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战略发展部业务管理项目交流
目录
国资委股权监管相关业务理解国资委股权监管相关业务理解
战略发展部业务管理解决方案
项目成功的保障
业务管理应用支撑平台简介
东南融通相关典型案例
问题交流
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业务背景
2
上市公司国有股权管理
3
上市公司国有股权管理
4
上市公司国有股权管理 – 业务流程
5
企业国有资产产权登记管理
6
企业国有资产产权登记管理
7
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国资委股权监管相关业务理解
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东南融通相关典型案例
问题交流
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问题与对策
面临问题 解决办法
投资活动管理方面:由于人手不足、以及
管理手段限制,总部战略发展部只管理到
二级事业部。对于下属三、四级企业的投
资活动等情况无法及时掌握。目前的资产
管理出现了很多无法控制和越级的情况、
延后的情况等。
• 利用BPM技术,开发并实施投资管理部业务管理系统。
通过项目的实施解决上述的管理问题,并且提升部门
的管理水平、提高效率。
• 通过“审批流程”加强投资活动的管控力度,实现股
权变动的“事前、事中、事后”监管。
固定资产管理方面:由于一直采用手工管
理的落后模式进行资产的管理,对集团内
部已有固定资产的状况无法及时地掌握
投资相关可行性分析数据分散在不同的计
算机中,文件格式也各不相同(excel,
doc,txt)。无法有效地利用,工作效率
不高。
• 建立和实施“固定资产管理子系统”,实现对固定资
产的增加、变更、减少、设备状况、资产价值等的有
效管理。
• 建立和实施“投资可行性数据支持子系统”,将所需
数据按统一的格式装载到数据库中,实现数据共享;
通过所建立的分析模型完成各种分析和查询。为投资
可行性报告提供有效地数据支撑。
9
业
务
管
理
系
统
|
系
统
框
架
设
计
10
业务管理系统 – 股权管理业务流程设计
11
业务管理系统 – 资产管理业务流程设计
12
业务管理系统 – 投资可行性报告数据支持处理流程设计
数
据
转
换
ETL处理过程
应用分析模型
分析报表区
数据模型
数据库数据源
编码对照区 标准编码区脏数据区
元数据
源数据缓冲区
Word文件
TXT文件
Excel 文件
ETL
数据清洗流程 统一编码流程
ETL
标准编码区
编码标准化流程
其它系统
数据源
定制
报表
查询
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业务管理系统 – 展示仪表盘
KPI指标展示示例
KPI指标 主题分析 首 页 报表 知识共享 企业论坛 系统管理 首 页
综合查询
产 量
销 量
收入
隐患
计划完
成比例
系统导航
煤炭生产管理系统
设备管理信息系统
物资供应系统
财务系统
OA系统办公系统
瓦斯网络监测系统
运销管理系统
----集团管控
计划管理系统
关键指标 生产情况指标 煤种销售情况
物资供应分析 隐患分布指标 物资供应分析 销售价格波动
新闻公告
邯郸洗选厂人性化管理….
梧桐庄矿深化安全……
小屯矿实行“三色预警
”…...
常胜班组的法宝(2009…...)
“较真” 区长(2009-06-29)...
精品班长(2009-06-29) ….
……..
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1. 集团办公室
2. 财务管理部
3. 煤炭生产部
4. 企业管理部
5. 通信信息中心
业务收入完成情况
75%0% 100%
10000 750 75%
计划 完成 完成比例
物资库存趋势
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业务管理系统 - 系统功能设计
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项目建设预期价值
将成为企业战略的最直接实践
战略的分解、战略执行策略、战略执行进程、战略执行质量、战略再优
化,全面落实精细化管理;
与业务系统形成互相促进的作用力
业务系统为数据中心提供数据源,同时数据中心推动业务系统的完善发
展;
全面提升企业的整体决策能力
数据中心的核心是基于数据整合的基础上,深化对企业信息资源的综合
开发利用,充分发挥信息资源的价值,为企业的管理决策提供服务;
推动企业信息化标准体系建设
在信息资源规划的基础上,实现“四统一”(统一业务口径,统一编码
体系,统一信息质量,统一核算标准),优化企业信息化环境。
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项目成功的保障项目成功的保障
业务管理应用支撑平台简介
东南融通相关典型案例
问题交流
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项目成功的保障
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业务管理应用支撑平台简介业务管理应用支撑平台简介
东南融通相关典型案例
问题交流
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业务管理应用支撑平台(IntelliPlatform)简介
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应用平台增值
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东南融通相关典型案例东南融通相关典型案例
问题交流
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某工商局数据业务整合系统
基于IntelliWeb快速开发
平台开发,实现业务整
合、数据移植
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审批流程应用 - 政府采购网-业务流程
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烟草行业资金监管平台-监管架构
39
某集团海外业务管理系统-系统特点
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问题交流问题交流
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问题交流
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