提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
如何打造自己的核心
能力，提升职业竞争
能力？
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提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
在人头
汹涌的
人才市
场，很
多人带
着茫然、
彷徨的
心情在
等待
提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
在频繁求职
中不断碰壁，
焦灼的等待
心仪公司的
结果，他们
经常在脑海
里闪现这样
一个念头：“
什么时候才
能由我来选
择公司呢？”
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其实，每个人从一
开始踏入职场就应该思
考这个问题：
提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
如何打造自己的核
心竞争优势，提升职业竞
争能力？
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市场环境在不断变化，作为
一个职业人士，职业发展的机遇与
平台也在变化，如何在不变与变化
之间把握平衡点，走出具有自己特
色的职业光明大道呢？
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纵线不变：
持续提升专业能力
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如今社会已经发展为一个专业化的年
代，专业人才越来越受到企业的青睐，专
业能力是职业人士不可或缺的能力，它构
成了职业人士的核心竞争优势。保持专业
发展路线的不动摇，才能由浅入深，厚积
薄发，形成独特的专业知识、技能、经验
与资源。
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人在三十岁之前就要确定好自己的发
展路径，在既定发展路径上，一如既往的
用数年时间去积累与磨练，终究会形成自
身的专业优势，成为稀缺的专业化人才。
稀缺性就代表了高价值，是一般人无法在
短时间内模仿与超越的。
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比如某候选人专门从事通信行业的手机
研发工作，十多年从未离开过该领域，
当某大型领先企业需要手机研发方面的
高端人才时，发现具有深厚专业积累的
人才屈指可数，该候选人对这个高端职
位唾手可得。
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“一生只做一件事”，并将作为
终身从事的事业，决心用十数
年时间从事招聘工作，不断往
高端化、纵深化的方向发展，
相信在坚持专一发展路径的过
程中能够一路同行的其他人才
会越来越少，直至到达会当凌
绝顶的境界，这时候个人的职
业绝对优势与独特价值就会凸
显。
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在职业发展过程中，应该在
哪些维度保持不变呢？
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1、行业层面
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如果你喜欢某个行业，对某个行
业比较有感觉，或者该行业有发
展前景，最好尽可能在同一个行
业发展。
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因为对一个行业的熟悉与了解
都是需要时间的，对行业知识、资
源的积累以及对行业发展规律的把
握都是很有价值的，这是刚步入某
个行业的新人所不能比拟的。
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当然，每一个行业都有其高低潮
或兴衰变化，但这个过程中行业总会
有新的发展机遇出现，把握住行业发
展的主旋律，就能创造出不一样的成
绩，比如传统农业与高新技术的应用
相结合，传统餐饮业与品牌连锁经营
相结合。
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2、专业层面
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这是最为核心的要素，就是你所
适合从事的专业领域，认准你的专业
领域，不要离开它。这个专业领域可
能是与你在学校所学专业相关的，也
可能是无关的，它可能比较精细化，
比如财务、人力资源、销售或研发等。
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在职业发展过程中最忌讳的是贪
多求全，遇到新的发展机会就跳出原
来所在的专业领域，到一个从未接触
的领域从零开始，这其实带有很大的
风险性。尽早锁定一个专业领域，持
久的发展下去，不要离开它，除非是
已经确定该领域确实不适合自己。
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3、技能层面
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如果某些核心技能是你兴趣或
者天赋所在，那么把它当作珍贵的
树苗，用心培育它，逐渐就会成为
根深叶茂的苍天大树，能为你遮风
挡雨。
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比如有的人英语特别好，或者计
算机技术强、写作能力强、策划创意
强、人际交往能力强等等，尽量在能
够发挥自身技能与特长的环境与平台
上发展，你会发现自己比一般人做得
更出色、更开心。
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总的来说，职业发展过程中保持不变
的东西就是专业能力层面的东西，如果可
能的话以上三个维度尽可能多的保持不变，
比如行业与专业不变，专业与技能特长不
变，通过一定时间的积累就会形成独特的
复合竞争优势。
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举个例子，某个女孩子一直从事人力资源
工作，由于其英语水平比较高，于是她一直都
在外企工作，这样她的职业优势就会得到累积，
更容易获得好平台、高职位与高回报。相反，
如果她跑到国企去做人力资源工作，英语可能
就会荒废掉，其复合的竞争优势也变成了单一
的竞争优势，发展前景必定会受到限制。
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其实，专注是一种强大的力量，一
个平凡的人，如果在某个领域数十年
如一日的积累与磨练，就有可能在该
领域做到世界最强，成为一个非凡的
人，这其实跟像滚雪球的原理是一样
的。
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当然，在这个发展过程中，你会发现
具备同样条件的人越来越稀缺，甚至有种“
高度不胜寒”的感觉，这正是竞争优势逐渐
形成的体现。正如插在山峰上的旗帜，它
是最孤独的，也许是独一无二的，但是，
如果它不孤独就不可能成为旗帜。
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在职业发展过程中最害怕就是不能够
坚持，半途而废，见异思迁，或者受别人
影响进入非自己所适合与擅长的领域，导
致很多人的职业发展不断从零开始，丧失
了职业竞争优势，人到中年仍然没有形成
职场竞争能力。因此，人要相信自己的直
觉，要坚持自己的发展路径，这是成功的
必然之道。
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横线变化——
多方提升综合素质
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当我们在专业纵线上发展
的过程中，还要注意在横线上
的发展，也就是我们常说的深
度与广博结合的“T”字型发展方
式。
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如果我们长时间在单一的环境下
从事一成不变的工作，得到的进步是
很有限的，长远发展也会受到制约。
相反，如果我们把接触面扩大，在不
变的基础上利用变化的机会尽可能的
锻炼自己，让自身综合能力不断得到
提升，最后达到全面发展的目标。
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哪些因素是可以
变化的呢？
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1、历练的机会
如果你有机会去接受一个新的工作任
务，比如让你代表部门领导去做月度工作
汇报、独立去拜访客户、承担其他同事的
额外工作、到外部参加等，这些都是具有
挑战性的机会，让你有机会接触更广层面
的东西，接受不同于常规工作的历练。
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2、平台的转移
在现有工作上可能会不时出现一些新
的平台发展机会，比如从总部到分公司挂
职（或从分公司到总部挂职）、到同一部
门其他职位轮岗、到异地去做项目等等，
这些在时空平台的变化与转移，有利于扩
大你的视野，从不同的角度去考验与发展
自身综合能力，是实现职业发展的契机。
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3、职责的扩大
如果你所负责的职责范围可以扩大
的时候，这是最好不过的机会了，比
如你的领导生病或出差时授权给你、
几个相关岗位合并让你同时兼任、被
委派去参加阶段性的项目团队等，这
都是提升综合能力的好机会。
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从以上可以看出，可以变化的层面都
是跟综合素质提升有关的东西，比如逻辑
思维能力、分析能力、沟通协调能力、人
际交往能力、应变能力、创新能力、解决
问题能力、领导管理能力等，
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我们要千方百计把握与创造
机会来锻炼自己，这样才能不
断提升职业竞争能力，成为复
合型的人才。
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这里有一个简单的做事原则：做
不同的事情、与不同的人交往——它会
带来质变；相反，如果我们是一直做
同样的事情、与相同的人交往——它只
能带来量变。
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因此，要敢于尝试做不同的事情，你
会收获更多，因为新的事物带给我们的冲
击性更大，恰恰是我们成长发展所需要的
动力与契机。
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打造自身职业发
展模式
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最强大的竞争力就是模式的
竞争能力，职业人士最重要的是
从自身竞争优势出发，尽早形成
适合自己的职业发展模式。
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1、通过叠加形成复合型竞争优势
尽量多的把以上提到的不变因素
综合起来，叠加成为自身的复合竞争
优势，特别是从自身兴趣与天赋出发
多培养几样专长，就像练功夫的人多
练就几个绝招，可以大大提升自信与
竞争能力。
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2、核心竞争优势+辅助竞争优势
在一个公司里，职业人士一定要
明确自己的定位，根据自身实际确定
核心竞争优势，使其淋漓尽致的得到
发挥，同时培养辅助的竞争优势，最
终达到竞争优势的有机组合。
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但注意这些竞争优势不一定是技
能层面的，他可以是素质、能力甚至
做事风格层面的，比如有的人以专业
与务实为核心竞争优势，同时把管理
能力与大局观为辅助竞争优势，在各
种场合充分展现核心优势，并偶尔展
露辅助性的优势，会让其他人都认为
其素质是全面性的。
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一个典型的职业发展模式就是：用专业能力
（或优势）带动综合素质的提升。比如有的人是
专业型人才，专业能力很突出，但管理能力与沟
通协调能力是短板，随着其工作资历的增加，他
必然面临职业发展的瓶颈；在这种情况下，他可
以在借助发挥专业优势的同时多尝试一些其他工
作，比如带领新人、培训授课、外部考察等，利
用这些机会在综合管理能力方面得到提升，逐步
走上管理岗位。
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3、坚持不懈的运作职业发展模式
当我们形成自身的竞争优势组合以后，在
工作过程中要坚持不懈的去运作与加强该模式，
比如有个销售人员采取“专业+管理+资源+个人品
牌”的模式，他在销售专业方面积累了丰富的经验，
在一个基层管理上锻炼管理能力，有着丰富的客
户资源，在行业内已形成一定的个人品牌。他充
分利用这几个方面的优势，不断去提升加强，最
终形成自己独特的竞争能力。
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4、以在公司内的业绩、价值与影响
力为根本
所有竞争优势的培养都是基于自己所在公司的业绩
与，没有业绩与绩效一切都是空谈，本职工作是自身能力
提升的最好平台。要全身心的投入本职工作，在既定工作
岗位上开拓更宽广的空间，创造出更多的价值，在为公司
做贡献的同时实现个人的价值。
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5、遵循曲线上升发展的路线
人在每一次职业过渡的过程中，都需要思考
是否符合曲线上升的规律，下一个工作机会是否
在公司品牌与规模、工作岗位与平台、工作权限
与自由度、薪酬回报等一个或多个方面达到更高
的层面，能实现自身职业品牌的提升与增值。比
如从一个中型公司到一个大型公司，从一个基层
管理岗位到一个中层管理岗位等。
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培训结束，谢谢大家
！祝大家马到成功！
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谢 谢
七月-
2218:06:2718:061
8:06七月-22七月-
2218:06
18:0618:06:
28七月-22七
月-
2218:06:28
2022/7/1 18:06:28
