摘要：要想实质性地缓解环境污染问题，今后五年内中国在环保、节能、
清洁能源等绿色产业的投资应该达到平均每年2万亿元。但目前的体制无法将
绿色项目的巨大外部性内生化，因此难以为绿色投资提供足够的激励机制。本
文在研究理论、国际经验和中国现实的基础上，提出了一个在中国建立绿色金
融政策体系的思考框架和9条具体政策建议。这些建议包括：①考虑成立绿色
银行，以绿色债券为主要融资来源；②完善财政贴息机制，鼓励绿色贷款；③
银行和评级公司在评估中引入环境风险因素，建立绿色信贷体系；④建立公益
性的环境成本信息系统，为决策部门和全社会投资者提供依据；⑤在更多的领
域实行强制性绿色保险；⑥加快推动碳交易市场发展；⑦建立上市公司的环保
社会责任规范和信息披露机制；⑧成立中国的绿色投资者网络，建立投资者社
会责任体系；⑨提高消费者对绿色产品的消费偏好。
关键词：绿色金融 绿色投资 金融政策 财税政策
绿色金融政策和在中国的运用*
【改革实践】
引 言
绿色金融政策是指通过包括贷款、私募基金、发债、发行股票、保险
等金融服务，将社会资金引导到支持环保、节能、清洁能源等绿色产业发
展的一系列政策和制度安排。笔者估计，绿色产业在今后五年内，每年需
投入约 3%的GDP（每年约 2万亿元）。在全部绿色投资中，政府出资估计为
10%～15%，社会资本投资的比重将占到 85%～90%。在目前价格体系无法
完全反映绿色项目正外部性的情况下，如何吸引社会资金配置到绿色产
业，是政策面临的一大挑战。
从经济学角度来看，绿色金融政策就是通过政策和体制安排，纠正在市
场价格体系下绿色投资的（正）外部性或污染投资的（负）外部性无法被内
生化的缺陷。绿色金融政策应该成为一套体系，其目标应包括：①引导足够
的社会资金投入绿色项目，以达到国家的总体污染减排目标；②在可选的大
量项目中，将资金以“给定减排目标，资金使用效率最高”的原则进行配
置；③避免系统性的金融风险。
一、绿色金融政策的经济学理论框架
本节修改了微观经济学对企业利润和消费者效用最大化问题的表
述，在此基础上提出了一个简单的绿色金融政策的经济学分析框架，用
于指导政策的设计。其结论是，为了引导社会资金投向与社会福利最大
化相一致的绿色项目，可以采用三种类型的政策和机制设计：一是提高
（降低）绿色（污染）项目的产出价格；二是降低（提高）绿色（污
染）项目的投资成本；三是提高企业和消费者的社会责任。哪些政策工
具可以以较低的成本达到同样的引导绿色投资的效果，这些政策就应该
是最优的政策。
绿色金融政策和在中国的运用
（一）从企业问题看三类绿色金融政策
传统的微观经济学假设是，企业追求利润最大化。在给定产出价格和投
入品成本的基础上，企业通过求解利润最大化的问题得出最优的产出产量。
但现实的问题是，这些产出品和投入品的市场价格没有充分反映生产、消费
这些产品过程当中所带来的外部性。因此，企业根据利润最大化目标所决定
的产出数量与社会福利最大化是相矛盾的。本节通过一个简单的微观经济学
模型，来说明上述观点。
有社会责任的企业的目标 = a ×利润＋ b ×社会责任
其中，利润为传统微观经济学意义上的利润，即销售收入减生产成本和
税收。假设该企业生产两种产品，一个是清洁产品，一个是污染产品。企业
利润的具体表述为：
利润＝利润清洁产品＋利润污染产品
＝{(1－税收清洁产品)×价格清洁产品×产出清洁产品－成本×产出清洁产品}
＋{(1－税收污染产品)×价格污染产品×产出污染产品－成本×产出污染产品}
其中产出成本包括资金的成本（利率是其中一部分）。假设产出方式体现
规模效益递减的规律，企业如果目标为利润最大化，则通过一阶导数为零的条
件，在边际收入与边际成本相等的条件下方程有唯一解（得到两个产品最优产
出）。我们把这两个产出称为利润最大化产出（清洁产品）和利润最大化产出（污染产品）。
我们知道，由于外部性没有内生化，从而导致了如下问题:
清洁产品的利润最大化产出＜其社会福利最大化产出
污染产品的利润最大化产出＞其社会福利最大化产出
其中，社会福利定义为：企业利润＋个人消费＋外部性（如对第三方的
健康损害），而这些健康损害与污染产品的生产与消费呈正相关。
那么，如何才能将外部性内生化，以达到降低污染产品的产出、提高清
洁产品的产出效果呢？从上述企业的问题来看，至少有如下几类政策手段：
第一类政策：提高清洁产品的定价（如对清洁能源提供补贴），从而提高
清洁产品的投资回报率；减少对污染产品的价格补贴（如有），从而降低其投
资回报率。
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第二类政策：降低清洁产品的税费和其他成本（如贷款利率），从而提高
清洁产品的投资回报率；提高污染产品的税费和其他成本（如贷款利率），从
而降低其投资回报率。
第三类政策：提高企业目标函数中社会责任的权重。
前两类政策能够降低污染产品的产出和提高清洁产品的产出。第三类政
策虽然是传统经济学没有的内容，但笔者认为可能是一个成本很低，但效果
非常好的环境政策选择。
笔者将社会责任定义为一个函数，该函数与企业生产的清洁产品的产出
正相关，与其所生产的污染产品的产出负相关。企业目标函数中包括社会责
任，已经体现在一些发达国家的大型金融机构和上市公司对公众的披露中。
如果社会责任的权重 b大于零，它可以在一定程度上替代财政等经济手
段来达到改变企业行为的目的。具体来说，可以选择一个权重b，使其产出影
响的效果与通过对清洁产品进行价格补贴造成的结果相同。我们将生产清洁
产品的两类企业问题做了如下数学表述：
有社会责任的企业的目标
= a ×利润＋ b ×社会责任
= a ×［（单位产出价格）×产出－成本］＋ b ×声誉价值×产出
利润最大化的企业目标
= a ×［（单位产出价格+价格补贴）×产出－成本］
如果上述两个方程最后可以达到同样的目标，则可将两个方程列为等式：
a ×［（单位产出价格） ×产出－成本］＋ b ×声誉价值×产出＝ a ×（单位
产出价格＋价格补贴）×产出－成本
将方程重新组合后得到社会责任与补贴之间的替代条件：
b ×声誉价值＝ a ×价格补贴
即在上述条件下，企业对声誉的关注可以替代政府对清洁产品的价格补贴。
（二）从消费者问题看第四类绿色金融政策
上一小节描述了提高企业社会责任的权重可以成为改变企业行为的工
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具。但是，上文没有考虑到，市场价格是由企业和消费者通过市场均衡机制
来共同决定的。因此，我们也需要研究消费者的问题，尤其要研究如何改变
消费者的偏好来影响市场价格，从而减少外部性。
传统微观经济学假设消费者是追求效用最大化的，而消费者所购得的产
品效用是可以计量并加总的。虽然边际效用可能递减，但是从每个产品得到
的效用与消费量呈正相关。笔者提出了一个新的效用函数：
消费者效用函数＝ a ×消费产品带来的效用＋ b ×消费者社会责任
其中，消费产品带来的效用就是传统意义上的效用函数。假设只有两类
产品，我们可以将此函数定义为：
消费产品带来的效用＝U （清洁产品消费量）＋U （污染产品消费量）
消费者的社会责任体现为其在消费某一类产品时所得到的社会声誉。我
们将其定义为：
消费者的社会责任＝ c ×清洁产品消费量－ d ×污染产品消费量
其中 c和 d都大于零。
对发达国家的许多消费者来说，产品的价格和效用可能并非影响购买决
策的唯一因素。这些消费者开始追求道德感和责任感，他们要知道产品生产
方式、生产地点，以及是哪个工厂生产出来的，这个工厂是否有污染环境、
使用童工、盗用知识产权等问题。如果有这些问题，即使产品比较便宜，他
们也决定不买。而社会责任网络、要求企业披露污染信息的社会压力、NGO
的努力等都使得消费者实现他们的社会责任成为可能。
如果消费者的社会责任在其目标函数中的权重 b大于零，那么就可以证
明，其目标最大化的结果，是该消费者消费的清洁产品（污染产品）数量大
于（小于） b为零的情况下的结果。换句话说：
有社会责任的消费者对清洁产品的需求＞没有社会责任的消费者对清洁
产品的需求量；
有社会责任的消费者对污染产品的需求＜没有社会责任的消费者对污染
产品的需求量。
如果消费者有了社会责任，那么由于其对清洁产品的需求上升，在市场
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均衡的条件下，会导致清洁产品的价格上升，其效果类似于政府对清洁产品
提供了一个价格补贴；反之亦然。本小节的政策含义是，除了上面由企业问
题得出的三类绿色金融政策之外，还有第四类政策应该考虑，即提高消费者
的社会责任感。具体的做法可以包括对少年儿童进行环保责任的教育，为社
会提供企业的环保信息，树立环保人物榜样，利用公众舆论广泛谴责不环保
的消费行为等。
二、绿色金融产品的类别
（一）绿色贷款
绿色贷款政策，一般是指银行用较优惠的利率和其他条件来支持有环保
效益并同时限制有负面环境效应的贷款项目。绿色贷款包括针对零售银行个
人顾客的房屋贷款、汽车贷款、绿色信用卡业务，以及面向企业的项目融
资、建筑贷款、设备租赁等。
企业贷款方面：赤道原则（the Equator Principles）是目前全球流行的自
愿性绿色信贷原则。根据赤道原则，如果贷款企业不符合赤道原则中所提出
的社会和环境标准，赤道原则的参与银行将拒绝为其项目提供融资。赤道原
则的意义在于，它第一次将项目融资中模糊的环境和社会标准数量化、明确
化、具体化。截至2013年，采用“赤道原则”的金融机构已有78家，分布于
全球35个国家，几乎囊括世界主要金融机构，项目融资总额占全球项目融资
市场总份额的 86%以上。中国仅有兴业银行一家在赤道原则的官方网站上显
示为参与成员①。
在中国，目前已经有一些鼓励绿色信贷的规定和政策意见（如《关于落
实环境保护政策法规防范信贷风险的意见》《节能减排授信工作指导意见》
《绿色信贷指引》），但许多还停留在原则层面，实际操作还没有到位。这些
绿色信贷政策主要针对遏制“高污染、高能耗”企业的贷款，却较少提到为
①
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环保行业或环境友好型企业提供贷款等措施。在推广赤道原则方面，环保部
编译出版了《促进绿色信贷的国际经验：赤道原则及 IFC绩效标准与指南》，
但赤道原则尚未在我国商业银行中普及。
（二）绿色私募股权和风险投资基金
目前国际上大规模的绿色直接投资主导方仍然是国际知名的金融集团，
同时也有一些专业投资者参与。
1999年，世界资源所（World Resources Institute）成立了“新风险投资”
（New Ventures）项目，并得到花旗集团在资金上的支持。该项目专注投资于
新兴市场环境行业中的中小企业。1999～2012年，该项目共帮助 367个“产
生明显环境效益”的中小企业获得风险投资总计亿美元，累计减排二氧化
碳330万吨，保护耕地450万公顷，节约净水57亿升①。著名的气候变化资本
集团Climate Change Capital从事全方位的绿色产业投融资业务，其私募股权部
门只投资于规模在 500万～2000万欧元的公司，投资行业限制在清洁能源、
绿色交通、能源效率、垃圾处理和水务②。其他国际上专门开展绿色私募/风
投股权的还有Environmental Capital Partners等数十家公司。
笔者根据清科研究中心的数据计算得出，2007年至2013年上半年，中国
的VC/PE中总共有 694笔是在清洁能源领域的投资，总金额达到 82亿美元，
其中以 2011年金额为最高③，多家公司成功在国内或海外上市。而近两年，
随着VC/PE在中国遇到瓶颈，其直接投资于清洁能源的项目数量也有所下
降。这一趋势表明中国清洁技术行业发展中的几个问题：其一，政策支持力
度低，绿色产业项目回报率偏低，资金回收周期长；其二，国内市场化程度
低，基础配套不全（如风电、太阳能上网困难等），一些主要产品过分依赖出
①
②
③ 清科研究中心，2007~2012年中国私募股权投资年度研究报告，2007~2012年中国创业投资
年度研究报告。
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口欧美地区，需求波动性大；其三，投资者和消费者还没有形成对清洁技术
良好的认知以及社会责任感。
（三）绿色ETF、共同基金
国外金融市场上已经出现了相当数量的、有较好流动性的绿色金融产
品，其中以ETF指数和基金类产品为主，也包括碳排放类的衍生品等。这些
产品吸引了包括个人投资者在内的更广泛的投资者群体。
现在国际上绿色指数主要包括：标准普尔全球清洁能源指数（包含全球
30个主要清洁能源公司的股票）、纳斯达克美国清洁指数（跟踪 50余家美国
上市的清洁能源公司表现）、FTSE日本绿色35指数（环保相关业务的日本企
业）。每个主要指数都相应催生了跟踪该指数的基金。
此外，特色指数和基金还包括：德意志银行X-trackers标普美国碳减排基
金、巴克莱银行的“全球碳指数基金”（挂钩全球主要温室气体减排交易系统
中碳信用交易情况的基金等）。我国在这方面起步较晚，目前在A股市场出现
了部分基金产品，如A股富国低碳环保基金、中海环保新能源基金等，但规
模不大，且其投资并未严格限定在环保主题范围内。
（四）绿色债券
绿色债券是若干国际金融组织和一些政府支持的金融机构发行的债券。
由于发行者的信用级别较高或享受政府免税等政策，可以以较低的利率来支
持绿色项目。
国际上已经发行绿色债券的机构包括世界银行、亚洲开发银行、英国绿
色投资银行、韩国进出口银行等。这些债券的承销商一般是国际主要投资银
行，投资者包括大型的机构投资者和部分高净值的个人投资者。这些债券的
平均期限为 5～6年。从 2007年开始，全球发行的绿色债券的总市值超过 50
亿美元，其中世界银行占了大约一半。
绿色债券能够吸引投资者的原因包括以下几方面。①绿色题材、社会价
值。②期限较短、高流动性。绿色债券的期限比其提供融资支持的项目短很
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多，一般为 3~7年，具有二级市场的流动性，投资者卖出方便。③良好的投
资回报。某些绿色债券享受免税优惠。④较低的风险。通过投资绿色债券，
投资者避免了对单个环保类项目投资的风险，而且世界银行以及其他发行机
构本身会对所投资的项目进行严格筛选。
（五）绿色银行
英国绿色投资银行是英国政府全资拥有的一家银行。政府为其提供了30
亿英镑资金，并在董事会拥有一个董事席位，但银行独立于政府而运作。英
国绿色投资银行的作用是解决限制英国绿色基础设施项目融资的市场失灵。
英国政府期待绿色投资银行通过调动额外的私人投资，大力加快英国向绿色
经济的转型。《英国绿色投资银行年报》指出，绿色投资银行投资1英镑可调
动近3英镑私人资金。
英国绿色投资银行按三个准则评估项目：①稳健性；②杠杆效应；③绿
色效应。投资的重点是具有较强商业性的绿色基础设施项目。至少有80％的
投资将针对其优先领域，包括海上风电、废物回收、废物再生能源、非住宅
能效。该银行可通过股票、债券和担保形式对项目进行投资，但不提供软贷
款、风险投资或补贴。投资时会邀请社会第三方共同投资。
（六） 绿色保险
绿色保险又叫生态保险，是在市场经济条件下进行环境风险管理的一项
手段。一般认为环境责任保险是以被保险人因污染水、土地或空气，依法应
承担的赔偿责任作为保险对象的保险。生态保险的意义在于，如果没有保
险，许多企业在发生意外的污染事件之后就没有财务能力提供赔偿和对环境
进行修复。另外，对某些行业采取强制购买保险的措施会将环境成本显性
化，有助于企业内生部分环境风险的外部性，减少环境风险过大的投资行为。
由于欧盟始终坚持以立法的形式强调“污染者付费”原则，并在2004年
发布《欧盟环境责任指令》强调污染责任，相关保险业务在欧洲最为发达。
德国政府在1990年通过《环境责任法案》（Environmental Liability Act），在法
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案的附件中规定了10个大类、96个小类行业必须参保，主要包括热电、各类
采矿、石油等。英国保险业协会也组织全国保险公司推出类似保险，一旦污
染发生，赔付内容不仅包括清理污染的数额，还包括罚金、不动产价值损
失、全部相关法律费用、医疗费用等。
我国2007年开始试点环境污染责任保险。2013年1月，环保部和中国保
监会联合发文，指导15个试点省份在涉及重金属企业、石油化工等高环境风
险行业推行环境污染强制责任保险，首次提出了“强制”概念。但该文件现
阶段仍属于“指导意见”，并无法律效力。
三、财政手段对绿色金融的杠杆作用
用财政资金提供激励是将环保项目的外部性内生化的主要手段之一。联
合国环境规划署估计，100亿美元的财政资金可以撬动 1000亿美元的社会资
金投入绿色产业，其文件中提到“公共财政机制是解决环境问题方案的一部
分，每1美元的公共资金可以调动3～15美元的私有投资”。以下我们举若干
国家的具体案例来说明上述财政工具的使用。
（一）政府提供绿色贷款贴息
德国绿色信贷政策的一个重要特征就是国家参与其中。德国复兴信贷银
行（KFW Bankengruppe）作为政策性金融机构，虽然是国有控股，但不隶属
于政府，这对帮助中小企业，特别是环境领域的中小企业融资起决定性作
用。该行专门设立了“KFW环保贷款项目”“KFW能源效率项目”“KFW能源
资金中转计划”等，贷款多由联邦政府的资金贴息。
（二）政府提供绿色贷款担保
英国政府在其研究中小企业融资的文件中提到①：政府并非决定每个中小
① BIS Department for Business Innovation & Skills, SME Access to External Finance, 2012, P27.
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企业能否获得融资的最佳选择。因此，政府必须调用私人部门的人力、能力
和经验去做出贷款决定。与此同时，英国政府选择用“贷款担保计划”支持
中小企业尤其支持环保类中小企业，在确定最终担保比例和还款过程中，企
业的环境影响被作为重要的标准。这种政策干预具有高效性、可以以较少的
成本优化配置资本的优势。
（三）价格补贴（Feed-in-Tariff）
Feed-in-Tariff（FIT）是较为有效的经济补贴手段，即政府提供给清洁能
源企业、团体或个人投资者一个保证购买其产出的长期价格，让投资者可以
得到较好的回报。因为投资报酬率是影响市场成长的一大因子，FIT就是运用
调节市场的力量，快速且有效地促进新能源发展的手段。国际上目前有超过
50个国家使用FIT，通常期限为10~25年。
在国际上，FIT在太阳能行业的使用最为普遍。例如，德国在 2000年颁
布的《可再生能源法案》，对新装设的太阳能系统制定每度电 ～欧元
的电价回购标准，太阳能发电系统只要连接上全国配电网路，就享有20年的
固定价格收购保证①，并允许太阳能电力公司将额外成本平均分摊给所有用
户。在政策引导下，太阳能在德国发电总量的比重已从2003年前不足%上
升到 2012年的 %，而最终传导到用户的额外成本仅为平均每度电 欧
元（2012年）。
（四）政府采购
政府采购是指政府机构使用财政性资金采购货物、工程和服务的行为。
欧盟明确地提出了绿色公共采购（Green Public Procurement），鼓励成员国政
府机构将 50%以上的采购金额用于购买绿色产品、签订绿色合同。而是否可
视为“绿色”则有一套严格的标准规定。主要“绿色”产品有节能计算机、
再生材料桌椅、电动或混合动力车、可再生能源发电等。欧洲每年的政府采
① Deutsche Energie-Agentur,
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购高达2万亿欧元（相当于欧盟GDP的19%），因而通过绿色公共采购，大大
推动了欧盟环保产业的发展。
美 国 在 2005 年 时 颁 布 Federal Acquisition Regulation： Sustainable
Acquisition①，强调绿色采购。美国各级联邦政府总计建造或使用超过 50万
幢绿色节能建筑。美国学者 Toffel和 Simcoe更通过实证研究发现②，美国加
利福尼亚州府通过让政府建筑采用绿色采购政策，不仅推动了环保产业的
需求，更产生了正面的溢出效应，激发了私人部门对绿色产业产品的
购买。
在我国，通过政府采购推广环保行业的做法刚刚开始,典型的做法是政府
采购新能源汽车。
（五）对绿色债券免税
西方大多数国家的法律规定，有价证券的收益必须计入投资者收入总额
并缴纳所得税。但是为了吸引投资者投资绿色债券，一些国家作出特殊规
定，给予此类债券免缴收入所得税的待遇。绿色债券免税的经验主要集中于
美国。2013年，马萨诸塞成为美国第一个自主发行免税绿色债券的州政府，
债券发行所得资金将直接运用于环保基础设施建设。而在公司债方面，2004
年，美国国会通过总额高达20亿美元免税债券计划，参加计划的免税债券如
果是致力于推广新能源的基础设施建设债券，则其投资者可以在投资该类债
券时豁免联邦所得税。
（六）财政出资建立绿色银行
英国绿色投资银行在其2012～2013年年报中指出，该年度绿色投资银行
直接投资 亿英镑，社会第三方投资共 亿英镑，相当于投资 1英镑撬
动近 3英镑私人领域资金，为优先领域的投资提供支持。在个别项目中，该
①
② Timothy Simcoe, Michael W. Toffel,（2013）.
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撬动比例达到1∶9。政府资金在这些项目中的作用包括：政府作为项目的启
动者，对私人资本来说意味着某种程度的隐性担保，提高了私人投资者的预
期回报或降低了其预期的风险抵押；政府提供了项目的前期评估和准备，降
低了私人投资者的投资成本。
四、金融制度建设对绿色投资的引导
除了财政资金之外，还有一系列金融体制安排也可以撬动社会资金投入
绿色产业。这些安排不一定需要多少财政投入，但可以通过立法、要求改变
评估体系、建立社会责任体系、提供环境成本信息等方法在一定程度上增加
银行和投资者对绿色项目的偏好,减少其对污染项目的投资倾向。以下简述几
个例子。
（一）通过立法明确金融机构（如银行）对所投资污染项目的法律责任
1980年，美国出台了《全面环境响应、补偿和负债法案》。根据该法案，
银行有可能对客户造成的环境污染负责，并支付修复成本。条件是：如果贷
款人参与造成污染的借款人的经营、生产活动或废弃物处置活动或者对造成
污染的设施有所有权，那么就必须承担相应的责任。这种责任被称为贷方责
任（Lender Liability），且该责任是严格的、连带的和溯及既往的。1986年，
马里兰地区法院起诉马里兰银行信托公司持有借款人用于清偿的物业，并拒
绝EPA要求其清理污染物的提议。被告败诉，偿付EPA用于清理的成本①。类
似案件在美国多达上百起②。
我国在明确金融机构的环境责任方面起步较晚,目前的规定还停留在原则
层面，可操作性不强，也没有任何银行因为环境事件受到法律诉讼，因此目
前的体系基本上还没有起作用。
① United States v. Maryland Bank & Trust, 632 F. Supp 573（D. Md. 1986）.
② AC Geisinger，（1994）.
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（二） 要求机构投资者在其决策过程中考虑到环境因素
联合国负责任投资原则组织（United Nations’Principles for Responsible
Investment）是一个由联合国发起，由全球主要投资者组织的国际框架，目标
是实现六大“负责任的”投资原则，向全球正式推出责任投资原则。截至
2013年4月，全球共有超过1200家机构投资者参与，管理资产超过35万亿美
元。中国的参与机构仅有3家，包括九鼎投资、云月投资以及商道纵横①。
该框架强调了投资者需要在投资过程中考虑 ESG的元素，即环境
（Environmental）、社会（Social）以及公司治理（Corporate Governance）。该
框架已经完成和正在进行的主要工作有以下几方面。①提供投资指引，帮助
签约机构（特别是新签约机构）在投资时加强ESG因素的考量，并通过专设
监督机构定期考察。目前已经有超过 20家国际知名金融机构（德意志银
行、花旗银行等）明确将ESG因素加入其投资项目和资产配置分析模型中。
②每年要求投资者公开汇报其 PRI的实施情况，汇报和评估文件公开可查。
③设立Clearing House论坛，要求签约机构参加会议，交流经验并建立投资
者网络。④通过使用专筹研究经费，并联合学术界、研究机构投资者采用
ESG标准的情况，进行案例共享、出版刊物等。
（三）在信用评级中引入环境影响因素
在银行和债券信用评级公司评定企业和主权信用风险时，考虑环境因
素是一个新的趋势。巴克莱银行专门有一套环境和社会风险评估系统，包
含贷款部门、内部评级部门、环境及社会风险评估部门以及声誉委员会。
一般的贷款案例中，只有贷款部门和内部评级部门合作，但一旦借款企业
被认为有任何潜在的环境风险，则环境及社会风险评估部门就会介入，并
给出指导意见。如果有重大风险可能影响银行的声誉，则声誉委员会将作
为最高意见介入。对每个项目的评估都需要经过评估流程，如果贷款获
批，则项目执行／建造过程中公司必须持续遵循环境政策，这些条款都会
①
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被写入贷款合同中。该评估体系还适用于巴克莱投资银行部的债券承销等
其他业务。
主权评级方面，联合国环境规划署等机构发布一份名为《主权信用风险
的新视角：把环境风险纳入到主权信用分析之中》的报告提出，环境因素应
被纳入对各国主权信用评估中。这份报告以巴西、法国、印度、日本和土耳
其五个国家作为样本进行分析，得出自然资源的恶化可导致一国贸易收支出
现变化，从而影响国家的主权信用风险的结论。
公司信用评级方面，国际三大评级机构之一的标准普尔已经提出，在评
级过程中需有ESG考量。该公司重点关注了全球变暖、碳排放和清洁能源相
关因素，并将相关风险评估纳入已有的“Management and Governance Credit
Factors”中①。
（四）要求上市公司和发行债券的企业达到绿色社会责任规范
上市公司和发行债券的企业在国际上通常被要求披露其环境责任信息，
披露的内容通常包括：企业正运行何种项目、投资对环境产生了或可能产生
何种影响、企业为减少这些影响所做出的努力、企业在环保技能领域的投入
等。
根据 Trucost公司 2013年发布的报告，2011～2012财年，FTSE All-share
指数中的 443家英国公司全部通过年报、社会责任报告等不同形式披露了该
企业的环境问题，并且这些公司全部将企业所产生环境影响进行了量化，披
露比例比上一年的80%上升了20%。2004年的披露比例平均仅为37%②。
英国在环境成本披露方面表现领先的原因在于，英国注册会计师协会
（ACCA）于1992年起实施环境成本信息披露表彰制度。其他欧盟国家包括丹
麦、瑞典、荷兰以及挪威均在 2000年之前强制规定企业披露环境成本信息。
日本环境省于2003年发布的《环境报告书指导方针》是日本上市公司发布环
①
② Trucost, Environmental Disclosures Summary, Aug. 2013.
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境成本会计和有关计算指标、发布环境信息的指南。加拿大政府的要求则更
为严格，其对全国的企业（上市和非上市）都要求披露：企业必须做污染预
防计划（该计划书同时是企业贷款评估的重要依据）。污染预防计划书摘要送
交环境部，由政府通过媒体和网络来向公众公布并接受社会监督。
在中国，上海证券交易所于 2008年 5月颁布了《上海证券交易所上市公
司环境信息披露指引》，但由于没有强制性，2012年沪、深两市共有644家上
市公司披露了企业社会责任报告，仅占上市公司总数的26%①。
（五）建立绿色机构投资者网络
国际上已经有一大批机构投资者组成了各种网络，并以此为基础达成了
有关绿色投资的社会责任协议，推动在投资决策程序中引入环境因素，督促
被投资企业承担社会责任。比较重要的绿色投资者网络包括以下几个实体。
①The Investor Network of Climate Risk （INCR），成立于 2003年。该网络包括
100个大型投资者，共管理 11万亿美元的资产②。②The Institutional Investor
Group of Climate Change （IIGCC）。该网络成立于2001年，现有成员80个，包
括了欧洲的主要养老金和其他机构投资者，共管理资产 万亿欧元③。③
The Carbon Disclosure Project（CDP）搜集和公布 30个国家 2500个机构（企
业）的碳排放数据和由此导致的商业风险，要求上市公司就其碳排放披露更
多的信息，目前代表了管理87万亿美元的722个机构投资者④。
（六）建立碳交易体系
碳交易的好处是对给定数量进行减排，减排的努力可以集中在效率最
高、成本最低的企业，从而减少对整个社会的成本。换句话说，用一定的设
①
②
③
④ .
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绿色金融政策和在中国的运用
2014年第2期（总第10期）
计／管理成本，一个有效的碳交易体系可以达到最大的减排效果。在理论方
面，Montgomery（1972）的研究指出，在各种方式中，排放权交易的减排成
本最低。假设市场完全竞争，政府无须知道各个污染源的成本函数，只需根
据环境容量确定总量，市场最终能实现均衡，并达到成本最小化①。
目前碳排放交易有多种机制，其中规模最大的是欧盟排放贸易体系
（EU Emission Trading System），主要采用的是总量管制与交易模式（Cap-
and-trade Scheme）。我国深圳等地已经试点实行的碳排放交易也采取这种
模式。
Cap-and-trade模式由管理当局设定参与企业在规定期间（通常为一年）
的碳排放配额，并在期初以无偿分配或有偿拍卖的方式进行配置。减排得力
的企业可以减少排放并在期间内出售多余配额，而另一部分排放过多的企业
则须在期末前购买配额。到期末，企业须将分配额和实际排放额与管理当局
核对，超标企业或面临罚款。由于交易系统也有非企业的机构投资者和个人
投资者参与，如果企业在拿到配额时出售，然后在期末购回，则碳排放交易
还具有一定的融资功能。新一期开始后，排放配额又将重新发放，并且总配
额在交易主管方设计下通常逐年减少。
从运行效果看，经历了排放权配额调整等多次修正之后，欧盟排放交易
体系已经初步建立，目前已有超过来自 27个欧盟成员国的 万家企业参
与，涉及面占欧盟总体碳排放量的45%。欧盟还承诺，2013～2020年每年削
减二氧化碳排放总量%②。其流动性还催生了许多碳排放交易中心以及碳
金融衍生品。
（七）建立对项目环境成本（外部性）的量化和评估体系
以上所有推动绿色金融的政策措施，都必须基于对产业、企业、产品的
① Montgomery， in Licenses and Efficient Pollution Control Programs[J]. Journal of Economic
Theory，1972（5）: 395-418.
② The EU Emissions Trading System（EU ETS）.
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【改革实践】
新金融评论/ China Finance Review
生产和消费活动外部性的量化，否则就无法确定这些政策的最优力度，政策
制定就会因为拍脑袋而导致资源的浪费。具体来说，需要量化每一类生产和
消费活动所产生（减少的）污染，以及未被目前市场价格所内生化的污染外
部性，然后设计相应的财政、金融和其他政策将其内生化。这些政策的效果
也需要尽可能量化。
国际上已经出现了一些实用的量化方法。例如，英国公司 Trucost提出
了“自然资本负债”（Natural Capital Liabilities）的概念，例如，温室气体排
放、水资源消耗、垃圾生成都是对“自然资本”的侵蚀。该公司通过建立
环境模型，并结合专家团队的测算，能够量化企业、投资者的行为所产生
的相应环境危害或损耗，以及面对的环境风险。其量化结果不仅包括了
“自然资本”数量的变化，更可以直接换算为经济价值，以供投资者进行决
策时参考。该公司的数据库已经收集了超过 4500家上市公司每年的“自然
资本负债”数据。与其合作的投资者包括苏格兰皇家银行、纽约证券交易
所等。
五、对建立中国绿色金融体系的具体建议
根据前文讨论的理论框架、国际经验和中国的实际情况,我们在本节中提
出九条关于建立中国绿色金融体系的具体建议。前两条建议与财政有关，涉
及财政出资发起绿色银行、对绿色债券免税和对绿色贷款贴息。这些“财政
类”的建议之所以被我们放入“绿色金融体系”的内容中，是因为这些措施
直接影响金融机构和金融市场的运作，或者说是通过金融体系来实现其对绿
色投资的引导功能。①此后的七条建议包括绿色评级、绿色保险、建立碳交易
机制、强制披露、提高社会责任、建立公益性的环境数据库、绿色教育等，
① 其他一些影响绿色投资的财税政策（如政府对污染行业的税费政策，对清洁能源、清洁汽车
企业的直接补贴等）因为未必通过金融机构来发挥激励作用，未在此讨论。对这类财税政策的详细讨
论，请见我们关于《减排的经济政策》《控制常规煤炭消费的政策》等章节。
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绿色金融政策和在中国的运用
2014年第2期（总第10期）
不需要大的财政支持，属于“非财政类”的激励绿色投资的措施，其中多数
通过影响金融机构和市场的运作来发挥作用。总体来看，这些措施的作用是
通过提高产出价格、提高需求、降低融资和运行成本等方式来提高绿色项目
的回报率，使更多的社会资金愿意投入绿色行业；同时通过强制披露、绿色
保险、环保教育等方式来提高污染项目的成本或将未来的或有成本显性化，
从而达到抑制污染性投资的目的。
关于这九项政策对绿色投资的激励作用、对污染性投资的抑制作用及其
发生作用的机理，我们在表 1中做了简单的归纳。每项建议更详细的内容见
下文的讨论。
（一）研究成立中国绿色银行，以绿色债券为主要融资来源
为了在可预见的未来明显缓解环境污染，今后几年内全国对绿色项目的
投资需求估计将达到每年 2万亿元。但由于我国目前的财税体制、资源定
价、专业评估能力和环境成本信息等方面存在大量问题，投资者和金融机构
对绿色项目的兴趣不足，绿色信贷的余额仅为 1万多亿元。如果期待通过所
有问题都逐步解决来提供激励机制，则绿色投资的增长速度会十分有限。因
表1 各项政策的预期效果和作用机理
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【改革实践】
新金融评论/ China Finance Review
此，由政府作为发起人之一组建一家专业从事绿色投资的银行，充分发挥绿
色债券的杠杆作用和专业评估能力的规模效益，可以在整个体制无法大变的
背景下实质性地推动绿色投资的增长。具体设想包括：
·绿色银行的资本金可以部分来自政府，也可以部分来自社会资本，包
括社保基金、保险公司、其他养老基金和具有长期投资意愿的其他机构。这
种安排可以直接让社会资本长期参与绿色产业的投资。该银行的资本金规模
应该能够支持每年上千亿元的绿色贷款和投资。
·有专家建议考虑在国家开发银行现有的绿色信贷业务和专业能力的基
础上，建立一个绿色投资事业部或称为“绿色银行”的子公司。笔者认为这
些都是可讨论的选项，但建议优先考虑与社会资本合资成立子公司的模式，
其好处在于直接在股权层面就可以撬动社会资本，较容易引入新的激励机
制，避免受到原有体制的约束。
·借鉴世界银行和亚行的做法，绿色银行的主要资金来源之一是发行中
长期绿色免税债券。以类似国家开发银行的评级在市场上获得资金。允许绿
色债券的投资者免利息税（如持有者为机构，免所得税和降低营业税），从而
将融资成本降低近 100个基点。目前政策性金融债券如为个人投资者持有，
则对利息收入免征所得税，公募基金持有此类债券等同样免征所得税，而机
构投资者利息收入均需缴纳所得税。目前中期（3～5年）国家开发银行和国
债利差约150bps，正好反映税收差别。
·绿色银行将会专注于特定行业和项目的融资，主要投资领域包括大型
的环保、节能、新能源和清洁交通（包括地铁）项目等。除了绿色贷款之
外，绿色银行还应该进行股权投资和担保等其他业务。
·绿色银行应该通过吸引社会资本金、发债、担保、合资进行股权投资
等方式发挥较大的政府资金的杠杆作用。争取使政府投入的每一元资本金撬
动5～10元的对绿色项目投资的社会资金。
·由于绿色银行的规模大，就可以在环境成本测算、项目评估、风险控
制、融资成本控制方面集中最优秀的专业人才和信息资源，令其专业能力的
使用达到最大的规模效益。
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绿色金融政策和在中国的运用
2014年第2期（总第10期）
·贷款业务方面，绿色银行应该加入赤道原则，并建立相关评估机制为
商业银行做出表率。
（二）完善财政贴息机制，鼓励绿色贷款
在过去10年中，我国环保部和财政部已经联合运作了“中央财政主要污
染物减排专项资金”“中央环境保护专项资金”等项目，并制定了对应的管理
办法，为部分企业提供贴息，积累了管理经验。但现行贴息政策还面临若干
问题：①贴息计划主要针对污染整改、排污控制项目（如燃煤机组脱硫脱
硝），意在“堵”住污染，但较少涉及新的环保绿色产业，如清洁能源、清洁
煤炭、天然气汽车等；②贴息计划倾向于大型项目，如全国性的环境污染检
测项目、核电项目等，中小企业很难获得优惠；③申请贴息手续较为复杂，
企业需要出具银行缴息证明之后才能获得贴息补助。
我们建议财政部、发改委应该与银行监管部门和金融机构合作，制订一
套科学、有效、便捷的对绿色项目的贴息计划，与现有贴息计划主要不同之
处在于：
（1）既支持治污改造项目，又支持新兴绿色产业。短期内制订第一批项
目清单，在现有的污染物减排企业的基础上，添加清洁能源、清洁煤炭技
术、天然气汽车等内容，并建立定期的效益评估和项目清单修改机制，以保
证新的优秀项目和技术能够入选。
（2）在企业规模上，尽可能囊括更多符合标准的中小企业。可以分别针
对大型企业和中小型企业设立不同的贴息项目，在贴息力度、优惠条款和审
批程序方面进行区分。
（3）鼓励地方财政通过当地的金融机构对本地的绿色项目进行贴息支
持。如北京市财政局和交通委在淘汰黄标车时，就对相关企业提供了 1~2年
的购车贷款财政贴息补助。
（4）贴息资金应该包括一般财政安排，也可以来自对污染行业征收的排
污费税以及对能源消耗性行业征收的资源税、碳税收入、汽车牌照拍卖收入
等来源所做的定向安排。
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【改革实践】
新金融评论/ China Finance Review
（5）在借款企业还款时将贴息部分直接从应付利息中扣除，由财政部门
直接拨款到相关银行。根据德国复兴信贷银行的经验，这样的做法是完全可
行的。
（三）银行和评级公司在项目评估中引入环境风险因素，建立绿色信贷
体系
虽然在 2012年银监会已经发布了有关环境风险评估的指引，但其缺乏
强制性，各金融机构的执行力度差别很大。我们建议，应该在如下几个方面
强化银行对贷款的环境风险控制。①银行对项目和企业的评估过程中应正式
引入“环境风险评估”步骤或因子。比如，如果项目涉及大气污染、水资源
污染、固体废物等风险,应该要求有量化的影响评估报告，以及对可能的政
策变化、今后该企业可能面临的声誉和法律风险有专业意见。对某些行业
（如矿业、电力、林业、渔业、垃圾处理、石油天然气、冶炼、化工等行
业）的这些评估必须是强制性要求。②银行必须在每年年报中披露全部绿色
信贷的相关情况。③银行应参照“赤道原则”和兴业银行的做法，设立专门
的环境和社会风险控制部门，对有环境影响的项目进行全流程的管理①。全
流程管理应该包括授信业务准入、尽职调查、放款审核、贷后监测四个
环节。
其他支持绿色信贷的政策应该包括以下几点。①考虑到绿色项目一般有
较长的建设周期，应该适当放宽贷款期限。②应该允许收费权和排污权质
押，以提高部分绿色项目贷款的可获得性。③允许部分现金流稳定的绿色贷
款、试验资产证券化。④提供多样化的优惠绿色贷款，如清洁能源贷款、环
保设备贷款、绿色建筑贷款、新能源汽车贷款等。⑤建议环保部、银监会、
证监会等部门共同大力推广赤道原则，提供绿色金融专业化培训。⑥定期评
估银行的绿色信贷执行情况，要求银行公开绿色信贷信息，将银行绿色信贷
排名作为重要的业绩考察指标。
① 环境保护部：《中国绿色信贷发展报告》，2012年。
100
绿色金融政策和在中国的运用
2014年第2期（总第10期）
（四）建立公益性的环境成本信息系统，为决策部门和全社会投资者提供
依据
缺乏项目的环境成本信息和分析能力，或者取得这些信息的成本过
高，是许多有意向参与绿色投资的机构所面临的一个重要瓶颈。我们建
议，应该参考 Trucost提出的“自然资本负债（Natural Capital Liabilities）”
概念，将企业和项目的大气污染排放、水资源消耗、垃圾生成等造成的环
境成本尽可能量化，评估这些成本没有被目前市场价格所反映的“外部
性”规模。这个环境成本信息系统中应该包括对主要行业、企业、产品的
较完整以及不断更新的数据库，并采用比较科学、标准、有可比性、透明
度的测算方法。
由于有巨大的社会效益,我们建议这项工作应该由政府（如环境保护部环
境规划院、中国社会科学院环境和发展研究中心等）或投资者网络（NGO）
来承担，也可以由政府委托专业的咨询公司来承担，通过政府购买服务的形
式来实现。其成果（数据库）以准公共产品的形式，用最低成本价提供给社
会，尤其是投资者。
建立该信息系统所涉及的若干主要步骤包括以下几个方面。①由环保部
门测算并定时提供中国的各项污染物排放清单，并提供各行业、各地区和主
要企业的排放量。考量的污染物应该包括：二氧化硫、氮氧化物、、
PM10、VOC、污水等。②通过投入产出表分解行业上中下游的排放来源。③
评估各项污染物的外部性，其中重点在卫生部门帮助下考察健康危害（包括
劳动时间缩短和医疗费用等）。④采用“生命周期价值”的方法估计各项外部
性的危害。⑤建立全套按行业和主要企业分类的数据库。⑥在此基础上，结
合上市公司披露的环境责任情况，可以进一步制作针对主要公司的环境成本
测算。
该信息系统的数据一方面可以为政策制定者提供参考，另一方面也可为
所有的投资者，包括银行、非银行金融机构、私募基金、非金融企业在分析
和投资决策时使用。比如，商业银行在授信决策时就可参考该成本估算的结
果，政府也可以在确定价格补贴、资源税、排污费时参考这些成本信息。
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【改革实践】
新金融评论/ China Finance Review
（五）在若干领域实行强制性绿色保险
应该参考德国以及其他国家的立法，在更多的领域推行强制绿色保险。
我们建议，在2013年初环保部和保监会联合发布的《关于开展环境污染强制
责任保险试点工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）的基础上，进一步
拓宽覆盖领域，尽快上升到法规的层面，并在全国范围内推行。
关于应该参保的行业，除了目前已经强制参保的海洋石油勘探和内河运
输行业，《指导意见》已经提出了若干对象。我们认为该文件中提到的行业仍
比较局限（重有色金属矿采选业、重有色金属冶炼业、铅蓄电池制造业、皮
革及其制品业以及化学原料及化学制品制造业等），主要集中关注了水污染和
土壤污染风险。应当强制参保的对象行业还应该包括石油天然气开采、石油
化工、热电、煤矿采选、煤化工、钢铁、水泥、塑料、危险品化学品运输处
理等行业，实现环境风险企业全覆盖。
关于承保范围，最初可以先针对突发性的环境事件（如石油泄漏等）造
成的人身、财产损害建立法规。长期来看，则应当逐步扩展至累积性环境污
染损害（如长期废气、废水排放等）。
关于承保机构，主要应该由财产保险公司自愿承保。这些保险公司可单
独开设绿色保险部门（业务性质或类似于巨灾保险），这样分散化的保险方式
能够利用现有公司的专业技能，也能满足不同地区和行业的差异化需求。当
然，在必要的情况下，也可以考虑建立如美国环境保护保险公司这样的专门
保险机构。
（六）加快推动碳交易市场发展
碳交易市场是用较小成本达到减排目标的重要机制。根据目前国内试点
情况和国际经验，我们的建议是：
1. 加快现有试点进度，2020年前推向全国
根据国家发改委在 2013年 2月向世界银行提交的国内碳市场设计方案，
政府的目标是在 2013~2015年间先运行碳市场试点，随后在“十三五”期间
建立起一个统一的碳交易市场。而根据目前试点的进度，只有深圳在2013年
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绿色金融政策和在中国的运用
2014年第2期（总第10期）
开展了正式的交易活动，而且地域性太强。其他城市的试点需要加快，争取
在2020年之前整合为一个全国性的市场。
2. 先覆盖7个污染行业，后推向其他行业
目前各试点城市所涵盖的企业范围各不相同。我们建议，在全国推广的
过程中首先统一纳入七个总能耗达到 1亿吨标准煤的重点行业：煤炭、钢
铁、化工、水泥、火电、石化和有色金属。未来交易系统成熟后，再进一步
覆盖其他行业，尤其是新能源企业，如风能、太阳能等（参考国外CDM的做
法）。如果机制设计得当，新能源企业就能在市场上出售其获得的配额，其
效果相当于一种“来自污染者的补贴”，可以为新能源行业带来额外的收入。
3. 根据需求设计配额，总量逐年递减
欧盟碳排放交易制度在运行初期，曾经因为额度设计僵化以及全球金融
危机出现配额过剩使交易价格下降为零的情况。我国的碳排放在制度设计中
要避免这一问题，应当在配额设计时考虑到未来经济增速放缓、能源弹性系
数降低、节能减排技术发展等因素。配额分配方式可以采取无偿获取和有偿
拍卖相结合的模式，更好地发挥市场作用并累积相关收入。利用这些收入，
加上超排罚款，可为清洁能源行业以及其他环保企业提供补贴。
4. 吸引机构投资者和个人投资者参与，设置“公益会员”账户
适当降低其他非企业投资者（包括机构投资者和个人投资者）的进入门
槛，可以起到增加市场流动性和提高公共环保意识的作用。此外，深圳排放
权交易所目前试点的“公益账号”具有推广价值。该类会员只能在市场上购
买配额但不能卖出配额。公益会员们所买的一吨配额等于进行相应的捐款。
由于其参与（增加了需求）提高了配额的价格，使超预期减排的企业（有能
力出售配额的企业）可以获益。另外，所有参与企业的实际总排放将会比总
配额还少一吨，从而促进总排放量超计划下降。
（七）建立上市公司和发债企业的环境信息披露机制
强制性要求上市公司和发债企业披露环境信息是增强企业的社会责任
感、激励其避免污染性投资、加大绿色投资力度的一项“无财政成本”的有
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效措施。我们建议，国内的证券交易所应强制要求上市公司和发行债券的企
业定期发布社会责任报告，披露其环境影响信息。
关于所披露信息的内容，主要应该包括：①企业的项目或投资对环境产
生了或可能产生何种影响；②企业为减少这些影响所做出的努力；③企业在
环保节能领域的投入等。具体披露标准可以参照目前国际上通行的 ISO14000
环境成本披露信息标准。对环境的影响等必须有具体数字进行量化表述，不
能停留于抽象的文字描述。
关于披露方式，可以将信息作为上市公司财务报表的附录，也可以在社
会责任报告的环境章节中或单独发布环境成本报告。应该争取在一两年内做
到全部上市公司达到披露标准。披露范围应当逐步从上市公司扩展到待上市
公司，环境披露应成为交易所接受 IPO申请的要求之一。对不能达到披露标
准或者披露虚假信息的公众企业应制定警告和惩罚措施。
另外，政府应该鼓励民间专业机构对上市公司和发行债券的企业的
“环境表现”进行评级和排名。评级的主要内容应该包括减排的成效和对
环境法规的执行情况，也可以考虑提供其排放（减排）导致的社会成本增
减的信息。这样可以起到类似于财务审计的监督作用，促进披露更透明
有效。
（八）成立中国的绿色投资者网络，建立投资者社会责任体系
由国内最大的机构投资者（如社保基金、大型保险公司、主要公募基
金）发起，成立中国绿色投资者网络。该网络的主要职责应该包括：
（1）推动机构投资者在投资决策过程中引入环境评估，可以参照联合
国负责任投资原则组织的ESG原则，将其补充完善，以更适于中国投资者
使用；
（2）督促上市和其他被投资公司承担社会责任和完善信息披露；
（3）推动政府在相关政策上的改变，如强制环境信息披露等；
（4）推动对绿色项目投资的信息共享，投资者互相学习，转变投资理念；
（5）组织与国际上富有经验的相关机构交流经验。
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（九）通过环保教育，提高消费者对绿色产品的消费偏好
应该通过环保教育提高消费者的社会责任感，从而提高其对绿色产品的
偏好（消费绿色产品的自豪感），降低其对污染产品的偏好。换句话说,要让
更多的消费者在即使价格（比非绿色产品）稍高的情况下也倾向于购买绿色
产品。具体的做法可以包括对少年儿童进行环保责任的教育，为消费者提供
企业的环保信息，树立环保人物榜样，鼓励NGO专业从事环保意识宣传活
动，利用公众舆论广泛谴责不环保的消费行为等。另外，大众媒体应该开设
专门栏目宣传绿色项目和产品，以帮助提高大众对这些产品的认知度和市场
需求。
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【改革实践】
新金融评论/ China Finance Review
参考文献
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106
绿色金融政策和在中国的运用
2014年第2期（总第10期）
Abstract：To curb the unbearable pollution in China, the country has to invest annually about
RMB2tr in its environmental, energy saving, and clean energy sectors in the coming five years.
However, the current economic system fails to internalize the positive （negative） externality of
green （polluting） projects into the corporates/consumers’ decision making, and thus leads to
over-investment in polluting sectors and under-investment in green sectors. In this article, we
construct a theoretical framework for thinking about “green financial policies”, review the
relevant international experiences and, based on these, propose nine specific policy
recommendations for China. These policy recommendations are: ① establish a Green Bank, of
which a major funding source will be green bonds; ② improve and expand the interest subsidy
program for green loans;③ incorporating the environmental risk factor into credit ratings; ④
providing sector/company level environmental cost information to policy makers and investors as
a semi-public good; ⑤ making green insurance a mandatory requirement in selected sectors; ⑥
promoting the development of a nation-wide carbon trading market; ⑦ making environmental
disclosure a mandatory requirement for publicly listed companies and bond issuers; ⑧ establishing
green investor networks in China to advocate social responsibility of investors; and ⑨ fostering
consumer preference for green products via green education programs.
Keywords：Green Finance, Green Investment, Financial Policy, Fiscal Policy
Green Finance Policy and Its Applications in China
MA Jun
（The People's Bank of China）
SHI Yu
（Deutsche Bank）
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