当今中国富豪创业的七大类型(组图)
图解： 一、逼上梁山型(广东七喜电脑有限公司董事长易贤忠)
从 20 世纪 70 年代末至 80 年代后期，长达 10 年的时间内完成创业的中国富豪大多属于逼上梁山型。在
20 世纪 90 年代一直到今天，此种类型曾有出现。其典型代表是连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜
前列的李晓华，以及创办广东七喜电脑有限公司的易贤忠。李晓华的第一桶金是靠在北戴河贩卖所谓“美国
冷饮”掘得，当时投入资金是 3500 元，收获则达 10 万元人民币。后李又在秦皇岛放录像，获利百万。李真
正暴发是后来东渡日本，成为章光 101 毛发再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车
闻名，时间为 1993 年。
在创业前则属广州一家国有制药集团属下企业厂长，因女儿患脑疾，为筹集医药费被迫下海。易的第一
桶金是为停业装修的广州南方大厦制作 500 只节能电子镇流器，资本金为从广东中山小揽镇一个小老板处
赊销的价值 5000 元的电子原材料。易以自己 50 平方米住房做工厂，获得千元，后易据此成立白云节能电
子电器厂，3 个月获利 14 万元，易将之视为自己真正的第一桶金。易在筹得为女儿治病的钱后，又继续回
原厂上班，后因工厂衰败，才不得已第二次下海，创立广东七喜电脑有限公司，目前个人资产过亿。
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图解： 二、争气型或受刺激型（重庆小天鹅集团董事长廖长光）
其典型代表是重庆小天鹅集团董事长廖长光。
廖家境普通，曾下乡做过 8 年知青，回城后在重庆城建局当电工，娶何氏七妹何永智。何出名
美丽，当时在一家鞋厂当设计师，并擅长服装设计。何氏七姊妹，6 个嫁得如意郎君，只有廖身
份“低微”，因此备受众人挤兑，境况难堪。廖受此刺激，发誓创业，以出人头地。
廖辞职下海后，以出卖住房所得 3000 元为本金，租得 16 平方米小店面一间，开始经营火锅，
初时生意颇为不顺，不赚反亏。廖在妻子理解与帮助下，坚持不懈，专力创新，数月后开发出迥
异于传统重庆麻辣味火锅的荔枝味火锅，开始扭亏为盈。继而又开发出后来风
靡大江南北的重庆鸳鸯火锅，事业开始独上层楼，由小店到大店到企业集团。廖于 1982 年发愤
下海，第一桶金便价值百万，目前个人资产 1 亿元。
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图解： 三、顺理成章型（农民企业家鲁冠球）
其典型代表为鲁冠球、沈爱琴、李桂莲等，因所属企业均由原乡镇企业或集体企业转制而来，
历史悠久，发展顺遂，符合政策，顺理成章。一般来说，在创业者个人的第一桶金问题上，此类
企业大多概念模糊。
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图解： 四、顺时势、倾家博弈型(大连韩伟企业集团创始人韩伟)
代表是有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业集团创始人韩伟。
1956 年，韩伟出生于大连三涧堡镇东泥河村一户农民家庭。在 20 世纪 70 年代中期被招为三涧镇畜牧助
理员。1984 年韩辞职下海，创业本金为从亲友处借得的 3000 元，养蛋鸡 50 只，同年底，韩从银行贷得 15
万元，开始兴办养鸡场，一举成为大连最大的饲养专业户，同时亦成为大连负债最多的个体户。
韩之所以能在无抵押的情况下从银行贷出如许一笔巨款，原因在于当时大连市正在大搞“菜篮子工程”，
韩的鸡场扩建计划正是“急政府之所急”。在政府支持下，韩很快又贷款集资 208 万元，建起一座占地 44 亩，
建筑面积 8000 平方米，饲养 8 万只鸡的现代化养鸡常韩白手起家，其鸡场第一年产值便达 210 万元，这也
是韩掘得的第一桶金。
图解： 五、热血型或冲动型(海王集团张思民)
张思民、吴志剑均属于此类。张思民尤为典型。此类创业者大多以失败告终，偶有所成者，也大多历经
坎坷，并且在企业发展过程中屡经反复。
吴志剑的第一桶金，是承包原深圳物资公司华东商场在半月内获利的 17 万元。吴的创业资本乃写作所
得 2000 元稿费。
1999 年 3 月，吴志剑因所属政华企业集团欠债 2 亿元，被深圳市政府在新闻媒体通令不得进行高消费，
不得坐高级车住别墅。
张思民的海王集团在 1992 至 1997 年之间，也曾遭遇极大风险，企业险些翻船。后通过上市，其因盲目
投资而险些断裂的资金链得以续接，才生存下来。
民的第一桶金当是来自澳大利亚投资家的投资，这笔投资达 100 万美元，张在股份中占大头。张用以创
业的原始资本只是 3000 元的日常积蓄。
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图解： 六、因缘际会型或无心插柳型(上海富豪张果喜)
此类创业者的典型特征是本来没想发财，只是想解决一下生存问题，后来竟不期而遇地发了财。其典型
代表为张果喜。
1972 年，张果喜受在江西余江当地下放的上海知青的影响，怀揣 200 元，到上海找生路。偶然的机会，
在上海四川北路的上海雕刻艺术厂发现，一个雕刻樟木箱竟可卖 200 多块钱。张顿时灵机触发，立刻返回
老家按照上海生产樟木箱的程序“依葫芦画瓢”。半年后，张氏第一只雕刻樟木箱出品。通过上海工艺品进
出口公司，张自己制作的第一只产品参加了广交会，并幸运地拿到了 20 套樟木箱的订单，赚了 1 万多元。
这是张掘得的第一桶金。张的创业资本为变卖家产所得 1400 元以及江西余江当地盛产的樟木原料。
图解： 七、知识型(用友软件总裁王文京)
此类型具体而言又有种种不同：
一类是拥有自有专利技术，靠自有专利技术发达的，如中宜环能(CECO)董事长吴桐。
吴桐在北京创办中宜环能环保技术有限公司。吴擅长发明，名下拥有多项专利技术，仅其“城市垃圾处理
综合集成系统”一项专利，据估计无形资产就达 亿元；一家美国名牌杂志估计，吴的专利加起来，价
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值超过 100 亿美元。在进京创办中宜环能环保技术有限公司之前，吴曾在深圳创业，获利数千万，因遭欺
诈，资产荡荆 2001 年 3 月，吴携 2000 元进京二次创业，3 个月后，仅向韩国某著名企业出售“城市垃圾分
类焚烧技术”15 年使用权，获利即超过 2000 万美元。
用友软件王文京亦可视为靠技术起家的一类。这类创业者除了自家技术外，在创业过程中还更多地借助
了外部力量，特别是政府力量，所以有时也会给人因人成事的味道。第三类是以王志东、张朝阳、丁磊等
为代表的一类，是属于被时代潮流硬推上富豪坐席的一类。这类富豪被称为“知识英雄”、“知本家”，但实
际上除王志东曾开发过一个中文平台软件，丁磊曾开发过一个简单的 163 电子邮件系统以外，其他人并未
见得有多少技术可言。而王志东和丁磊的第一桶金，都是从各自所开发软件中获得，数目达数十万和百万
不等。一般而言，这类“英雄”因为缺乏基础，起得快，下得也快，正所谓“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕
烟”者是也。
来源：商机在线
