公司高层季度绩效记分卡
本表用途
公司总经理助理以上员工季度绩效评价
适用对象
副总、财务总监、总经理助理
被考核者
所在部门 职位
考核者 考核期
绩效指标/工作任务 权重 评价因素描述 上级评价
按照年度工作计划分解到各个月度的指标及工作
任务
综合绩效评分 ∑（每个指标得分*各自权重）
考核结果签字栏：
被考核者签字：
日期：
考核者签字：
日期：
工作改进计划
1
2
3
4
注：如果总经理助理兼任部门经理，则对部门的考核就是对其的考核
公司高层季度绩效记分卡
公司总经理助理以上员工季度绩效评价
副总、财务总监、总经理助理
上级评价
∑（每个指标得分*各自权重）
考核结果签字栏：
工作改进计划
注：如果总经理助理兼任部门经理，则对部门的考核就是对其的考核
公司高层年度绩效记分卡
本表用途
公司副总以上人员年度绩效评价
适用对象
公司副总
被考核者
所在部门
考核者 考核期
绩效指标 权重 评价维度 评价因素描述
公司年度经营目标达成
利润 30%
投资回报率 30%
劳动生产率 10%
人均服务客户数 10%
员工满意度 20%
个人任务绩效 个人分管工作的完成情况 分管任务的季度绩效平均值
综合绩效评分 个人年度综合绩效考核得分=每个指标得分*各自权重
考核结果签字栏：
被考核者签字：
日期：
考核者签字：
日期：
工作改进计划
1
2
3
4
职位
上级评价
公司高层年度绩效记分卡
公司副总以上人员年度绩效评价
公司副总
个人年度综合绩效考核得分=每个指标得分*各自权重
考核结果签字栏：
日期：
日期：
工作改进计划
