TCL大型公关营销活动策划方案
一切营销活动终极目标就是迅速提升产品终端销量、扩大市场占有率，任何
没有最终实现这个目标的公关营销活动都不能称之为成功的，不是纸上谈兵，就
是空中楼阁，更关键的是劳命伤财。2001年12月，TCL手机成功通过韩国影星金
喜善西安之行大型公关营销活动{以下简称“西安之行”}，达到迅速提升品牌知名
度和影响力的目的，从而乘势而起在西北地区激烈的市场竞争当中脱颖而出，率
先全国实现行业销售前三强的目标，而活动总体费用不过60多万，成为业界最为
成功的经典案例。究竟具体是如何实施则则是业界惊羡的地方。笔者期间恰好是
整个活动方案的撰写者及整个活动实施的组织参与者，回顾总结编成此文，以供
营销界朋友评鉴。
第一章 天时地利人和
一、天时
“西安之行”活动时间选择在12月6、7、8日，正是元旦和春节来临之际，各
个厂家必将花大的资金对产品销售进行宣传造势，而TCL移动通信公司出其不意
的大打服务品牌宣传，以金喜善12月来华进行“事件营销”，开展公关活动，请金
喜善出任“移动天使”，吸引消费者注意力，将服务作为市场竞争的重要因素进行
推广，拉开服务营销的序幕。此举必将引起媒体和公众的高度关注，进一步塑造
TCL手机高品质、高价值品牌形象，形成良好的口碑效应，从而提升TCL手机整
体品牌的美誉度。
二、地利
古都西安是一个享誉世界的文化旅游城市，先后有14个王朝建都，时间共计
1064年；西安拥有全国排名第三的院校数量，共有近50个大中专院校，几万多名
学生的潜在消费市场；西安更是西北地区经济龙头，这里人杰地灵，人文和商业
气氛都相当浓厚。前任美国总统克林顿访华第一站就定于西安，由此可见一斑。
更主要的是西安-西北地区是TCL发家的地方-当年TCL王牌彩电的腾飞之地，
TCL集团现任高层的多名管理者均出自西安，西安在整个TCL集团的历史地位和
现实地位都相当重要。
三、人和
TCL移动通信当年管辖西北大区的营销总监戴克先生是整个“西安之行”活动
的灵魂人物，更是一个魅力超群的营销高手，“激情营销”的倡导者，至今在业界
也留有声望。之前通过不断的渠道整合，凝聚一支忠诚度高、执行力强的各级经
销商队伍；也经过主动沟通和多次合作，结识了大批媒体朋友、广告合作伙伴；
更在于吸引和培养了相当一批向心力强、业务素质精良的内部营销人员。此外，
TCL移动通信总部在活动期间也派驻公关传媒、售后等领导和专门人员进行协助。
尤其是TCL集团李东生总裁的亲临，更增强“西安之行”活动的人气。
第二章 活动整体概述
“西安之行”活动在12月6、7、8日展开，以大南门入城仪式为热身，以“移动
天使移动服务”新闻发布会为核心，以商场签名促销活动为高潮，以参观兵马俑
博物馆活动为完美结局，整个3天活动安排一气呵成，中间穿插TCL移动通信西
北大区金钻经销商俱乐部成立大会活动。活动对象直接触及消费者、零售商、包
销商、内部全体员工、兄弟单位、新闻媒体、政府机构、竞争对手等，持续效果
长达一年多。
第三章 前期精心的准备
采取“空中轰炸+地面冲击”相结合的策略进行组合式传播，运用广泛的宣传
载体，包括报纸、电视、广播、户外大型荧屏、候车亭广告、海报、单张、空飘、
刀旗等等，力求最大化告知受众人群，极大地提高关注度。
一、硬性广告
“西安之行”活动前一月就开始安排实施在收视率很高的西安电视台二台和
收听率最高的西安音乐台插播广告，在签名促销活动商场入口处的户外大型LED
荧屏投放广告并插播活动预告倒记时固定字幕等；前一周在《华商报》、《西安
晚报》等当地优势报媒刊发硬广告宣传。
二、软性宣传
众所周知，软性宣传相对于硬性广告具有信息量大、可读性强、费用低廉等
优点。TCL移动通信西安分公司一方面在总部发放的软文基础上因地制宜修改整
理；另一方面自行结合公司发展现状和侧重点撰写相关软文，在配合当地媒体关
于韩国影星金喜善来西安的自主宣传上加大其他内容软文[包含产品介绍类、公
司文化类、促销活动类、企业动态类等]的信息发放量，使得韩国影星金喜善和
TCL移动通信、TCL手机能够密切、有机地结合在一起。
三、终端建设
终端是实现销售的最前沿阵地，没有掌控终端就决不可能促进销售，更妄谈
市场占有率的提升。终端形象建设又是其中最为核心的工作内容。TCL移动通信
西安分公司借“西安之行”活动之机，在全市各个主要通讯商城：海星通讯商城、
新移动通讯商城、通济通讯广场、开元蜂星手机市场、国美商城、西部电子商城
等战略要地展开了持续性激情式的市场终端建设。
“铺天盖地”--在零售终端包装方面，TCL移动通信西安分公司打起攻坚战役：
海报战、模具战、机架战、条幅战、吊旗战、单张战、立牌战、易拉宝战、台牌
战、手提袋战等，组织行动小组每两天分片区进行全面扫荡，其中最感人的是其
中一个市场督导竟然用上行李推车来搬运海报、单张等宣传物料开展工作，就是
这样TCL移动通信西安分公司迅速、高效、持续有力地将带有金喜善形象的产品
海报、单张等各种宣传品布置到核心终端和有效终端。
“排山倒海”--在大卖场包装方面，TCL移动通信西安分公司按照总部最新VI
标准，增加和更新了自身核心销售区域的门头、灯箱、背景墙等硬终端，TCL手
机以崭新的硬终端形象、高效的建设速度在通讯市场引起了震撼，由于TCL手机
硬终端形象VI色调以红色为主，尤显得引人注目。
在“西安之行”活动之前，TCL移动通信西安分公司更趁机抓起校园宣传，组
织内部营销人员兵分三路在西安市重点院校广泛发送带年历的海报、单张，并进
一步与校学生会积极洽谈校园营销活动。
四、销售促进
销量的提升是一切营销活动的终极目标。TCL移动通信西安分公司在“西安
之行”活动前半个月，就开始精心挑选并抢占了如海星通讯商城、新移动通讯商
城、开元蜂星手机市场、国美商城、西部电子商城等通讯市场要害区域，针对消
费者布署并阶段性开展不同主题、形式多样的销售促进活动：“购买TCL手机，
赠送金喜善主演并签名的《飞天舞》正版VCD碟片一盒”、“购买TCL手机，送8
重超级大礼包优惠大活动”、“购买TCL手机，赠送TCL移动通信健康秤一台”等等。
与次同时也全面开展以“免费检测免费清洗免费换壳”为主题的服务营销活动，并
赠送带年历的海报、单张来回馈广大TCL手机用户。
针对零售商，则制定实施下列销售政策，以不断刺激TCL手机的终端销量：
A：一周销售10-20台，奖TCL金能碱性电池一箱/金龙鱼色拉油5L两桶；B：一周
销售20-30台，奖TCL美之声子母机一台/美宝莲彩妆品一套；C：一周销售30-40
台，奖美的高档微波炉一台；D：一周销售40-50台，奖TCL王牌VCD碟机一台；
极大刺激零售商人员的销售积极性。
第四章 活动的阶段性实施
一、大南门入城仪式
大南门是西安市古城墙最气势磅礴的城门楼，在盛唐时期是皇帝迎见外国使
节、知名人士等的重要场所。前任美国总统克林顿访华第一站在西安，政府领导
也是在这里举行了隆重的迎接仪式。金喜善“西安之行”活动第一炮，TCL移动通
信西安分公司史无前例地策划并成功举行了盛大的大南门入城仪式，无不传达
TCL手机这个不断崛起民族品牌的强大号召力和至尊地位的信息，引起社会各界
强大的关注。当天傍晚仅一个半小时的仪式整个大南门外广场观众高达数万人，
不得不召集公安、武警协助维持秩序。TCL手机代言人韩国影星金喜善在西安大
南门举办入城仪式，通过新闻媒体报道迅速响遍全国，达到我们活动的初衷。当
时竟然激起某竞争品牌在通讯市场不断扬言即将邀请李汶也来西安。
二、“移动天使移动服务”新闻发布会
在2001年，TCL手机虽然经过两年多的发展，行业地位和市场销售都得到了
一定的提升。但与此同时，TCL手机客服战线却遇到了极大的挑战，服务瓶颈对
TCL移动通信品牌形象建设的影响巨大，更是直接影响到了产品的销售。为了配
合客服形象提升，2001年12月份，以金喜善“西安之行”为契机策划一起具有高度
公众关注度的服务品牌提升事件，从而有利于TCL移动通信品牌形象的提升，便
于客服工作向广度和深度的方向开展，更进一步促进整体销售工作的开展。
“移动天使移动服务”新闻发布会安排以下主要内容：金喜善做为TCL手机“移
动天使”形象代言人授权仪式；TCL集团李东生总裁向优秀经销商颁发客服专用
车仪式；金喜善颁发“TCL手机质量监督员”仪式；TCL移动通信总经理万明坚宣
布“百万用户大回访”活动正式启动。
“移动天使移动服务”新闻发布会邀请到诸如新华通讯社、人民日报、中国青
年报、中国经营报、经济日报、经济观察报、21世纪经济报道、北京青年报、南
方都市报、中国消费者报、中央电视台、广东卫视、湖南卫视、上海卫视、凤凰
卫视、新浪、搜狐、新华、中国营销传播、硅谷动力、赛迪、TOM、长沙《潇
湘晨报》、南京《扬子晚报》、成都《华西都市报》、武汉《楚天都市报》、
《重庆晚报》、昆明《春城晚报》、郑州《大河报》、济南《齐鲁晚报》、石家
庄《燕赵都市报》以及陕西日报、西安晚报、华商报、三秦都市报、消费者导报、
陕西电视台、西安电视台、西安音乐台、西安新闻台、西安经济台等等来自全国
各地98家媒体机构记者，进行广泛而密集的信息传播，所带来的公众关注度是前
所未有的。
TCL移动通信西安分公司充分利用“移动天使移动服务”新闻发布会成功地展
开卓有成效的政府公关。新闻发布会前，特别安排TCL集团李东生总裁等公司领
导与陕西省副省长、西安市市长、陕西省信息产业厅厅长等政府领导进行了轻松
而愉快的座谈。另外，还特意邀请了省政府、市政府、陕西省信息产业厅、省市
技术监督局、省市工商管理局、省市国税务局、省市地税务局、省市消费者协会、
陕西省通信产品质量监督检验站、西安市质量技术监督稽查所、西安市市容综合
监察总队等40多名陕西省各级政府机构领导，为了以后营销工作的顺利开展奠定
一定的基础。
TCL移动通信西安分公司也邀请到省市移动通信公司、省市联通公司等行业
单位领导，以及TCL王牌电器、TCL电脑、TCL通讯、TCL金能电池、TCL国际
电工、TCL网络等兄弟单位西北区域负责人，对促进联合促销活动起到积极作用。
TCL手机西北地区50多家核心包销商和主干零售商也荣幸被邀请到会，激动之情
无于言表。
整个新闻发布会在紧张愉快、有条不紊的气氛中顺利举行，致力于传播TCL
手机行业内率先实现三包、金喜善代言TCL手机“移动天使”、TCL手机不断提升
产品品质和服务质量为顾客创造价值等等信息。这是五星级西安凯悦（阿房宫）
饭店自接待前任美国总统克林顿以来规模最大的企业新闻发布会活动。
三、商场签名促销活动
TCL移动通信西安分公司借TCL手机形象代言人金喜善来西安之际，充分利
用金喜善良好的个人形象及个人魅力，通过签名售机活动，塑造TCL手机强势品
牌的公众形象，极大提高TCL手机在西安乃至西北地区的销售力。
签名促销活动以购买TCL手机获金喜善现场签名为主要内容，并赠送金喜善
主演的《飞天舞》正版VCD碟片一盒；活动中间穿插现场劲舞表演、手机秀和有
奖游艺活动。
活动安排在上午10：00开始，在早上7点我们布置会场时就已经积聚很多影
迷和购机用户；活动即将开始时已经集结多达上万人，把位于西安市中心的整个
开元广场围得水泄不通，大大出乎我们原来的预料。虽然考虑安全
原因，我们不得不匆匆结束签名促销活动，但是开元蜂星手机市场当天销售TCL
手机高达100多台，创造迄今为止历史最高记录。
四、参观兵马俑博物馆
世界文化遗产秦始皇兵马俑号称“世界第八大奇迹”，每年接待中外宾客几百
万人，“西安之行”最后一站安排在兵马俑博物馆用心并不在于放松旅游，而是利
用这个独特的旅游窗口使TCL手机获取更大信息传播，不因金喜善“西安之行”活
动拘限于西安区域。
整个参观活动安排了陕西传统的锣鼓队表演、希望小学代表献花环迎接仪式、
并在游览兵马俑博物馆进行摄影摄像留念。事先在沿路布置了几百面TCL手机+
金喜善形象的刀旗，参观车队由两辆警车开道，在整个旅游区域充分展现TCL手
机的品牌实力和号召力，引来现场中外游客格外注目。
五、TCL移动通信西北大区金钻经销商俱乐部成立大会
对渠道的掌控和管理是TCL移动通信的优势所在。金喜善“西安之行”活动特
别邀请了TCL手机西北地区50多家核心包销商和主干零售商，在整个活动过程中，
经销商心情澎湃、斗志激昂，被TCL手机大气魄大手笔所感染，顺势召开独具特
色的金钻经销商俱乐部，无疑进一步增强经销商对TCL手机的认可和信心以及对
TCL移动通信的忠诚度和向心力。
TCL移动通信西北大区金钻经销商俱乐部成立大会主要进行：TCL移动通信
金钻经销商俱乐部章程的宣读、秘书长、副秘书长等人员的推选、2001年营销工
作总结及2002年营销工作的部署等。与会经销商信心百倍地阐述和展望2002年各
自营销工作的开展和规划，直接导致后来TCL手机在西北地区率先全国实现行业
销售前三强的目标。
第五章 强健的组织执行力
没有执行力哪有战斗力。高效率的组织执行力决定企业发展的未来。金喜善
“西安之行”活动的顺利实施与TCL移动通信高效的组织执行力息息相关，否则再
好的策划方案也如同石沉大海、难以为继。
一、人员培训
商场如战场。公司持续、稳健、高效的发展，需要培养和锻炼一大批训练有
素的人，真正领悟和掌握服务客户或顾客的方法，才能在激烈的市场竞争中脱颖
而出。TCL移动通信西安分公司特别强调日常培训基础工作的重要性，期望不断
提升经销商、服务商队伍以及内部各级营销员工的工作技能和管理水平。在“西
安之行”活动前一个月，特别针对促销员、营业员、市场督导、业务代表、售后
督导等市场一线人员有针对性开展了一系列培训考核活动，并实施优胜劣汰，致
力于不断提高产品卖点、销售技巧、售后服务等知识的掌握。尤其是要求促销员
达到统一服装、统一胸牌、统一口径，以专业素质和面貌面对消费者。
二、分工明确
对于任何公关营销活动工作，TCL移动通信西安分公司都提倡专人负责制度，
分工明确，职责清晰；不提倡盲目的多劳，因为经常由于某人的多劳反而影响别
人的工作进度。在“西安之行”活动前二个月就开始着手将整个工作分解到人，并
进行项目管理；先后成立了终端建设组、媒体宣传组、礼仪接待组、公关组、培
训组、后勤保障组等等。虽然有些人同时分配到几个组，但也是完全按照轻重缓
急的处理方法协调开展所负责的工作项目。
三、例会制度
例会制度的实施使整个公关营销活动的各项工作进程一目了然，对于“西安
之行”这样规模庞大的活动，TCL移动通信西安分公司通过每天8：00晨会、19：
00晚会来不断发现、修正、解决出现的各种问题。尽管个别人员由于事务缠身无
法及时到现场，也要通过通讯方式一起参与，使得“西安之行”整体活动有条不紊
地开展。
四、奖惩管理
奖惩措施的公布实施目的在于提升内部营销人员工作的积极性、主动性、高
效性。TCL移动通信西安分公司在“西安之行”活动前一个月，公布采取以下措施：
1、所负责的工作项目圆满顺利地完成，并视具体情况给予1000元、500元、300
元的奖励；2、所负责的工作项目发生主观性的重大事故，并视具体情况给予1000
元以下罚款、降级、撤职的处分；3、所有人员活动期间必须24小时开机，出现
一次无法通话罚款50元，两次150元，三次以上停止报销话费一个月等等。这进
一步保证“西安之行”整体活动高效运作。
TCL手机成功通过金喜善“西安之行”大型公关营销活动，不仅迅速提升品牌
知名度和影响力，更主要在于锻炼和培养了内部营销人员团队合作的意识，加强
TCL手机经销商对产品的认可和信心以及对公司的忠诚度和向心力，从而形成一
支无坚不摧、战斗力旺盛、合力强大的联合部队，在西北地区激烈的市场竞争当
中脱颖而出，率先全国实现行业销售前三强的目标。
2025 年 8 月 29 日星期五 10:40:56
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56 秒 Aug. 29, 2529 August 202510:40:56 AM10:40:56
