第6章 仓储系统规划与绩效评
价
杨丹丹
孙琴香
吴晨
刘世凤
张文阳
何骏飞
夏泽浩
仓储基本知识概述
1.仓库的含义
仓库是保管、储存物品
的建筑物和场所的总称。
例如库房、货棚、货场
等。
按仓库用途来分类
采
购
供
应
仓
库
批
发
仓
库
零
售
仓
库
储
备
仓
库
中
转
仓
库
加
工
仓
库
保
税
仓
库
2.仓库的类型
保税仓库
批发仓库
储备仓库
原料仓库 产品仓库 冷藏仓库
恒温仓库
危险品仓
库
水面仓库
按保管货物的特性分类
冷藏仓库
危险品仓库
水面仓库
• 按照仓库的构造来分类
• （1）单层仓库
• （2）多层仓库
• （3）立体仓库
• （4）简仓
• （5）露天堆场
单层仓库
多层仓库
立
体
仓
库
简仓
按建筑材
料的不同
分类
钢筋混
凝土仓
库
钢质仓
库
砖石仓
库
码头仓
库
内陆仓库
按仓库
所处位
置分类
自用仓库 公用仓库
按仓库的管理体制分类
营业仓库
3.仓库建筑设施
（1）仓库建筑的一般要求
① 有利于物品的保管和保养
② 符合仓库业务需要和有利于组织仓储作业
③ 便于安装和使用机械设备
④ 保证仓库的安全，应有安全设施。
⑤ 有利于充分利用仓库空间等
仓储的基本知识
1.仓储的概念
仓储是指通过特定场所储存和保管物资和商品的行为，是
对有形物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、
控制的过程，是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔
时间内的物流停滞。
2仓储的作用
（1）仓储的正作用
1）仓储是物流的主要功用要素之一。
2）仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。
3）仓储是保持物资原有使用价值和物资使用
合理化的重要手段。
（2）仓储的逆作用
1）固定费用和可变费用支出。
2）机会损失。
3）陈旧损失与跌价损失。
4）保险费支出。
2.仓储设备
叉车
托盘
货架
2009-5-3 19
叉车 叉车的种类
使用最
广
侧载式
平衡重
力式
前移
式
2009-5-3 20
托盘的种类 托盘
平扳托盘
立柱托盘 箱式托盘
滑片托盘
轮式托盘
特种专用托盘 塑料垫板托盘
2009-5-3 21
托盘
平扳托盘
2009-5-3 22
货架
货架的种类
悬臂式货架
适用于保管管材、型钢、铝型材、塑钢材等长大的物料。
2009-5-3 23
货架
二、货架的种类
移动式货架
在
仓储系统分析
仓储系统的构成
1.储存空间 ：仓
库内的保管空间
2.货品：储存系统的重
要组成要素。
（1）货品的特征
（2）货品在储存空间的摆放
3.人员：仓管人员、
搬运人员、理货拣货
和补货人员等。
4.设备：搬运与输
运设备、储存设备
自动仓储系统
1.概述
自动仓储系统(Automated Storage and
Retrieval System，简称AS／RS)是指不用人
工直接处理，能自动存储和取出物料的系统。
自动化仓库技术是现代物流技术的核心，它集
高架仓库及规划、管理、机械、电气于一体，
是一门学科交叉的综合性技术。
2.自动仓储系统的优点及其在物流系统中
的作用
①能大幅度地减少占地面积和提高库容。
②提高仓库出入库频率。
③提高仓库管理水平。
④由于采用了货架储存，并结合计算机管理，
可以很容易地实现先入先出，防止货物自
然老化、变质、生锈。高架仓库也便于防
止货物的丢失，减少货损。
⑤采用自动化技术后，能较好地适应黑暗、
有毒、低温等特殊场合的需要。
仓储系统规划
• 仓储空间规划
• 仓储货位管理
• 仓库库存管理
仓储库存管理
• 库存管理方法：ABC管理法、定量订货法、
定期订货法、经济订货法、JIT库存管理方
法
ABC管理法的基本原则
分类 占总库存品种数百分比 占总出库金额的百分比
A类库存 5～10 70～75
B类库存 10～20 10～20
C类库存 70～75 5～10
ABC
管理
法
ABC分类库存管理办法
分类管理 管理重点 订货方式
A类 为了压缩库存，投入较
大力量，精心管理，并
将库存压倒最低水平
计算每种物品的订单量，
采用定期订货方式
B类 按经营方针来条件来调
节库存水平，如要降低
水平时，就减少订货量
和库存
采用定量订货方式为主
定期订货方式为辅的订
货方式
C类 投入较少的力量管理、
增加库存储备
集中大量地订货
定量订货法
定量订货法的基本原理
当库存量下降到订货点R时，即按预先确定
的订购量Q发出订货单，经过交纳周期（订
货至到货间隔时间）LT，库存量继续下降，
到达安全库存量S时，收到订货Q，库存水平
上升。
基本定量订货模型的计算公式
TC = 年总成本
D = 年总需求量
C = 产品单价
Q = 订货批量 (最佳批量称为经济订货批量—EOQ)
S = 调整准备成本或订货成本
H = 单位产品的年库存维持成本
年总成本 =年采购成本 + 年订货成本 +年库存维持成本
TC = DC+ DS/Q+ QH/2
经济订货批量的计算
N订货次数=D/Q=
T订货循环周期
=年工作时间/N
定期订货法
订货量=盘点期和提前期内的平均需求+安全
库存— 现有库存
即
零库存方法
自来水式仓库方法
供应商专
柜方法
自动销售
机方法
寄售方
法
巡回访问
销售方法
其他方法
零库存管理
零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等
于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物
料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、
生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不
以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。
