内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
园区物业管理招标评标决
标办法
(标准、完整、实用、可修改)
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园区物业管理招标评标决标办法
Measures for Bid Evaluation and Award in Park Property Management
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
园区物业管理招标评标、决标办法
根据《中华人民共和国招标投标法》、《前期物业管理招
标投标管理暂行办法》等有关规定,遵循公平、公正、科学、
择优的原则推荐备选中标人和选择中标人。
一、评标、决标组织
评标、决标工作由招标人按有关规定组建的评标专家组
(评标委员会)负责,其成员不少于五人。
二、评标方法和内容
评标采用综合评标法。
开标后,评标专家组首先对投标书进行符合性审查。凡
投标书中的实质性内容不响应招标文件的要求或格式严重
不符合招标文件规定的,经评标专家认定,作为无效投标,
予以废除。
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三、推荐中标人
对通过符合性审查的投标单位的投标文件进行评比,综
合得分最高的两单位分别为第一、第二预中标单位。如得分
一致,以报价低者为中标。
四、决标
招标人应将决标结果报招投标管理机构。经批准后向中
标人发出中标通知书,其余向各投标人发出决标通知书。
五、评标细则
1、企业资质(2 分)
企业资质等级及年检情况:一级 2 分、二级 分、三级
1 分
2、物业管理项目负责人(5 分)
⑴项目负责人学历高中及以下得 1 分,大专得 分,
本科及以上得 2 分;
⑵职称:初级得 1 分,中级及以上得 2 分;
⑶上岗证明:有物业上岗证 1 分。
3、前期物业管理技术方案:(18 分)
⑴本项目物业管理人员组成(3分):好得3分;欠好得2分,
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一般得 1 分,缺项为 0 分
⑵工器具配备计划(3 分)好得 3 分;欠好得 2 分,一般得 1
分,缺项为 0 分
⑶物业管理单位近期主要业绩(3 分):好得 3 分;欠好得 2
分,一般得 1 分,缺项为 0 分
⑷物业管理方案(3 分):好得 3 分;欠好得 2 分,一般得 1
分,缺项为 0 分
⑸物业管理服务承诺(3 分):好得 3 分;欠好得 2 分,一般
得 1 分,缺项为 0 分
⑹物业管理服务费测算(3 分):好得 3 分;欠好得 2 分,一
般得 1 分,缺项为 0 分
3、评标报价:75 分
最佳投标报价值为各有效报价平均值取 50%+有效报价
次低值 50%。根据投标人投标报价与最佳报价的比值,计算
报价的评分值,等于最佳报价得满分,每低于最佳报价 1 个
百分点扣 2 分,每高于最佳报价 1 个百分点扣 4 分。
以上内容评分时保留一位小数,计算评分值时保留二位
小数。
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根据上述综合分析评定,评标委员会应当向招标人提出
书面评标报告,推荐前两名最高分者为第一、第二预中标单
位。招标人根据评标报告和推荐意见确定得分最高者为中标
单位。
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