2021-2025 年中国高岭土行业
三四线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国高岭土行业三四线城市市场拓展战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业三四线城市市场拓展战略概述 ................................................................................................6
第一节 研究报告简介 ............................................................................................................................6
第二节 研究原则与方法 ........................................................................................................................6
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................7
第三节 研究企业三四线城市市场拓展战略的重要性及意义 ............................................................9
第二章 市场调研:2020-2021 年中国高岭土行业市场深度调研............................................................10
第一节 高岭土概述 ..............................................................................................................................10
第二节 我国高岭土行业监管体制与政策法规 ..................................................................................11
一、高岭土所处行业分类及依据 ................................................................................................11
二、行业主管部门 ........................................................................................................................11
三、行业自律组织 ........................................................................................................................11
四、行业主要法律法规及行业标准 ............................................................................................11
五、行业产业政策 ........................................................................................................................13
第三节 我国高岭土行业主要发展特征 ..............................................................................................14
一、行业的主要壁垒 ....................................................................................................................14
(1)资源壁垒 ..............................................................................................................................14
(2)工艺质量壁垒 ......................................................................................................................14
(3)环保壁垒 ..............................................................................................................................14
(4)资金壁垒 ..............................................................................................................................14
二、行业技术水平与特点 ............................................................................................................15
(一)开釆方式 ............................................................................................................................15
(二)选矿技术 ............................................................................................................................15
(三)加工技术 ............................................................................................................................15
(四)瓷泥生产技术 ....................................................................................................................18
三、行业上下游关系 ....................................................................................................................18
(一)高岭土釆选行业概况 ........................................................................................................19
(二)下游行业发展状况及对本行业的影响 ............................................................................19
四、行业的周期性、区域性和季节 ............................................................................................19
(1)周期性 ..................................................................................................................................19
(2)区域性 ..................................................................................................................................19
(3)季节性 ..................................................................................................................................19
第四节 2020-2021 年中国高岭土行业发展情况分析........................................................................20
一、全球高岭土行业情况 ............................................................................................................20
(一)全球高岭土总体情况 ........................................................................................................20
(1)全球高岭土储量及分布情况 ..............................................................................................20
(2)全球高岭土的生产情况 ......................................................................................................20
(二)全球陶瓷用高岭土总体情况 ............................................................................................21
二、中国高岭土行业情况 ............................................................................................................23
(一)中国高岭土总体情况 ........................................................................................................23
(1)中国高岭土的资源分布情况 ..............................................................................................23
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(2)中国陶瓷用高岭土总体情况 ..............................................................................................23
三、近三年国内高岭土总需求量和供给量以及未来变化趋势 ................................................23
(1)近三年国内高岭土总需求量和供给量 ..............................................................................24
(2)不同应用范围高岭土的需求量和供给量 ..........................................................................24
(3)高岭土总需求量和供给量未来变化趋势 ..........................................................................25
四、国内陶瓷用高岭土原矿、精矿、综合利用产品的供需情况 ............................................26
(1)原矿产品供需状况 ..............................................................................................................26
(2)精矿产品供需情况 ..............................................................................................................27
(3)综合利用产品供需情况 ......................................................................................................27
五、各应用范围高岭土进口及自产的比例及变化情况 ............................................................27
(1)陶瓷用高岭土 ......................................................................................................................28
(2) 造纸用高岭土 ................................................................................................................29
(3) 涂料用高岭土 ................................................................................................................29
六、近年国内外新探明大型高岭土矿的情况及影响 ................................................................29
第五节 2020-2021 年我国高岭土行业竞争格局分析........................................................................30
一、高岭土行业竞争状况 ............................................................................................................30
(1)原矿产品市场竞争格局 ......................................................................................................30
(2)精矿产品市场竞争格局 ......................................................................................................31
(3)综合利用产品市场竞争格局 ..............................................................................................31
二、瓷泥行业竞争状况 ................................................................................................................31
三、行业内主要企业 ....................................................................................................................32
第六节 企业案例分析:龙高股份 ......................................................................................................34
一、公司简介 ................................................................................................................................34
二、公司的行业地位 ....................................................................................................................34
三、公司的竞争优势 ....................................................................................................................34
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................39
一、日用陶瓷 ................................................................................................................................40
二、工艺美术瓷 ............................................................................................................................40
三、建筑卫生陶瓷 ........................................................................................................................41
四、瓷泥行业 ................................................................................................................................41
五、其他行业 ................................................................................................................................41
第八节 2021-2025 年我国高岭土行业发展前景及趋势预测.............................................................42
一、行业发展前景 ........................................................................................................................42
(1)政府政策鼓励行业发展 ......................................................................................................42
(2)下游市场需求不断扩大 ......................................................................................................43
(3)行业规范程度提高 ..............................................................................................................43
(4)产品结构不断提升 ..............................................................................................................43
二、行业利润变动趋势及原因 ....................................................................................................43
(1)资源品位及产品技术 ..........................................................................................................43
(2)生产规模及成本控制 ..........................................................................................................44
(3)产品价格 ..............................................................................................................................44
三、行业未来发展趋势 ................................................................................................................44
(1)优质资源稀缺,行业整合加速 ..........................................................................................44
(2)深加工技术蓬勃发展 ..........................................................................................................44
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(3)建设绿色矿山的要求提高 ..................................................................................................45
(4)行业领先企业积极延伸产业链 ..........................................................................................45
四、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................45
(1)行业集中度低、企业规模普遍偏小 ..................................................................................46
(2)可利用优质资源日益减少 ..................................................................................................46
(3)产品研发投入力度有待进一步提升 ..................................................................................46
第三章 2021-2025 年中国高岭土行业三四线市场机遇与消费特征........................................................47
第一节 2021-2025 年中国高岭土行业三四线城市市场机会............................................................47
一、三四线城市人口回流 ............................................................................................................47
二、三四线城市真正的普惠红利 ................................................................................................48
三、三四线城市尚未兑现的红利 ................................................................................................48
四、新型城镇化推动三四线城市发展 ........................................................................................50
第二节 2021-2025 年中国高岭土行业三四线市场消费前景............................................................51
一、三四线市场迎来新的机会 ....................................................................................................51
二、三四线市场购买力正在上升 ................................................................................................51
三、三四线市场 从平价消费到品质消费 ..................................................................................52
第三节 三四线城市消费者行为分析 ..................................................................................................52
一、三四线城市收入提高驱动消费升级 ....................................................................................52
二、消费者认可本地企业和品牌 ................................................................................................53
三、传统消费观念仍是主流 ........................................................................................................53
四、消费者处于逐渐熟悉各品牌的阶段 ....................................................................................53
五、价格是影响消费者购买决策的重要因素 ............................................................................53
六、消费者获取品牌信息的来源单一 ........................................................................................53
七、消费者非常注重地位和面子 ................................................................................................54
八、网络购物日益普及 ................................................................................................................54
第四节 根据不同的三四线市场类型制定有针对性的开发战略和策略组合 ..................................54
一、与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略 ................................................................55
二、开始与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略 ........................................................55
三、与一二线消费市场趋近的三四线市场拓展策略 ................................................................56
四、落后于一二线消费市场的三四线市场拓展策略 ................................................................56
第四章 2021-2025 年中国高岭土企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议........................................58
第一节 以战略统领三四级市场开发 ..................................................................................................58
一、进入三四级市场的战略目标选择 ........................................................................................58
二、企业为什么没有获得理想的回报 ........................................................................................59
三、在三四级市场如何构筑竞争优势 ........................................................................................60
第二节 高岭土企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议 ..............................................................62
一、必要的市场调研 ....................................................................................................................62
二、针对性的市场定位 ................................................................................................................62
三、有序的市场推广 ....................................................................................................................63
四、多渠道的推广 ........................................................................................................................63
五、卫星式布点 ............................................................................................................................63
六、精打细算还得随机应变 ........................................................................................................63
七、千万别忽视当地政府 ............................................................................................................64
八、扩张有风险 ............................................................................................................................64
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第三节 三四线城市市场拓展战略方案 ..............................................................................................65
一、实施整体营销规划 ................................................................................................................65
二、实施品牌推广战略 ................................................................................................................65
三、实施网络营销计划 ................................................................................................................66
四、强化联合开发策略 ................................................................................................................66
五、建立绩效评价机制 ................................................................................................................66
六、强化推广机构和队伍建设 ....................................................................................................66
第四节 2021-2025 年中国高岭土三四线城市市场营销推广策略....................................................66
一、产品策略 ................................................................................................................................66
二、包装策略 ................................................................................................................................67
三、价格策略 ................................................................................................................................67
四、渠道策略 ................................................................................................................................68
五、传播策略 ................................................................................................................................68
六、促销策略 ................................................................................................................................69
七、销售策略 ................................................................................................................................70
八、品牌策略 ................................................................................................................................71
第五节 三四线城市高岭土市场营销策略研究 ..................................................................................72
一、掌握城市的特色,针对地方文化实施营销组合策略 ........................................................72
二、选择合理的媒体,确立最佳的广告投放途经与广告策略 ................................................73
三、创设良好的营销氛围和人际关系 ........................................................................................73
四、对策与建议 ............................................................................................................................73
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................76
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................76
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................76
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................77
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................78
一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................78
二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................78
三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................78
四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................79
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................79
六、小结 ........................................................................................................................................79
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................80
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第一章 企业三四线城市市场拓展战略概述
三四线城市人口基数庞大叠加人口回流,三四线成可挖掘的巨大市场。
第一节 研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本高岭土行业三四线城市市场拓展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家
统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布
和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结
合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国高岭土业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对
高岭土行业三四线城市市场拓展战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决
方案,为高岭土行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来三四
线城市市场拓展战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对高岭土行业三四线城市市场拓展战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对
行业及三四线城市市场拓展战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部
署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
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只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本高岭土行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、
倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对高岭土行业
进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
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法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
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第三节 研究企业三四线城市市场拓展战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
视。
通过对三四线城市市场拓展战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指
导,让企业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水
平和竞争能力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国高岭土行业市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业三四线城市市场拓展战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 高岭土概述
高岭土是一种重要的非金属矿,与云母、石英、碳酸钙并称为四大非金属矿,其主要是由小于
2微米的微小片状、管状、叠片状高岭石簇矿物(高岭石、地开石、珍珠石、埃洛石等)组成。我
国高岭土资源丰富,但以砂质高岭土为主,品位较低,只适合生产陶瓷和砖瓦等产品;而用于造纸
级精制水洗高岭土的矿石储量只占总储量 6%左右,主要集中在广东茂名和广西北海,矿石类型为
软质高岭土;可用于涂料级超细高白煅烧高岭土生产的矿石储量约占总储量的 5%,主要集中在内
蒙古地区,矿石类型为硬质高岭岩,多伴随煤矿共生。
中国是世界煤炭资源大国,在分布广、厚度大的含煤岩系中,蕴藏有大量可供综合利用的伴生
矿产—煤系高岭土(煤矸石),是在掘进、开采和洗煤过程中排出的固体废物。我国的煤系高岭土
储量大、质量好,大型煤矿都伴有或共生高岭土,据不完全统计,已探明储量 亿吨左右,占
世界高岭土已探明储量的 10%左右,总储量预计在 100亿吨以上。煤矸石不仅堆积占地,而且还能
自燃污染空气或引起火灾,对资源造成浪费,对环境造成破坏,其综合利用和加工处理是一大难
题。煅烧高岭土起源于美国,起初是为了除去软质高岭土中的有机碳值,提高产品的白度,后用此
方法对煤系高岭土进行加工,生产出了性能、高档、价值远远高于普通高岭土的产品,大大拓宽了
高岭土的应用范围。高岭土煅烧的主要目的是脱去有机碳和其他杂质矿物以提高白度;脱去高岭土
所含水分、羟基以提高煅烧产品的空隙体积和化学反应活性,改善物理化学性能,满足各种各样的
应用需求。经过煅烧加工的高岭土脱除了结构或结晶水、碳质及其他挥发性物质,变成偏高岭石,
商品名称“煅烧高岭土”。煅烧高岭土具有白度高、容重小、比表面积和孔体积大,吸油性、遮盖
性和耐磨性好,绝缘性和热稳定性高等特性,广泛用于涂料、造纸、塑料、橡胶、化工、医药、环
保、高级耐火材料等领域。
中国煤系高岭土资源虽以独特而丰富著称于世,非金属矿原矿必须经过加工才能应用,但我国
以初加工为主,甚至直接原矿出口,以煤系高岭土为原料,工业规模化生产煅烧高岭土直到 20世
纪 90年代才起步,而以 “双 90”(即白度≥90%、细度-2μm含量≥90%)产品为标志的优质煅烧
高岭土的规模化生产更是到了 1998年前后,且生产厂家不多,规模不大。经过多年发展,随着市
场的开放和技术的提升,我国煅烧高岭土的产能逐渐扩大,目前煅烧高岭土生产企业主要分布在山
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西、内蒙、河南、陕西、山东、安徽、湖北等省(自治区)。
第二节 我国高岭土行业监管体制与政策法规
一、高岭土所处行业分类及依据
根据《国民经济行业分类(GB/T4754-2017)》高岭土所属行业为“非金属矿采选业”下属的
“黏土及其他土砂石开采”子行业(行业代码 B1019)。依据《上市公司行业分类指引(2012年修
订)》行业分类标准,高岭土所属行业为“B10非金属矿采选业”。
二、行业主管部门
我国非金属矿行业受到多个政府部门的监管,发改委及工信部制定行业发展战略,拟订行业规
划和产业政策并组织实施指导行业标准和技术法规的拟订;自然资源部作为地质矿产主管部门,主
管全国矿产资源的勘查和开采;生态环境部和应急管理部分别负责环境保护和安全生产监管;商务
部对加工贸易政策进行管理并监管特定原材料、产品和技术的进出口。
三、行业自律组织
本行业的自律组织主要是中国非金属矿工业协会,成立于 1987年 11月,是全国唯一的非金属
矿工业社会团体。协会主要根据国家政策法规,制定并监督执行行规行约,通过调查研究为政府制
定行业发展规划、产业政策、有关法律法规,并协助政府主管部门制定、修订本行业国家标准等,
同时对会员企业提供公共服务、协助信息交流等。公司是中国非金属矿工业协会的理事单位。
四、行业主要法律法规及行业标准
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五、行业产业政策
高岭土应用广泛,是多个重要行业的基础原材料。与高岭土相关的行业产业政策规范如下:
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第三节 我国高岭土行业主要发展特征
一、行业的主要壁垒
(1)资源壁垒
我国优质的高岭土矿产资源较稀缺,不同生产企业拥有的资源存在品位、规模、开采条件等方
面的差异,不同品位的高岭土价格差异较大,低品位的高岭土开采价值较低,这直接影响到企业的
竞争力。因此,优质资源储备成为进入高岭土行业的重要壁垒。
(2)工艺质量壁垒
高岭土是瓷泥的最主要原材料,对瓷泥的烧成白度、可塑性、烧结性具有决定性作用。我国大
部分高岭土矿的单体储量偏小,矿床成因较复杂,高岭土原矿的理化指标波动较大,这就要求高岭
土企业需要掌握较好的配矿、除铁和磨剥技术,对高岭土进行均化处理、提高白度和细度,保证产
品质量稳定。配方瓷泥的理化指标受到原辅材料的配比、原辅材料的品质以及瓷泥生产工艺等多方
面的因素影响,所以生产优质配方瓷泥需具有丰富的行业经验积累和不断的研发创新能力。因此,
本行业对企业所生产的高岭土和配方瓷泥品质稳定有较高的要求,对新进入者具有一定的壁垒。
(3)环保壁垒
近年来,我国的环境生态政策以及经济发展理念发生重大转变,各级政府对资源的开发环保要
求越来越严,对矿山开采过程对环境的影响、废水、废气等方面的要求越来越高。为强化高岭土矿
产资源合理开发利用的监督管理,缓解对矿区的环境压力,促进矿山企业节约与综合利用高岭土矿
产资源,2013年国土资源部依据《矿产资源法》等法律法规,制定了《高岭土矿产资源合理开发
利用“三率”指标要求(试行)》对高岭土矿开采回采率、选矿回收率和综合利用率等三项指标做
了更严格规定。因此本行业内的企业需在经营过程中逐步积累环境保护、安全生产、资源综合利用
等方面的经验和技术,也对新进入企业构成了一定的壁垒。
(4)资金壁垒
矿山开发属于资金密集型行业,在矿山正式投产前的资源勘查、矿业权交易、矿山采选设施建
设等环节都需要投入大量的资金,从勘查到投产区间耗费较长时间,具有资金回收周期长、占用量
大的特点,因此对企业的资金实力和现金流管理能力有较高的要求,也成为行业的进入壁垒之一。
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二、行业技术水平与特点
高岭土开采方式主要有露天开采和地下开采两种方式,选矿技术主要有水洗法和煅烧法。加工
技术主要有除铁技术、磨剥技术、配矿技术、煅烧技术等。
(一)开釆方式
(1) 露天开釆法
露天采矿是移走矿体的地表覆盖物,自上而下获取所需矿物的过程。高岭土露天开采作业主要
包括土石方的剥离、爆破、采装、运输等,露天开采的优点有资源利用充分、适于用大型机械施
工、建矿快、产量大、劳动生产率高、生产安全。
(2) 地下开采法
地下开采是指从地下矿床的矿块里采出矿石的过程,通过矿床开拓、矿块的采准、切割和回采
4个步骤实现。
(二)选矿技术
选矿技术主要有水洗法和煅烧法。
(三)加工技术
我国生产的高岭土原矿含铁量总体偏高,粒度较粗,具有一定储量的优质高岭土矿区仅少数几
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个。在高岭土市场需求不断往中高品位发展和我国优质高岭土资源逐渐枯竭的驱动下,近年来我国
高岭土加工技术快速发展。
(1)除铁技术
白度是高岭土产品最重要的指标,铁含量越高的矿产品烧成白度就越低,发展除铁技术,提高
高岭土产品白度成为行业的必然发展趋势。除铁技术包括磁选法、化学漂白法、浮选法、氧化法、
微生物法等多种技术。其中,磁选法是除铁技术最主要发展方向,铁元素在高岭土中主要有多种形
式存在,各个矿区高岭土原矿中铁元素的存在形式差异较大,在实际除铁过程中,需要针对不同情
况制定具有针对性除铁方案,才能提高除铁效果。磁选除铁已经发展出高梯度磁选、超导磁选等技
术。
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(2) 磨剥技术
粒度是高岭土产品重要的性能指标之一,直接影响着产品的应用性能。磨剥技术是非金属矿超
细粉碎中常用的技术,高岭土磨剥法的原理是借助研磨介质在矿浆中的相对运动,相互间产生剪
切、挤压、冲击与磨剥等作用,使得大颗粒高岭土的叠层剥开,并趋向于片层单个分离。我国高岭
土粒度普遍较粗,而作为陶瓷釉料、造纸涂料、化工涂料添加剂都对粒度要求较高。发展高岭土磨
剥技术是提高高岭土产品价值的重要手段,磨剥技术在高岭土加工中的使用已经日渐广泛。
(3) 配矿技术
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高岭土产品指标稳定性是衡量产品质量的关键指标之一,我国高岭土矿由于各种自然因素导致
不同矿区或同一矿区不同矿层的品质存在较大的差异,高岭土产品的指标波动较大,而下游行业对
高岭土产品的质量稳定要求较高,所以掌握配矿技术成为高岭土企业发展的必要条件,配矿技术一
方面可以保证高岭土的产品质量稳定,另一方面可以增加产品附加值,提高企业的经济效益。配矿
在我国具有一定生产规模的高岭土企业中应用日渐广泛。
(四)瓷泥生产技术
瓷泥的三种主要原料高岭土、石英、钾钠长石在坯体的烧成过程中起到不同的作用:高岭土起
到可塑性、粘结性和悬浮性等基础性作用;石英起到缩短干燥时间、防止坯体变形、减少坯料收
缩、增加坯体的半透明性等作用;钾钠长石作为熔剂原料,起到瓷化作用,可以降低陶瓷的烧成温
度,同时石英与高岭土在高温中生成的莫来石晶体赋予瓷器较高的机械强度和化学稳定性。因此,
生产瓷泥是既要考虑原料的理化指标,也要考虑三种原料的配比。掌握瓷泥生产技术既可较好的提
高公司各级产品的附加值,也可增加公司的经济效益。
三、行业上下游关系
高岭土产业链主要包括高岭土矿开采、选洗或煅烧和加工制造等环节。其中,高岭土开采是行
业发展的起点。作为第一个生产环节,高岭土原矿的供给产量和产品质量直接影响到下游的经济活
动,并最终影响到整个行业的健康发展。
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(一)高岭土釆选行业概况
我国高岭土储量丰富,也是高岭土生产大国。陶瓷行业是我国高岭土最大应用行业,我国高岭
土产品供求长期存在结构性矛盾,在陶瓷用高岭土领域,中低品位产品竞争激烈;在造纸和化工涂
料高岭土领域,中低端煅烧高岭土每年有较大的出口量,但涂料级高岭土还需大量进口。高岭土的
新应用领域在不断拓展,催化剂、化妆品、医药、军工等新领域对高岭土的指标均有较高的要求。
综合来看,下游应用对高岭土的需求将逐渐向具有较好理化指标的中高品位产品集中,在优质资源
稀缺的情况下,高岭土深加工是未来的发展趋势。
(二)下游行业发展状况及对本行业的影响
高岭土在陶瓷、造纸、化工涂料、橡胶、塑料等行业有广泛应用。目前以陶瓷、造纸和化工涂
料三个行业的需求量最大,下游行业对高岭土行业的发展具有驱动作用,其供求状况、发展趋势、
景气程度和技术水平直接影响高岭土市场的发展前景。
四、行业的周期性、区域性和季节
(1)周期性
高岭土是一种应用领域广泛的原材料,下游行业与整体经济的发展息息相关,因此高岭土行业
的发展周期伴随国家整体经济周期波动而波动,但由于优质高岭土资源比较稀缺,受宏观因素影响
较小。
(2)区域性
高岭土作为一种矿产资源,行业分布与资源分布密切相关,我国煤系高岭土主要分布在山西、
陕西、内蒙等煤炭生产地区,软质和砂质高岭土主要分布在广东、福建、江苏、广西、云南等地。
运输成本对高岭土的销售有较大的影响,因此高岭土销售有一定的区域特征。
(3)季节性
高岭土矿存在露天开采和地下开采等方式,露天开采受到雨季影响较大,南方地区春、夏属于
多雨季节,资源开采会受到一定的影响。此外,还会受到下游陶瓷行业备货影响。陶瓷下半年是产
销旺季,对陶瓷用高岭土的需求也较大。
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第四节 2020-2021 年中国高岭土行业发展情况分析
一、全球高岭土行业情况
(一)全球高岭土总体情况
(1)全球高岭土储量及分布情况
高岭土的全球储量较丰富,但不同地区的高岭土品质差异较大,适用领域也不同。目前全球探
明储量大约 320亿吨,主要分布在美国、英国、中国、巴西、前独联体等国家和地区,其中美国以
82亿吨的储量位居首位。美国的高岭土矿主要来自佐治亚州的一条 800公里长的高品质高岭土矿
带,其储量高达 79亿吨,佐治亚州也是美国最主要的高岭土生产区。根据最新的中国矿产资源报
告,中国高岭土资源储量接近 35亿吨,处于全球前列。
数据来源:中国非金属矿工业协会矿物加工利用技术专业委员会、中国自然资源部
(2)全球高岭土的生产情况
根据美国国家地质局发布的《MINERALCOMMODITYSUMMARIES2020》,2019年全球高岭土产量达
到 4,200万吨。
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在世界范围内,高岭土的产量较为集中,主要分布在美国、德国、印度、捷克、中国、巴西等
国家。其中美国是世界上最大的高岭土生产国,产量 550万吨。美国佐治亚州出产的高岭土粒度
细、自然白度高,是全球涂料级高岭土的重要生产基地。德国、捷克和英国是传统高岭土生产大
国,近年依然保持较高产量,但优质资源有逐渐枯竭趋势。巴西的高岭土矿山集中,主要位于亚马
逊河支流一带,原矿含矿量高,矿物天然品质好,呈天然片状,可以作为涂料级高岭土,近几年产
量增长较快。
(二)全球陶瓷用高岭土总体情况
陶瓷产品的三大基础原料为塑性原料、瘠性原料和熔剂原料,其中塑性原料主要是黏土类矿物
原料,以高岭土为主。目前,全球用于制作陶瓷的高岭土资源主要分布在中国、新西兰、欧盟等
国,除中国外,其资源分布及生产情况具体如下:
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亚洲的韩国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾等国家,也有较大储量的高岭土,但总体上矿石
质量一般。
二、中国高岭土行业情况
(一)中国高岭土总体情况
(1)中国高岭土的资源分布情况
我国高岭土主要可分成煤系高岭土和非煤系高岭土,主要区别、地理位置、矿产特征与主要应
用列示如下:
我国的高岭土资源中大型、优质矿床数量较少。北方煤系高岭土储量最大,但无法直接供下游
使用,需进行煅烧提高纯度。非煤系高岭土比较分散,优质且储量规模较大的矿区只有少数几个,
龙岩高岭土产品具有可塑性好、烧成白度高、烧成品瓷感好等特点,是作为中高档陶瓷的优质原材
料。苏州阳山地区高岭土具有粒度较细,白度高、铁钛含量低等特点,主要用于催化剂载体及化工
原料。广东茂名地区高岭土可作为造纸、涂料、填料的原材料。
(2)中国陶瓷用高岭土总体情况
我国陶瓷用高岭土的分布较广,产量规模较大的仅少数几个地区,生产企业众多,主要以中小
企业为主。国内陶瓷用高岭土产量规模较大且产品质量较稳定的矿区主要分布在福建、江西、广
西、广东、云南、湖南等地。多年来,福建的高岭土产量位居全国前列,福建以及附近省份江西、
浙江是我国陶瓷等产业聚集区,成熟的产业链形成上下游产业的良性互动。
三、近三年国内高岭土总需求量和供给量以及未来变化趋势
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(1)近三年国内高岭土总需求量和供给量
根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会对高岭土行业的数据统计,近三年国内高岭土总产
量、总需求量如下:
近三年高岭土总产量逐年下降,主要原因为随着国家对环境保护的重视程度不断上升,国家及
地方政府颁布更多的法律法规,提高环保标准,导致行业内公司环保成本上升,不符合环保规定的
高岭土厂商倒闭关门,最终导致整体行业产量下降。
(2)不同应用范围高岭土的需求量和供给量
我国高岭土应用领域为陶瓷、造纸、涂料、耐火材料、橡塑等,其中,陶瓷、造纸和涂料是高
岭土主要下游需求产业。根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会的统计和测算,我国不同应用
范围高岭土的需求量如下:
我国不同应用范围高岭土的供给量如下:
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(3)高岭土总需求量和供给量未来变化趋势
根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会对高岭土行业的预计,未来几年国内高岭土总供给
量与总需求量未来变化趋势如下:
从供给来看,在国内环保执法趋严、供给侧改革不断推进的背景下,矿山企业正加速资源并购
整合,国内高岭土矿权减少,高岭土产量存在波动情况。一方面,小型矿企生产技术相对落后,资
源储量较少,产品质量较不稳定,在未来竞争过程中将逐渐被边缘化。另一方面,近年来各地方政
府对高岭土开采的监管力度不断加大,自 2016年 4月以来,中央派督察组,分赴各地开展环保督
查工作,无证矿山纷纷被关停,小型矿区营收规模普遍偏小,环保投入不够,面临被关停整并的命
运。上述两方面均导致未来高岭土总供给量呈现波动趋势,运用新技术、新工艺优化采选矿工艺、
集约综合利用矿产资源、发展循环经济成为高岭土行业发展方向。
从需求来看,下游产业对高岭土加工产品的需求量总体将保持增长趋势。陶瓷、造纸、涂料在
未来较长时间内仍然是高岭土的主要需求消费行业。陶瓷方面,全球陶瓷市场的总产量稳步上升,
我国主要陶瓷产区、规模日用陶瓷企业的产值也总体保持增长趋势。同时,陶瓷市场需求呈现艺术
化、多元化、个性化和配套化的特点,中高档日用陶瓷、工艺美术瓷等也将稳步发展。造纸方面,
根据中国造纸协会调查资料,中长期来看新闻纸呈下降趋势,随着人口增长、生活水平提升及电子
商务的发展,生活用纸、包装用纸等则稳步增长,总体来看对高岭土的需求有所下滑。涂料方面,
2010年以来,我国涂料行业产量呈现增长趋势,正朝着环保性、经济性、高性能三大方向发展,
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对高岭土需求呈现稳中有升的态势。
四、国内陶瓷用高岭土原矿、精矿、综合利用产品的供需情况
(1)原矿产品供需状况
① 供给情况
从高岭土原矿的供给来看,我国陶瓷用高岭土的分布较广,产量规模较大的仅少数几个地区,
生产企业众多,主要以中小企业为主。国内陶瓷用高岭土产量规模较大且产品质量较稳定的矿区主
要分布在福建、江西、广西、广东、云南、湖南等地。多年来,福建的高岭土产量位居全国前列,
福建以及附近省份江西、浙江、广东是我国陶瓷等产业聚集区,成熟的产业链形成上下游产业的良
性互动。
② 需求情况
从行业需求情况来看,高岭土作为下游陶瓷制品的主要原材料之一,高岭土原矿的需求情况与
陶瓷产业的发展密切相关。公司高岭土原矿产品以日用陶瓷、工艺美术瓷行业应用为主。近几年
来,全球陶瓷市场的总产量稳步上升,陶瓷市场需求呈现艺术化、多元化、个性化和配套化的特
点。据研究机构 GrandViewResearch的数据,到 2025年全球陶瓷市场规模将可达到 4,亿美
元,年均复合增长 %,表明陶瓷市场依然保持较快发展趋势。
我国具有悠久的日用陶瓷生产和消费文化,日用陶瓷产量已经连续多年保持世界第一,我国规
模日用陶瓷企业的主营业务收入和利润保持增长态势。从国内主要日用陶瓷产区来看,我国日用陶
瓷产业仍保持增长趋势,2019年江西景德镇陶瓷及文化创意产业增长 3%,湖南醴陵陶瓷产业产值
增长 %,广东潮州陶瓷工业实现增加值 亿元,增速为 %,泉州德化陶瓷工业产值
亿元,增长 %。近年来下游陶瓷产业经济运行情况良好,陶瓷产业的增长相应带来对高
岭土需求的提升。在中高档日用陶瓷领域,人们通过产品的造型、图案、颜色等来表达文化、艺
术、情感等诉求,代表消费者个人品味、身份地位等。随着我国人均收入的不断提高,未来我国中
高档日用陶瓷产业将逐渐处于内需和出口共同驱动的良好发展局面。
工艺美术瓷具有较高的艺术观赏和收藏价值,对原材料高岭土的白度、可塑性、瓷感以及对釉
料的亲和性要求较高,一般使用中高品位高岭土。根据国际经济发展经验,当人均收入达到一定水
平时,文化产品的需求将会显著提升。2019年我国全年人均国内生产总值达 70,892元 13,随着我
国人均收入不断增长,我国在文化方面的消费占比将不断提高,作为文化传承的重要载体,工艺美
术瓷行业未来将处于上升趋势。
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(2)精矿产品供需情况
①供给情况
在供应情况方面,由于精矿产品的市场供应主体分布于产业链上下游,多元化特征比较显著。
因此,精矿产品的市场供应较为分散。另一方面,高岭土精矿产品的技术和品质日益得到重视。虽
然下游瓷泥企业、陶瓷企业基于成本等方面的考虑设有精矿车间,但精矿产品品质直接决定了陶瓷
制品的质量,是陶瓷企业生产经营的关键决策因素。因此,咼品质、咼稳定性的精矿产品仍赢得市
场青睐,具备技术和品质优势的高岭土企业将在精矿产品的市场供应中占有更大份额。
②需求情况
在需求情况方面,精矿是原矿经过深加工后的产品,与原矿分处产业链上下游环节,原矿产品
经深加工后应用于下游陶瓷产业,精矿的市场整体需求量参见上述原矿产品的需求情况。
(3)综合利用产品供需情况
① 供给情况
从行业供给来看,瓷石、高硅石等产品作为中低档日用陶瓷、地砖、卫生洁具陶瓷等陶瓷原料
使用,原料来源广泛,江西、安徽、湖南、福建和广东等地均有生产,储量大,市场供给量充足。
② 需求情况
从行业需求来看,综合利用产品除日用陶瓷产业之外,主要应用于建筑卫生陶瓷。建筑卫生陶
瓷是产量最大的陶瓷品类,对原料的需求量也最大。根据工信部原材料工业司统计,我国新型城镇
化建设、农村人居环境改善、棚户区改造等政策的实施将对建筑卫生陶瓷行业的发展起到拉动作
用,陶瓷产业结构不断优化,经济效益较好。近年来建筑卫生陶瓷产量平稳增长,2019年瓷质
砖、陶质砖、卫生陶瓷制品产量同比分别增长 %、%、%,相关企业卫生陶瓷制品利润总
额实现同比增长 %。下游建筑卫生陶瓷产业近几年经济运行良好,对原材料的需求形成支撑。
五、各应用范围高岭土进口及自产的比例及变化情况
2019年我国高岭土进口量为 万吨,进口金额为 亿元,主要是用于造纸涂料、高端
化工涂料添加的涂料级高岭土和少量陶瓷高岭土。2019年我国高岭土的出口总量为 万吨,
出口金额为 亿元。
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国内高岭土主要应用于陶瓷、造纸和涂料三大领域,进口高岭土主要用于造纸、高端化工涂料
添加的涂料级高岭土和少量陶瓷高岭土。根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会,各应用范围
高岭土进口比例大致如下:
陶瓷、造纸和涂料三个主要应用领域的高岭土进口及自产情况总体呈现以下特征:
(1)陶瓷用高岭土
最近三年,陶瓷用高岭土进口比例分别为 16%,18%以及 20%,我国陶瓷用高岭土的进口比例较
低,进口的高岭土主要用于日用陶瓷,建筑卫生陶瓷基本处于自给状态。我国是高岭土生产大国,
陶瓷用高岭土的分布较广,福建、江西、广西、广东、云南、湖南等地均有矿区供应,因此陶瓷用
高岭土以国内自产为主。随着国内对高岭土环保执法趋严、中小型及无证矿山的关停,近年来进口
陶瓷用高岭土数量在一定程度上有所提升,但总体比例仍比较低。
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(2) 造纸用高岭土
最近三年,造纸用高岭土进口比例分别为 78%,82%以及 85%,我国造纸用高岭土进口比例较
高。造纸对高岭土产品的纯度、白度、粘浓度和细度有较高的要求,国内符合要求的高岭土矿区较
少,因此,国内造纸用高岭土主要依赖于进口。
(3) 涂料用高岭土
最近三年,涂料用高岭土进口比例分别为 10%,10%以及 10%,我国涂料用高岭土的进口比例较
低。涂料用高岭土的主要原材料为煤砰石,煤砰石是煤炭成煤过程中与煤层相伴而生,在我国山
西、内蒙古等地分布广泛、储量大。因此涂料用高岭土仅有少量高端涂料所需高岭土从国外进口。
六、近年国内外新探明大型高岭土矿的情况及影响
从公开报道的信息来看,近年来国内外新探明的大型高岭土矿主要有澳大利亚的 Carey'sWell
矿床、江西崇义县大型高岭土矿以及广西合浦高岭土矿,上述高岭土矿的情况与国内高岭土供需关
系、产品价格的影响说明如下:
(1)澳大利亚的 Carey'sWell矿床
近年澳大利亚新探明一处大型高岭土矿床,即 Carey'sWell矿床 oCarey'sWell矿床属于澳大
利亚交易所上市资源公司 AndromedaMetalsLimited(ASX:ADN),矿床位于南澳大利亚西部地区,
重点勘探区域位于南澳大利亚的艾尔半岛。2019年 5月,Andromeda公司公告披露 Carey'sWell矿
床的矿产资源估算结果,显示 Carey'sWell矿床拥有 2,020万吨的“亮白”高岭土花岗岩。目前,
Carey'sWell矿床测试工作已完成,可进入商业化阶段。
Carey'sWell高岭土矿目前未出口至中国,因此尚未对国内高岭土供需关系和产品价格产生影
响。由于澳大利亚高岭土矿开采成本远高于国内,且高岭土产品较重,从澳大利亚运输至中国运费
成本较高,预计未来进口价格较高,对国内供需和价格的冲击较小。
(2) 江西崇义县大型高岭土矿
根据中国矿业报网 2019年 3月的报道《崇义发现高品质高岭土资源》,江西省地矿局所属资源
公司在崇义县小坑村发现高岭土资源,经勘查资源规模达 500万吨以上。据报道,以崇义小坑村高
岭土生产的瓷器成品,具有高亮度、高白度、色泽柔和、釉面纯净的特点 o
江西省地矿局成立崇义县华明高岭土有限公司,开发新探明的高岭土矿。据崇义县华明高岭土
有限公司官网披露,该公司于 2018年 9月开始试生产,高岭土精矿产品包括-325目咼岭土精矿、
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超细咼岭土精矿以及超细咼白咼岭土精矿等,应用于日用陶瓷、工艺美术陶瓷及高档建筑陶瓷,已
在江西景德镇、湖南醴陵、福建德化等地投入使用。
江西崇义县大型高岭土矿的开采一定程度上增加了国内高岭土产品的供给,上述国内新探明的
高岭土矿已于 2018年投产,但其规模与龙高股份相比较小,从报告期内公司产销率、产品价格显
示,龙高股份产品销售、市场需求未受影响,仍保持供需求平衡,产品价格也未出现下滑趋势。
(3) 广西合浦高岭土矿
广西合浦高岭土矿是经过多次勘探发现的大型高岭土矿,其探明资源储量较大,最近一次为
2011年探明的矿区,位于广西合浦县瓦窑头-耀康村,探明储量达 亿吨,为花岗岩风化壳中的
砂质高岭土(《中国粉体工业》)。根据中国地质科学院矿产资源研究所等,该矿区的
I+II级品矿石资源储量约为 9,220万吨,矿石的平均指标 Fe2O3为 %、TiO2为 %,白度
%。
广西合浦高岭土矿虽探明储量较大,但整体铁、钛等染色杂质含量较高,总体属于较低品位高
岭土矿。我国属于高岭土生产大国,低品位高岭土供给充足,因此新探明的合浦高岭土矿对国内高
品位优质高岭土矿的供给和产品价格影响较小。因此,对龙高股份报告期内产品供需和价格基本无
影响。
第五节 2020-2021 年我国高岭土行业竞争格局分析
一、高岭土行业竞争状况
高岭土行业按原矿、精矿与综合利用产品细分的竞争格局分析如下:
(1)原矿产品市场竞争格局
我国高岭土行业市场化程度较高,不同的应用领域对高岭土理化指标要求差别较大,应用于陶
瓷、造纸、涂料、催化剂等不同领域的高岭土之间的竞争关系较小。如,广东茂名高岭土主要用于
造纸,龙高股份主要用于中高档日用陶瓷和工艺美术瓷,相互之间的竞争交叉性较弱。
高品质陶瓷用高岭土资源比较稀缺。公司高岭土资源主要为日用及工艺美术瓷高岭土,规模储
量、产量、产品理化指标及品质稳定性是业内竞争的焦点。总体来看,一方面,由于我国高岭土资
源禀赋和分布特点,生产企业数量众多、规模化不足,行业集中度较低。另一方面,我国陶瓷用高
岭土总体产品品位较低、产品质量波动较大,优质高岭土资源比较稀缺,不断寻求并储备优质高岭
土也成为下游陶瓷材料企业保持竞争力的战略重点。因此,在陶瓷用高岭土市场中,低品质产品竞
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争激烈,存在供给过剩现象,优势企业通过配矿、除铁等工艺创新保持产品品质稳定性,巩固行业
领先地位。
从发展趋势来看,在高岭土资源方面,近年来经过政府的严格监管、关停整并,行业集中度有
所提升,部分龙头企业开始尝试通过兼并、收购、合资等方式实现跨区域经营和规模化发展。
(2)精矿产品市场竞争格局
与原矿相比,精矿产品的市场竞争格局呈现出参与主体更为多元化的特征。陶瓷用高岭土产业
链大致为“高岭土原矿一精矿一瓷泥一陶瓷制品”,其中,瓷泥为生产陶瓷坯体的中间产品,由高
岭土及其他多种原材料配比而成。瓷泥企业、陶瓷企业内部一般设有精矿生产车间,形成了部分自
加工、部分外购的模式。因此,高岭土精矿产品在产业链中的供应主体包括了高岭土开采企业、外
购原矿生产精矿的企业、瓷泥企业,以及陶瓷企业,呈现多元化特征,目前行业内单个企业的精矿
产能整体上规模不大。
精矿产品市场以加工技术和品质为关键的竞争要素。主要加工技术包括除铁技术、磨剥技术以
及配矿技术等,通过除铁提高高岭土产品的白度,发展磨剥技术优化高岭土的粒度,通过配矿提升
高岭土产品质量的稳定性。在市场需求向中高品位发展及优质高岭土资源逐渐减少的背景下,我国
高岭土加工技术快速发展,技术和品质竞争日益受到企业的重视。
(3)综合利用产品市场竞争格局
瓷石、高硅石等自然资源储量大,分布广泛,开采矿点多,生产加工过程简单,市场对品位要
求相对不高,因此市场竞争充分,以成本、规模竞争为主。
二、瓷泥行业竞争状况
日用陶瓷和工艺美术瓷产品品种多,原料要求较高,且中高端产品具有小批量、多款式的特
点,外购配方瓷泥有利于缩短产品周期,降低生产难度和生产成本,潮州、德化、醴陵等地的陶瓷
产业中配方瓷泥已普遍发展出独立的行业。瓷泥产品质量重,瓷泥企业销售的区域半径普遍较小,
主要服务于产业集群内的陶瓷生产企业,生产规模大、能够跨区销售的企业还比较少。
瓷泥行业关键竞争因素主要包括优质原材料资源、瓷泥配方及材料加工技术。原料资源方面,
高品质高岭土等资源是瓷泥品质的重要影响因素,由于优质材料资源的稀缺性,瓷泥企业通常不惜
重金囤积以解决生产瓶颈、提升产品质量;瓷泥材料的组成与结构(配方)决定着陶瓷的性能,是
陶瓷生产的基础及其生产工艺过程中的关键环节。瓷泥配方的优化对提升陶瓷坯体的强度、外观、
色料适应性等品质以及节能降耗等方面均有显著的意义,体现了瓷泥企业的核心竞争力。
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三、行业内主要企业
国内陶瓷用高岭土行业主要以民营企业为主,企业规模普遍偏小,大型企业较少,主要包括:
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目前国内高端陶瓷用高岭土供应商主要为龙高股份、福建新汉唐非金属材料有限公司、韶关市
骏裕高岭土有限公司、云南西双版纳万祥矿业有限责任公司、湖南华阳非金属功能材料科技有限公
司、广西兖河矿业有限公司等。根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会的统计,2019年上述
企业在陶瓷行业应用市场的份额如下:
国内瓷泥行业主要以中小型民营企业为主,主要包括:
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第六节 企业案例分析:龙高股份
一、公司简介
公司主要从事高岭土的采选、加工和销售,以及相关技术研发业务。该公司 2017年度、2018
年度、2019年度归属于母公司所有者的净利润为 万元、万元、万元。
2020年,公司营业收入为 亿元,同比减少 %;归属于母公司股东的净利润为
万元,同比减少 %。2021年 1-3月,公司营业收入预计金额为 万元至 万元,
预计增长 %至 %,扣非前净利润预计金额为 万元至 万元,预计增长
%至 %。
二、公司的行业地位
1、 龙高股份的市场占有率近三年的变化情况
根据中国非金属矿工业协会粘土矿物专委会的测算,最近三年龙高股份在国内陶瓷行业应用市
场的市场占有率分别为 %、%和 %,近三年市场占有率稳步提升。
2、 龙高股份市场占有率未来变化趋势
公司原矿和精矿产品因品位较高,品质稳定,适用于中高端日用陶瓷、工艺美术瓷等。从未来
发展趋势看,随着国内资源的不断开采利用,以及行业因环保问题的整顿,部分同行业公司存在被
关停的风险。而龙高股份是国家级绿色矿山单位,矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用
示范矿山,且矿山储量较大,因此在中高端市场领域的市场占有率仍有上升的空间。
从发展战略和经营策略来看,龙高股份生产经营并不以大幅提升市场占有率为战略重心,而是
综合市场需求状况的变动,灵活调整高岭土开采和深加工规模。龙高股份作为陶瓷用高岭土行业的
龙头企业,上述经营策略也有利于维持行业价格稳定,避免因出于扩大市场份额目的而导致行业运
行产生较大波动,甚至陷于恶性竞争状态,有利于促进高岭土行业良性运行和可持续健康发展。
三、公司的竞争优势
1、 资源优势
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(1) 资源储量
资源储量优势是保存公司竞争力的基础条件。我国非煤系高岭土矿床规模以中小型为主,公司
拥有的龙岩东宫下矿区是我国特大型优质高岭土矿,经福建岩土工程勘察研究院 2012年 7月 26日
出具的《福建省龙岩市东宫下矿区西矿段高岭土矿资源储量核实报告》认定,并经福建省国土资源
评估中心评审,矿山 1987年时的原矿探明储量高达 4,万吨,依据龙岩市新罗区自然资源局
于 2020年 4月 11日出具的《2019年度矿山矿产资源储量年报审核认定表》,截至 2019年 12月 31
日,东宫下高岭土矿保有资源储量 3,万吨。
(2) 资源品位
东宫下高岭土矿石类型为花岗岩风化形成的砂质高岭土和极少量淋滤形成的软质高岭土,自然
白度高,含铁钛等有害杂质低,具有较好的可塑性,主要用于生产高档日用陶瓷和工艺美术瓷,供
应给广东潮州、福建德化、山东临沂等国内主要日用陶瓷产区。制瓷配方料的收缩大小是非常重要
的技术质量指标之一,东宫下高岭土的干燥和烧成收缩较小,能够显著提高成品率。
东宫下高岭土矿属于花岗岩风化残余型矿床,矿体埋藏较浅,矿体呈“面型”复盖层状分布,
倾向与地形基本一致,为开采提供有利的条件。矿体覆盖层厚度一般为 5-30米,部分地区裸露地
表,适宜采用露天开采方式。露天开采相比硐采具有突出的优势,如资源利用充分、开采成本低、
生产安全等,有利于公司长期保持较高的毛利率水平。
2、 技术研发优势
公司高度重视技术研发,形成了显著的技术优势,技术中心被评为福建省省级企业技术中心。
公司自主研发了配采配矿技术、陶瓷用超级龙岩高岭土的开发技术、提高高岭土淘洗率的方法、高
岭土配浆工艺的自动化控制系统技术、系统除铁增白产业化技术、综合利用及配方研究等一系列专
有技术。
(1)通过配矿技术的应用,有效应对矿石质量波动的影响,提升高岭土的利用率和价值量,
保持产品品质稳定性。公司进行了《高岭土矿石精细化开采与配矿方法研究》《微机自动配浆及设
备监控系统研发》等课题的试验研究及产业化应用,在原矿生产过程中合理进行配矿均化,在精矿
生产过程中应用自动配浆及设备监控系统,自动完成配浆过程。
(2) 除铁增白技术。公司进行了《高铁高岭土选矿除铁工艺优化试验研究》《龙岩高岭土
系统除铁增白产业化技术》的研究应用,针对高岭土中不同含铁赋存状态,采用物理、化学、微生
物和系统联合对高岭土进行除铁增白,起到提升精矿品质的作用。
(3) 超级龙岩高岭土、改性高岭土等新产品的开发。2004-2007年公司承担并完成龙岩市
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科技创新项目《陶瓷用超级龙岩高岭土的开发研究》,采用剥片技术生产附加值更高的陶瓷用超级
龙岩高岭土新产品,主要应用在高强度日用瓷、工艺瓷、超白瓷和骨质瓷,可替代新西兰进口高岭
土,成为国际高档陶瓷生产商的主要配方原料。其中,70级超级龙岩高岭土产品获得了福建省
2007年优秀新产品三等奖,2008年 12月“陶瓷用超级龙岩高岭土的开发研究”获得金隅杯全国建
材行业技术革新奖技术开发类二等奖。
(4) 提升资源利用率。随着矿山开采台阶的下降,高岭土原矿的风化程度减弱,高岭土原
矿淘洗率有所降低,2008年后,公司利用专有技术“一种提高高岭土原矿淘洗率的方法”,采用机
碓工艺生产改性高岭土产品(325目 A级机碓高岭土、325目 B级机碓高岭土),显著提升了原矿
325目淘洗率和精矿的可塑性,提高了资源利用率,2013年 4月,该技术获得了国土资源部颁发的
“矿产资源节约与综合利用先进适用技术”称号。同时,公司通过劣质资源配矿、瓷石高硅石的加
工利用等技术研究,不断提升矿山资源综合利用水平,丰富产品结构。
(5) 前沿工艺技术、应用领域拓展、产业链延伸等新技术的探索和布局。如,2002-2007
年进行了福建省重大科技攻关项目《龙岩高岭土在催化剂载体方面的应用研究》的开发研究,获得
2008年度龙岩市科学技术奖二等奖;参与完成了国家科技支撑计划项目课题“超导磁选机关键技
术开发”工作、福建省科技重大项目工业高校产学合作项目《低品位高岭土微生物除铁增白产业化
关键技术开发项目》。
公司取得的科技创新荣誉如下表:
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3、品质优势
日用陶瓷、工艺美术瓷制品对陶瓷的坯体白度、外观形状、亮度和产品一致性要求较高,直接
导致陶瓷企业对配方原料的理化指标要求较高的同时,也对原料品质的稳定性有严格要求,因此,
产品的理化指标优质和品质稳定是陶瓷用高岭土行业竞争的关键要素,也是公司最核心的竞争优势
之一。
一是,公司东宫下高岭土矿资源品位高,铁钛含量、自然白度、烧成白度、可塑性等重要指标
十分突出,是其产品品质的基础性保障。
二是,公司建立完善《产品质量监控办法》《高岭土原矿、三级瓷石(粉)入库质量监控管理
制度》《调矿作业指导书》《选厂用原矿质量抽检办法》《质检作业指导书》等质量控制制度体系,
对产品实施全过程的监视和测量,确保产品符合《高岭土产品标准(企业标准)》的要求,并且配
置激光粒度仪、多元素快速分析仪等及时监测高岭土的可塑性、强度、收缩等指标。
三是,公司通过配矿、除铁增白、超细磨等工艺和生产技术的创新不断提升产品品质及其稳定
性。具体来看,公司在高岭土原矿生产过程中,根据质量填图合理安排生产工作面、确定配矿比
例,加强生产现场管理和南北采场的配采配矿,对原矿进行过筛、分拣、配矿均化,确保同一批次
质量均匀、不同批次质量稳定。
公司产品品控受到各界认可,被评为“全国质量认证优秀企业”、“全国用户满意企业”。
4、 资源综合利用优势
公司不断地优化生产布局和改进工艺流程,提高矿山资源的综合利用水平,主要表现在劣矿资
源的配矿利用、高白度高钾钠原矿开发以及瓷石、高硅石的综合利用等方面,具体如下:
(1) 劣质资源的配矿利用
高岭土在开采过程中,在矿区的边缘或底部会产生部分指标较为低劣的矿产品。公司在生产过
程中加强了地质编录和质量填图工作,据此合理安排生产工作面、确定配矿比例,对价值较低的高
钾钠、低铝、低淘洗率的二级高岭土矿与质量较好的高岭土原矿进行合理配矿,使其满足用户的需
求标准,提高了矿产资源的回采率以及产品品质的稳定性。
(2) 高白度高钾钠原矿
随着开采台阶的下降,会出现风化程度较低、低淘洗率、高钾钠的高岭土原矿,公司根据这种
矿石的质量特点,一方面通过原矿配矿提升品质,一方面用于直接生产高白度高钾钠原矿,实现较
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高的经济效益。
(3) 瓷石、高硅石
公司东宫下高岭土部分矿体中,因母岩风化不彻底,存在夹石率较高的情况,产生瓷石与高硅
石。公司将其回收利用,作为日用陶瓷、地砖、卫生洁具陶瓷等陶瓷原料。瓷石、高硅石的综合利
用,不仅大幅缓解了排土场库容压力,还创造了可观的经济效益。同时,东宫下高岭土矿的矿石类
型为砂质高岭土,原矿中砂质含量较高,选矿过程产生大量的粗砂和底流,公司通过开发粗砂、螺
旋返砂在陶瓷原料中的利用,提升矿山整体综合利用。
5、 规模优势
公司的单体矿区储量、开采规模及年产销量在业内均处于领先地位,具有明显的规模优势。公
司高岭土年开采能力达 60万吨/年,在行业内均处于领先地位,配矿、磨剥、除铁等技术已经成为
公司提高产品性能指标、品质稳定性和经济效益的重要手段。
6、 管理优势
在矿山管理方面,公司拥有一支协同、高效的矿山管理团队。在采矿过程中,公司执行精细化
管理,加强地质编录和质量填图工作,以合理安排生产工作面、确定配矿比例,提高劣质资源利用
率。公司建立各项规章管理制度,优化矿山开采流程,对产品实施全过程的监视和测量。高效的管
理团队及完善的管理体制,保障了公司产品供应、安全生产,提升产品品质稳定性。
7、 区位优势
公司的高岭土产品主要作为中高档日用陶瓷和工艺美术陶瓷原料,高岭土所属矿山距离下游应
用企业较近。我国日用陶瓷和工艺美术陶瓷主要集中在广东潮州、福建德化、江西景德镇、山东临
沂、山西等地,其中潮州、德化和景德镇是以生产中高档出口产品为主。2018年,潮州陶瓷行业
共有工业单位 5,972个,产值约为 亿元,出口 亿美元 25;2018年德化陶瓷业产值
亿元,陶瓷企业 2,689家,其中年主营业务收入 2,000万以上企业 93家 26。公司拥有的矿
山主要位于福建省龙岩市,距离潮州、德化和景德镇的距离较近,公司距离德化的距离不到 200公
里,距离潮州约 250公里,距离景德镇的距离约为 600公里,均可以通过公路运输,成本较低。
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
近几年来,全球陶瓷市场的总产量稳步上升,陶瓷市场需求呈现艺术化、多元化、个性化和配套
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化的特点。据研究机构 GrandViewResearch的数据,到 2025年市场规模将可达到 4,亿美
元,年均复合增长 %,表明陶瓷市场依然保持较快发展趋势。我国陶瓷行业细分领域发展情况如
下:
一、日用陶瓷
日用陶瓷产品按烧制温度分类可以分为高温瓷、中温瓷、低温瓷。高温瓷主要有白瓷、骨质
瓷、强化瓷等,高温瓷是目前我国消费品市场中最常见的日用陶瓷产品;中低温瓷主要以炻瓷为代
表。日用陶瓷相比塑料、金属、玻璃等日用品具有安全、卫生、易于洗涤、热稳定性好等优点,是
日常生活中不可替代的生活用品。
我国具有悠久的日用陶瓷生产和消费文化,我国日用陶瓷产量已经连续多年保持世界第一,根
据中国硅酸盐学会陶瓷分会针对 500万元营收以上日用陶瓷企业的统计,我国日用陶瓷规模企业的
总产量占世界总产量已超过 50%。我国规模日用陶瓷企业的主营业务收入和利润保持增长态势,随
着行业内具有质量和规模优势的企业在市场竞争中不断的获取更多市场份额,也将带动日用陶瓷行
业整体往中高端水平发展。
在中高档日用陶瓷领域,人们通过产品的造型、图案、颜色等来表达文化、艺术、情感等诉
求,其代表消费者个人品味、身份地位等。随着我国人均收入的不断提高,人们对日用陶瓷的品
质、安全、个性化等方面的要求越来越高,近年来,在国内消费市场,中高档日用陶瓷的消费需求
快速成长,未来我国中高档日用陶瓷产业将逐渐转变为内需和出口共同驱动的良好发展局面。
二、工艺美术瓷
工艺美术瓷也称陈设艺术陶瓷,具有较高的艺术观赏和收藏价值,附加值较高。工艺美术瓷造
型复杂多变、视觉效果要求高,对工艺美术瓷原材料高岭土的白度、可塑性、瓷感以及对釉料的亲
和性要求较高,所以用于工艺美术瓷的高岭土一般是中高品位产品。近年来,由于现代工艺技术以
及产品设计上的文化艺术元素的加入,使得工艺美术瓷在建筑、装潢、家居、收藏等领域的需求增
长十分强劲。我国是全球最大的工艺美术瓷生产国和出口大国,工艺美术瓷行业保持较快增长。
目前我国已形成江西景德镇、福建德化、广东潮州、江苏宜兴、河北唐山和邯郸、湖南醴陵、
山东淄博等各具特色的艺术陶瓷产区。根据国际经济发展经验,当人均收入达到一定水平时,文化
需求将会显著提升,2019年我国人均教育文化娱乐支出为 2,513元,同比增长 %,高于人均
消费支出增长速度 %,2019年我国全年人均国内生产总值达 70,892元,随着我国人均收入不断
增长,我国在文化方面的消费占比将不断提高,作为文化传承的重要载体,工艺美术瓷行业未来将
保持快速成长。
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三、建筑卫生陶瓷
建筑卫生陶瓷是产量最大的陶瓷品类,对高岭土的需求量也最大,相对日用陶瓷和工艺美术
瓷,建筑卫生陶瓷产品的白度要求较低,造型也相对简单,所以对高岭土的需求主要集中在中低品
位产品,2019年瓷质砖、陶质砖、卫生陶瓷制品产量同比分别增长 %、%、%,相关企业
卫生陶瓷制品利润总额实现同比增长 %。下游建筑卫生陶瓷产业近几年经济运行良好,对原材
料的需求形成支撑。
四、瓷泥行业
瓷泥是用于生产陶瓷坯体的中间产品,由高岭土、长石、石英等多种原材料按一定的比例配置
而成。瓷泥行业是高岭土生产的下游行业,高岭土在瓷泥制品中起到可塑性、粘结性和烧结性等基
础性作用,在烧制过程中与石英形成莫来石晶体,对陶瓷起到支撑作用。
瓷泥行业与陶瓷生产行业呈现分离趋势。原材料短缺严重影响陶瓷企业正常的生产经营,而提
前囤积原材料则会增加陶瓷企业的资金压力,随着我国陶瓷产业逐渐往中高端发展以及产业内的分
工也越来越细,陶瓷企业通过外购瓷泥成为行业必然发展趋势。特别是在中高档日用陶瓷和工艺美
术瓷领域,由于对瓷泥品质要求较高,且产品具有款式多、批量较小的特点,陶瓷企业自产瓷泥不
具有内部化优势。在潮州、德化、醴陵、北流等日用陶瓷和工艺美术瓷产业发达地区,陶瓷生产企
业的瓷泥原料采用全部外购或部分外购的产业分工模式已逐渐形成,但这些地区专门从事瓷泥生产
的瓷泥厂均为中小型民营企业,存在生产规模较小、研发创新能力较弱等问题,严重制约行业整体
发展,行业急需转型升级,这为具有资源优势和技术优势的领先企业进入瓷泥行业提供整合机会和
市场空间。
五、其他行业
我国高岭土资源应用的其他主要行业还包括造纸、涂料等。高岭土应用于造纸,能给予纸张良
好的覆盖性能和良好的涂布光泽性能,增加纸张的白度、不透明度,光滑度及印刷适性,极大改善
纸张的质量。我国能达到涂料级的高岭土矿较为稀缺,需要从美国、巴西进口大量的造纸用高岭
土。据中国造纸协会调查资料,2019年全国纸及纸板生产企业约 2,700家,2010〜2019年,纸及
纸板生产量年均增长率 %,消费量年均增长率 %。近年来随着电子化阅读和办公的普及,整
体造纸行业的规模有所下降,虽然生活用纸需求稳步增长,但造纸行业对高岭土的需求量仍有所降
低。
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高岭土在油漆涂料生产中主要是作为充填骨架,同时,由于高岭土具有优良的分散性且化学性
质稳定、耐腐耐火,用其作为涂料生产添加剂,可以改善涂料的吸附能力及遮盖能力。近年来,我
国涂料行业保持较快成长态势。2019年全年涂料行业产量为 2,万吨,同比增长 %。据
《中国涂料工业“十三五”发展规划》,2020年我国涂料总产量将达 2,200万吨,相比 2018年成长
了 %。这将为我国涂料高岭土生产企业发展提供广阔市场空间。
第八节 2021-2025 年我国高岭土行业发展前景及趋势预测
一、行业发展前景
(1)政府政策鼓励行业发展
工信部发布的《建材工业发展规划(2016-2020年)》把高岭土深加工列入《区域特色产业培
育行动》,非矿协会制定的《非金属矿工业“十三五”发展规划》中把高岭土作为重点矿产产业并
提出“根据高岭土资源禀赋开发不同应用领域的高岭土产品,建设相应的采选加工基地”的规划。
《产业结构调整指导目录(2013年本)》中将高岭土归为第一类“鼓励类”、第十二项“建材”之
第 9条“高新技术领域需求的高纯、超细、改性等精细加工的高岭土、石墨、硅藻土等非金属矿深
加工材料生产及其技术装备开发与制造”,属于国家鼓励生产的产品。
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(2)下游市场需求不断扩大
造纸、陶瓷、涂料、化工催化剂等是高岭土应用的重要领域,造纸、涂料未来几年将保持较快
的发展。为应对国内外市场需求的变化,我国陶瓷行业正处在产业结构调整期,产品逐渐从中低端
向中高端发展。未来几年中高端陶瓷,特别是与人们日常生活息息相关的日用陶瓷行业,中高档次
的产品将取得高于整体行业增速的速度增长,这也将推动优质高岭土的市场需求的不断扩大。同时
随着对高岭土的深入研究,高岭土的应用领域不断扩展,已经开始应用于化工催化剂、医药、化妆
品、航空航天材料等领域。综合来看,下游需求结构的变化和应用领域的扩大,将扩大对高岭土需
求量的同时也将推动我国高岭土产品往中高品位发展。
(3)行业规范程度提高
我国长期存在大量的高岭土非法开采现象,大量低品位资源扰乱市场供求关系,对矿区的环境
破坏严重。近年来,各个地方政府对本地小型高岭土矿进行关停整并,一定程度遏制了行业的无序
现象,有利于延长高岭土矿山的服务年限和行业长期健康发展。
(4)产品结构不断提升
由于我国高岭土资源禀赋总体偏差,加工技术落后,高岭土产品主要集中在中低端领域,近年
来,在下游需求结构不断往中高端发展的驱动下,以及除铁、磨剥、煅烧等高岭土加工技术迅速发
展,我国高岭土的产品品位稳步提升,产品结构逐渐向中高端产品转换。未来随着除铁术、磨剥、
煅烧等技术水平的不断提高,我国高岭土产品将可逐渐满足造纸涂料、高端化工添加、高端陶瓷等
领域的需求。
二、行业利润变动趋势及原因
影响高岭土行业盈利水平的主要因素包括资源品位及产品技术、生产规模及成本控制、产品价
格等。
(1)资源品位及产品技术
高岭土的理化指标对陶瓷的成型、可塑性、烧成白度、生产良率均具有关键性作用,不同品位
的高岭土产品的价格差异较大,所以拥有高品位高岭土资源是高岭土企业保持较高毛利率的重要保
障。拥有高品位资源是高岭土企业保持高产销率的重要基础。高岭土的含铁量、粒度等指标直接影
响高岭土的烧成白度、可塑性等理化指标,进而决定了产品的价格,对于较好的掌握了除铁、磨
剥、配矿等技术的高岭土生产企业,可通过深加工提高销售产品的品质,优质高岭土产品具有较高
的产品单价、产销率和销售半径,有利于增强企业的盈利水平和长期发展。
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(2)生产规模及成本控制
保持高岭土采选的合理规模是高岭土企业能够保持较高的毛利率水平的重要方式之一。高岭土
产品的成本构成中,占比较大的是矿业权取得成本摊销和矿山建设成本的折旧等固定成本,其他还
有生产辅料、能源、人员工资等可变成本,因此产品成本短期内相对稳定。但从长期来看,高岭土
行业的产品成本呈上升趋势,主要表现为:首先,近年来矿业权的取得成本呈上涨趋势;其次,随
着更严格的环境保护以及相关监管的强化,产生的环保及安全投入将会逐年提高;再次,近年来我
国土地取得成本快速上涨,矿区生产所需场地的征地费用较高,这些都导致生产成本不断提高。
(3)产品价格
随着我国政府对非法盗采的打击力度不断加大和小型矿区的关停整并,高岭土行业的供求关系
趋于合理,高岭土的价格稳步提升。近年来我国高岭土煅烧和除铁技术取得较好的进展,高岭土的
品质整体有所提升,这也促使我国高岭土的总体平均单价稳步提升。长期来看,在资源开采总量限
制越来越严格的大背景下,高岭土产品的价格未来逐步走高的可能性较大。
三、行业未来发展趋势
(1)优质资源稀缺,行业整合加速
我国高岭土储量丰富,但优质矿偏少,国内能够稳定供应优质高岭土的企业仅有少数几家,同
时部分地区的优质高岭土矿已近枯竭,如景德镇高岭村的高岭土已经枯竭,河北沙河地区的高岭土
产量近年来大幅下滑。近几年虽然新探明的高岭土矿总量较大,但总体品位偏下。如近年探明储量
较大的广西合浦高岭土,矿产的铁、钛等染色杂质的含量总体偏高,从较好矿段开采的高岭土也仅
为中低品位产品。
在优质高岭土资源日渐稀缺的背景下,矿山企业正加速资源并购整合,一方面,小型矿企生产
技术相对落后,资源储量较少,产品质量较不稳定,在未来竞争过程中将逐渐被边缘化。另一方
面,近年来各地方政府对高岭土开采的监管力度不断加大,自 2016年 4月以来,中央派督察组,
分赴各地开展环保督查工作,无证矿山纷纷被关停,小型矿区营收规模普遍偏小,环保投入不够,
面临被关停整并的命运。经过多年发展,高岭土行业内部分具有技术优势和管理优势的龙头企业已
经具备跨区域经营和规模化发展的能力,开始尝试跨区的并购整合,未来高岭土行业的整合速度将
不断加快。
(2)深加工技术蓬勃发展
随着对高岭土研究的不断深入和下游行业的需求结构往中高端发展,市场对优质高岭土的需求
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增长高于整体市场增长,这加剧了我国高岭土市场供求的结构性矛盾。为适应高岭土行业发展趋势
和结合我国高岭土资源禀赋特点,我国优势高岭土企业不断开展除铁、磨剥、配矿等深加工技术的
研究和产业化应用,提高高岭土矿产品的白度、细度、可塑性等理化指标,提升产品品质稳定性,
矿物均化,矿物提纯、改性、超细粉碎、分级技术等被列入《非金属矿工业“十三五”发展规划》
的技术创新重点。同时,在广东茂名、广西北海、福建龙岩、江苏苏州,根据高岭土资源禀赋开发
不同应用领域的高岭土产品,如用于造纸、化工、环保、国防军工等领域的高效催化剂载体、功能
性填料、涂料颜料、吸附材料、海工工程材料等。
(3)建设绿色矿山的要求提高
长期以来,我国高岭土生产企业生产方式较粗放,生产过程对矿区及周边环境造成严重破坏,
随着人们对环境保护的重视程度越来越高,近年来我国政府对矿山绿色开发的要求越来越高,对矿
山的开采、选矿和冶炼以及绿化都有越来越严格的规定,监管力度也在不断加强,在中央政府“绿
水青山就是金山银山”的思想指导下,未来对高岭土的开采、选矿过程的环境保护要求将越来越
高。《全国矿产资源规划(2016—2020年)》鼓励萤石、硼矿、高岭土、滑石、重晶石、硅灰石等
矿产规模开发、绿色开发以及上下游产业结合发展,要求矿山企业应当采取科学的开采方法和选矿
工艺,减少砰石、废石等矿业固体废物的产生量和贮存量。《非金属矿工业“十三五”发展规划》
提出,“十三五”期间,重要非金属矿产的开采回采率和选矿回收率提高 1〜2个百分点,部分矿
种废石综合利用率达到 30%。
(4)行业领先企业积极延伸产业链
我国高岭土行业正在进入整合阶段,在越来越多日用陶瓷生产企业开始外购瓷泥的趋势下,拥
有优质资源的高岭土企业积极探索纵向延伸至瓷泥行业。在优质陶瓷原料长期稀缺的环境下,高岭
土领先企业利用自身的资源优势和技术优势,为陶瓷企业提供一揽子原材料解决方案,使陶瓷企业
有效降低原材料成本,为陶瓷企业解决优质原材料欠缺的发展瓶颈,同时能提高陶瓷企业生产效
率,缩短产品研发和生产周期;同时陶瓷用高岭土企业拥有丰富的陶瓷客户资源,瓷泥产品的主要
销售对象也是陶瓷企业,高岭土企业进入瓷泥行业具有明显的客户资源优势。高岭土具有广泛的用
途,不同矿区生产的高岭土的应用范围差异较大,具有管理优势的高岭土企业开始跨应用领域生产
高岭土产品,如中国高岭土公司积极参与茂名地区高岭土产业整合,扩张公司造纸用高岭土产品品
类和产量。
四、影响行业发展的不利因素
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(1)行业集中度低、企业规模普遍偏小
目前,我国高岭土行业普遍存在生产规模较小、行业集中度较低、非法盗采严重,这加大了政
府监管的难度,也限制了行业整体技术水平的提高。
(2)可利用优质资源日益减少
虽然我国是高岭土储量大国,但我国的高岭土优质资源较为稀缺。经过多年的开采后,我国多
个优质高岭土矿区储量日渐减少,这导致未来高岭土生产企业一方面需加大力度和投入获取新的优
质资源,另一方面要逐步转向对低品位矿、难选矿、伴生矿的开发和利用。
(3)产品研发投入力度有待进一步提升
我国高岭土深加工水平和经济效益与国际先进水平尚有一定差距。我国对高岭土应用的研究水
平还比较低,产品更新迭代速度慢,为了更好适应市场发展,高岭土生产企业需要加大技术和工艺
研发投入,在资源品位整体下降的背景下保持产品品质的稳定性。
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第三章 2021-2025 年中国高岭土行业三四线市场机遇与消费特
征
第一节 2021-2025 年中国高岭土行业三四线城市市场机会
一、三四线城市人口回流
2000年以来人口流动与城镇化进程可以分为特点鲜明的三个阶段。
2000-2010年:人口红利期叠加城镇化加速期,内陆人口快速流向沿海制造业省份。在这个阶
段,一二线城市和广东、江苏、浙江的三四线城市均有显著的人口流入。
2010-2014年:人口红利期结束,城镇化减速和省际人口流动放缓一同出现,人口的流向由内
陆至沿海转变为省内流动为主,由三四线流向一二线城市,沿海省份三四线城市此阶段整体不再有
人口流入。
2014-2016年:省际人口流动继续放缓,户籍改革推进驱动城镇化再加速,局部出现人口回
流,但各省三四线城市人口仍普遍流出。
通过这三个阶段的划分可以看到,我国仍处在人口集聚的过程,三四线城市整体的人口回流站
不住脚,事实上当我们直接看地级市数据,可以发现三四线城市不但整体人口流出,且流出在近几
年并未边际放缓。
三四线城市整体的人口流出等于一二线城市的人口流入,从一二线城市加总数据上看,一二线
城市整体在 2010年前后人口流入快速放缓,由此前每年约 600万的人口流入降低至 200万左右,
之后即保持稳定,这表明三四线城市人口流出在 2010年以来是比较稳定的,2010年以来地级市人
口流入率分布可以印证三四线城市人口流出并未出现显著的变动。一部分三四线城市的人口回流是
以更多三四线城市人口流出为代价的。
哪些三四线城市出现了人口回流?人口回流的三四线城市主要分布在四川、安徽、河南等人口
流出地,但这些地区并非所有三四线城市都已出现人口回流,而是依赖两条主线逻辑:流动人口老
龄化和区域经济发展。
前者的典型例子是四川,四川作为人口大省中生育率最低、老龄化最超前的省份,流动人口年
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龄结构相对老化,地级市间经济水平差距不大,流动人口回流主要出现在大量人口流出的地级市。
后者的典型例子是河南,生育率高、人口结构年轻,地级市间经济水平差距较大,除洛阳、许
昌、焦作及三门峡外,人均 GDP均远低于全国平均水平,周口、驻马店、南阳、信阳及商丘人均
GDP维持在全国人均一半的水平,且向全国平均水平收敛速度极慢,从数据上看河南省的几个经济
强市已经出现人口回流,周口等五城每年仍然有大量人口外流;其他省份的情况介于两者之间。
二、三四线城市真正的普惠红利
在量的方面,人口跨区域流动减少的背景下,2015年城镇化加速主要由三四线城市贡献,这
使得三四线城市在人口流出的同时城镇人口大量增长。以河南、山东、安徽、四川和湖南五个人口
大省为例,五省对城镇化贡献在 40%以上,2015年新增城镇人口增加 150万,其中约 120万由省内
三四线城市贡献。
在质的方面,一方面农民工市民化有助于弱化预防性储蓄,提振消费和购房意愿,这一点市场
已经普遍认识到;另一方面是城镇化的结构优化。
此前我国城镇人口有 40%分布在镇区,镇区存在人口密度低,基础设施建设滞后等问题,既不
具备城市经济规模效应,也不具备产业发展潜力,这部分城镇人口对区域经济的贡献介于农村人口
和城市人口之间,而户籍改革的加速推进显著提高了城区对城镇化的贡献。
这里有两个证据,第一,镇区人口增长并不快,人口增长稳定在每年 400万左右;第二,县一
级的常住人口增长率极低,县城人口在 2015年甚至减少了 38万,那么每年 2000万左右的新增城
镇人口实际上大部分进入城区,这使城镇化结构得以优化。
三、三四线城市尚未兑现的红利
我国城镇化空间仍大,且将主要由三四线城市拉动。目前我国城镇化率在 %,农业劳动
者仍占总劳动力的 28%,却仅贡献 10%的 GDP;另一方面虽然可转移劳动力减少,但存量的留守子
女和留守老人数量众多,截至 2014年仅有 20%外出农民工举家进城,产生大量的留守子女和老
人,城镇化的空间仍然很大。由于可转移的农村人口多数分布在三四线城市下辖区域,人口跨省跨
市流动减少的背景下,人口流动将以省内为主,考虑到省会承载力有限,三四线城市的本地城镇化
将是未来城镇化主动力。
政策方面中小城市依然是政策红利主要受益者。目前的户籍改革,方向依然是引导人口流入中
小城市,大中城市落户条件相对严格,与之配套的城镇化规划也同样倾向中小城市。
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以河南为例,河南省的城镇化规划中明确提出要“合理控制郑州市中心城区人口规模”,考虑
到河南省 2020年的规划城镇化目标是 56%,而 2016年城镇化率是 %,2020年之前还将有 870
万人从农村进入城市,而郑州按照目前的城镇人口增速,2020年之前将有 100万新增城镇人口,
那么绝大部分城镇人口增量将会在三四线城市实现。
劳务输出省份三四线城市人口回流的规模和范围将扩大。截至 2015年七个劳务输出省常住人
口与户籍人口的缺口达 6000万,处于比较稳定的状态,而外流人口的老龄化和户籍改革,将通过
老年劳动力返乡和流动人口落户使这一指标趋向减少,由于跨省劳动力的主要去向是大城市,落户
难度较大,户籍改革同时将驱动人口回流,人口大省更大范围的人口回流在 2020年之前将不断加
快。
未来哪些城市将出现人口回流?此前我们已经提到流动人口的生命周期和区域经济发展水平是
人口回流的两大主要驱动因素,其中由前者驱动的人口回流往往发生在大量人口外流的地区,而后
者驱动的人口回流则发生在经济发展水平高、同时也是人口外流较少的地区,从 5个劳务输出省的
人口数据可以看到,所有人口回流的城市均可以归结为这两种原因。而未来 3年人口回流的逻辑不
会变,我们预计人口回流仍然会出现在大量人口外流的城市和人口大省的经济发达城市,我们列出
了可能会出现回流的城市。
部分交通便利、劳动力充足的三四线城市将迎来人口增长与承接产业转移的正反馈效应。此前
产业内迁,主要是由东部沿海沿公路铁路向内陆渗透以及跳跃式地向中西部二线城市迁移,随着三
四线城市收入提高、城镇化与农民工市民化带来可持续的内需增长叠加省会城市地租与工资的上
涨,内迁二线城市的产业将进一步下沉至劳动力充足、交通便利的小城市,这也即是我国内陆城市
群萌芽阶段的故事,而这个故事事实上已经开始发生,劳动密集型企业富士康是一个尤为典型的案
例。由于富士康对工资极为敏感,从富士康在国内的建厂史,即可窥见劳动密集产业内迁趋势性变
化的发端。
2007年,富士康在武汉建厂,标志着富士康向中西部扩张的开始,此后逐步在重庆、成都、
郑州、南宁、长沙等中西部二线城市建厂;2012年,富士康开始在阜宁、济源、南阳等中西部三
四线城市建厂,标志着富士康开始下沉至三四线城市。随着产业的内迁,城市吸引力增强,人口流
入接踵而至,进一步吸引产业集聚,将形成人口与产业的正反馈效应。
目前城镇化空间大,且中小城市普遍产业基础薄弱差距尚未拉开,三四线城市城区人口仍普遍
增长,由于人口与产业集聚是一个正反馈的过程,随着一部分城市开始产生集聚优势,三四线城市
的分化将更加明显。
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四、新型城镇化推动三四线城市发展
十八大明确提出:“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信
息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化同步发展。”
新型城镇化由此上升到国家战略层面,成为各方关注的焦点。
对于调控常态化的楼市而言,城镇化作为发展经济的重要引擎,被视作发展房地产的最大潜
力。业界普遍认为,城市化进程的加快、城市人口的增加,从土地释放、基础建设到住房需求,尤
其是每年 1000多万农民转变为城镇居民,这将为房地产带来坚实的需求支撑和重大的发展机遇。8
新型城镇化的内涵与延伸
未来十年,城镇化将给力房地产业,但新型城镇化不等于是房地产化。过往依靠基础建设与房
地产拉动的城市化,由于缺少足够的基础设施与商业物业,缺乏人口进城定居就业和创造财富,旧
有的模式不可持久,只能是建出更多的“鬼城”。
新型城镇化作为国家的经济发展战略,它的推进不同于过往简单的加大建设投资规模,其同时
肩负着加快国家经济结构转型、带动新兴产业发展的重任。我们认为,新型城镇化不再是量的积
累,而更注重质的提升。因此,12月的中央经济工作会议明确指出将“积极稳妥推进城镇化,着
力提高城镇化质量”。
城镇化,有“城”有“镇”有“现代化”。新型城镇化就行政区域来讲,是指地级市、县城及
中心乡镇的城镇化,并以此为核心辐射村庄。就概念内涵而言,城镇化是指人口和社会经济活动向
城镇集中的过程。总而言之,新型城镇化是以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜
居、和谐发展为基本特征的城镇化,是大中小城市、小城镇、新型农村社区协调发展、互促共进的
城镇化。
新型城镇化的核心,首先是以人为本的城镇化,即农业人口的市民化。目的是综合解决进城农
民的就业、居住、生活和社会保障等问题,关键是要实现产业发展和城镇建设融合。它代表了产业
经济结构转换、生活方式、生产方式的升级,涉及到经济、人口和社会等方方面面的协调发展。
对于三四线城市而言,城镇化的基础首先是要引进产业。没有产业,进城农民没有稳定工作获
取经济来源以支撑生活,购买力就得不到提升,那么城镇化是不可能实现。新型城镇化应是经济增
长的结果,而不是经济增长的源泉。从这一点来看,部分产业发展基础较好和有着旅游资源的三四
线城市,可能最先受益于新型城镇化战略。
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房地产作为先导性基础产业,是实现城镇化的必要条件。从大量的基础建设投资,到为相关产
业发展提供工作场所和生产场所,解决进城老百姓的住房问题,房地产都大有可为。但由于新型城
镇化首先是人的城镇化,而不再是土地的城镇化,未来在城镇化过程中它将扮演的是国民经济的配
套产业角色。房地产虽然能参与城镇化,但更要有配套的服务业、相关产业的带动。总的来说,城
镇化为房地产发展提供了新一轮契机。
第二节 2021-2025 年中国高岭土行业三四线市场消费前景
根据马斯洛需要层次理论,人民首先需要满足的是基础需求,之后逐渐向高端需求发展。在迎
来一二线高速发展结构的基础上,带来三四线市场的可持续开发成为现实,正在迅速成为市场的主
攻方向。推理如下:
一、三四线市场迎来新的机会
在拉动我国经济增长的“三驾马车”中,消费的贡献率正在持续提升。只有让居民的钱袋子鼓
起来,消费者才会更有能力和意愿进行消费。消费的贡献率凭借市场政策之风,提高个人所得税起
征点,增加居民到手收入;城镇化年均上千万人潜在用户的推进等,正刺激消费者改善生活品质和
更新换代的需求,购买与其经济能力相匹配的产品。
一二线大多家庭完成市场普及、逐渐进入以更新换代需求为主的消费阶段,三四线市场蕴藏的
消费潜力受到了制造企业与零售企业越来越高的重视。在大力实施乡村振兴战略下,纷纷渠道下
沉,将营销网络伸向三四级市场;同时以电商为代表的零售商也将营销、物流、服务等扎根三四线
市场。这种虚拟与实体、商品与服务都在重塑着三四线消费市场和消费者。这种阵容正在催生三四
线市场需求的进一步释放。
二、三四线市场购买力正在上升
从经济角度来说,行业的发展程度与居民可支配收入息息相关。根据国家统计局数据,2017
年,城镇居民人均可支配收入 36396元,比上年实际增长 %;农村居民人均可支配收入 13432
元,实际增长 %。农村居民人均可支配收入实际增速高于城镇居民 个百分点。城镇居民人
均消费支出 24445元,增长 %;农村居民人均消费支出 10955元,增长 %。农村居民人均消
费增速高于城镇居民 个百分点。
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上述数据表明,家庭人均可支配收入的增加,加上消费观念的变化,三四线市场消费购买力正
在上升。尤其以普及度较低的品类,市场渗透率、保有量等指标仍处于发展中期,市场空间巨大。
三、三四线市场 从平价消费到品质消费
科技的快速发展,社会生活节奏的加快,消费者诉求呈现个性化和多元化态势。就产业发展趋
势看,城镇化进程的推进和居民生活水平的提升,品质需求正成为三四线市场消费的主流,让新增
和更新过程更加顺畅。
消费层面,农村消费习惯将逐渐向城市消费模仿。整体呈现出从低档次、无品牌的商品消费转
向高档次和知名品牌消费。三四线市场,经营业态的转型升级;业态结构调整、商品品类升级,新
零售经营模式的转变。种种迹象表明三四线市场强劲的发展机遇。
综述,国家一系列战略措施不断向农村市场辐射和覆盖,三四线城市的中等收入及以上人群将
成为未来增长最快的群体。在行业品类增加,物流及服务提速增效的基础上,带来的是三四线市场
的未来可期。
第三节 三四线城市消费者行为分析
一、三四线城市收入提高驱动消费升级
三四线城市与一二线城市收入差距逐渐缩小,中高收入人群的分布将继续扩大,收入保持高速
增长驱动娱乐消费升级。
1)三四线与一二线的收入差距整体呈下降趋势。2009-2015年,全国居民收入基尼系数呈下
滑趋势,2015 年基尼系数为 ,2016年上升至 ,官方称总体下降趋势不变。
2)国家宏观调控政策或将推动低线城市经济发展与居民收入的增长。根据预测,到 2030 年
中国地方资源不平衡的现象将得到有效缓解。
3)三四线城市的中产阶层 将成为未来占比增长最快的群体。根据数据预测,我国中产阶层占
比将大幅度提升,预计 2022 年达到 81%,成为中国消费升级的最主要力量。其中,三四线城市的
中产阶层将成为未来占比增长最快的群体,预计 2022年达 40%。
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二、消费者认可本地企业和品牌
调查发现,除了国内中等价位的著名品牌,三四线城市的商业街上分布着很多的本地品牌商
店,这些店铺购买者络绎不绝。四线城市消费者深爱自己的家乡,认同当地的文化传统,信赖并支
持当地的品牌和企业。消费者对本土文化的认同感使得本地明星成为了消费群体中的“人气之星”、
“意见领袖”,他们更加偏好国内或本地明星代言的品牌,较之国外明星代言品牌更具吸引和感召
力。
三、传统消费观念仍是主流
在三四线城市中消费注重节俭,计划性较强,消费者持着谨慎的消费态度,与一二线城市消费
者相比,他们缺乏对产品和品牌的消费和使用体验,使得他们希望了解更多的产品和品牌信息,以
帮助他们做出正确的消费决策。访谈中发现,三四线城市的消费者有着很强的家庭责任感,传统的
“家庭至上”理念深入人心,家人、朋友对购买决策具有很大影响。
四、消费者处于逐渐熟悉各品牌的阶段
对三四线城市的消费者而言,在他们的城市一旦有新的品牌到来,年轻人就会蜂拥而至,普遍
希望尝尝新。这些消费者希望自己的生活品质不断提升,可供他们选择的品牌多种多样,不仅局限
于生活必需品。消费者会通过电视、网络等多种途径主动挖掘产品的信息以对品牌进行深层次的认
知。调研中发现,中小城市年轻人很热衷消费,但他们并不热衷品牌。消费者对多数品牌处于“知
晓”层面,品牌的营销沟通对当地年轻人有较大影响,但是这种影响通常局限在提升品牌的知名
度,而非建立更为强烈的品牌价值或忠诚度。因此,三四线城市的消费者尚处于品牌认知层面。
五、价格是影响消费者购买决策的重要因素
在对基本信息、服装、日用品、上网、网购、手机的调研中,均发现消费者对价格较为敏感,
由于收入水平偏低,人们在消费决策中会首先考虑价格因素。虽然家人和好友在购买决策过程中发
挥重要作用,但产品的性价比仍是评判是否购买一件商品的第一标准。
六、消费者获取品牌信息的来源单一
消费者货物品牌信息的主要渠道是电视广告。在将现产品打入三四线消费市场时,电视扮演了
重要角色。电视广告是最有效的向消费者介绍新产品或品牌的途径,能够直观地告诉消费者产品为
其带来的利益和好处,因此介绍新产品的电视节目收到三四线城市消费者的关注。调研发现,那些
在地方台上做广告的品牌在三四线城市能赢得更多认可。此外,数字媒体的影响力日益凸显,它不
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仅是一个产品销售渠道,更是三四消费者购买在当地无法买到的商品的一个平台。
七、消费者非常注重地位和面子
三四线城市消费者较为注重面子和地位,他们倾向于购买那些能够体现他们社会地位并且符合
其个人价值观的品牌。在购买决策中,消费者在寻求高性价比的基础上,力求赢得他人的认可与尊
重,他们愿意了获得社会认可而付出时间和精力。不仅是服装,汽车、电脑、家电等被视为个人和
家庭成功标志的产品,消费者更会为了购买和使用更新潮的产品以帮助自己赢得面子、他人的尊重
和羡慕。
八、网络购物日益普及
三四线城市的消费者同样热衷于网络购物,但相对一二线城市来说,网购的频率与普及度偏
低。除了方便和实惠以外,网络购物也让消费者买到那些在当地还没有上市的产品和品牌,淘宝网
因此在三四线城市能够流行,积累一定的忠诚客户。
第四节 根据不同的三四线市场类型制定有针对性的开发战略和策略组合
随着市场竞争进入白热化阶段,一二线市场无疑是各大品牌战争的正面战场,而在这种正规作
战中,只有大军团、大资本、大投入,才会在市场中立于不败之地。但是在现今市场大环境下,各
个行业的利润率已经开始逐年下降,对于如此“伤敌一千自损八百”的一二线许多人想不通的是,
大多数企业在一二线市场做的风生水起,但是一到三四线市场却都是无功而返,那么是什么原因导
致这种现象呢?
经过北京方圆调查发现:三四线市场具有与一二线市场不同的消费特点。并且,中国各地市场
的差异性非常大,各地区的文化、风俗、经济都迥然不同,因此各地的消费能力、消费观念都有很
大的区别。所以,若想进军三四线市场,就必然要更加系统的研究每个区域市场所呈现出来的特
征,以便根据不同的三四线市场类型制定有针对性的开发战略和策略组合。
中国不仅地大物博,而且囊括了 56个民族,每一个民族都有自己的风俗习惯,所以导致中国
三四线市场状况千姿百态,那么如何才能更好的研究三四线市场?我们可作为参考的数据有很多,
如当地的 GDP总量、人均 GDP、居民收入、城市化率等等。但是需要我们关注的只有两点,就是当
地的消费能力与消费行为以及心理。(当然,在我们分析当地是那种类型市场的时候,还是需要借
助上面的数据来客观的观察与分析的。)而在明确了三四线市场的类型之后,接下来就是针对各类
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市场制定针对性的策略组合。对不同类型的市场来说,因其市场特征不同,因此竞争的要点也不
同。所以,任何企业都应该明确不同类型三四线市场的竞争要点,以做到因地制宜、有的放矢。
三四线市场分为四个层次:
一、与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略
第一层次,消费能力与消费行为以及心理与一二线市场趋同
这一类型的三四线市场,具有工业发达、商业繁荣,使市场容量大、消费能力强、发展水平非
常迅速等特点。
针对这一种类型的三四线城市,其主要的竞争要点是:
从战略上讲,这类三四线市场是最具开发价值的市场,应该作为战略市场优先进入,对于品牌
在消费者心智中的影响甚至不亚于一二线市场。
从策略组合上讲,应该以终端作为核心部分,并组合其它营销要素。对此类三四线市场,可以
不要着重考虑差异化的产品、价格、推广策略,而应该以终端为核心,对市场进行有效的梳理,优
化渠道结构,优先扶持实力强的经销商扩张终端网络。对传统的百货、超市等中小型终端进行维
护,以规范化的终端管理、推广建构终端,快速形成竞争优势。
二、开始与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略
第二类型,消费能力已经开始与一二线市场趋同
这一类型三四线市场总体来说,经济实力非常强,消费能力强。然而,由于中心城市对其消费
行为以及心理影响不大,导致市场都不太成熟,局限了销售渠道的丰满层度。
针对这一种类型的三四线城市,其主要的竞争要点是:
从战略上讲,不完全终端型市场容量巨大,应作为重点市场进入,快速形成渠道优势,平衡市
场格局。
从策略组合上讲,应该以渠道为核心,组合其它营销要素。对此类三四线市场来说,一方面,
一些大的连锁商家的进入会对当地的渠道结构造成激烈的震荡,对未来的市场格局影响深远。因
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此,抓住核心经销商,做深做透渠道,不仅可以快速开发三四线市场,而且可以平衡市场渠道。同
时,在此类型市场,消费者对品牌的认知有限,同时随着城市加快发展的步伐,消费者会越来越倾
向于品牌消费。因此,要以渠道为核心,快速推进品牌的塑造与传播,以期迅速建立起品牌,树立
在消费者心目中的形象,支持市场开发与产品销售。
三、与一二线消费市场趋近的三四线市场拓展策略
第三种,消费行为与心理趋近一二线消费市场
此类三四线市场由于经济发展一般,因此消费能力与市场容量都一般。然而其消费行为与心理
都趋于超前消费,容易受到中心城市的影响,向中心城市看齐。所以此类三四线市场主要的销售途
径依然是当地的传统渠道,如百货、超市。
针对这一种类型的三四线城市,其主要的竞争要点是:
从战略上讲,此类三四线市场容量一般,但消费意识超前,应该适时进入,抢占根据地,等待
消费能力提升后快速覆盖。
从策略组合上讲,应该以渠道、品牌为核心。也就是说,一方面企业要因地制宜进行品牌传
播,依靠有节奏的组合推广活动不断推进品牌传播,塑造品牌在区域市场的强势地位,以支持经销
商的市场开发工作。另一方面,要选择核心经销商,依靠经销商的力量开发、覆盖周边乡镇,对重
点乡镇集中资源进行开发,形成样板乡镇,并逐步滚动开发,形成对整个市场的覆盖。
四、落后于一二线消费市场的三四线市场拓展策略
第四种,消费能力与消费行为以及心理皆落后的市场
这个类型市场表现出的特征就是消费能力与消费行为以及心理双低。一方面,此类三四线市场
的发展水平很低,居民收入不高,交通不便利,所以从整体上看消费能力不强。另一方面,中心城
市对此类型三四线市场的辐射带动作用很弱,消费者的消费行为与消费心理很少受到中心城市的影
响,处于封闭发展的状态。
针对这一种类型的三四线城市,其主要的竞争要点是:
从战略上讲,此类三四线市场不宜投入重点资源开发,而应该重点开发核心经销商,培育市
场,时机成熟后再大规模进入。
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从策略组合上讲,应以市场培育为核心。重点开发核心经销商,依靠核心经销商逐步健全销售
网络。同时,选择有条件的区域进行试点,探索可行的操作模式。另外,要切实加强品牌传播,在
消费者对品牌意识很淡薄的情况下逐步培养消费者对本品牌的认知度、美誉度。通过渠道与品牌的
培育,逐步夯实开发的基础,等待该区域经济发展水平、城市化水平提高后迅速跟进,则能够快速
形成优势。
其实,当一二线市场逐渐进入白热化竞争时期,走向三四线市场是竞争的必然要求,从战略意
义上来看,如今三四线市场在未来可能就是如今的一二线市场,谁先抢占三四线市场,谁就能够在
未来竞争占据有利地位。而面对三四线市场,我们相信:只要充分考虑三四线市场的差异性,根据
不同类型的三四线市场制定针对性的竞争战略与策略,走向三四线市场就会有一个良好的开端。
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第四章 2021-2025 年中国高岭土企业三四线城市市场拓展战略
探讨与建议
企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的,每一种具体的选择都会有或大或
小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。我们之所以尝试对企业丰富多样的战
略选择进行探讨,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短的时间内告诉企业管理者,他们有多
少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 以战略统领三四级市场开发
企业要从战略高度上思考三四级市场的开发问题,而不能以短视的眼光争一时长短、得失,或
随波逐流,盲目参与。
中国的一二级市场竞争日益惨烈。不仅僧多粥少,而且伴随竞争的加剧,企业成本急剧增加、
组织急剧膨胀,原有市场的成长空间已经接近极限,越来越多的企业感受到持续成长的巨大压力,
主动或被迫寻找新的战略空间。而三四级市场以广阔的市场空间、众多的市场机会迅速吸引了企业
的注意力。众多的企业纷纷打起精神,就像席卷美国的西部淘金浪潮一样,义无反顾地奔向由 2,
000多个县、37,000多个乡镇组成的三四级市场,这使三四级市场迅速从理论可能走向实践。
家电、食品、建材、消费电子、服装等行业的众多企业已经将三四级市场开发付诸实践,而更
多行业的企业也在酝酿之中。联想专门推出了 2999元的“圆梦”系列家用电脑,企图借助广阔的
三四级市场坐稳 PC的头把交椅。宝洁公司更是以 9.9元的飘柔洗发水主攻三四级市场,希望凭借
凌厉的攻势将竞争对手一举击溃。而家电业更是形成了整个行业的“上山下乡”运动。科龙早在
2003年就推出了专供三四级市场的“康拜恩”这一子品牌,并在不到一年时间内突破 100万销
量。2005年,美的空调誓师进入三四级市场,新贵志高空调宣布在三四级市场首期投入 1.5亿元
建设千家样板店,长虹空调则专门为三四级市场开发了产品,准备大举进入……。
一、进入三四级市场的战略目标选择
众多的企业大举进攻三四级市场,除了三四级市场本身在逐步成熟,展现出巨大的市场吸引力
外,另一个原因就是企业自身的考虑。从目前企业进入三四级市场的心态与行为看,主要原因如
下:
1、获取高额利润。没有利润,企业就无法正常生存。一二级市场,越来越成熟,利润却越来
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越薄。而为了维持市场地位,企业不得不将巨大的资源投入到一二级市场,在越来越沉重的成本面
前,让企业背负沉重的财务压力,举步维艰、进退两难。而三四级市场逐步成熟,消费力巨大。相
对一二级市场来说,三四级市场是“淌金流油”之地。很多企业为了获取利润,弥补一二级市场的
利润损失,将触角深入到三四级市场。现实中,很多企业在三四级市场的成功也强烈刺激着它们的
神经。如,食品行业的华龙方便面、饮料行业的非常可乐、手机行业的波导手机等,都是在三四级
市场成长为全国性品牌的。
2、开辟新的成长空间。一二级市场竞争强度非常大,企业面临两方面的压力。其一是竞争对
手的挤压,在一二级市场上,活跃的对手不仅有本土巨头,更有实力超群的跨国大鳄,要想在竞争
对手的挤压中生存、发展,难度非常大;其二是终端的挤压,在一二级市场,超级终端成为左右市
场的一股强大的力量。随着沃尔玛、家乐福、百安居等跨国连锁巨头的进入以及中国本土连锁巨头
如国美、苏宁、华联等崛起,连锁终端开始逐步主导市场的话语权。在这些终端面前,企业丧失了
主动权。而三四级市场逐步成熟,市场空间巨大,且竞争强度要远远比一二级市场低。在这种情况
下,进入三四级市场,显然可以为企业提供一个新的成长空间。
3、对抗竞争的选择。很多行业的领导者,都是从一二级市场起家,并且在一二级站稳了脚
跟。对它们来说,一二级市场是其生命线。然而,在一二级市场成功并不代表在整个市场都成功。
中国还有广阔的三四级市场,虽然秩序混乱,但一旦结束了战国割据的局面,出现能统一“天下”
的品牌,其对一二级市场竞争对手的威胁将非常大。并且,在三四级市场成长起来的品牌为了开拓
新的发展空间、提升品牌形象,向一二级市场进攻是不可避免的选择。例如,随着华龙方便面在三
四级市场的成长与壮大,它开始向一二级市场进攻,直接威胁着康师傅、统一在一二级市场的地
位。而当年的波导手机也是三四级市场在站稳了脚跟后逐渐向一二级市场出发,从而成功成长为国
产手机的第一品牌。因此,很多行业领先企业为了对抗竞争对手,甚至是将竞争对手扼杀在三四级
市场的“摇篮”中,而不惜耗资巨大进攻三四级市场,其用意正在于此。
4、市场占位的需要。相对一二级市场竞争惨烈、市场秩序逐步建立而言,三四级市场大部分
都还是“无主之地”,处于地方割据、军阀混战的时代。在三四级市场,市场秩序非常混乱,大部
分行业都没有出现统一整个三四级市场的霸主,而更多的三四级市场更是一片空白,所有的产品都
是自然销售的状态,没有企业梳理、管理市场,更谈不上对市场的深耕细作。很多企业正是看中了
这一点,投入不多的资源占领空白市场,率先对市场进行管理,结果用很短的时间、很少的资源就
建立了一块稳固的根据地。对企业来说,通过这种方式的占位,不仅短期内可获取利润,而且长期
内建立了足可以生存、发展的市场,具有重要的战略意义。
二、企业为什么没有获得理想的回报
然而令人遗憾的是,迄今为止,大部分企业并没有从三四级市场获得预想中的回报。更有甚
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者,很多企业在市场上碰的头破血流,最终不得不铩羽而归。究其原因,大部分企业并没有想清楚
为什么进入三四级市场,目前适合企业自身的三四级市场开发的目标是什么,很少从战略层面关
注、思考三四级市场的开发问题。大部分企业都是在这种盲目乐观、认为只要进入就能获得回报的
想法下贸然进入三四级市场。一般说来,这种盲目、浮躁的心态导致了以下几种常见的现象:失
1、盲目开发,没有清晰的战略目标。很多企业看到其他行业,或者本行业的其他企业在三四
级市场上的成功之后,感到三四级市场有利可图。于是,就开始召集一部分人马开发三四级市场,
也有的企业,觉得行业内跟自己实力差不多的企业都开发三四级市场去了,自己也应该去。于是在
这种赶时髦的心态下,根本不顾企业的实际情况,没有目标、没有统一规划,也没有配备专门资
源,强行命令销售人员开发三四级市场。结果在开发过程中摸着石头过河,高层领导思路不清晰、
信念不坚定,执行人员没资源、没信心,最终导致三四级市场开发虎头蛇尾、漏洞百出,不得不草
草收场。的
2、全面铺开,不顾具体情况。很多企业雄心勃勃,更是制定了三四级市场的开发计划。有些
企业宣称,1年内在全国县级市场建立网络,2年内覆盖中国 80%的乡镇市场,完全掌控三四级市
场。有的企业更加“豪迈”,制订了 1年内成为三四级市场领导品牌的所谓“规划”。然而,理想归
理想,现实归现实。中国的三四级市场成熟度差别很大,发展程度截然不同。例如,广东珠三角的
一个镇,例如东莞虎门镇、深圳龙华镇,其经济实力、购买力完全可以相当于中西部的一个地级
市。而在中西部,大部分乡镇交通落后、信息闭塞,开发获得的效益根本无法支撑高昂的成本。因
此,对企业来说,将有限的资源分散到如此广阔且发展程度不同的市场上,根本起不到任何的作
用。同时,不结合企业的现实进行操作,在市场条件不成熟的市场开展开发工作,往往事倍功半,
达不到预期的效果。位
3、生硬套用一二级市场的营销模式,不顾三四级市场的独特性。三四级市场有其独特性,在
市场发育程度、消费者心理、行为、渠道结构、终端布局等方面与一二级市场差别非常大。因此,
在一二级市场成功的经验在三四级市场未必能够适用。这就像美国的先进经验难以在中国现阶段适
用一样。很多企业在一二级市场获得了巨大的成功,具有较高的品牌知名度,多年的摸爬滚打也练
就了一套实战模式。于是,这些企业认为,完全可以将这些“实操的”、“先进的”的操作模式复制
到三四级市场。然而,令这些企业大惑不解的是,这些成熟的操作模式来到三四级市场突然都失
灵、水土不服,根本就发挥不了作用。面对三四级市场,这些先进的理念、模式、方法显得是如此
的脆弱与不切实际,让企业处处碰壁。
三、在三四级市场如何构筑竞争优势
对企业来说,三四级市场开发是又一场“圈地运动”,是战略性市场,是实现企业持续成长的
另一个空间,是实现企业战略转移的极好机会。因此,企业更多地要从战略高度上思考三四级市场
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的开发问题,思考如何进行战略定位,如何谋求持续的竞争优势,而不能以短视的眼光争一时长
短、得失,或随波逐流,盲目参与。所以,对想在三四级市场构筑竞争优势的企业而言,首先要弄
清楚战略问题,然后才能制定策略以及提炼操作模式。一般来说,企业要明确以下三点:不
1、自身的定位。对企业来说,首先要明白自己是谁,自己在哪里。这是任何战略制定的起
点,也是三四级市场开发的起点。任何企业都有其独特的性格、文化,也处在特定的发展阶段,在
行业内拥有特定的地位,有独特的优势,也有不可避免的劣势。弄清楚这些,就能明确企业的特性
以及现状。而任何企业都必须根据自身的条件、定位来设计战略目标。对开发三四级市场来说,一
个创业期的民营企业与一个成熟期的跨国公司显然不可同日而语,同样的道理,雄踞全球风扇领导
者的“美的”风扇与行业三四线品牌“远东”风扇的战略也肯定大相径庭。自身的特性与所处的现
状,有助于企业选择恰当的战略目标以及操作模式,以正确的方式开发三四级市场。例如,欧莱雅
作为跨国品牌,其品牌力、产品力很强,且作为世界级品牌,拥有超强实力。但其劣势在于对三四
级市场的渠道掌控力差,缺乏相应的网络与经验。因此,在开发三四级市场时,欧莱雅采取了并购
小护士、借助其网络打进三四级市场的策略,取得了很大成功。一
2、面临的格局。对企业来说,了解自己能去哪里也至关重要。也就是说,要了解当前市场特
征是什么,存在哪些机会,如何才能把握这些机会。这就需要企业对外部环境进行分析,了解三四
级市场的现状、市场容量、竞争对手、消费者现状等,并根据分析结果对三四级市场进行分类,并
总结、提炼出每类市场的特点以及在这些市场取得成功的关键要素。对企业来说,摸清楚每类市场
的特性,有助于“有的放矢”地制定市场的进入战略、策略以及安排具体的计划。例如,对广东珠
三角的三四级市场来说,经济发展水平高、物流发达,其市场发展程度、消费能力已经接近一二级
市场。因此,对任何进入珠三角三四级市场的企业来说,就要针对这些特征,重点做好两方面的工
作;其一是重新梳理渠道,以立体互补渠道覆盖市场;其二是合理划分区域,维护市场的价格稳
定,保障渠道利益。“
3、战略定位与目标选择。也就是明确我们将去哪里,达到什么状态、实现什么目标。任何企
业在完成了对自身以及整个格局的分析与定位后,也就是在“知己知彼”之后,就要确定战略目
标。到底在三四级市场上达到什么目标?例如,打击、牵制竞争对手、获取利润、巩固一二级市
场、拓展新的战略空间等目的。而明确以后要向哪里去,则能够让企业根据目标以及现在的资源情
况重新调整其组织结构、人员配置,从而建立适合三四级市场开发的组织架构与政策体系,从而使
企业在战略牵引下调整资源配置、协调组织努力,完成战略目标。例如,科龙希望在三四级市场开
辟新的成长空间,掌控三四级冰箱市场,并以此作为战略基地,打击一二级市场的竞争对手。基于
这样的战略目标,科龙专门推出了针对三四级市场的“康拜恩”冰箱,并专门配备了精干的推广、
销售人员进行市场的开发与维护,与容声、科龙的渠道实行分渠道运作,从组织、资源上进行了强
有力的保障,使得“康拜恩”迅速成长,使科龙顺利成为冰箱霸主。理
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对三四级市场开发来说,没有后来者,只有盲目缺失者。我们相信,战略决定成败,只有从战
略上统筹三四级市场开发,才能在三四级市场获得持续的竞争优势。
第二节 高岭土企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议
虽然一、二线城市有着较高的有效消费能力,一、二线城市激烈竞争,市场开始饱和,另外拓
展一二线城市市场的资金、人力、市场运营等能力对企业要求非常高,此时,走向更广阔的三四线
市场就成为企业新的发展方向。
如果说一二线城市是市场金字塔的顶部,那么三四线市场就是金字塔的中间部分,同时也意味
着三四线市场有着较强的消费能力、更加庞大的消费群体、更加多元化的产品需求、更大的消费
量。以及遍布全国的普通地级市场为代表的三四线市场,在近两年已经表现出了巨大的发展潜力。
这也是由于三四线城市和一二线城市的商圈、商流发展有着密切的联系。
那么,究竟三四线市场该如何拓展 ?
一、必要的市场调研
对于企业有规划地开发三四线市场,首先要对这个目标市场进行调研。如这一区域现在有哪些
企业的、哪些品牌、哪些国家的产品?各类渠道中销量较大的产品是什么价位?什么品牌?什么包
装的?目标区域市场中的渠道模式以及经销商和现有厂家的合作模式是怎样的等等。
二、针对性的市场定位
定位一:如果做品牌就要拿出有征服力的产品
虽然三四线市场对于产品的信息差要大一些,但是随着消费升级,消费者已经有了越来越清晰
的品质对比。企业必须依靠具有明显差异化竞争的产品去带动消费、市场认可的方式。这就需要企
业在最初选择产品时,要考虑选择的产品是否具有成为品牌的基因,因为产品是品牌的根本。
定位二:如果做贸易就要拿出你的价格真功夫
对于很多三四线市场来说,具有中低端消费能力的人占多数,因此,价格成为流通市场的硬门
槛。在这一区域市场中,更多的经销商是做传统的流通渠道,面对大众市场,价格不能太高,但
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是,这并不影响三四线市场经销商对于利润率的追求。因此,企业对于三四线市场,一定要有适合
市场需求的产品线来应对。不过,据了解,还是有些企业为了快速增加销售量,通过把利润率降低
来达到快速走量的效果,以期快速渗透目标市场。
三、有序的市场推广
在做好前面几项工作后,剩下的就是有序的市场推广了。
三四线市场是一二线市场的传递和承载,也是一二线市场的消化系统。面对如此广阔的三四线
市场,对于企业而言,并不神秘,只是形式不同而已。营销的本质是一样的,就是踏实的心态和市
场推广。同时,企业同样要做到知己知彼,产品适合哪些市场?目标市场需求哪一类的产品?或者
特定的经销商需要哪些产品?自己的产品货源充足稳定吗?等等。三四线市场是一个新的市场起
点,也是某种程度上的一二线市场。
四、多渠道的推广
招商的前提是要和潜在经销商取得联系。现在一二线市场的企业和三四线市场的经销商建立沟
通的渠道有很多种。
出传统渠道外,还应注重网络推广。现在网络成为更为广泛用途的工具,也是经销商寻找产品
资源的重要工具。建立网站或者在大型行业网站上开户也是经销商开发三四线市场的重要途径之
一。
五、卫星式布点
就目前全国范围来看,只有一些传统型品牌或地方品牌的渠道已经覆盖了大部分三四级市场。
多数大企业的一二线品牌则仍在寻找渠道下沉的合理方式,三四线市场的渠道要采取“卫星式布
点”。
所谓“卫星式布点”方式,具体指在一、二级城市投资一间面积较大的旗舰店,在其周边二、
三级城市甚至四级县镇建立规格较低、面积较小的专卖店,而这些三四线市场的专卖店可以由一二
线市场的旗舰店来统一配货,在保证投入成本不会过大的前提下,力图覆盖范围不断扩大。这样做
的优点在于经销商投资的总规模缩小了,市场的覆盖面并没有随之缩小,相反随着经销商网络投资
主体的减少,对市场的管控更加有效。"
六、精打细算还得随机应变
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一般来说,一二线市场人口集中,品牌集中,消费力强大,资讯丰富,而三四线市场则恰恰相
反。如果简单地将以往在一、二线城市行之有效的渠道模式和营销方式,移植到 300多个地级市,
乃至 2000多个县级市的时候,必然会出现水土不服的问题。所以,企业在三四线城市建立营销体
系时,也应有所调整和创新。
平衡投入产出比。在地级市场投资的一个重要问题就是成本与投入间的核算。先要做一年的销
售预测,你的品牌产品在这个市场一年能有多大的销售额?一年所需花费要多少?这些都得算清楚,
不仅厂家会算,经销商也会算,所以厂家在建店标准方面,会有不同的标准,在保证同样服务水平
的前提下,厂家对于硬件(占地规模、装修成本、终端陈列等)的准入门槛要做出相应的调整。
差异化产品策略。在区域市场,不仅采取的政策要与一二线城市有所不同,产品的定位也都要
灵活应对。
线下活动效益最大化。对于三四线城市。线下活动(如巡展、路演、上市会等)效果优于媒体。
小城市的居民接触媒体不多,却往往爱热闹,在广场做个活动就会吸引较大程度的参与,但同时我
们也不能忽略,线下活动的投入往往是短期效应,一场活动换回几张销售单,利润率是很高的,对
于长期的品牌建设却没有太多的作用。
线上广告推动销量增长。就目前而言,许多小地方接触的媒体仍以电视为主,在这种情况下,
省级卫视及地方电视台就十分具有传播优势。对于小城市的受众而言他们不太注重品牌的形象,而
是更注重产品的功能与实惠。所以在广告创意上与一二线城市也应该区别对待,广告的内容更多以
促销形式为主。
总的来说,全国的区域性品牌消费存在典型的轮动特征。随着收入水平的增长,从长远来看,
经济增长点从一二线城市向三四线城市转移是必然的。但这种转移也要视具体产品和情况而言,目
前,三四线市场仍以中低价住的产品或日用必需品为主,对于那些汽车、房产等品牌转移要适可而
止。
七、千万别忽视当地政府
一个公司在三四线城市能否成功,一个关键因素便包括是否以及如何与这样的对象保持良好关
系。为此,在三四线城市保持与当地合作伙伴的关系,大部分企业都深知其重要性。
八、扩张有风险
现实的市场扩张都比较复杂,特别是从相对国际化的一二线城市,转移到新兴的三四线城市。
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因此,当公司竞相将他们的商业触角延伸到中国的三四线城市时,也遇到了严重的执行挑战。
已经进入中国二线城市但未能成功的品牌,我们很容易列举出来。他们失败的原因众多,包括
错误的时间(太早)、对管理和特许权协议的控制不足,以及与当地合作伙伴的关系没有带来预期
效应。
总之,虽然三四线城市消费市场孕育着巨大的商机,能让先行者建立一个强于他们全球竞争对
手的、持续的领先优势,但是如果品牌急功近利进入未知市场,它们在当地的陌生感也将给他们带
来阻碍。而且,由于目前的扩张和资本投入规模更大更快,因此财务风险也更大。此外,还面临管
理不善带来的风险,即在新市场中长期遭受品牌形象损害。
在此背景下,成功进入一二线城市品牌的经验能否用到在三四线城市的扩张中,这需要在未来
几年进一步观察。当然,争相挖掘中国三四线消费市场“金矿”的企业,必将以其在快速城市化地
区建立战略优势的成败实践,照亮中国新兴中产阶级追求真正的全球品牌的未来。
第三节 三四线城市市场拓展战略方案
一、实施整体营销规划
越是出现市场波动,越不能急于求成。面对广阔的三四线城市市场,需要我们在稳健的消费者
研究和严谨的竞争对手分析基础上,科学制订目的地营销规划,按照规划形成年度营销计划,有步
骤地实施。我们将按照这一总体设计和开发要求,切实树立市场开发与拓展新理念,有策划、有规
划、有计划地开展全面整合的目的地营销活动。
二、实施品牌推广战略
品牌竞争,既是营销模式,也是管理模式、服务模式,已成为市场竞争的最核心支撑。要努力
以品牌化思路,分标识物层、体验载体层、认知形象层、情感形象层,逐步塑造中国品牌。第一
步,做好品牌形象设计,包括建立统一的公司整体设计,对标识设计、吉祥物设计、宣传应用品及
公共关系赠品设计等进行统一管理和使用。第二步,对品牌进行持续推广,使品牌效应正在逐步积
累、扩大。第三步,实施品牌资产经营,评估并经营品牌资产,扩大品牌知名度。这一步的关键是
要做好专业的营销机构建设、市场化营销推广、绩效评估等工作。
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三、实施网络营销计划
随着网络的发展,运用新技术实现“乘法效应”越来越重要。整体制订实施市场网络营销计
划,加快电子宣传品的制作和更新。
四、强化联合开发策略
运用系统的理论和方法,实施联动开发战略,整体推进市场。首先,实施宣传推广自身的联
手,横向渠道,构建媒体、网络等多渠道联动式推广体系。其次,推动业内宣传推广体系和产品建
设体系、服务保障体系的联合。
五、建立绩效评价机制
对营销投入和产出缺乏效果评估,一直是困扰我们的工作难题。可开发“知名度综合调查与评
价体系”,系统包括营销投入子系统、营销产出子系统、营销绩效评价子系统和成果应用子系统的
完整知名度评价机制。使用这套体系,能较为客观地评估宣传推广的市场转化率,更好地帮助我们
优化计划、执行、反馈和控制营销各个环节。
六、强化推广机构和队伍建设
我们应充分运用当前危机和压力倒逼机制,遵循市场运营规律,参照国际惯例做法,建立专业
性的推广机构。
第四节 2021-2025 年中国高岭土三四线城市市场营销推广策略
一、产品策略
产品策略是市场营销策略的基础,企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度。
现代市场营销理论认为,产品是一个多层次的整体概念,包括核心产品、形式产品、期望产品、延
伸产品以及潜在产品。
逐渐成长起来的三四线市场,消费者品牌意识逐渐觉醒,原来简单、低端的产品已经不能满足
人们的需求。根据这一情况,企业应该在产品上迅速做出调整。
产品贴近三四线市场需求
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娃哈哈因为抓住了小城镇市民希望补充营养而纯牛奶价格太高的消费心理,专门研发了一款
“营养快线”饮料,其中牛奶含量超过 30%,果汁中含有大量的水果纤维及丰富的维生素,味道鲜
爽甜美,营养丰富多样;很快获得了城镇消费者的认可,在全国三四线市场销售火爆。.
许多高端企业在开发新品时,往往有意无意忽略三四线市场消费者的需求,认为开发这样的产
品会影响高端品牌的形象,不利于企业进军一二线城市。这样的顾虑是不必要的,娃哈哈三四线市
场的成功并没有影响其品牌形象,相反却大大增强了其品牌知名度和市场占有率,是一件名利双收
的举措。
二、包装策略
包装要符合群体审美
三四线城市消费者的文化素质和审美情趣虽不及一二线城市,但较之过去已发生了很大变化。
人们在消费过程中,也不仅仅满足于食用的需求,更加注重商品包装所折射出来的审美价值、情感
价值等,更希望在其中能获得美的满足和享受。p
因此,包装在三四线城市,要“入乡随俗”,避免过于高雅而曲高和寡,但又不能没有个性,
泯然于众人。
三、价格策略
价格策略是营销组合策略的敏感要素,根据不同的市场特点,制定不同的价格策略。针对三四
线城市市场的特点,定价策略可以采取:第一,差异化定价。三四线城市市场存在巨大的潜在需
求,不同地区三四线城市消费者的购买力有显著差距,同一地区不同消费者的消费水平也存在一定
的差别,企业应根据三四线城市市场的实际消费情况制定差异化的价格策略,从而满足不同地区、
不同层次的消费需求,实现企业营销目标。第二,竞争性定价。三四线城市市场中应主要采用薄利
多销的策略。价格需求弹性很大的商品,三四线城市消费者对价格的敏感度很高,定价太高不容易
被接受,价格往往是三四线城市消费者选择产品考虑的第一要素,对品牌的追求程度不如城市消费
者强烈。企业应以相应的低价策略投放,力求通过市场渗透来扩大销售,从而开发三四线城市市场
的需求潜力;通过批量销售,薄利多销获得长期、稳定的市场,从而在三四线城市消费者心中形成
消费忠诚度。第三,技巧性定价。在制定价格时,企业可以利用消费者的心理因素,以扩大市场销
售。例如,可以采用尾数定价策略,利用消费者对数字认知的某种心理制定尾数价格,从而形成消
费品低价的心理认知;还可以使用招徕定价策略,通过部分产品的超低价格来获取人气,带动其他
产品的销售,这些主要是因为三四线城市消费者具有明显的消费趋同性,他们的从众心理较为突
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出。
三四线城市市场的消费者,对于价格的变化反应很大,因为三四线城市人的收入比较少,而且
一直以来都有勤俭节约的传统;加上又是和个人消费密切相关的产品,因此,在三四线城市市场上
销售,必须考虑降低价格。
大众化的消费追求的是实惠与安全,需求旺盛,日平均销售量大是其主要特点;因此,企业确
定价格体系时,应该遵循薄利多销的原则,让产品走向更多的消费者。同时,低端的价格并不意味
着低劣的品质,出色的口感是产品迅速赢得三四线市场的制胜法宝,如康师傅冰红茶、达利园蛋黄
派,甚至雪花啤酒等等物美价廉的食品,都很受各地市场欢迎。
当然,低价格不仅是降低质量或者随意降价,需要在研发、生产、运输和销售等各个价值链环
节都降低成本,提高质量,才能保证竞争力。在中国的三四线城市市场上,企业结合三四线城市的
实际情况,有针对性地采取了不同的策略。
四、渠道策略
企业的战略下沉,根本原因在于三四线城市日益增长的消费力。收入增加直接带动了消费能力
和欲望的增长,提升了低线市场对品牌的吸引力。
渠道仍然需要精耕细作。要想成为三四线市场上的强势品牌,企业经营的重点在于深度营销的
进程化,销售渠道的毛细化,营销手段的专业化。
利润如何分配最合理?如何让经销商把更多的利润回馈给终端,让整个链条获益?为了达到效
益的最大化,销售手段无论怎样细致都不为过,大的主流渠道固然重要,细小环节同样不能错过。
在主攻大利润的同时,也万万不能忽视细散的销售。只有如此,方可以集腋成裘,将微小的利润最
大化。甜
五、传播策略
相比一二线城市消费者紧张的、亚历山大式的生活,三四线城市消费者有很多他们独特的慢生
活方式,企业如果简单把一二线城市的传播方式在这些地方做简单复制,必然不会取得预期效果。
企业必须要深入进来,亲自去了解和发现这些城市人们的生活习惯和方式,才能找到适合当地的传
播方式。
如三四线城市的人们对广场活动情有独钟,只要天气允许,每个城市的中心广场都会有成群结
对的人们在跳舞、聊天、散步,那么广场中心的那块 LED屏幕就有很好的广告效果;
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如三四线城市的网吧仍是年轻消费者聚集的地方,并且形成了一些有影响力的网吧连锁品牌,
这些网吧的首页设置等也会是一个非常不错的传播方式;
甚至还有比如已经被一二线城市所抛弃的墙体广告、条幅广告,在很多三四线城市仍然可以大
行其道,以前被农药、化肥所占据,现在则更多出现了运营商、汽车、家电的身影……
事实上还不止这些,优酷土豆集团高级副总裁董亚卫认为“2013年二三四线城市正是视频广
告的价值洼地”;淘宝无线运营总监花生则判断“随着智能终端的普及,2013年会是我们平台用户
下沉的爆发期”。
因此,传播媒介处于传统与新兴交错融合期,再加上一下子有众多品牌涌入三四线城市,消费
者处于对品牌不断尝试、判断的“盘整期”,这个时期给了企业建立品牌知名度和忠诚度的最好时
机,将很大程度上决定企业品牌未来一段时间在该市场的表现。
城镇化大潮已然来袭,企业唯有顺应潮流,做好“变形”,方能傲立潮头。
六、促销策略
企业可采用的促销方式主要有人员推销、广告、营业推广、公共关系,不同的促销方式具有不
同的适用性,从而产生不同的投入产出效果,而在三四线城市市场的销售具有自身的特征。
首先,企业应重视广告宣传的作用,据相关数据分析显示电视媒体的广告宣传被三四线城市消
费者作为最认可的信息来源,广播也起到了不可忽视的作用,此外,宣传单和户外墙体广告也是一
种重要的形式。因此,企业应通过多种途径,尤其是利用其重视的宣传方式向三四线城市消费者进
行广告宣传及促销。其次,企业还可以采用营业推广方式推动三四线城市消费者对企业和产品品牌
的尝试和购买,可根据三四线城市消费者的消费习惯和消费心理特点策划一些当地喜闻乐见的促销
活动。例如,示范式销售,可通过以实物为媒介进行现场操作示范,使其“眼见为实”; 在传统的
节假日,即春节、中秋节、端午节等,举行产品促销会,利用庙会、集市等宣传促销;根据农民经
济收入的季节性特点,企业可以采用相对灵活的销售方式和支付方式,例如赊销、拆零销售、分期
付款等。最后,企业可以采用公共关系策略,利用一些当地社会公益活动,塑造企业良好的形象,
形成良好的口碑效应,提升三四线城市消费者对企业和产品品牌的认知,从而提高企业的知名度和
美誉度,促进产品的销售。
三四线城市市场潜在需求巨大,并且其具有独特的消费特点。只要企业针对三四线城市消费者
的特点和心理,设计并执行产品、价格、渠道、促销等方面的策略,真正满足其需求,企业就能立
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足于这个市场之中。企业应及时发现自身在市场管理方面存在的问题,并根据自身所处的市场情况
和自己特点调整、更新、创新营销策略,才能获得长久的发展。
七、销售策略
打造坚固的销售关系网络
三四线城市经销商有个显著的特点,各乡镇经销商间的关系特别紧密,是个强大人际关系链。
只要你抓住了强势代理商,他的分销网络就会主销你的产品。
三四线城市销售网络的建立和巩固,离不开两个“主抓”,两个“勤跑”。
两个“主抓”:主抓各乡镇代理商和乡镇核心经销商。
两个“勤跑”:厂家代表光顾乡镇客户的频率和代理商业务光顾乡镇客户的频率。
业务做的好坏,除了依靠一定销售能力和技巧,还靠业务人员的勤奋、诚信。尤其面对这些乡
镇客户,他们除了要求利润,更看重情感。如果業务员总是拜访某个乡镇客户,他即使对你的产品
再不感兴趣,也会被你感动的,最后也会改变看法的,同意经销你的产品。
销售有高招——抓住消费时机+强势经销商
高招一:促销下乡活动
大部分农民消费有很明显的季节性:一是农作物的夏收、秋收后的一段日子,是农民婚嫁、建
房、添置商品的黄金季节,是农民消费的小高潮;二是打工者返乡时期,以春节、端午、中秋“三
节”最为明显,此时是大额消费的集中期。
企业应抓住三四线城市消费的特征,公司组织促销小分队,同时在各区域发动并配合各代理
商、经销商进行开车带货下乡,开展“促销下乡”活动。
其活动内容表现为:
1.集市展销:利用乡镇每月赶集的时间,举行产品展销会。
2.假日促销:在重大节气、庙会等三四线城市节假日,开展促销。
3.巡展促销:组织促销队伍、宣传小组到各村搞促销活动,同时现场演示等。
4.会议促销:以三四线城市特有的乡村农民会议,号召老百姓集体购买。这时,经销商应该与
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乡村领导建立起关系(比如以赞助名义为村委会提供一些办公用品),利用这些人打开局面。
5.横幅宣传:在重要消费阶段,在乡镇大街小巷等位置悬挂产品宣传和促销条幅,扩大活动气
势。
其他企业如果借鉴此方法,要注意以下几点:
1.产品要求:符合农村市场的消费特色的产品,如价廉、耐用、适用、省电、易维修、对电压
要求不苛刻等。
2.价格统一:活动期间,即使在不同的村镇,也要尽量保持促销价格的统一性。因为三四线城
市喜欢攀比,走亲戚、串门子的时候有心无意都会谈论到这些事情,如果价格不同,他们就会有受
骗感,由此带来的负面形象将超乎想象。
3.活动赠品数量:三四线城市人喜欢贪小便宜,洗衣粉、挂历、毛巾、烟灰缸、锅碗瓢盆刀
等,只要赠品多,就能刺激老百姓购买的欲望。
4.交易方式多样化:在举行促销活动时,老百姓可以采取多种购买方式,例如用粮食换商品
(粮食的价格要比市价偏高点)、以旧换新、分期付款等方式,让老百姓感到有利可图,刺激购
买。
高招二:巧用客户口碑
某公司在湖南省某县城选择了一位曾姓的强势经销商。之所以选择他,因为他的经营方式很有
特点。在他的店门前,每天都有很多围观者,这些人都是闲着没事的老人和一些带孩子的妇女,他
们来这里是要看电视剧或地方戏剧。因为曾老板特意购买了三四线城市人喜爱看的影碟,用三十四
寸的大彩电天天在门口放映,还准备了小板凳、茶水,吸引无聊或歇脚的人。
在这一块市场,名牌产品往往卖不过曾老板主推的产品。在当地的销量突出,曾老板发挥了关
键作用。同时将曾老板的经验推荐给很多同等规模市场中的经销商,这些经销商均取得了不错的业
绩。
成功点
1.吸引人气,让人感觉自己卖场的人气很旺。
2.方便群众,让这些成为自己的顾客或潜在顾客。
3.人人都有个回报心理,自己的好处别人在走亲串邻时,可能会有意无意讲起。
八、品牌策略
塑造贴合三四线城市生活的品牌形象
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品牌营销无处不在。正如欧莱雅集团亚太区总裁卓赛表示,“我不认可‘低线城市’的说法,
我们发现在中国三四线城市的消费者很多都很时尚,完全不落后于上海或者北京的消费潮流。”端
三四线城市的运作中,在复杂的渠道供应链管理、地方政策法规适应、人才短板之外,面对的
消费者是什么样的群体,他们的媒介接触习惯如何,高效率的媒介传播组合应该是什么,都是品牌
需要解答的问题。体
三四线城市的消费者与一二线相比,同样会日益关注品牌,只是在他们眼中的品牌可能和某个
产品是否是大牌明星代言有关,也可能和是否被圈中的意见领袖所食用或提及有关,并且为了好面
子、满足虚荣心,他们甚至更容易被品牌所倡导的生活方式或理念打动,愿意花数倍于自己收入的
费用去购买。所以,品牌营销无处不在,关键看谁能找准需求。。
专注于三四线城市市场的企业应当树立品牌意识,强调对其品牌形象的研究与管理,充分利用
本土化优势塑造三四线城市消费者乐于接受的形象,综合利用传统的营销渠道来帮助实现本土化品
牌的建立。智能手机制造商应当充分利用更加贴合三四线城市生活的传统媒介作用,通过传统宣传
促销手段进行市场宣传促销。同时,智能手机制造商还应当注重使用群体形象的维护,从三四线城
市人口特征的角度出发打造产品使用者的独特群体,增强顾客从属于使用者群体的优越感或希望从
属于该群体的期望。
第五节 三四线城市高岭土市场营销策略研究
当下,一二线城市的市场可谓群雄并起,烽火连天。一二线城市企业纷纷转战三四线城市,储
备资源,抢夺战略要地,俨然成就了一场轰轰烈烈的战争。但是,转战三四线城市,单凭一二线城
市的作战经验远远不能应对其市场迷局,要想抓住时机,赢得主动权,有勇更要有谋。
一、掌握城市的特色,针对地方文化实施营销组合策略
我国地大物博、城市个性明显,每个城市都有其明显的地方特色、文化个性。营销上,必须清
楚掌握一方水土养育一方人,必须详实了解该城市的风俗人情、生活习性和消费习惯,(比如当地
有什么名胜古迹,有什么名人轶事,人们的要求等等)只有了解了这些,才能准确地把握对象的心
理,才能制定出切实可行的、针对适用的营销策略。这是营销成功与否的先决条件,决定了以后整
个销售策略是否能够顺利执行,是否能够达到预期的理想目标。这也正是许多在一二线城市做得非
常出色的公司,为什么在三四线城市很难以立足的主要原因。就是因为缺乏这方面的了解,即使去
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了解了,由于时间和精力的关系也不会很深入,最后没有达到预期的理想收益。
二、选择合理的媒体,确立最佳的广告投放途经与广告策略
一二线城市,大城市,报纸、网络、电视等大众传播和接受信息的途径和渠道比较多样、丰
富,发达的信息网路,使人们有更为广阔的渠道了解高岭土方方面面的资讯、信息。但是在一些三
四线城市则不然,例如东莞这个城市人口流动性强、产业工人居多,这样的发展程度决定了人们有
限的媒体接触,所以,营销策略上,对传媒的合理的选择很重要,否则广告效应就是失败的。假如
还根据大城市的习惯进行大创意和大规模媒介组合,到执行的时候果往往事倍功半、人疲财耗,实
施起来虎头蛇尾。以东莞为例,我们发现,在当地主流媒体发布广告,发放 DM单和树立视觉冲击
力较强的户外广告都是行之有效的信息传播途径,成为直达目标客户群的最佳选择,目标精准的同
时可以节省广告费用支出,创造广告效果最大化。因此,在三四线城市必须根据项目自身的特点和
目标客户群具体,情况选择恰当的广告投放途径。传播适宜的广告创意,突出优秀的广告创意和形
式。
三、创设良好的营销氛围和人际关系
在三四线城市做营销,必须了解当地的人情世故,制定和执行营销策略,要考虑地方语言、沟
通习惯、俚语表达,销售中,尽量切进本地的实际,搭建畅通无阻、和谐良好的沟通氛围和人际交
往的关系。如果销售的说辞太专业,当地人要不听不懂语言表达,或者如听天书,起码的沟通都不
能正常进行,还何谈成交。建议在三四线城市,使用本地的销售人员,一般他们用半生不熟夹杂着
浓重本地方言的普通话能将项目介绍得头头是道,客户更会面带微笑,听得津津有味。所以,在大
线城市屡试成功的销售说辞,在三四线城市必须充分结合当地的实际情况加以改进,只能看人说
话。另外,要构建良好的人际关系网。由于城市幅员的狭小,在三四线城市真可谓抬头不见低头
见,城东发生点什么事,不出五分钟城西的人就能马上知道。所以客户的口碑也是决定项目销售好
坏的关键所在,是最好的广告方式,良好的人际关系所带来的附加值是不容低估和忽视的,客带客
就是最好的证明。最后,值得提出的是,要搞好与当地政府和主管部门及媒体之间关系,其重要性
就毋须多言了。
总之,做三四线城市的项目,一定要因地制宜不能生搬硬套以前的营销策略模式,要加以变化
利用,不能盲目推测,脱离当地的实际情况。人常说:具体情况具体分析,放到营销上亦是至理名
言。
四、对策与建议
成功打开三四线城市消费大门的核心是:企业应该注重建立消费者对其产品和品牌的信心。该
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部分运用麦肯锡 4P理论进行展开,阐述打入三四线城市的产品、价格、渠道、促销策略,重点在
于促销方式和广告投放。
1.产品与价格
品牌理念应符合消费者的核心价值观。无论对于国产还是国际品牌,应当与消费者“热爱家
乡”的价值观念相统一,让消费者感受到,这些品牌是中国制作甚至是当地制造的,这些品牌已经
成为中国不可分割的一部分。同时,也要让消费者感到这些品牌是支持当地发展,为当地发展做出
贡献的,从而赢得广大三四线消费者的认可。
产品应合理定价,提升性价比。品牌营销的目的不仅在于打入三四线消费市场,更在于赢得三
四线城市消费者的认可。鉴于三四线城市消费者的总体收入水平为中等偏低,因此,国际一二线的
奢侈品品牌很难在三四线城市站稳脚跟。商家在推出产品时,应推出不同价格档次的产品,以中低
价位产品为主,以满足多数消费群体的需求。不断提升产品的性价比,注重售后服务,使消费者感
到物有所值。购
2.渠道
加强网络平台建设,积累网络口碑。网络购物正在逐渐走进三四线城市消费者的日常生活。对
于市场营销者来说,利用三四线城市方兴未已的网络购物是一个重要的机会,品牌可以提供电子优
惠券鼓励消费者在品牌网站上购物或者使用优惠券到柜台购物。利
3.促销
加大产品促销力度,提升服务质量。促销活动是促成交易的有效手段。由于三四线城市的消费
者对价格普遍敏感,厂家可通过打折促销的方式激励消费,具体促销方式将在下面阐述。品牌沟通
并不总是能建立品牌与产品体验直接的联系,一个品牌不能只建立在沟通之上,还必须建立产品体
验和消费者之间的关系。好的零售体验,服务,还有销售对中小城市年轻人有更强的影响[5]。自
加大地方台广告投放力度。三四线城市消费者信赖在在电视上做广告的品牌,他们认为只有大
品牌才有实力在电视上做广告。央视的广告是面向全国人民投放的,各个时段的广告投放费用极
高,不是打入三四线城市的最佳投放媒介。加之这些消费者有着强烈的地方归属感,生活中倾向于
在地方台观看有本土特色的电视节目,因此笔者建议加大地方台广告投放力度,主打亲情牌,让本
土明星做代言,让消费者认为所宣传的不是冰冷的产品,而是结合了地方特色的亲民品牌,与消费
者“热爱家乡”的理念和强烈的地方归属感相契合。促销打折信息通过地方台播出,成本低且可信
度高。此外,营销者可借鉴肯德基进入中国推出“安心油条”的本土化策略,对产品类别进行扩
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展,进行品牌延伸,契合本地消费需求。
广告侧重向消费者传递最有效的信息。基于三四线消费者的特点,在推出新产品时,首先回答
消费者最关心的问题,譬如“购买这个产品对我有什么好处”,直接而简单地说明产品和品牌利益
点的信息,对于三四线城市的消费者行之有效。这样能够让消费者了解产品给他们带来的好处,树
立良好口碑。
注重广告投放方式多样化。以平面广告为例,据调查,乘坐公交是三四线城市人民普遍的交通
方式,因此可选择在公交站牌投放广告,使品牌信息口口相传,积累口碑效应。因此可选择人流量
大的时段(黄金周、春节假期等)在这些主流商店外张贴户外广告。
注重产品的路演活动。调查发现,产品的路演活动是很好的吸引三四线城市消费者注意的形
式。通过户外展示活动,让消费者有直接体验和试用产品机会,从而增强品牌的知名度。路演活动
在三四线城市能够吸引很多人的关注。在类似的活动中,品牌不仅需要在活动现场尽可能多地吸引
消费者驻足参与,同时也要制造有关路演活动的话题,让品牌活动家喻户晓。这是针对三四线城市
消费者很好的体验式营销策略,具备费用低、效果好的特点。
注重新媒体营销。随着互联网的进一步普及,营销者应重视数字媒体广告的传播效果,适时展
开病毒式营销,树立口碑。
创新促销手段。可以借鉴 Nike在国外的促销方式,从用户里筛选信用度好的客户,将产品邮
寄到客户家中进行试穿。这一方法虽然目前可行性较低,但却为企业在三四线城市展开产品促销提
供了很好的借鉴方法。
通过以上针对本地消费者量身制定的品牌管理方案,可以提高消费者的品牌忠诚度,对消费者
的品牌情感和品牌行为倾向有积极影响。
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第五章 盛世华研总结
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略
一、企业失败的原因
我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时
代,企业稍有不慎就面临破产倒闭的风险。
我们发现,大部分企业:
风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死;
风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场;
行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略;
行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场;
……
殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过;
殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你进去就是买单者;
殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准
备;
殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可
以为公司占据最有利的地位;
……
十余年的商海观潮,看到了太多企业为此付出惨痛而巨大的代价!!!
其他失败的原因还有:
1、行业属于赢家通吃,但竞争对手超级强大或已建立很深护城河
2、衰退的行业,失去用户需求的产品,被科技进步代替的行业
3、严重多元化,缺乏用户心智定位
4、商业模式或服务业态已经落后,被新模式代替
5、企业治理结构有问题,管理层不以股东利益为重,业绩作假。
6、对政策敏感,政策变化可以影响企业生死,或极大可能受到政策打压的企业。
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7、重周期行业周期高峰大幅扩张的企业
……
通过以上总结,我们发现这些企业失败的一个最重大的原因,就是对行业缺乏深度的研究和分
析。这也是盛世华研在十余年的研究咨询实践中,发现众多企业普遍存在的问题:
没有系统的研究方法;
行业信息没人搜集、整理;
对市场没有系统全面的调研;
对政策不了解,没有深入的解读;
对行业趋势判断不清晰;
没有成熟的战略规划;
组织管理体系混乱;
……
然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来
越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管
理、培训等服务,只能凭借个人能力在市场中摸爬滚打、闭门造车,最终大致失败。
二、提高胜率的策略
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与
知识体系,以及借鉴了众多学者、专家以及前人的理论,将针对各个行业设计出百份以上的专题策
略研究报告(您可根据盛世华研的命名习惯+策略在平台上搜索,比如“【完整版】2021-2025年
中国高岭土行业企业发展方向及匹配能力建设/发展战略规划制定策略/转型升级战略/市场竞争策
略研究报告”),供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政
府等企事业单位参考决策,让每个人都能更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策略。
盛世华研致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成
功企业家……
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第二节 盛世华研独创五大决策研究体系
一、基于“产业”的研究与决策体系
盛世华研发现,我们在开始研究高岭土行业之前,我们必须先明白产业的本质是什么,有哪些
特征,发展逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱离产业的本
质,不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当前
的驱动力,这样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提出基于“产
业”的行业研究理论和战略决策体系,解决以上问题。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业本质研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
二、基于“周期”的研究与决策体系
盛世华研发现,随着我国市场经济不断完善,经济周期影响越来越大,成为理解宏观经济与行
业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?产能周期的理论
基础和规律是什么?我们怎么判断行业当前所处的周期?基于此,盛世华研提出基于“周期”的行
业研究理论和战略决策体系,通过周期理论,来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场
规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息,让企业对整个产业周期及
产业结构有一个清晰、深入的了解和把控,从而制定科学可行的战略决策。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业周期研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
三、基于“人性”的研究与决策体系
盛世华研发现,经济的运行深刻反映了人性,然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算,人性在
某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些?有什么规律特征?它
的影响因素有哪些?我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题?基于此,盛世华研提出基于“人
性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论,来更充分的理解目前行业发展存在的困境、
问题、面临的制约、风险等信息,让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把控。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告》进
行阅读。
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四、基于“变化”的研究与决策体系
这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在
变,……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现,我们周围的一切全在变化之中!面对各种无
法控制的变化,我们该如何去拥抱变化,如何在变化中发现关键变化,如何在变化中找到新的发展
机会?基于此,盛世华研提出基于“变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论,来
更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化,让企业对整个产业以
及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业变化研究与战略决策咨询报告》进
行阅读。
五、基于“趋势”的研究与决策体系
盛世华研发现,行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来
说,把握行业趋势, 及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动高岭土行业未来演化
的主要因素有哪些?未来高岭土行业发展前景如何?有些什么样的变化趋势?投资机会在哪里?影
响企业生产与经营的关键趋势是什么?基于此,盛世华研提出基于“趋势”的行业研究理论和战略
决策体系。
您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业趋势研究与战略决策咨询报告》进
行阅读。
六、小结
盛世华研提出的基于“产业”、“周期”、“人性”、“变化”、“趋势”的五大研究与决策体系,是
在前人的基础上总结出来的新的知识体系和方法论,理论部分通俗易懂,战略决策亦具有非常强的
可操作性和实战成果。
此理论是盛世华研第一次开创性的提出,必然存在不尽完善之处,但仍然是不可多得的新的研
究咨询理论体系和战略决策方法论,具有非常强大的理论创新和逻辑。
后续我们将会努力完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,
实现盛世华研的使命:让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、
成功企业家……
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第三节 致读者:商业自是有胜算
人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。
决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提
升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,
最终的结果基本是公平的。
人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差
别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑
战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。
做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。
除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固
然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高
度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼
洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是
截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。
人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指
引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层
次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中
分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。
亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明
白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性
的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而
且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。
我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!
那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?
持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什
么?
为此,盛世华研将结合十余年的行业研究、管理咨询等方面的知识体系,持续不断的针对不同
行业开发不同专题报告,供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管
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理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人都能更早的开悟,更早的理解经济和产
业运行规律,并根据规律制定策略,更早的积累,从而获得伟大的成功。
盛世华研:致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,成功企业家……
盛世华研
注 1:此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论,在此表示
深深感谢。能找到出处的,我们都尽量注明出处;如侵犯了您的权利,请联系我们。
注 2:此系列报告我们仅收取非常低的费用,属于非盈利性产品,相对于一般几千、数万的研
究报告,基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权,不要盗用,如
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