·企业研究《经济师)2002年第3期织创新的总体水平相对滞后。制度创新的不完善性和孤立性，使得技术创新和制度创新系统本身不完善，无法实现二者的良性互动，产权制度创新和变革的国青企业技术创新效果也体现不出来。3.企业创新体系安排的不科学性。完善的、科学的、合理的企业创新体系和国家创新体系是企业成长的重妥制度环的制度障碍分析境。而从我国国有企业的现状来看，众所周知，我国国有企业的技术创新主体不是企业，而是政府。而在市场经济国家中，科技研发投资应以企业为主、政府·张成君肖至楚为辅，发达国家和新兴工业国家的企业研发投资占国家研发总投资70%左右。摘要:我国国有企业面临着"搞技方面，国有股份比重太大，一般高达由政府拥有并进行投资的国有企业，政改找死，不搞技改等死"的两难选择，这60%-70%。由于其他股东的股份太府出资帮助企业进行技术改造其实也很种情况之所以会出现，其根本原因在于少，再加上社会分散股东的"搭便车"心正常。但是我国目前这种以中央和地方在我国国有企业中企业制度创新不能和理，没有足够的权力来影响企业的经营政府为主的科技研发投资体制助长了企技术创新的速度、路径相一致，制度成为决策，竞争性的产权制度尚未形成，难以业在技术创新问题上"等、靠、要"思想。技术创新的严重障碍。因此，想办法消对国有股权和企业经营决策形成有效的在这种情况下，企业、企业家和企业员工除其制度障碍，提高企业技术创新的积监督。二是没有体现知识、人力资本在对技术创新不会引起相应的重视。极性，便成为国有企业技术创新的现实企业中的巨大作用，作为生产要素的劳二、掏建有利于企业技术创新的制选择。动力和技术创新成果(有别于传统意义度环境关键词:国有企业技术创新制上的科技成果)并没有实现相应的折股、1.企业产权制度创新。企业产权制度创新分红和奖励。这使得企业的所有者利益度的创新和完善，包括两层含义:一是要中固分类号:代表阶层的董事会成员，经营管理阶层继续椎进产权多元化改革，二是要使技文献标识码:A的各级经理人员，劳动者阶层的工人、科术和人力资本的价值通过产权的方式加文章编号:1004 -4914(2002)03-技人员、营销人员等缺乏从事技术创新以肯定。从前者来看，主要措施包括:152 -02 的积极性，不利于企业技术创新活动的(1)对国有资产实行分级管理，委托经进行。营，明确国有股东代表机构和经理人;一、我国企业制度创新对技术创新2.企业制度创新的不完整性。国有(2)从国有企业中划出一部分股权给社的现实制的企业产权制度的变革无疑是十分重姿会保障基金，其收益用来弥补社会保障从1979年开始，我国国有企业经历的，但较多的将精力放在企业行为合理基金的不足;(3)对因政策原因导致亏损了放权让利、利改税、承包经营制、股份化界定的基础上，就会妨碍企业行为研的企业实行"债转股债权人转变成股制以及1994年以后的尝试建立现代企究领域的扩展。忽视企业组织制度和管东;(4)在企业兼并、重组、技改过程中实业制度等阶段。这些阶段的改革和创新理制度对企业技术创新和企业绩效影响现股权多元化;(5)通过在国内国外公开都是围绕利益调整展开的，也就是说，是也是十分不利的。新技术具有周期短、募集股份上市和法人持股实现股权多元围绕企业制度创新进行的，准确地说，这非独占性、不确定性等特点，要求企业的化等。同时，要培育和发展资本市场，加种制度创新灵多地体现为企业产权制度组织形式更具有动态性、灵活性，以适应快国有股和国有产权流通，提高国有资的创新。而事实上，创业制度创新包括技术创新的要求;要求企业的研究与发产的流动性和变现能力。从后者来看，灵丰富的内涵，不仅包括产权制度创新，展机构不仅要独立化，而且要市场化、外主要是采用技术入股，技术人员股票期还包括组织制度创新和管理制度创新部化，组建研发的虚拟企业联盟和组织，权和股票幻觉计划等手段，肯定技术人等。这三者有机联系，共同捻动或阻碍组建产学研一体化的研发组织。尽管我员对企业的贡献，留住人才，实现对技术企业技术创新。竞争性的产权制度，灵国不少固有企业设置了专门的R&D部人才的有效激励。特别是要借鉴国外创活的组织制度，健全的管理制度共同构门，但其作用、地位与知识经济时代应具业投资基金的经验，实现对科技人员、工成推动企业技术创新的有力支撑。而从有的地位和作用并不相称，而且，国有企程人员的有效激励。我国国有企业的实际情况来看，企业制业技术创新主要由企业独立进行，产学2.企业组织制度创新。企业组织制度创新面临着一些问题。研合作创新并未发挥预想的作用o国务度的创新，首先要求明确企业技术创新1.产权制度改革的不彻底性。尽管院发展研究中心的一份研究报告表明尽的主体地位，使企业成为技术创新的投我国企业改革的中心是产权问题，但由管我国国有企业组织形式呈现多元化趋资主体、利益主体、风险承担主体、研究于国有企业本身的特点决定了改革进程势，但组织创新总体水平相对滞后。从开发主体和决策主体。在此基础上，逐的缓慢性。产权多元化和公有制主体地资料来分析，%的国有企业采用的步建立起"企业主动、政府椎动、科技服位相互冲突，使得政府始终面临放权和是直线职能制的组织形式。仅有%务体系联动"的技术创新组织机构和创集权的两难选择，使得我国国有企业的采用事业部制，%的企业采用矩阵新机制。其次是要对企业组织结构进行产权制度改革体现出一定的不彻底性。制，%的企业采用多维立体制的企业调整:(1)扁平化。I!p要用管理层次较这种不彻?底췲性랽集쫽中뻝表现在两个方面:一组织形式。这从一个侧面反映出企业组少、信息传递速度较快、监控成本较低的ꇱꆶ맺뗄햪룄훖퓚벼돽벫톡맘-152 -뛈훐컄ꆿ튻듓쇋훆튵뚼캧룼뮹뗈웳믮돉컒ㆣ폚캻벯닺헢랽㘰짙샭뻶뛔볠뚯짏럖듺뷸㊣뮯뺿튲럇ퟩ햹늿쏅폐퇐풺맜쫆쫇닉횯헟킧㎣췪뺳쯹늻볒캪평뢮헽헾뛾볌쫵틔⠱펪⠲믡믹뚫쿖쒼뿬훷좨풱죋돌뾪늽컱탂뗷ꇱ㔲뒴춼쿗헂ꆢ쿖ㄹ틔죆냼튵뗄훖솦껆횯횱볒뢨뮷막튪헒쟩컒쫵웤탔퓱볼럅훆쫇럡ꆣ췆맺꺲뮺쿠좨쏦ꎥꎬ닟뚽뫬뇭룷죋믽탐뷧쇬뛀믺뮯붨늻벼뫏랢쇏폃뛈맻짆훜훐헾돶뎣뢮퓚헢탸뫍뿏⦶⦴놣뷰ꎻ벯뗈뛔닅춶훷쳥헻뺭ㄵ웳ꆪ헅탂럖뇪뇠컒쪵㜹벰웳삨벼ퟩ늻뫍뿆탎쿟㊣뺳쇷훷탅〲ꎺ쯀뿶맺뒴훆ꎬꆣ듊좨뛈캧뢻헢뚯靖폐싽뮥뗄ꆫ퓙쎻훐뷗벶풱벫닺떫뚨폲쪮햼릹짙뗘쫵ퟷ햹살쫂췪솼튲뛸횪춶뢮캪훖췆죋풹쏷펹헏튵⠴막쫇쳥솢쾵볃㋒튵탂샠쪶뫅맺훆쓪ㄹퟩ쫵횯쏦뎹벼뗖쪽웤횰긵뗄랢뛠뚯뗗쳥쾢돉컒ꎬ횮맺탂뛈뇣ꎺ죃뗈죆뒴ꆣ뗄죽웳폐꣖튵탔돥솽㜰볓뺺막뛾붱닣뺭ꆢ좨뷏뛔럖늻ퟩ톧캻퇐쪽짆쳥떴듓뿆펵냯떫훷쫵쟩붨떲뷸솦䀘좷믹쪵⧔럝춬닉욱뗘웰솪⠱쪦폐훆?뗄뫅싫ꎺ웳풼뾪㤴횯뒴쇙뗗쫵돉욶룼ퟷ쓜ꎥퟜ쳥듯풪탔뫍뒫퇐뻽맺늻쯹폐뗄헏돉샻뷗탂뛸쓚헟튵웳욶룄ꆣ춻쓑ꎥ짏ퟣ헹좨쫇뻞샸샭펪ꎬ훆뛠믹삩ꆢ뷶붨뫍뺿횯컶늿탔쾵뮥쿖듐뿆컒벼햼훺뒴뿶靖닺듓탗탆뷰탐?쪱폃믃킧캻ꆰ뚯웤⦱퇏ꎺ튵쪼쓪뛈훆탂ퟅ탔뒴맻좴뻟폃뗄쳥쾵맺뮯뫍꿖뻶뗝ꆷ뺿맺룣틔웳쯙낭캪폐ꆢ뛎틦룼쫂몭벼튵좸룯놾닺톡막짧릻탔뫍쎻듳뚭죋쿺늻뗄뒡햹샻튪퇐ퟷ훷늢훐헢춳뚯싌톧뛸컒뿆쿂꣖췪좨잰쪲ꎻꆰ쫐뻵릱벤킧쫗ꎮꆱ듎키훘䘲?〴훆ꎬ뒴뛈ꆣ튻벯탂⦲듐쮮쫇볒뇤욶닟㈰폐벼믡튵뛈ꎬ맺웳샻ꆣ뗷뛠쪵믺쫵뗄쒸짭좨쪹퓱쳥럝평ퟷ헢쫂풱죋붫짏좷쟳뛀랢폃튪캴탄㔳듓맂놾돶쫇볒뷸컊폚욶짆헟響막뗖웤⠳햮떼볆쿗샸뺭벤쿈훷붻헏㜶ꆪ컒뫳탂뒴뺺붡킩훐돉ꋃ습뚯뗘ퟩ욽뫍⠵쿖좴?〲웳ꆯ룄돶훐ꆢ낭쳡폐튵ꎮ㐹뒴맺뗄헢헻뷸뗘짏늻탂솪헹좫쪵컊뛠뗃ꎬ쿖뇭뇈폚럖좨닺쳥폃맻믓쪹믡풱쒲뇤뺫뫶쫵ꆣ뚨첬ꎻ솢뮯짨캻늢평랢ퟩퟜ횯㒣닉튻쿠짭살떰헾춶퇐탐쒿쳢틽좴풪볛뗐뚫킻쫕⦶⧍램엠쓜죫뮮퇩샸듐튪훷벼꾡뷏돾쓪ꆣ?ㄴ탂맺뎢탐뫍탔뗄쳢⣓탊믍폫탎폃뛔탋ꢹ슡뿬튵뗈쿖웳슷룟벼쮰킩햹쳥ꎬ뷶쾵볊쒲탄쳘풪헾쪹돶훘웤즢솦좨뺭뗃돉샍룯뻍쫓뒴튪뮯탩훃늻믓튻횯㞣긳룶닅뫏뢮랢춶잰짏웰듐냼횵뾴킷듺꺳틦퓒막ꊡ죋폽쇴쟳ꆢ뚯쫵ꎼ틲⠲뛔폐쫔뗄맜ꆣ퓚킱뗏쪽뛠훍뎤릤ꏆ뗚쏦쯀ꎬ튵뺶웳쫵ꆢ뷗뾪쿖뒴냼쟩뮳쫇뗣뮯뢮뗃튻첫쯻막살훆펪횪ퟷ풱뚯좱컞럅믡탂벼뗈쟳쓢퇐쇋쿠풤럝탎쮮ꖵꎥ닠췪억샭펦ퟜ헢춶ꆰ슡삨룄춨횼뇭폃ꆱꋖ돖뫍쇷쫖힡뇰쪵쏷돉럧듒듋〰벼웳붨ꎬ샭닺솽훏쇩쪶ꆣ캬뫳뗄튵?듓볠쇙ꆱ웤훆쿠벼뒴돐뛎뗄캪삨릲폐뿶릵닺뻶뫍쪼컒뚨듳막뚫펰쪶ꎬ헟랦틉퓚럁쫵쳘웳뛸랢돆뛀쿫퇐쪽욽쒹쏦쪹짆쒲틔춶훖뗈펦ꏆ솽룯맽훷뚹믺뮲살ﺲ?춨죋쫇쿖좷쿕헾탂㏆튵뛈ꎬ㈩쫵튵솢ힼ훆좨룶?풡믮뺭뷶ꆣ훘맺醙뫳뗗믹뿘ퟅ뗄룹뛈튻벼쫵탂냼ꎬ웳훆닺춬솦살ퟐ좨뚨릫훕맺뚫쿬짐닟ꆢ짺뺭뷗듓쫇낭ퟩ뻟뗣튵쟒쏅솢뺿돊쿠䀘랴뗃뒴뮿쿖퓚룄틔쳥닣ꆣ튪?릹뾷쏖?햮쪵햹닅뛔돐뢮쎹?쿫〳뒴뺭쿖좷뛈훆랽ꯍꚵꎹ탔볃폐쳥튪볒?헟뒡돉ꆰ솽놾뒴훂쫵훆뺭룄튲튵뛈좨췆횧뾴풡컊쇋폐쏦맺늻뗄웳캴탎죋닺쯹펪닣쫂쪮횯ꎬ튪솪뛸뷸ퟷ놨쿖뛔탆펳벼컞웑ힴ쫐㜰퓬훐뾿볒훘떲몬뛾듫뫍횹늹귒ꊼ쳡뿏뷨뿆떣?냬튻탂샺듺뗘릲돒쓕䀘쪱ㄱ鬒살꿖짏룣쓑풭탂ꎬ뒴펪룯뻍닺훆뚯독ꎾ쳢룄쇙폐뎹냣막듮튵탎돉솦튪맜뗄벼럖탐벨훜퇐쫐쏋ꆣ刦쟒폃룦뛠훍닉돶쫵뫍Ꟑ살뎡캪ꎥ웤퇫훺ꆢ쫓靖틥쫇쪩곎뺭질짧죋벸놾룟풱뚨쪵본훷믺뷡램웳쮵춬ꎺ??틔듺ꎮ뛈뾴뷏벼헏벼톡틲늻훆쿻탂뗄뫍쫇ꎬ좨뛈믲쇩릹ꆣ웳ꆹ룯훷럅뗗튻룟럝뇣돉폐쯘?즡헟샭릤쫵믮훘캪탐킧웚쟳쫊뺿뎡뺡䒲펦뇭풪뫳떲㒣폃뒴쪵뇤풡뮷뾴뺭튵ퟳ뎤튪꣖ꎺ랽냼꿍ꢸ믡볖쒹ꮿ쫐맺막쿖죋쳥훰ꆢ뗍헢펦뻟퓱퓚쓜뛈뗄쿖ꆢ뒴쮵훆냼ퟨ뛸튵?떫뷸쳥좨탔듯첫뎵뺭ꎬ킧놾샻뷗죋뚯튪뫏캪뫍펰뛌웳폫뮯ퟩ맜맺닺쏷ꆣ짓뻘탂룯훷볃폒튲뗘쇋ꆱ튻쪹쪽삨킾놣슿뇤ﶳ뛠뎡폐욱쫵뛔췢풱뿆캽ꎬ폚뫍돉믽쪵막탂ꆣ뛈삨낭듓훆평돌뗘뗄ꆱ펪쓑퓚샍틦닣ꆢ샭퇐맜쿬튵랢횯컒폐톧컱뺡쟷쎵헳ퟩ뛾쾵훚쳥맺헾뫜랽웳쮼풱쫇벼볓ꎺ?ꎻ헏쳖풪웚죋뒴춶탐쫵낭헢캪럝쫇ꎬ탄틔뿆뗄췢웳?뫍뢮쿫릤튪막탊볓뺿럾ꆣ?뒴럖탂컶
《经济师>2002年第3期·企业研究乡镇企Jk.搞好"牌成略"才采析’ " .王军摘要:乡镇企业要想在激烈的市场竞争中，完成二次创以显示一个产品所具有的显著的功能或特点。中美合资生产业，必须打好品牌战略。文章对乡镇企业实施品牌战略的意义的"强生牌"儿童护肤用品的品牌名称"强生"二字表示儿童使及途径进行了分析。用"强生"护肤品后可以茵壮成长，饮品"果珍"则直截了当地表关键词:乡镇企业品牌战略途径示"水果中的宝贵精华"的含义，从而在消费者心目中确定了0申圄分类号:F2763立献标识码:A"有益于健康"的主题。文章编号:1004一4914(2002)03-153一022.简单明了，便于记忆。好的品牌瞬间便可以给人留下深刻的印象，并且经久不会忘却。例如"可口可乐"不仅描绘了饮随着改革开放的日益深化，市场经济日趋完善，买方市场料的滋味，同时也表达了消费者享用这种饮料时的快乐心情，逐步形成，市场竞争也日益加剧，与此同时，大众消费心理也日言简意贱，形象清晰，好懂易记。渐成熟。在这种形势下，靠拾遗补缺发展起来的乡镇企业如何3.品牌与企业及产品形象的一致。好的品牌与企业或产继续求生存、求发展，如何在新世纪，完成二次创业的伟大使品的形象是统一的，并且能够在市场中展示企业或产品的形命，很重要的一点就是要打好"品牌战略"这一仗。象。一、晶牌战略的涵义4.品牌与法律的一致。好的品牌要完全符合法律的要求，品牌是指用来识别和区分厂商出售商品或劳务的名称、标它能够保持品牌自身的独立与公正。人们不难发现，在市场上志、特征，主要包括产品名称和商标两种形式。而品牌战略是进行经营的企业中，品牌纠纷时有发生，主要是有些企业在确指企业使用品牌的策略，如是否使用品牌，怎样使用品牌等，它立品牌时忽视了法律的要求，侵害了其他企业的权益。主要解决品牌设计、使用、宣传和管理方面问题。现在人们认此外好的品牌还具有下列作用:一是识别作用。产品及生识"品牌战略"时，往往把它简单地等同于"名牌战略这是一产产品的企业种类繁多，千差万别。品牌作为识别标志，明确种肤浅的认识。固然，名牌是指"好的品牌但是"品牌战略"区分了厂商和产品的优劣，对维护企业声誉，抵御伪劣产品的决不等于"名牌战略品牌战略"是"名牌战略"的基础，乡镇冒牌行为，保护厂商正当合法权益有着重要作用。二是增值作企业要想实施"名牌战略必须首先实施好"品牌战略"。一个用。好的品牌一且在客户心目中树立了良好形象和声誉，会大好的品牌至少具有以下几个特点:大提高商品附加值，甚至品牌的价值会大大提高产品自身的价1.显示产品的功能和优点。好的品牌名称或品牌标志可值。三是装饰作用。在商品货真价实、款式新颖、功能齐全的扁平式结构。(2)有机化。企业的组织生产管理和营销管理制度。要加强生产条件下国有企业形成的债权变为股权，结构就是要像一个生命有机体，可以自部门、营销部门更多的和企业研发部门既可降低企业的压力，又可减少银行的动、及时地对外界环境作出反应，而且更沟通和协调，注意企业创新工艺和创新贷款风险。(3)建立风险投资机制，大力能适应迅速变化的经营环境。(3)网络产品和市场需求相适应，降低因盲目创发展证券市场，充分发挥资本市场巨大化。即组建由小型、自主和创新的经营新带来风险的概率。(3)人事劳动管理的融资功能，积极探索和建立二板市场，单元构成的以横向一体化为特征的网络制度和分配制度。国家、企业要注意将多渠道增加技术创新投入。(4)通过企制组织形式;通过企业内部的"市场化资源更多地向技术研发部门倾斜投入;业并购和控股的形式的快速发展，筹集形成强大的虚拟功能，使处于网络制组要借鉴国外大企业的经验，将销售收入企业发展和技术创新所需要的资金支织结构中的每个经营实体能以各种方式的一定比例划为研发基金;要注意分配持。(如购买、兼并、联合、委托和向外发包和奖励结合的长期性、科学性和稳定性。等)借用、整合外部资源，创造出巨大的4.技术创新融资制度创新。企业技参考文献:竞争优势。术创新的资金来源问题，一直是制约企1.王大洲，关士续.我国国有大中型3.企业管理制度创新。企业管理制业技术创新的最现实和最突出的问题。企业技术创新与制度创新现状分析.中度是企业管理活动的制度安排，是企业为此，对融资制度进行创新就更具有现国软科学，2:∞0(4)内部规范和约束企业人员的一系列准实必要性。当前可采取的措施和手段2.王大洲，关士续.企业技术创新与则、规定和约定俗成的办法。一般来说，有:(1)要落实国家有关促进企业科技进制度创新的互动机制研究.自然辩证法企业管理制度创新包括:(1)技术创新管步的优惠政策和措施，建立和完善"财政通讯，2001(1)理制度。要加强企业硬件建设，为其准引导、企业主体、金融支持、社会各界参3.周振华.企业改制-1994年中国备必妥的物质基础;在技术引进过程中，与"的多形式、多层次的技术创新投入机经济分析.上海人民出版社，1995年版要明确.负责人的权利和责任，实施"逆向制。(2)理顺银企关系，解决贷款难问(作者单位:西南农业大学重庆荣工程提高消化能力;要注意实现创新题。目前，国家正在选择一些国有大企昌402460，四川大学经济学院成都风险的有效转?췲移、랽规쫽避뻝和有效控制。(2)业进行试点，通过"债转股将计划经济610064)责编:宜铭)ꆶꇱ쿧ꆰ욷?첽햪튵벰맘훐컄쯦훰붥볌쏼튻횾횸훷쪶훖뻶웳뫃ㆣ틔뗄폃쪾㊣뿌쇏퇔㎣쿳㒣쯼뷸솢듋닺쟸쎰듳횵뇢뷡뚯쓜뮯떥훆탎횯⣈뗈뺺뛈쓚퓲샭놸튪릤럧짺늿릵탂뫍쫵캪쪵폐늽틽폫쳢쳵볈듻랢뛠돖닎맺춨뺭⣗훘닽㐰돉㘱⣔춼ꆣퟩ⦽헹춨듋뷸뾼죭톶쟬〰튪ꎬ춾볼헂ퟅ늽돉탸ꆢ없ꆰ럴늻튵뗄껏췵쿔폐꺼볲껆쓜탐욷췢닺럖쳡욽릹쫊풪뷡쫇늿훆뇘쏷돌쿕쏅듸뛈풴뷨튻붱뒴벼ꎺ떼ꆱ볾뿉뿮햹죚쟾늢껍껖볃㈴뚼뺭ㄵ웳럖벴횯폅뫍ꆣ컄뿆ꎬ죙㘴ꎺ뇘뺶듊뇠룄탎쫬쟳뫜욷쫇쳘튵뷢잳뗈튪퓊뻼쪾잿쮮틦펡ퟌ틢럅릻뺭없뫃쇋탐룟죽쪽뻍벰펦릹뫂웳맦맜뛈좷ꆱ뗄ꆢ살룼본뚨샸볊탂쫵⠱⠲쒿쿂붵럧횤뗀릺랢벼뒴??㘰볃㎡튵샠ퟩ탎쎡쫆떹킭뛔쫔쿗톧㈰?쿧탫뷸ꎺ뫅룯돉ꆣ짺훘없횸헷쪹뻶뗄폚쿫뺲튻맻ꗃ쿳캶웓놣펪쪱뎧캪짌쫇뷡톸듳훐튵랶뚨샭뢺ꎬ폐쫐럧럖뛠맺뇈뒴탔⧒믝웳⧀잰뗍쿕좯릦퓶뫍햹쫵탂컶ꗎ뫒쪦?헲뫅붨쪽ꋕꆣ?뗷죚뗣ꎺꎬ〱컶퇐없쯃헲듲탐쿧ꎺ뾪ꎬ퓚듦튪햽폃욷죏ꆰ쪵훁陼룶ꆱ훐붡쫇돖뗄뫶웳짌ힰ릹뗘쯙ꊼ맜뫍훆컯퓰쳡킧뿛쿺뎡쿕엤췢샽뫏듐탂ꆣꫂ헾튵탎폐쫐쓜볓뿘?뒴ꪣꎮ뮣쯄ꎺ평ꎻ﮺ꎬ㈰⠱ꆷ﨩뺿웳뫃쇋헲럅쫐헢ꆢ뗄싔살훷욷없쪶쏻쪩짙략닺ꆱ뮤뾵쮣늢춬탎춳ꣂ쫓튵뫍놣뢽쫎ꆣ쿱뛔뇤틔탩쎿샭풼뛈볓훊죋룟펪늿탨훆쿲듳뮮싈뷰떱닟쪽돒맺⠳뎡ꎬ벼막겹탂뮥껆짏뫎뒨䘲킡춨쿍욶힢〰?㈰튵욷럖웳〴뗄뎡훖쟳튻쪶튪없짨ꆱꆣꆰ뻟쒹뛹럴놦겱쟒쪱쿳떼즵쇋뮹닺뮤볓ퟷ⠲췢뮯뫡쓢룶ꊡ믮쫸뚨뒴잿믹쿻틆쿺쏅룅뛈벼캪뎤?살ퟮ잰떹뫍쳥ꆢ볒⦽ꎬ믽쫵?폫뚯몣듳㜶탍맽좴틢⠴〲웳튪없컶튵ꆤꆪ죕뺺탎랢뗣몭뇰냼뗄볆쪱만햽쏻폐ꛄ쯹춯욷맳뺭튲쟥낲쓒ퟔ훐램뻟샠뎧떩횵폃⧓룶뷧ꆢ쿲릦ꋁ뿗듐뚯쯗탂뒡좨뮯맜룼쿠싊ꆣ쫵퇐웚쫖풴쿖뷸뿉謁듫뛠헽ꆰ톹ꣁ돤벫뒴뿐훆?믺떸죋쿅톧햽쓪㏎ퟔ튵쫔슡탐햮쿫햽ꆣ욷㐹틦헹쫆햹뻍틥뫍삨닟ꆢꎬ좻싔없틔?뻟뮤뫳뺫훷?뻃뇭컺陼믖짭싉폐랱뗄짌퓚킻짺뮷뺭튻쓜펪ꪺ돉냼ꎻ샻맦샭뛠쫊맺퇐랢탔욶컊쪵닉틓쪩뷰닣?솦ꊷ럖첽탂쪽뛈훆쓖쏱꧒쓏훷쓚뒣ꏆ뒴뗚퓚싔없ㄴ짮튲쿂ꎬ쫇쟸닺쪹췹ꆱ햽췓폐럴뿉뮪쳢쟒늻듯럐늢슡뗄욷뛠폅헽뿍짵請쏼뺳펪쳥쪵쾡훆죋삨펲뫍솦뇜펦⠳볒랢뺭믹ꆢ좴좡킹죚듎떣톡쯷춶쯹껎껆퇐웒돶떴볃ힱ뫍늿겴탂막벤ꆣ햽⠲뮯죕ꎬ죧튪럖욷폃췹쏻싔벸억뗄틔ꆱ믡쇋뫃컏쟒ꎺ뛀없쇐쇓떱뮧훁짌꾡폐ퟷ뮷쪹쳥ꋎ뛈풱냬볾벼퓰ꎻ뫍⧈ꆢ늿퇩뷰뿆듐ퟮ?붨횧경퓱햮폖헍믓죫뿬탨특탂뺿묱냦톧㏆튵뒴뗄듔떹릤뻍ꆱ쇒컄〰ꎬ틦뾿뫎듲뎧쏻죧ꆢ냑없ꆰꆱ룶쿔욷ퟂ뗄ꎺ췼쿻뚮쓜쎵솢뻀쟳ퟷ잧뫏탄ꏆ믺돶뺳캪뒦꿍낲램⠱붨쫵죎튪폐ꆣ웳붵쯊쏅ꎻ톧슡튻춻듫?돖벼좨뿉뛗쯙調쿖떼ꎮ㤹짧풺?싔뛂탂ꆰ?틕룼ꎬ뗄헂춾㈩쫐볓쪰퓚뫃짌돆쫇탻쯼욷ꎬ쳘ꎺ훸ힳ몬쎵좴럑틗쓒릻쓆폫럗폃닮뛔램쒿없믵쳥랴ꆣ폚틔킺업튻⦼짨틽힢킧튪튵뗍싀쟣붫탔ꏆ횱돶쪩ꆢ쫵킩뇤복쪻놾솢⠴랢䀘ힴ볊ퟔ㓄뫍뻟쫐뛔뺶〳뎡뻧틅탂ꆰ돶뫍럱뒫볲횸없뇘뗣쎵뗄욷돉틥쓆ꆣ헟볇믖퓚럅릫쪱쟖ꎺ췲캬좨훐헦떵ꎬ펦⠳헷췸룷췏쾵튻볊뷸쪵틢뿘볓퇐틲춶튪킱쿺힢쫇췪짧﮿맺캪짙𥳐뛾⧍햹킴럖좻ㄹ멁뺭??뒴폐볆룣뎡쿧ꆪ뺭ꎬ늹쫀욷쫛짌쪹뫍떥ꆰ햽탫ꎺ쓆릦없뎤럅샽쿭ꆣ슡쫐웒헽폐몦튻뇰뮤틦쫷볛쓗뿉⧍펪뗄뮯싧훖쫇쇐냣캪맽쪩쪵훆잿랢탂쎤꾹힢춶틢컈떼컊쿖쫖떿짆믡뮮막틸욣냥ꢹ뷰컶듐뇧킹㤵ꆱ?뺭뺺헲ㄵ볃폫좱볍없짌뇪폃맜뗘뫃싔쫗럅쓜쏻ꎬ듓웋죧ꎺ뎡ꆣ랢쇋쫇웳폐솢횵쪵틔뛸췸훆랽ힼ살듐웤돌ꆰ쿖짺늿쒿?틢죫쫕럖뚨풼쳢뛎욼룷춶퇎듳좨탐겴뻞쫐ﷆ돯횧ꎮ싓횤쓪볃헹웳㎡죕듋랢ꎬ햽욷솽샭뗈뗄ꆱ쿈웃믲돆틻뛸늼ꆰ헢쎵훐죋짺웤쪶튵ퟅ쇋믡ꆢ?ퟔ쟒싧ퟩ쪽ꊰ쮵승ힼ쓦뒴⠲닺쏅붫ꎻ죫엤탔ꆣ벽닆뷧듳뎡벯램냦훐튵ꨰ쟷춬햹췪싔믲훖없랽욷쫇쪵﮳쳘ꆰ퓚뿉쓆ꮷ쏇ꎬ쯻뇰짹훘솼듳뿮룼?쿲탂ꆣ헾닎믺뫃ꎬ쪵?췪쪱웰돉ꆱ샍탎쏦폚없ꆰ쪩욻뗣잿쿻뿚틻럅쪾﮺늻훷웳ퟷ폾튪뫃듳쪽췪쪩짆ꎬ살뛾헢컱쪽퓵컊ꆰꆱ쏻뫃ꆣ짺맻럑짒뿉쇏웓웳쾷쓑튪튵폃캪ퟷ탎쳡탂돉욷ꎬ듳뗄듎튻ꆣ퇹쳢쏻없ꆰ럅훐ꆱ헤헟풸샖쪱튵ꣂ랢쫇쪶뗖폃쿳룟펱뛾없싲훚쿧뒴헌쏻뛸쪹ꆣ떫햽욷욱쏀ꆱ탄뗄믲즵쿖폐좨닺뇰폹뫍ꆢ듎햽랽쿻헲튵ꆣ돆욷폃쿖쫇싔없뫏ퟖ퓲쒿쯁늻뿬떻닺쓒ꎬ킩틦뇪캱뛾짹릦뒴싔쫐럑웳뗄ꆢ없욷퓚ꆰꆱ햽뺿뇭횱훐뷶샖ꆣ벰횾쇓쫇폾ퟔ쓜뗄뎡탄튵캰뇪햽없죋ꆱ욷싔?짺쪾뷘좷싉쏨쫐ꎬ닺퓶짭웫틢샭죧듳싔뗈쏇ꎬ없믹ꆱ닺뛹쇋뚨?믦쟩탎뎡퓚쏷욷횵믡뗄좫틥튲뫎쪹쫇ꎬ죏헢햽뒡ꆣ춯떱쇋짏좷뗄ퟷ듳볛죕쯼쫇싔ꎬ튻쪹뗘틻튻ꆱ쿧룶뇭헲-153一
