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奖励制度
1. 宣传和重视员工在完成组织目标2. 所作出的贡献，3. 并对员工或团队的卓越成就及时
有效的给予表彰
4. 奖励种类：
1 明星奖：
2 特殊贡献奖：
3 最佳团队奖：
5. 奖励周期：每年度评选一次。
6. 奖励权限：
1 公司本部各部门、分公司负责人对授予奖项具有推荐权；
2 公司人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权；
3 公司总经理行使授予最终决策权
7. 长期服8. 务奖励
1 长期服2 务奖包括：5年服3 务奖，4 10年服5 务奖，6 15年服7 务奖
违纪处分
1. 规范公司纪律处罚政策及管理程序，2. 创造一种高效、公正、公平的工作环境。
3. 纪律处罚条例：
对违纪员工的处罚分行政和经济处罚两类，行政处罚分为下列几种：警告、降职、降薪、
解雇，其中警告分为口头警告、书面警告最终警告。经济处罚分为罚款、赔偿
1 口头警告
有下列情况之一，经查实，给予口头警告，并处以罚款处分：
谎报请假理由，每次罚款100－500元。
仪容不整，不按公司规定着装，不佩戴胸卡或不遵守出入公司规定，每次罚款100元。
在非吸烟区吸烟者，每次罚款100－500元。
冒领公司发放的礼品。
无故不参加公司组织的会议或集体活动，
在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志者，
在工作时间内未经请假批准，擅离工作岗位超过30分钟者，
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未经批准，擅自（或指使他人）挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防栓，堵塞防火
通道。
2 书面警告
有下列情况之一，经查实，给予书面警告，并处以罚款处分：
旷工一天以内者，扣发当期全部奖金，并扣发当日工资与住房补贴。
代人打卡或请别人打卡，每人次罚款200元。
违反胸卡佩戴规定，并拒绝监督检查，视情节轻重处以200－500元罚款。
对主管指示或有期限的工作安排，未有正当理由而未如期完成或处理不当者。
拒绝听从主管人员指挥、监督，属初犯者。
因个人过失导致工作失误，并造成损失，情节轻微者。
未经批准，擅自（或指使他人）按动“报警器”，挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防
栓，堵塞防火通道造成经济损失的。
在公司配备计算机上使用非工作软件。
违反公司工作程序，导致轻微损失者。
在工作场地贩卖物品者。
浪费或损坏公物情节轻微者。
捡拾公司或他人财物匿而不报或据为己有者。
未经允许擅自带人进入公司者。
对同仁恶意诋毁、攻讦、诬告或做伪证制造事端者。
在过去六个月内，累计有两次相同性质的口头警告或三次不同性质的口头警告。
3 最终警告、降职与降薪
有下列情况之一，经查实，给予最终警告，并可同时实施降职、处以罚款处分：
在公司内危害员工或财物安全者。
对公司财物、名誉造成损害
违反公司管理规定
有严重不良行为
连续旷工两日或一年内旷工记录两次以上
在十二个月内，累计两次相同性质的书面警告或三次不同性质的书面警告。
4 解雇
有下列情况之一，经查实，可不预告予以解雇（解除劳动合同，且不享受任何经济补
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偿）：
严重危害员工人身、财物或公司财产安全者。
使公司财物、名誉受损失者
严重违反公司管理规定者
行为不法或严重违规者
累计两次不同性质的最终警告或，或一次最终警告后又有相同性质的警告处分。
对于员工的重大过失或屡次违纪行为可采取解雇处分。直接经理应作出关于事情发生经过
的详细书面报告，解雇员工的处分应由部门负责人和人力资源负责人共同提出，并征得工
会同意，由总经理批准实施。
4. 需要并处赔偿、罚款处罚，5. 罚没款一律上交财务部门。
6. 员工被口头警告后六个月没有违纪的，7. 或被书面警告后十二个月内没有违纪的，8.
或被最终警告后十八个月没有违纪的将可获允撤销相应纪律处罚；也可根据员工的
改进表现提前撤销处分。
