决策人员培训管理
6 决策人员是指对公司战略决策有重要影响的人员，包括高层管理人员，即：总经理、副总经理；同时包括高层技术人员，即：高级工程师、资深高级工程师。
7 培训目的：通过培训使决策人员掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高思维能力、决策能力、领导能力，以确保决策人正确地履行职责。
8 培训内容：对高层管理人员培训重点是市场经济所要求的系统管理理论和技能，如管理学、组织行为学、市场营销、企业经营战略、企业经营过程控制、领导科学与艺术等；对高层技术人员的培训重点是让他们了解技术发展的趋势、了解适合于公司发展的技术方向。
9 培训方式：
1.
工商管理硕士学位班：是培养企业家队伍2.
的最高层次培训，3.
有计划地安排总经理、副总经理参加MBA学习，4.
既可全脱产，5.
也可半脱产学习。
6.
脱产培训班：高层管理人员参加高等院校为企业高层管理人员举办的培训班，7.
如总裁高级研修班等。
8.
出国考察：计划、有选择地组织高层管理人员、高层技术人员出国考察。出国考察要加强考察的研究性和目的性，9.
如到法国考察其在同10.
一市场方面管理技能、方式、经验，11.
了解这些领先企业的技术研究方向，12.
回国后认真总结，13.
加以借鉴，14.
在公司技术创新中加以运用。
