Chapter
对外直接投资
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章首案例 星巴克
星巴克的策略
在设计高雅的咖啡馆里销售公司自有的精心焙制咖啡的同时，现场供应用蒸汽加压煮出的咖啡饮料
上乘的服务
员工的雇用和培训项目以及改革的薪酬政策
员工动机
各国策略
英国
日本
泰国
韩国
什么是对外直接投资
新建投资，包含在国外创建一整套新 的作业系统
包括兼并或收购外国一家已存在的公司
FDI – 流量与存量
当一个企业在国外直接对设备投资以生产和（或）销售产品时，对外直接投资就发生了
流量:在给定的某一时期内（通常是一年）所发生的对外 直接投资的数量
存量:在某一时间所拥有的外国资产的累积价值总和
FDI不是指个人、企业或公共团体投资于外国金融证券
对外直接投资的趋势
在过去的20年间，世界经济中无论是对外直接投资的流量还是存量都有非常可观的增长
1975—2001年间，对外直接投资不仅加速发展，而且其发展速度远远超过世界贸易的增长
工商企业还是感觉到贸易保护主义的压力
对外直接投资被视作一种绕过未来贸易壁垒的手段
许多发展中国家发生的政治经济上翻天覆地的变化
世界经济的全球化使得企业现在把全世界视作它们的市场
1982-2002年对外直接投资流出量
Fig
世界出口增长
Fig
按地区划分的对外直接投资流量
Fig:
对外直接投资流入量
Fig:
1998-2001年各国对外直接投资
流出量
Fig:
对外直接投资的形式:购并与新建投资
新建投资 :
多在发展中国家
购并:
执行起来更快 .
那些企业拥有有价值的战略资产
提高被收购企业的效率
在发达国家更流行
对外直接投资趋势: 2001-2002
2000—2002年间对外直接投资额下降了近60%
世界经济增长的普遍减速
美国2001年的“9·11”事件后，地理政治的不确定性提高
美国股票市场泡沫的破灭使很多公司没有能力筹集新增资本以支持积极的对外直接投资活动，尤其是并购
FDI的两种模式
水平对外直接投资
企业在海外投资于与其国内经营相同的产业 .
垂直对外投资
后向 -对为企业的国内生产过程提供投入品的海外产业进行后向垂直对外直接投资
前向 -对销售企业国内生产过程产出的海外产业进行的直接投资
FDI 时间和理由?
运输成本很高
市场不完善 (内部化理论)
国家间的商品自由流动出现了障碍
专有技术的出售遇到了阻力
追随竞争领导者 – 战略竞争
产品生命周期 – 但是没有解释什么什么时候进入国外市场有利可图
区位优势 (自然资源)
FDI 时间和理由?
市场支配力
创造进入壁垒
消除进入壁垒
市场不完善性
出售专有技术的障碍
对特定资产的投资
决策框架
