据全球30%的增加1万元s投入生产后，可再得1万元。新产品投市场份额.成为国内唯一研究、开发和生产就基化合入规模生产后，在紧接着的3年里，技术中心每年还物的基地.(陆梅阳、蒋卫阳，(@J新.瞌准市场"冷可分别按10%、8%和6%的比例从销售利润中提取门吟，(浙江日报>>2000年4月15日〉这+企业的成奖励资金。这些撒励措施使得技术人员努力开发新功在于它有校强的技术创新能力.主要表现为:第产品.同时.这紧盯着市场需求.有极强的市场意识.该企业有着强烈的技术创新意识.将技术创新赏使创新的产品、服务能更快、更好地占领市场并实现穿于从研究、开发直到规模生产的全过程.每年都有市场价值。第五.发挥了中小企业的比较优势.在市 10多种新产品开发出来，并有1至2种新产品投入场"冷门"产品上技术创新.藐基化合物与为数众多规模生产.1999年人均创利就达6万元.第二.企业的医药相比.市场容量有限，技术开发的难度相对较技术创新资源投入能力强z公司员工中从事技术开大.生产管理要求严格，具备条件的大企业往往不愿·收楠日期，200]-05-16作者简介s刘自新0946-)，女，天津人.杭州市行政学院副教搜。
44 商业经济与管理2001年摘.而一触的小企业又不会搞。浙江寿尔康化学有限一一我国中小企业技术创新面临的主要问题。公司正是看准了琉基化合物在药品和有些产品的生1)信息匮乏.缺乏对国内外有关的科技、市场、以及产中不可或缺的发展前景，科学决策，发现、把握住相关政策等信息的获取和开左能力.2)势动力素质了创新机会.井快速实现了市场价值。较差.人才资源匮乏.我国中小企业的从业人员总体从上述个案分析可以看出，中小企业技术创新上文化水平较低.缺少工作所需的技能训练.科技人能力是企业强烈的技术创新意识、耐市场的快速反才又十分短缺.从而影响技术创新活动的开展03)技应、获取资源并合理配置资摞能力等因素的集成。那术装备落后.有相当一批中小企业的机器设备是从么.怎样才能使中小企业具有强烈的技术创新意识，大企业淘汰下来的.设蔷技术陈旧，同时企业管理水能对市场做出快速反应.具有获取资源及合理配置平也较低。4)资金不足.融资渠道不畅.资金是技术资源的能力呢?又怎样实现这诸因素的集成呢?那创新不可缺少的投入要素.而资金不足是中小企业就应该存在一种机制.种技术创新机制.这种机制的-大难题。能对企业的运作产生创新导向.能帮助中小企业狈我们在上述三个方面整合搭建的平台上.可以聚技术创新要素.是形成并保持企业持续创新能力分析出中小企业技术创新机制@.包含以F几方面因的源泉e而这种机制由哪些因素构成?我们对其作素:进一步探讨31、动力机制。关于技术创新的动力机制已有许二‘中IJ、企业技术创新机制构成因禽分析多研究，也提出了各种模型.如技术推力模型、市场我们首先要明确是在哪→个平台上进行分析。拉力模型、鼠笼式动力模型等等.国内对中小企业技探讨中小企业技术创新机制构成因素的平台.应该术创新的动力机制的研究也涉及到它是由企业内在搭建在对技术创新内在要求.以及对中小企业技术动力t由创新意识、创新利益等要素钩成)、及以市场创新优势的分析上.我们首先对这个平台分析如下.需求和科学技术为核心的外在动力组成a-一技术创新的内在要求技术创新融经济与一一科技及市场拉力.其构成要素一是当代科技术于一体.是一个技术、资金密集性活动.技术创技发展的推动.另一个是市场的激励.现代科技的飞新过程是-个学习、创新新思想←→运用新思想速发展.迅速改变着传统的生产方式、生活方式和思一一实现市场价值的过程、它的成功有赖于创新动维方式，产品生命周期加快.新产品层出不穷，从而力.科技成果、资金投入、市场实现四个基本因素的引导曾市场需求，也加剧了市场竞争.另一方面，市形成及其整合.场需求的深化又推动着科技的发展.因此.科技发展一一中小企业技术创新的比较优势1)中小企的椎动与市场激励{市场需求的深化和市场竞争加业一般在市场容量有限，但在其他一些产品配套化剧)组合形成了企业技术创新的技力.生产中又是不可或缺、有发展前景的"冷门"产品的一一政府及社会扶持力.是指由于中小企业在技术创新上具有比较优势。2)中小企业一极规模小.国家经济与社会发展中的举足轻重的地位，以及中管理机构、层次简单，领导层相对比较精干.更有利小企业在信息、人才、技术、资金等方面存在的问题.于根据市场的变化较快做出创新的决策。特别是中使得中小企业的技术创新更依赖于政府为其营造良小企业往往由于较少行政等级制度而有着比大企业好的外部环境.包括建立完善的中小企业法律体系4更为宽松的管理环境.因此中小企业技术创新常常加强政府的财政、金融、信贷支持，建立面向中小企得益于从大企业也溢出"的科研人员o3)中小企业的业的技术创新技术支撑、信息咨询、投融资担保、人, 技术创新在更大程度上依赖于高水平的专业知识.才培训等方面的社会化服务体系·等等.良好的外部因此更能密切与大专院校的联系、更能充分利用大环横对中小企业技术创新既是强大的激防.也是必专院校提供的科技成果，使中小企业的技术创新往不可少的基础.因此形成了扶持力D往有着更低的成本和更高的效率.另→方面，国外研一一企业盈利及实现自身价值的发展力，是中究表明，中小企业的技术创新在充分利用政府的资小企业技术创新的内动力，也可以说这是一种文化助方面也取得了很高的妓率.力。首先，企业要生存，就要有盈利.利益驱动企业不
第7期刘自新=中小企业技术创新机制构成因素探析45 断提高自身的技术创新能力。但这并不是内动力的简单.目前大都是面向生产经营而设计的，是以任全部e现代企业需要有起利润的目标.要通过对起利务为导向的组织结构。这样的组织结构对外不利于润目标的追求去实现企业赖以存在的社会价值，使充分利用市场资源，对内不利于发挥企业现有人力、企业有发展的不竭动力，中小企业也不例外。物力、财力的综合优势.也不能使企业具备灵活应变科技县市场拉力、政府及社会扶持力以及企业能力。组织是一种资源，要使它能够真正发挥促进技盈利及实现自身价值的发展力这三种力的合力，生术创新的作用，就需要进行组织结构的创新回首先，成了中小企业技术创新的动力机制。这种动力机制要重新设计企业业务流程。业务流程的设计要有利的外在表现.就是企业强烈的技术创新意识囚于技术创新程序的实时操作，也可以按技术创新程2、开放的市场观一←中小企业技术创新的资摞序设计c然后.面向业务流程设计企业组织结构，即理念。中小企业要进行技术创新.就要有促进技术创具体工作围绕业务流程组织。新资摞一信息、人才、技术、资金等要素加速形成4)激励机制。企业为了使成员的行为与企业目的机制。由于前面所述的中小企业技术创新面临的标相容.充分发挥每个成员的潜能，就必须构造合理不利因素，其资源单纯依靠市场机制很难解决。正的利益分配框架.形成激励技术创新的机制囚例如.因为如此，世界上很多国家的政府都把椎动中小企实行技术创新人员及集体的收入与创新成果挂钩的业技术创新作为政府的责任.从法律规范、政策指导分配形式s使企业家所承担的创新风险族得合理报以及提供信息服务和技术支持等方面努力为增强中酬;在企业产权制度安排上，允许创新者以技术创新小企业的技术创新能力营造良好的环境。这对中小的知识产权入股，从企业分得利润p等等。企业来讲.是十分重要的市场资源，这就需要中小企4、企业的创新文化。企业文化是企业成员共同业有种开放的市场观.即把企业看成个开系统.的价值观体系。它往往影响着员工的积极性和创造把市场看作是企业的外延.奋力去追逐市场信息、接性，也决定着企业在多大程度上鼓励员工去创新。创受市场信息、开发市场资源、利用市场资源。新的企业文化认为.现代的中小企业将不再是一个3、创新的制度安排一←中小企业技术创新资源以生产为核心的小社会.而是具有社会责任的企业获取和合理配置机制。创新的制度安排应该是→个社区B企业经营好坏的标准不光在于效率高、利润能够动态调整的制度系列.内含，1)建立信息资源导多，而更重要的在于是否能应用和创造新知识、新技入渠道。使企业能瞄准世界新技术革命最新成果，能术、新工艺等来开发生产新产品、新服务.为社会提及时获取相关的国内外先进、适用的新技术、新工供附加值。企业的创新文化是技术安排、组织创新、艺、新管理思想等信息。目前.我国各级政府正在着激励机制等有效运转的基础。手建立和完善为中小企业服务的技术创新中心，并将在全国逐步形成中小企业技术创新服务体系.其'每文献‘[IJ悼事骥技术剖耐学[MJ.~t "'，清华生学出且".1998.中就包括建立全国范围的开放式技术创新信息网。[2J如l摩，非占且中小企业与技术创新[MJ.北京a社会科对中小企业来讲，目前要作好相应的准备，以充分利学直航出监社.1998.用和开发网上信息资源，形成企业信息导入机制。[3J幢幢田.楠1'1勘桂术创曲十二HM].北京，，jj-学血凰社，2)建立企业技术创新的科学运作程序.纳入中1999 小企业的营运之中。通过技术创新程序的运作，使导[4]'高Jt.中国企业拉术创新分析[MJ.北京，晴华生学出入的信息资源得到开发和运用。-般讲，运作程序可凰...1999.分为:把握市场创新机会$选择技术创新目标:选择 [5J马是英.但进中小企业拉术创新崎且直举措DJ坦济技术创新战略，获取井合理配置实施技术创新战略"... 所必须.的人力、技术、资金等资源+技术创新的市场实现等几项。〈编'任最远校对串卫鸿〉3)组织结构创新。中小企业组织结构往往比较
