蛇口华海机械冶金工程有限公司新薪酬体系实施细则
（草案）
一、总则
第一条：新的薪酬体系是建立在岗位价值评估、员工任职资格评价的基础上的，
采取了以注重引导和重视员工个人技能的增长和能力的提升的宽带薪酬结构，本细则
作为宽带薪酬在具体推进实施过程中的操作方法。
二、领导班子及办公室岗位
第二条：结合集团公司整体考核方案，对于公司总经理（B 层级）实行年薪制，
以标准年薪的 60％作为固定工资，实行月度发放，标准年薪的 40％作为绩效工资，
在年底结合公司年度经营指标的完成情况考核发放。（具体办法见考核办法）。
第三条：其他管理岗位及办公室人员实行结构工资制，标准年薪＝固定工资（50
％）+月度绩效工资（40％）+年度绩效（10％），结构工资制适用于 B、C、D 及 E 层
级部分岗位，即总经理助理、综合管理部（除司机）及财务人员、技术发展部及业务
部经理。
第四条：实行结构工资制的岗位（司机除外），以标准年薪的 50％作为固定工资，
实行月度发放，标准年薪的 40％作为绩效工资，实行月度或季度发放，标准年薪的 10
％作为年度绩效视公司年度经营指标完成情况发放。
司机岗位的标准薪酬的 50％作为固定工资月度发放，标准薪酬的 50％作为绩效
工资月度发放，无年终绩效。
第五条：管理岗位的绩效工资与部门及公司当月 KPI、CPI 考核结果挂钩，具体
发放额度由各部门结合本人工作绩效调节发放。
三、生产系统
第六条：生产系统员工以标准年薪的 50％作为固定工资，按月度发放，标准年薪
的 50％作为绩效工资，以产量提成的方式获得，绩效工资总额＝实发提成总额-加班
费，按月度发放，年度无绩效工资。
第七条：在生产系统结合员工薪酬定位，实行绩效工资及加班费包干制，采取产
量提成形式：直条 16 元/吨，焊网 40 元/吨。提成总额包括生产车间员工加班费及绩
效工资。
第七条：人工费包干适用于生产系统除生产部经理以外所有人员。
第八条：绩效工资的内部分配细则由生产部拟定，经公司总经理批准，报综合管
理部备案。每个员工具体发放额度参照薪酬层级表。
第九条：绩效工资的分配方法要体现公平、合理的原则，体现根据贡献大小的分
配原则。
四、业务系统
第十条：为了更大的激励业务人员的积极性，对业务人员采取提成制的方式，提
成细则由华海业务部内部拟定。
第十一条：业务人员以岗位标准年薪的 40％作为底薪以固定工资的形式月度发放，
其余部分全以提成形式获得（内部制定提成办法时要参考员工标准年薪的 60％，即绩
效部分）；标准年薪的 40％作为月度或季度绩效工资，标准年薪的 10％作为年度绩效
视公司年度经营指标完成情况发放。
五、定薪与调薪
第十二条：经过员工能力评价的员工以评价的结果结合岗位确定年度标准薪酬总
额，对于生产车间新入职技术工原则上以岗位标准薪酬的最低一级为标准，在试用期
内不享受各项福利津贴，试用期满后经过考评合格后，享受福利津贴，特别优秀者可
上调一个等级。
第十三条：新入职的办公室及专业技术人员，在试用期内采用约定工资制，结合
本人要求及岗位标准薪酬（以第六级为参考）确定工资，办公室人员试用转正后采用
结构工资制，对于可长期使用的专业技术人才，也可纳入结构工资制。
第十四条：在宽带薪酬体系下，员工的调薪有三种方式：
第一，结合年度员工考评上调或下调一定比例员工的岗位标准年薪总额；
第二，员工岗位（职务）的晋升（降职）而带来的薪酬变化，员工跨管理层级
（A、B、C、D、E）晋升时，在试用期内享受新岗位最低层级的薪酬的 90%（若新
岗位标准薪酬的 90%低于原岗位的标准薪酬，在新的岗位层级中采取就高不就低的原
则确定其标准薪酬），转正后由部门经理和综合管理部及（或）人力资源部按照员工
能力素质模型进行评估定位；当员工被降职时，按照降职后的新岗位由综合管理部或
人力资源部重新进行评估，确定其薪酬层级；当员工因为工作关系发生平调时，由综
合管理部或人力资源部按照新的岗位确定新的薪酬层级，人力资源部负责评估辅导与
监督工作。
第十五条：副职的标准薪酬总额以正职的 80％确定，助理工程师的标准薪酬以工
程师的 80％确定。
六、基本工资及岗位津贴的确定
第十六条：将固定工资分为基本工资和岗位津贴，基本工资基数为 690 元，按
B、C、D、E 不同管理层级按比例享受，其中 B 层级为 690 元*3＝2070 元；C 层级
为 690 元*2＝1380 元；D 层级为 690 元*＝1035 元；E 层级分为两部分，其中班长
级为 690 元*＝828 元，普通员工为 690 元，基本工资不区分正副职，加班费的计
算以基本工资为基数。
第十七条：岗位津贴＝固定工资-基本工资，岗位津贴的差异性体现职位和个人
评价定位的差异性。
七、津贴福利项
第十八条：津贴福利项包括：住房津贴、工龄津贴、女保、独补、清凉补贴、高
温补贴、夜班津贴及通讯津贴、节假日费、司机里程津贴，取消原有物价补贴和勤工
奖。
第十九条：员工以固定工资为社保的缴费基数，固定工资低于 1597 元的，以 1597
元为社保缴费基数。员工入职 5 年以上，在退休前 10 年，即女 40 岁以上，男 50 岁
以上逐年提高缴费基数。
第二十条：本企业工龄以 18 元/年计算，不足 1 年按 1 年计，超过 1 年按 2 年计，
依此类推。区外工龄每年 5 元，仅办理户口招调入户人员享有。
属于原青钢派员的，其在青钢的工龄视同本企业工龄，以 18 元/年计算。
第二十一条：住房津贴的享受额度：车间普通工人（含司机、文员、资料管理员、
质量技术员）120 元/月，副班长级（业务员）200 元/月，班长级（含助理职称、会计、
综合管理员）235 元/月，工程师级（主管）300 元/月，副经理级 330 元/月，经理级 520
元/月，副总级（助理）650 元/月，总经理级 900 元/月。
所有正式员工享受住房津贴，居住公司宿舍的员工全额支付房租水电。
第二十二条：清凉补贴办公室及业务人员 75 元/月，生产系统员工 80 元/月，享受
期间 4—10 月。
第二十三条：中班津贴 4 元/天/人，夜班津贴 5 元/天/人，按实际中/夜班天数。
第二十四条：粉尘保护 2 元/天/人
第二十五条：女工保护津贴（女保）30 元/月/人。
第二十六条：独生子女补贴 15 元/月，享受至子女年满 14 岁。
第二十七条：司机里程津贴按集团相关文件执行。
八、附则
第二十八条：对于一人多岗的，采取就高不就低的原则，以员工评价时对应的岗
位确定薪酬，评价岗位（职务）高于目前岗位的以评价岗位最低一级确定标准薪酬。
第二十九条：相关岗位薪酬明细详见薪酬层级表。
第三十条：具体发放办法按照《华海机械绩效管理实施细则》执行。
第三十一条：本办法解释权归综合管理部。
