评估 - GAPS 模型
你现在的状况 你努力的方向
能力
你如何看待你自己
你对于自己的能力、风格和工作表现的看法
，特别是与重要的目标及成功因素相关方面
。
目标和价值观
对于你意味着什么
别人对我的看法
其他人如何评价你
成功的因素
对他人意味着什么
那些推动你积极工作的因素，包括兴趣、
价值观、愿望、工作目标和职业追求。
· 其他人如何评价你的能力、风格、工作表
现、动力、工作优先顺序和价值观
· 别人对我的看法是否和我对自己的看法相
吻合?
· 其他人比如你的老板、管理高层、同时和
直接下属希望从你这里得到什么。成功的
要素是基于你的角色及职责、公司的文化
和竞争环境。
别人的
看法
我自
己的
看法
举例 - GAPS 模型使用
你现在的状况 你努力的方向
能力
你如何看待你自己
•工业工程技术能力强， 一流大学的相关学位。我最近的6Sigma
项目获得总裁奖
•有管理项目的经验，但没有直接带团队的经验，今年夏天管理过
一个实习生
•有创造力，学习速度快，能很快搞清情况并找出创造性地解决办
法
•能适应变化的环境并营造一个良好的关系
•对营运财务的了解很有限
•呈现技巧不强，有时感觉很难把我的想法传递给别人
目标和价值观
对于你意味着什么.
别人对我的看法
其他人如何评价你.
成功因素
对他人意味着什么.
•我想到国外旅行，去看世界
•想学另一种语言
•想管理人，帮助别人成长、成功
•想了解新东西，学习新技能，接受新挑战
•想掌握跨职能的技能。作为制造工程师我很成功但我想更多了
解运营
•长期目标我希望能管理自己的工厂
•我希望能做更大的决定 – 对于我们业务单元有重大影响的决定
•希望能因为我在关注人、发展人方面的投入得到认可
•很强的技术表现，分析能力强，能很快从数据中得出准确结论
•在黑白清晰的环境中做的很好，不擅于在模糊、不确定的环境中
工作
•很好的个人贡献者– 达成结果，行动导向，卓越的执行力。
但他自己承担的太多，没有让别人承担起责任
•比较封闭，在他自己的范围能做出佳绩但使整体工作比较难
•对核心价值观的承诺与投入 – 诚信、创造佳绩、全球参与、社
会责任、多元化
•不安于现状，致力于不断提高
•Six sigma – 积极进行认证，并在工作中运用
•广泛的经验 – 对运营来说意味着了解整个供应链 （订单管理、
运营、物流和采购）
•团队合作 – 寻求对整个组织而不是自己的小团队的最佳工作方
式和结果， 需要培养敏感度和更宏观的思维
•全球的视角
别人
的看法
我自
己的
看法
与员工的面谈记录 - GAPS 模型
你现在的状况 你努力的方向
能力
你如何看待你自己
目标和价值观
对于你意味着什么
别人对我的看法
其他人如何评价你
成功的因素
对他人意味着什么
别人的
看法
我自
己的
看法
