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发言权与尊重
倾听 关注 每一个人
商务人士PPT背景
准则1 ：坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次会面都作为评估，知道和帮助他们树立自信心的机会。
准则3：深入员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。
准则4：以坦诚的精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。
准则5：有勇气、敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。
准则6：以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题的带来员工的实际行动。
准则7：勇于承担风险、勤奋学习、成为表率。
准则8：学会庆祝。
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招聘合适的人
4E1P
Energy：积极向上活力
Energize：激励别人的能力
Edge：是非问题的决断力
Execute：落实工作的执行力
Passion：富有激情
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招聘高层人员
领导者传达的信息能够触动人心深处
领导者应有远大目标及预知未来的能力
领导者希望周围的人比自己更优秀聪明
领导者应从错误中吸取教训并重新振作
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招聘到出色的员工之后，工作目标转变了，那就是
—— 要把人员塑造成一个成功的团队
人员管理
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“分手”
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变革四大准则
在每一次发动变革运动时，确立一个清晰的目的或指标。
招募和提拔忠诚的追随者，以及能适应变革的人。
清理并去反抗者，即使他们有不错的业绩。
利用意外的机会。
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战略
战略其实就是对如何开展的问题做出清晰的选择
PPT背景图片：
令人叹服的力量
#1
