E쾾血쿹E盟副摩噩.A?C?C?O?U?N?T?I?NG?? OB?S?E?R?V?A??TI?ON?? 关맘于폚柔죡性탔财닆务컱管맜理샭的뗄探첽讨쳖?·ꇶ任죎仕쫋菊뻕?柔죡性탔财닆务컱管맜理샭是쫇相쿠对뛔于폚传뒫统춳的뗄刚룕性탔?훐中맺国쪯石폍油西컷南쓏化뮯工릤쿺销售쫛分럖公릫司쮾成돉立솢?帮냯助훺客뿍户뮧解뷢决뻶资金뷰周훜转的뗄问컊题쳢。ꆣ?财닆务컱管맜샭理而뛸言퇔的뗄。ꆣ现쿖在퓚许탭多뛠企웳业튵还뮹是쫇强잿?初돵期웚?，面쏦对뛔化뮯工릤销쿺售쫛市쫐场뎡竞뺺争헹异틬常뎣激벤烈쇒?퓚在人죋才닅培엠养퇸方랽面쏦ꎬJ西컷南쓏公릫司쮾十쪮分럖重훘?调뗷带듸有폐强잿制훆色즫彩닊的뗄刚룕性탔财닆务컱管맜理샭!ꎮ只횻强잿?的뗄뎡场面쏦，ꎬ结뷡合뫏地뗘区쟸及벰客뿍户뮧情쟩况뿶科뿆学톧的뗄制훆?视쫓人죋닅才培엠养퇸工릤作ퟷ?，作ퟷ为캪公릫司쮾财닆务컱管맜理샭人죋?调뗷ퟱ遵守쫘和뫍服럾从듓各룷种훖财닆务컱管맜理샭制훆度뛈，ꎬ完췪成돉?뚨是了쇋客뿍户뮧管맜理샭办냬法램?1对뛔客뿍户뮧的뗄情쟩况뿶进뷸行탐?员풱죧如뫎何为캪公릫司쮾죋人才닅培엠养퇸服럾务컱『ꎬ成돉了쇋财닆务컱?룷各项쿮财닆务컱指횸标뇪?，否럱则퓲便뇣给룸予폨惩돍处뒦，?这헢种훖?了쇋쿪详细쾸的뗄럖分샠类?，经뺭过맽这헢几벸年쓪的뗄实쪵践볹及벰不늻?릤工ퟷ作创뒴新탂的뗄一튻大듳试쫔点뗣。ꆣ公릫司쮾深짮知횪传뒫统춳刚룕?刚룕탔性财닆务컱管맜理샭뻟具有폐强잿制훆性탔特쳘征헷。ꆣ而뛸柔죡性탔?断뛏뗷调整헻和뫍创뒴新탂1ꎮ目쒿잰前中훐맺国쪯石폍油西컷南쓏化뮯工릤?性탔的뗄닆财务컱管맜理샭己틑不늻能쓜完췪全좫适쫊应펦优폅秀탣人죋才닅?财닆컱务管맜理샭则퓲是쫇在퓚研퇐究뺿人죋们쏇财닆务컱l탄心샭理뫍和行탐?쿺销售쫛已틑由평成돉立솢初돵期웚年쓪销쿺售쫛量솿仅뷶几벸万췲吨뛖，?队뛓컩伍붨建设짨的뗄需탨튪要?，在퓚人죋才닅培엠养퇸上짏一튻定뚨要튪?캪为맦规律싉的뗄基믹础뒡上짏，ꎬ采닉用폃非럇强잿制훆方랽式쪽，?在퓚?랢发展햹为캪年쓪销쿺售쫛量솿1??00?多뛠万췲吨뛖?，销쿺售쫛收쫕入죫?有폐柔죡탔性财닆务컱管맜理샭意틢识쪶，ꎬ才닅能쓜充돤分럖发랢挥믓人죋?죋人쏇们心탄目쒿中훐产닺生짺一튻种훖诱폕导떼性탔力솦量솿，?从듓而뛸?1??00?뛠多亿틚ꎬ?20?1?1?쓪年跨뿧入죫了쇋四쯄川뒨省쪡?50?强잿企웳?닅才的뗄智훇力솦优폅势쫆。ꆣ化뮯工릤销쿺售쫛企웳业튵1ꎮ主훷要튪销쿺?实쪵쿖现企웳业튵财닆务컱管맜理샭目쒿标뇪『ꎬ把냑企웳业튵的뗄财닆务컱?业튵之횮列쇐。ꆣ?售쫛的뗄是쫇塑쯜料쇏和뫍橡쿰胶붺『ꎬ产닺品욷牌없号뫅多뛠达듯?20?0??틢意횾志转化뮯为캪大듳家볒自ퟔ觉뻵的뗄财닆务컱行탐动뚯。ꆣ可뿉见볻?西컷南쓏公릫司쮾财닆务컱管맜理샭团췅队뛓在퓚坚볡守쫘刚룕性탔?多뛠훖种，ꎬ틔以웤其캪为풭原닄材料쇏生짺产닺出돶来살的뗄产닺品욷涉짦?죡柔탔性财닆务컱管맜理샭是쫇튻种훖更룼加볓高룟级벶τꎬ更룼加볓入죋?닆财务컱管맜理샭不늻动뚯摇튡的뗄基믹础뒡上짏?J灵쇩活믮的뗄运퓋用폃?及벰人죋民쏱生짺活믮的뗄方랽方랽面쏦面쏦，ꎬ因틲此듋对뛔产닺品욷的뗄?性탔뮯化、ꆢ民쏱主훷化뮯、ꆢ理샭性탔化뮯、ꆢ科뿆学톧化뮯的뗄财닆务컱?柔죡性탔的뗄财닆务컱管맜理샭方랽式쪽，?实쪵日쪱才돶出첨台쿠相关맘的뗄?훊质量솿、ꆢ型탍号뫅、ꆢ탔性能쓜均뻹要튪求쟳每쎿一튻캻位销쿺售쫛人죋?管맜理샭。ꆣ?벤激励샸机믺制훆及벰辅뢨助훺管맜理샭办냬法램?，极벫大듳地뗘调뗷动뚯?员풱都뚼十쪮럖分了쇋解뷢。ꆣ产닺品욷销쿺售쫛后뫳涉짦及벰的뗄技벼术쫵?쇋了쿺销쫛售죋人员풱벰及뿍客户뮧酌뗄积믽极벫性탔ꎺ튻是쫇针헫对뛔?럾服务컱工릤作ퟷ1ꎮ对뛔公릫司쮾营펪销쿺人죋员풱提쳡出돶了쇋更룼高룟?튻一、ꆢ柔죡性탔财닆务컱管맜理샭在퓚笔뇊者헟公릫司쮾?所쯹맜管쾽辖뗄的컥五쪡省튻市쫐的뗄뗘地폲域ꆢ客뿍户뮧需탨求쟳差닮?的뗄专业튵素쯘质훊要튪求쟳1ꎮ需탨要튪엠培퇸养专家볒型탍营펪销쿺?的뗄应펦用폃?틬异?对뛔客뿍户뮧进뷸行탐等뗈级벶划뮮分럖1ꎬ룹根据뻝等뗈级벶高룟?队뛓컩伍，ꎬ才닅쓜能쫊适펦应公릫司쮾长뎤远풶发랢展햹的뗄需탨要튪ꎮ?在퓚맜管샭理方랽面쏦!ꎮ柔죡性탔财닆务컱管맜理샭注힢重훘财닆?뗍低不늻同춬，ꎬ采닉取좡不늻同춬的뗄销쿺售쫛价볛格룱，?二뛾是쫇国맺?닅才能쓜在퓚抢쟀占햼市쫐场뎡份럝额뛮方랽面쏦取좡得뗃长뎤足ퟣ进뷸?务컱灵쇩活믮性탔Jꎬ而뛸传뒫统춳财닆务컱管맜理샭则퓲强잿调뗷集벯权좨?家볒宏뫪观맛经뺭济볃的뗄好뫃坏뮵对뛔化뮯工릤销쿺售쫛市쫐场뎡的뗄影펰?햹展。ꆣ财닆务컱部늿门쏅积믽极벫与폫人죋事쫂部늿门쏅协킭商짌，ꎮ制훆?쪽믲쿠뛔럖좨쪽?퓚닆컱맜샭뗄훷떼햽?쿬쳘뇰듳ꎮ퓚뺭볃늻뺰웸?훕뛋뿍뮧닺?뚨定了쇋以틔下쿂方랽案낸ꎺ튻是쫇在퓚年쓪初돵预풤算쯣制훆定뚨方랽?式或相对分权式1在财务管理的主导战响特另Ij大!在经济不景气，终端客户产싔짏?죡탔닆컱맜샭훷헅뛠퇹뮯햽싔뫍?욷믽톹퇏훘뗄쟩뿶쿂?닆컱믽벫폫쿺쫛?面쏦充돤分럖考뾼虑싇人죋员풱培엠训통费럑用폃的뗄安낲排업，ꎻ二뛾是쫇?略上，柔性财务管理主张多样化战略和品积压严重的情况下，财务积极与销售쫐뎡쇬쿈햽싔ꎬ뛸뒫춳닆컱맜샭퓲훷헅?죋풱킭뗷?뛔쳘쫢닺욷닉좡튻떥튻첸뗄?针헫对뛔突춻出돶性탔人죋才닅建붨议틩设짨置훃专门쏅的뗄人죋才닅奖붱?市场领先战略，而传统财务管理则主张人员协调，对特殊产品采取一单一谈的뗍돉놾햽싔ꎻ퓚닆컱맜샭쮼쿫짏ꎬ죡탔?쿺쫛랽쪽ꎮ헢퇹볈뮺뷢쇋뿍뮧뛔쫐뎡쟷?샸励基믹金뷰?J죽三쫇是用폃于폚专门쏅的뗄培엠训통费럑用폃严퇏禁뷻?低成本战略，在财务管理思想上，柔性销售方式!这样既缓解了客户对市场趋닆컱맜샭잿뗷뿬쯙랴펦ꆢ죡탔뮯?뛸뒫?쫆늻쏷뗄톹솦?춬쪱볓쯙쇋릫쮾듦믵훜?놻被其웤他쯻项쿮目쒿占햼用폃挪얲用폃。ꆣ?财务管理强调快速反应、柔性化，而传势不明的压力，同时加速了公司存货周统춳财닆务컱管맜理샭则퓲强잿调뗷规맦范랶化뮯、ꆢ专业튵化뮯vꎻ퓚在?转?，在퓚盘엌活믮뿢库存듦的뗄情쟩况뿶下쿂减복轻쟡公릫司쮾的뗄资?财닆务컱管맜理샭쳥体制훆上짏，ꎬ柔죡性탔财닆务컱管맜理샭实쪵行탐튻?金뷰压톹力솦，ꎬ降붵低뗍了쇋财닆务컱费럑用폃，ꎻ三죽是쫇中훐国맺石쪯?二뛾、ꆢ퓚在财닆务컱管맜理샭工릤作ퟷ中훐，ꎬ如죧何뫎?쳥体化뮯管맜理샭?1强잿调뗷集벯成돉管맜理샭?，而뛸传뒫统춳财닆务컱?油폍化뮯工릤销쿺售쫛市쫐场뎡与폫成돉品욷油폍销쿺售쫛市쫐场뎡存듦在퓚?폃用뫃好柔죡性탔财닆务컱管맜理샭?管맜理샭则퓲实쪵行탐部늿门쏅管맜理샭、ꆢ层닣次듎管맜理샭?，各룷工릤?뻞巨듳大닮差틬异，ꎬ탭许多뛠终훕端뛋客뿍户뮧会믡因틲为캪资金뷰周훜?在퓚多뛠쫽数人죋印펡象쿳中훐?，财닆务컱管맜理샭工릤作ퟷ是쫇?ퟷ作环뮷节뷚是쫇按내顺쮳序탲衔쿎接뷓，ꎻ在퓚财닆务컱管맜理샭的뗄任죎?转的뗄问컊题쳢，ꎬ使쪹用폃大듳量솿的뗄银틸行탐承돐兑뛒汇믣票욱，ꎮ?刚룕性탔的뗄，ꎬ严퇏谨뷷的뗄τꎬ财닆务컱管맜샭理工릤作ퟷ需탨要튪有폐?务컱上짏1ꎮ柔죡탔性财닆务컱管맜理샭采닉取좡财닆务컱管맜理샭、ꆢ协킭?依틀据뻝股막份럝公릫司쮾银틸行탐承돐兑뛒汇믣票욱管맜理샭规맦定뚨，ꎬ?相쿠关맘的뗄规맦章헂制훆度뛈进뷸行탐约풼束쫸，ꎬ很뫜少짙有폐人죋去좥?调뗷、ꆢ服럾务컱、ꆢ创뒴新탂的뗄多뛠目쒿标뇪，?强잿调뗷不늻断뛏调뗷?笔뇊者헟公릫司쮾在퓚银틸行탐承돐兑뛒汇믣票욱管맜理샭上짏制훆定뚨了쇋?뾼考虑싇如죧何뫎在퓚刚룕性탔财닆务컱管맜理샭的뗄基믹础뒡上짏?v充돤?整헻自ퟔ身짭的뗄学톧习쾰，ꎬ适쫊应펦环뮷境뺳ꎮ룄改造퓬环뮷境뺳.ꎮ?严퇏格룱的뗄标뇪准ힼ，ꎬ面쏦对뛔西컷南쓏化뮯工릤销쿺售쫛市쫐场뎡?分럖运퓋用폃柔죡탔性닆财务컱管맜理샭，ꎬ使쪹刚룕性탔财닆务컱管맜理샭?与폫时쪱俱뻣进뷸?、不늻断뛏创뒴新탂，?传뒫统춳财닆务컱管맜理샭贝퓲IJ?小킡?、散즢、ꆢ弱죵的뗄탎形势쫆，ꎬ我컒们쏇针헫对뛔客뿍户뮧群좺体쳥?与폫柔죡性탔财닆务컱管맜샭理相쿠辅뢨相쿠成돉Pꎬ作ퟷ到떽"?同룕IJ柔죡?是쫇单떥一튻目쒿标뇪制훆度뛈，ꎬ强잿调뗷建붨立솢财닆务컱管맜理샭的뗄?뗄的늻不춬同，ꎬ럖分别뇰出돶台첨相쿠应펦政헾策닟?，在퓚保놣证횤风럧?쿠相济볃'?\ꎮ如죧何뫎作ퟷ好뫃网I룕j탔性폫与죡柔탔性뗄的킭协뗷调统춳?훈탲ꆢힷ쟳킧싊ꆢ컈뚨뫍솬탸탔ꆣ?쿕뿉뿘뗄잰쳡쿂ꎬ쫊떱럅뿭쿠맘헾닟?튻秩序、追求效率、稳定和连续性。险可撞的前提下，适当放宽相关政策，τꎬ笔뇊者헟죏认为캪应펦该룃作ퟷ好뫃以틔下쿂几벸点뗣ꎺ??5?8 中훐맺췲国ퟜ总랽믡会볆쫽计쪦师뻝月퓂刊뾯?
A?C?C?O?U?N?T?I?NG? ?OB?S?E?R?V?A?T?I?ON? .컼~E쒿理췅-풲理?基믹于폚价볛值횵功릦能쓜体쳥的뗄黄믆山즽移틆动뚯价볛值횵链솴管맜理샭探첽讨쳖?.ꇱ童춯政헾?笔뇊者헟针헫对뛔黄믆山즽移틆动뚯公릫司쮾现쿖有폐的뗄运퓋营펪?健붡康뾵发랢展햹提쳡供릩有폐力솦支횧撑독。ꆣ?(?뛾二?)볛价횵值솴链맜管샭理뗄的뚨定틥义及벰内쓚涵몭?模쒣式쪽，ꎬ通춨过맽进뷸行탐深짮入죫研퇐究뺿，ꎬ将붫管맜理샭中훐存듦?1?9?8?5?年쓪，?美쏀国맺哈맾佛런大듳学톧的뗄迈싵克뿋尔뛻?在퓚的뗄粗듖放럅部늿分럖进뷸行탐改룄进뷸ꎬ创뒴新탂运퓋营펪思쮼?튻一、ꆢ价볛值횵功릦能쓜体쳥与폫价볛值횵链솴管맜理샭?波늨特쳘教뷌授쫚提쳡出돶了쇋价볛值횵链솴管맜理샭的뗄思쮼想쿫。?他쯻?路슷，ꎮ发랢믓挥볛价횵值릦功쓜能쳥体뗄的ퟮ最듳大킧效쓜能ꎬ提쳡升짽?概룅述쫶?认죏캪为每ꎬ?一쎿个튻企룶业웳都튵是뚼设쫇计짨、볆生ꆢ产짺닺、ꆢ?볛횵솴뗄ퟷ폃ꎬ쳡룟돉놾쇬쿈폅쫆ꎬ룄?价值链的作用，提高成本领先优势，改(?튻…?)볛价횵值릦功쓜能쳥体뗄的뚨定틥义及벰内쓚涵몭?营펪销쿺、ꆢ交붻货믵以틔及벰对뛔产닺品욷支횧持돖作ퟷ用폃的뗄各룷种훖?进뷸工릤作ퟷ方랽法램，ꎬ利샻用폃各룷种훖创뒴新탂、?Q?C?手쫖段뛎提쳡?自ퟔ梁솺戈룪夫럲?(?2?00?4?)?提쳡出돶的뗄企웳业튵价볛值횵功릦?活믮动뚯的뗄集벯合뫏，ꎬ所쯹有폐这헢些킩活믮动뚯都뚼可뿉以틔用폃价볛?高룟运퓋营펪效킧率싊，ꎬ降붵低뗍投춶入죫成돉本놾;ꎻ同춬时쪱提쳡高룟?能쓜体쳥(??VF?B?)?概룅念쓮?，运퓋用폃成돉熟쫬的뗄具뻟有폐优폅越풽?值횵链솴表뇭示쪾出돶来살"?。ꆣ该룃思쮼想쿫认죏为캪企웳业튵的뗄价볛?릫쮾볈폐풴뗄샻폃킧싊ꎬ솦쟳쪵쿖릫?公司既有资源的利用效率，力求实现公性탔能쓜价볛值횵工릤程돌?(?VE?)?方랽法램，ꎬ对뛔企웳业튵进뷸行탐?值횵增퓶值횵过맽程돌?，按내照헕经뺭济볃和뫍技벼术쫵的뗄相쿠对뛔独뛀?司쮾的뗄퓋运营펪管맜理샭以틔价볛值횵链솴为캪导떼向쿲，ꎬ在퓚基믹础뒡?更룼深짮入죫的뗄研퇐究뺿，?从듓功릦能쓜价볛值횵角뷇度뛈分럖析컶价볛?立솢性탔，ꎬ可뿉以틔分럖为캪既볈相쿠互뮥独뛀立솢又폖相쿠互뮥联솪系쾵?管맜理샭工릤ퟷ作提쳡升짽的뗄同춬时쪱?，各룷项쿮生짺产닺经뺭营펪活믮?值횵功릦能쓜体쳥，ꎬ使쪹得뗃价볛值횵功릦能쓜体쳥呈돊现쿖出돶具뻟有폐?的뗄多뛠个룶价볛值횵活믮动뚯，ꎬ这헢些킩价볛值횵活믮动뚯形탎成돉一튻?动뚯均뻹应펦以틔价볛值횵管맜理샭为캪核뫋心탄，ꎮ进뷸而뛸增퓶加볓公릫?价볛值횵链솴体쳥系쾵特쳘点뗣的뗄层닣次듎结뷡构릹。ꆣ价볛值횵工릤程돌?个룶独뛀特쳘的뗄价볛值횵链솴。ꆣ?司쮾收쫕入죫，ꎮ发랢挥믓价볛格룱杠룜杆룋作ퟷ用폃?，捏쳡升짽市쫐公릫?(??VE?)?的뗄놾本义틥是쫇要튪从듓对뛔象쿳现쿖有폐的뗄功릦能쓜和뫍成돉?价볛值횵链솴管맜理샭将붫企웳业튵的뗄业튵务컱过맽程돌描쏨绘믦?司쮾盈펯利샻能쓜力솦，?以틔期웚为캪黄믆山즽移틆动뚯的뗄长뎤远풶、ꆢ?本놾分럖析컶中훐ꎬJ믱获得뗃价볛值횵的뗄进뷸튻늽步提쳡高룟。ꆣ?成돉튻个룶价볛值횵链솴?(?Va?l?ue??C??h?a?in)? ，벴即붫将웳企?쫗首先쿈，ꎬ财닆务컱管맜理샭对뛔象쿳要튪从듓以틔资金뷰为캪?뇛臂。ꆣ这헢两솽个룶部늿门쏅有폐时쪱会믡因틲为캪业튵绩벨考뾼核뫋和뫍?控뿘制훆，ꎬ而뛸是쫇引틽导떼和뫍激벤励샸。ꆣ由평于폚许탭多뛠员풱工릤?主훷转向쿲以틔人죋为캪主훷。ꆣ过맽于폚刚룕性탔的뗄财닆务컱管맜理샭?킽薪酬돪分럖配엤、ꆢ业튵务컱和뫍预풤算쯣等뗈问컊题쳢产닺生짺决뻶策닟?只횻满싺足ퟣ于폚完췪成돉自ퟔ己벺份럝内쓚的뗄工릤作ퟷ，ꎬ对뛔如죧何뫎?有폐时쪱虽쯤然좻控뿘制훆住힡了쇋费럑用폃支횧出돶，ꎬ贯맡彻뎹执횴行탐??冲훐突춻，ꎬ存듦퓚在两솽部늿门쏅之횮间볤相쿠互뮥指횸责퓰、ꆢ推췆语??改룄善짆企웳튵业财닆务컱管맜理샭不늻感룐兴탋趣좤。ꆣ财닆务컱管맜理샭?쇋了닆财컱务管맜理샭맦规랶范?，各룷项쿮工릤ퟷ作均뻹按내规맦律싉按내?的뗄쿖现象쿳?，影펰响쿬企웳业튵成돉本놾控뿘制훆和뫍业튵绩벨提쳡?人죋员풱不늻쓜能仅뷶限쿞于폚制훆定뚨各룷种훖财닆务컱指횸标뇪，ꎮ不늻?时쪱췪完돉成?，却좴失쪧좥去了쇋人죋的뗄主훷观맛能쓜动뚯性탔.ꆣ财닆?짽升。ꆣ市쫐场뎡펪营销쿺部늿门??有폐时쪱会믡因틲为캪市쫐场뎡竞뺺争헹?쇋了뷢解웳企튵业其웤他쯻풱员릤工的뗄想쿫法램?，这헢对뛔企웳业튵整헻?컱务管맜理샭人죋员풱要튪时???刻??关맘注힢、ꆢ关맘心탄公릫司쮾不늻同춬?越풽来살越풽激벤烈쇒，ꎬ常뎣常뎣出돶现쿖竞뺺价볛销쿺售쫛现쿖象쿳，ꎬ?쳥体改룄善짆财닆务컱管맜理샭工릤作ퟷ是쫇不늻利샻的뗄，ꎬ财닆务컱管맜?닣层级벶?、늿部门쏅员풱工릤的뗄财닆务컱诉쯟求쟳，ꎬ了쇋解뷢掌헆握컕?往췹췹往忽뫶视쫓了쇋对뛔产닺品욷成돉本놾的뗄控뿘制훆，ꎬ这헢时쪱需탨?샭理人죋员풱要튪对뛔财닆务컱指횸标뇪在퓚执횴行탐过맽程돌中훐出돶现쿖?쯻他쏇们的뗄困삧쓑难，ꎬ及벰时쪱采닉取좡灵쇩活믮措듫施쪩帮냯忙쎦解뷢?要튪닆财务컱部늿门쏅与폫业튵务컱部늿门쏅벰及时쪱沟릵通춨，ꎮ搭듮建붨?的뗄问컊쳢题뷸进탐行收쫕集벯整헻理샭，ꎬ듓从多뛠角뷇度뛈审짳视쫓指횸?뻶决，ꎬ对뛔专业튵技벼术쫵人죋才닅，ꎬ튪要根룹据뻝情쟩况뿶充돤分럖发랢?信탅息쾢욽平台첨，ꎬ对뛔销쿺售쫛部늿럖分产닺品욷的뗄赢펮利샻情쟩뿶况进뷸?뇪标制훆定뚨的뗄科뿆学톧性탔和뫍合뫏理샭性탔，ꎬ在퓚充돤分럖求쟳证횤?믓挥其웤聪듏明쏷才닅智훇。ꆣ因틲此듋柔죡탔性财닆务컱管맜샭理应펦当떱以틔?行탐벰及时쪱춨通报놨，ꎮ춨通过맽成돉놾本预풤警뺯、ꆢ샻利润죳预풤닢测等뗈?的뗄쟩情뿶况쿂下?，뛔对指횸标뇪进뷸탐行폅优化뮯?，优폅化뮯绝뻸对뛔?죋人为캪本놾，?以틔价볛值횵观맛的뗄塑쯜造퓬为캪核뫋心탄来살引틽导떼、ꆢ?方랽式쪽ퟅ着力솦提쳡룟高펮赢利샻水쮮욽平。ꆣ防럀횹止쫐市场뎡营펪쿺销部늿?늻不뗈等于폚单떥纯뒿的뗄加볓减복，ꎬ要튪根룹据뻝产닺品욷销쿺售쫛情쟩?뗷调控뿘和뫍凝쓽聚뻛人죋的뗄积믽极벫性탔和뫍创뒴造퓬性탔。ꆣ?쏅门맽过뛈度맘关힢注쫐市뎡场럝份额뛮，ꎬ닆财务컱늿部门쏅只횻注힢훘重成돉?뿶况、ꆢ宏뫪观맛经뺭济볃情쟩况뿶、ꆢ管맜理샭是쫇否럱科뿆学톧、ꆢ效킧?其웤듎次，ꎬ财닆컱务管맜理샭要튪벰及时쪱沟릵通춨，ꎮ还뮹要튪?놾本控뿘制훆等뗈两솽极벫分럖化뮯的뗄现쿖象쿳出돶现쿖。ꆣ?싊率쫇是否럱뗍低쿂下뗈等方랽面쏦进뷸行탐좫全面쏦쫡梳理샭?，有폐헫针?붲讲뺿究沟릵通춨的뗄艺틕术쫵。ꆣ由평于폚我컒国맺许탭多뛠企웳业튵还뮹?뗚第二죽?，맜管샭理方랽式쪽要튪从듓控뿘制훆转向쿲引틽导떼?뛔对탔性的뗄调뗷整헻룷各项쿮财닆务컱指횸标뇪，ꎬ有폐效킧地뗘引틽导떼?쫇是沿퇘用폃金뷰字ퟖ塔쯾式쪽的뗄组ퟩ织횯结뷡构릹，ꎬ层닣次듎多뛠，ꎬ?뫍和激벤샸励。ꆣ传뒫统춳刚룕탔性财닆务컱管맜샭理往췹往췹就뻍쫇是财닆?뫍和벤激샸励员풱工릤的뗄主훷맛观能쓜动뚯性탔，ꎬ缓뮺解뷢员풱工릤的뗄?맘关쾵系复뢴杂퓓，ꎬ뾿靠行탐政헾命쏼令쇮控뿘制훆?，信탅息쾢不늻畅뎩?컱务控뿘훆制?，웳企业튵财닆务컱经뺭理샭的뗄훷主要튪任죎务컱就뻍是쫇?릤工ퟷ作压톹力솦。ꆣ믘因?通춨，ꎬ닆财务컱管맜샭理效킧果맻不늻佳병，ꎮ缺좱乏랦与폫其웤他쯻部늿?캪为了쇋놣保횤证完췪成돉任죎务컱?，加볓强잿对뛔各룷部늿门쏅和뫍员풱??(ퟷ作헟者떥单캻位ꎺ:훐中맺国쪯石폍油쳬天좻然웸气막股럝份?쏅뗄릵춨ꎬ듦퓚튻킩죋늻죏춬웳튵뗄닆?릤뗄닆컱뿘훆ꎬ뛔폚죧뫎폅뮯룷늿쏅뫍?폐쿞릫쮾컷쓏뮯릤쿺쫛럖릫쮾?门的沟通，存在一些人不认同企业的财工的财务控制，对于如何优化各部门和有限公司西南化工销售分公司)컱务맜管샭理?，效킧맻果必뇘然좻不늻好뫃。ꆣ财닆务컱部늿门??和ꎺ??市쫐?员풱工릤的뗄财닆务컱行탐为캪考뾼虑싇不늻够릻。ꆣ实쪵践볹证횤明쏷，ꎬ?场뎡펪营쿺销늿部门쏅可뿉以틔说쮵是쫇一튻个룶企웳业튵的뗄左ퟳ膀냲右폒?닆财务컱管맜샭理已틑经뺭不늻再퓙쫇是传뒫统춳意틢义틥上짏的뗄财닆务컱?췸网짏上浏览샀，ꎬ쟫请뗇登슼录中훐国맺总ퟜ会믡计볆师쪦网췸?( ퟜ总뗚第?1?1?3웚期?5?9?
