集团单项目人员配置基准建议
一、 背景与目的
合理的项目人员数量和结构配置，不仅是人力资源有效利用的要求，也是项目有效实施的保证。M 十多年的
地产开发经验，逐步积累了在项目开发中的人员配备经验，为公司提炼出共有的规律性人员配置数据提供了良
好基础。
下半年，集团人力资源部在集团各部门和子公司的配合下，对公司近两年已开发或正在开发的项目人员配置
进行了一次调研和访谈，初步总结出了一套单项目下的人员配置基准。本配置基准基于目前公司项目的运作模
式、运作水平和人力资源成熟度，并适当参考了同行企业的人员配置经验，对公司新增项目的人员配置和多项
目下的人员配置规划，有一定的参考作用。
二、 人员配置基准的基本前提
以下的人员配置基准，基于以下项目边界条件：
1、 项目同一期设计/开工建筑面积在 10 万平米左右；
2、 项目的物业类型不超过三种，毛坯房交楼；
3、 项目地段无特别复杂的地理条件等；
4、 公司对项目在产品创新、进度要求等方面有没有特殊定位和要求；
5、 基准主要包括设计、营销、工程、成本四个专业序列，且不包含各专业技术积累和研究、资源共享平台建设、
日常行政等工作内容。
超出以上条件的配置基准调整，在备注中予以补充说明。
三、 配置基准应用说明
单项目人员配置基准，作为集团内部推荐配置基准建议，可供区域公司用于
1、 区域公司年度人力资源规划；
2、 新增项目人员配置规划参考；
3、 多项目运作状况下，项目之间人员动态规划和调配。
在做人员规划和配置时，需要公司以下两个战略导向：
1、地产开发商是通过有效整合外部资源完成项目操作，因此要明确界定我方专业人员角色，避免过多将公司专
业资源投入项目的具体实现过程，尽量整合和有效管理外部资源，精简专业人员配置作为项目配置的原则之一；
2、 提高资产周转率（缩短项目周期）将是公司战略导向之一，内部的人员配置和外部资源的整合需要把缩短作
为考虑重要因素之一。
四、 人员配置基准表（附表）
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
论证阶段
建筑（资深）1
人；
土建造价 1
人
策划师 1
人
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
结构 人；
项目策划阶段
建筑（资深）1
人；
结构 人；
土建造价 1
人
策划师 2
人（含资
深 1 人）
设计
管理
阶段
方案设
计
建筑 （资深/兼
设计经理 1；员
师或助理 1-2）
2-3；结构 人；
电 人；水/暖
在项目同
期设计物
业类型复
杂（超过
3 类）、创
土建造价 2
人（其中 1 人
为成本负责
人（资深），
下同）；
如物业
类型超
过 3 类，
或同期
设计施
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
人；景观
人；材料 -1 人
安装造价（电）
人；
扩初设
计
建筑 2-3 人；结
构 人；
电 -1 人；水/
暖 -1 人 ； 景
观 -1 人 ； 材
料 -1 人
新要求高
或项目地
形复杂等
状况下，
可适当增
加建筑师
-1 人
土建造价 2
人；
安装造价（电）
人；
资料 人
工面积
大于 20
万，可增
加土建
造价 1
人
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
施工图
设计
建筑 2-3 人；结
构 1 人；
电 -1 人；水/
暖 -1 人；景
观 -1 人；材
料 1 人
土建造价 2
人；
安装造价（电）
人；
招投标
人；
资料 人
工程
管理
施工准
备
工程经理 1 人；
土建 1-2 人；
电 1 人；水暖
有第三方监
理；
小高层或高
土建造价 2
人；
安装造价 1
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
1 人
资料 1 人
层项目（多
层/别墅项
目增加
50-100％）；
如同期开工
超过 15 万
可考虑在配
置基准基础
上适当增加
人（电 05，
水 ）；
招投标
人；
资料 人
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
地基及
基础
结构 1 人
工程经理 1 人；
土建 2-4 人；
电 1 人；水暖
1 人
资料 1 人
土建造价 2
人；
安装造价 1
人（电 05，
水 ）；
招投标
人；
资料 人
主体施 建筑 1-2 人； 工程经理 1 人； 土建造价 2
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
工 结构 1 人；
材料 1 人；
水暖 ；电
土建 3-5 人；
电 1 人；水暖
1 人
资料 1 人
人；
安装造价 1
人（电 05，
水 ）；；
招投标 1-2
人；
资料 人
装修工
程
建筑 1-2 人；景
观 -1 人；室
内 -1 人；
有精装产
品，需增
加室内设
工程经理 1 人；
土建 3-5 人；
电 1 人；水暖
土建造价 2
人；
安装造价 1
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
材料 1 人 计师；只
有样板房
也可由建
筑师兼
1 人
资料 1 人
人（电 05，
水 ）；
招投标
人；
资料 人
竣工验
收
建筑 1-2 人；
结构 人；
水暖 ；电
工程经理 1 人；
土建 3-5 人；
电 1 人；水暖
1 人
资料 1 人
土建造价 2
人；
安装造价 1
人（电 05，
水 ）；
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
招投标
人；
资料 人
营销策
划
营销经理
（资深）1
人；
策划师
1-2 人；
营销
管理
营销准
备
营销经理
1 人；
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
策划师
1-2 人；
销售阶
段
营销经理
1 人；
策划师
1-2 人；
销售主管
1 人；
销售员
6-8 人；
客服
仅指
开发
商方
人员
规划设计 工程施工 成本管理 营销销售
阶段 专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、数
量
备注
专业（级别）、
数量
备注
专业（级
别）、数量
备注
客服（销控/
合约）2
人
入伙
土建 1 人，电
人
营销经理
1 人；客服
2 人
入伙
管理
保修
