2021-2025 年中国富营养化污染水体治理行业
市场突围战略研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国富营养化污染水体治理行业市场突围战略研究
报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业市场突围战略概述 ....................................................................................................................6
第一节 研究报告简介 ............................................................................................................................6
第二节 研究原则与方法 ........................................................................................................................6
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................7
第三节 研究企业市场突围战略的意义 ................................................................................................9
第二章 市场调研:2020-2021 年中国富营养化污染水体治理行业市场深度调研................................10
第一节 富营养化水体形成机理及其危害 ..........................................................................................10
一、富营养化水体污染的成因 ....................................................................................................10
二、富营养化水体导致的危害 ....................................................................................................11
第二节 我国富营养化污染水体治理行业监管体制与政策法规 ......................................................12
一、行业所属分类及依据 ............................................................................................................12
二、行业主管部门及监管体制 ....................................................................................................12
三、行业主要法律法规及产业政策 ............................................................................................13
(1)本行业相关的法律法规情况 ..............................................................................................13
(2)行业政策情况 ......................................................................................................................13
第三节 我国富营养化污染水体治理行业主要发展特征 ..................................................................17
一、行业主要壁垒 ........................................................................................................................17
(1)技术壁垒 ..............................................................................................................................17
(2)项目实施的时效性要求 ......................................................................................................18
(3)业绩壁垒 ..............................................................................................................................18
(4)管理能力壁垒 ......................................................................................................................18
(5)资金壁垒 ..............................................................................................................................19
二、行业的技术特点 ....................................................................................................................19
(一)理论基础 ............................................................................................................................19
(二)主要技术路线 ....................................................................................................................20
(三)技术特点 ............................................................................................................................21
(四)国内外案例 ........................................................................................................................26
三、行业经营模式 ........................................................................................................................27
四、周期性特点 ............................................................................................................................27
五、业务区域性特征 ....................................................................................................................28
六、季节性影响 ............................................................................................................................28
七、行业上下游及其关联性 ........................................................................................................28
(1)上游状况分析 ......................................................................................................................28
(2)下游状况分析 ......................................................................................................................28
第四节 2020-2021 年中国富营养化污染水体治理行业发展情况分析............................................29
一、我国水环境整体状况 ............................................................................................................29
二、水环境生态治理的各个阶段 ................................................................................................29
(1)水环境生态治理的必由之路 ..............................................................................................30
(2)发达国家水污染治理的现状 ..............................................................................................30
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(3)我国的状况 ..........................................................................................................................31
4、富营养化污染水体治理现状 ..................................................................................................32
3、 行业供给状况 ................................................................................................................32
第五节 2020-2021 年我国富营养化污染水体治理行业竞争格局分析............................................33
一、行业市场状况 ........................................................................................................................33
二、行业竞争格局 ........................................................................................................................33
(1)行业现有竞争格局 ..............................................................................................................33
(2)行业未来竞争格局的变化趋势 ..........................................................................................34
三、行业内主要企业情况 ............................................................................................................34
第六节 企业案例分析:太和水 ..........................................................................................................37
一、太和水在行业中的竞争地位 ................................................................................................37
二、太和水竞争优势 ....................................................................................................................39
三、太和水竞争劣势 ....................................................................................................................53
四、市场竞争力分析 ....................................................................................................................54
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................55
一、全社会环保投资持续增长 ....................................................................................................55
二、水资源需求状况分析 ............................................................................................................56
三、水环境生态治理的目标市场 ................................................................................................57
(1)湖泊类市场需求 ..................................................................................................................57
(2)河道类市场需求 ..................................................................................................................58
(3)目标市场容量 ......................................................................................................................58
第八节 2021-2025 年我国富营养化污染水体治理行业发展前景及趋势预测................................59
一、行业发展前景 ........................................................................................................................59
(1)良好的政策支持 ..................................................................................................................59
(2)随着国民经济的发展,环保投资大幅增加 ......................................................................59
(3)行业内技术逐渐更新 ..........................................................................................................59
(4)行业需求的快速提升 ..........................................................................................................59
二、行业发展趋势 ........................................................................................................................60
三、行业的利润水平及影响因素 ................................................................................................60
四、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................61
(1)行业专业公司通过综合性水环境治理企业开拓市场 ......................................................61
(2)行业部分伪专业公司开展业务对市场的不利影响 ..........................................................61
(3)行业监管标准有待完善 ......................................................................................................61
第三章 企业市场突围战略的基本类型与选择 ..........................................................................................62
第一节 企业市场突围战略的方法和策略 ..........................................................................................62
一、完成自身企业战略层面的思考 ............................................................................................62
二、组织职能发育 ........................................................................................................................62
三、精准的品牌定位策略 ............................................................................................................63
四、产品策略方面 ........................................................................................................................63
五、价格策略方面 ........................................................................................................................63
六、渠道策略方面 ........................................................................................................................64
七、促销策略方面 ........................................................................................................................64
八、技术革新以应对市场突围 ....................................................................................................65
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第二节 市场创新营销突围策略探析 ..................................................................................................65
一、细分目标市场,进行精准营销 ............................................................................................65
二、注重消费互动,提升顾客购物体验 ....................................................................................65
三、口碑营销突破口 ....................................................................................................................65
四、坚持品牌塑造 ........................................................................................................................66
第三节 运用互联网思维实现市场突围 ..............................................................................................66
一、从先销售再影响变为先影响再销售 ....................................................................................66
二、聚焦和粉丝经营越来越重要 ................................................................................................67
三、互联网大数据的运用催生 C2B 商业模式...........................................................................68
第四章 2021-2025 年中国富营养化污染水体治理企业市场突围战略探讨与建议................................70
第一节 2021-2025 年中国富营养化污染水体治理企业市场突围战略建议....................................70
一、 确定战略突围 ......................................................................................................................70
二、 市场、产品、品牌定位 ......................................................................................................70
(一)市场定位 ............................................................................................................................70
(二)产品定位 ............................................................................................................................71
(三)品牌定位 ............................................................................................................................72
三、创新寻求突围 ........................................................................................................................72
(一)基于消费升级的技术革新模式 ........................................................................................72
(二)创新推动富营养化污染水体治理业更高质量发展 ........................................................73
(三)尝试业态创新和品牌创新 ................................................................................................73
(四)自主创新+品牌 ..................................................................................................................73
四、制定宣传方案 ........................................................................................................................75
第二节 2021-2025 年中国富营养化污染水体治理企业市场突围具体策略建议............................75
一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力 ................................................................................75
二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户 ............................................................................76
三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 ................................................................76
四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 ........................................................76
五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场 ....................................................................76
六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 ....................................................................76
第三节 差异化突围策略 ......................................................................................................................77
一、以产品差异化“获取”商机 ................................................................................................77
二、以市场差异化“赢得”商机 ................................................................................................77
三、以服务差异化“抓住”商机 ................................................................................................78
四、以客户差异化“把握”商机 ................................................................................................78
五、以渠道差异化“争取”商机 ................................................................................................78
第四节 我国高端产品市场成功突围策略 ..........................................................................................78
一、找准差异化的消费者利益诉求点 ........................................................................................78
二、精准定位,进行无声的消费者教育 ....................................................................................79
三、从硬文广告传播转向深层合作 ............................................................................................79
四、公益营销竞争激烈 ................................................................................................................79
五、电子商务提升广告传播效果 ................................................................................................79
六、渠道传播形式多样 ................................................................................................................80
七、强调市场细分,精耕细作 ....................................................................................................80
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第五章 案例:中国白酒区域强势品牌市场突围策略 ..............................................................................81
第一节 区域强势品牌市场突围的四大营销症结 ..............................................................................81
一、企业战略迷失 ........................................................................................................................81
二、长期的品牌内涵积淀的困顿 ................................................................................................81
三、外部竞争对手的腹背打击 ....................................................................................................82
四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 ....................................................................................82
第二节 二线富营养化污染水体治理区域品牌企业突围的关键要素 ..............................................83
一、战略企图 ................................................................................................................................83
二、声誉产品 ................................................................................................................................83
三、市场板块 ................................................................................................................................84
四、团队整合 ................................................................................................................................85
五、资源匹配度 ............................................................................................................................85
第三节 区域强势品牌市场突围策略 ..................................................................................................86
一、市场突围的“一个核心” ....................................................................................................86
二、市场突围的“二大战略原则” ............................................................................................86
三、市场突围的“三种战略路径” ............................................................................................87
第六章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................88
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................88
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................88
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................89
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................90
一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................90
二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................90
三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................90
四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................91
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................91
六、小结 ........................................................................................................................................91
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................92
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第一章 企业市场突围战略概述
第一节 研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本富营养化污染水体治理行业市场突围战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国
国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等
公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方
法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国富营养化污染水体治理业市场发展进行深入的调
研和分析的基础上,对富营养化污染水体治理行业市场突围战略进行了全面系统的梳理,并提炼出
一套可落地执行的实战解决方案,为富营养化污染水体治理行业企业经营者及投资该领域的投资者
提供重要的决策参考依据,为企业未来市场突围战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对富营养化污染水体治理行业市场突围战略研究报告全面深入的研究和梳理,
您对行业及市场突围战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成
功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
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息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本富营养化污染水体治理行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎
法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体
系,对富营养化污染水体治理行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
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法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
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第三节 研究企业市场突围战略的意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
市场突围战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
视。
通过对市场突围战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的
经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能
力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国富营养化污染水体治理行
业市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业市场突围战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 富营养化水体形成机理及其危害
一、富营养化水体污染的成因
富营养化水体作为水体污染的一种现象,会导致藻类及其他浮游生物迅速繁殖,使整个水生态
系统失衡,最终逐步走向水体“生命”特征消失,即水体“荒漠化”或称水体“死亡”当水体中水
生动植物、浮游生物、微生物及其外界环境构成的水生态系统较为稳定时,水生植物能够吸收转化
水体营养物质为其体内的物质,水生植物还可将底泥中部分营养物质、矿物质予以固封;浮游生物
和水生动物通过食物链关系将水生植物蛋白转化为动物蛋白,动植物及浮游生物死亡又由微生物分
解成营养物质释放到水体。因此在自然条件下,水体富营养化过程极其缓慢。
但在现代生产、生活环境下,人类的工业/生活污水、农业废水及大气循环都将使水体中的
氮、磷、碳等营养物质增加,当过量的外源营养物质经人为、自然方式快速进入水体,水体营养物
质循环即被打破(特别在缓流水域中营养物质更易集中)。藻类在营养物质丰富、温度适宜时能够
快速繁殖,引起水体溶解氧含量下降、内源性营养物质的释放及底泥再悬浮,进而导致水体浑浊、
水下动植物死亡,从而导致水体活力的衰退、甚至消失。
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水环境污染成因图示
科学测试及案例证明在外源污染相对较低,但缺乏生态循环状况下,仅面源和内源污染也将导
致水体富营养化出现。如,2016年里约奥运会游泳池“一夜变绿”,是由于内源污染导致水体富营
养化,进而引发藻类快速繁衍而变绿。此外,我国学者在太湖曾测得大气沉降和降雨带来的总氮和
总磷分别达到 3695-4538kg/km2年和 181-395kg/km2年,占环湖河道年输入总量的 49%和 46%,太
湖部分区域水华现象与面源污染所带来的富营养物质输入存在较高的关联度。
二、富营养化水体导致的危害
在严重富营养条件下,藻类容易大量繁殖、聚集,形成水华现象。而藻类或浮游生物死亡、腐
化过程又致使水体发黑、发臭,形成黑臭水。其中蓝绿藻因具有更广泛光源吸收能力和相对较少生
命能量维持能力,使其相对其他藻类具有更高的生长速率,其生长、死亡、腐化过程不但消耗水体
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中溶解氧、改变水体 pH值(致水生动物死亡、水体异味),而且释放藻毒素(肝毒素、神经毒素、
胃肠接触性毒素等),严重影响到人类的健康和生存。近年来,我国多地已多次出现水华现象,面
积逐年扩散,持续时间逐年延长。太湖、滇池、巢湖、甚至长江最大支流汉口段都出现过水华现
象。因此,对富营养化水体的治理是保障居住环境、人民健康的重要组成部分。
第二节 我国富营养化污染水体治理行业监管体制与政策法规
一、行业所属分类及依据
根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订版),水环境生态治理业务属
于“生态保护和环境治理业”(N77)下的环境治理业(N772);按照《国民经济行业分类
(GB/T4754-2011)》,富营养化污染水体治理属于“环境治理业”下的“水污染治理”小类,行业
代码为“N7721”。
二、行业主管部门及监管体制
我国城市黑臭水体整治是按照“控源截污、内源治理;活水循环、清水补给;水质净化、生态
修复”的基本技术路线,其中通过生态修复能有效实现水体自净能力,是实现“长制久清”的重要
步骤与手段。因此,目前公司通过水环境生态治理实现水体自我净化,恢复水体清澈、活性的“生
命”特征,属于水污染治理的重要组成部分,以下将太和水开展的业务归于水环境生态治理行业。
根据中国共产党第十九次全国代表大会会议中就“加快生态文明体制改革,建设美丽中国”的
指导思想,我国于 2018年 4月正式设立生态环境部。该部通过整合国家发展和改革委员会的应对
气候变化和减排职责,国土资源部的监督防止地下水污染职责,水利部的编制水功能区划、排污口
设置管理、流域水环境保护职责,农业部的监督指导农业面源污染治理职责,国家海洋局的海洋环
境保护职责,国务院南水北调工程建设委员会办公室的南水北调工程项目区环境保护职责,目前拥
有制定并组织实施生态环境政策、规划和标准,统一负责生态环境监测和执法工作,监督管理污染
防治、核与辐射安全,组织开展中央环境保护督察等职责。
本行业自律管理主要归属于中国环境保护产业协会,该协会主要负责全国环保产业调查、技术
评价与验证,参与国家环保产业发展规划、政策、行业标准制定等,其下辖水污染治理委员会,公
司是该协会会员单位。此外,作为国家一级学会的中国环境科学学会是我国环境学术最高、规模最
大的社团组织,其主要开展重大环保问题调查,环保保护发展战略、政策等的制定,环保科技成果
推广等,公司是该学会的常务理事单位会员。
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三、行业主要法律法规及产业政策
(1)本行业相关的法律法规情况
序号 名称 实施时间 颁布形式
1 《中华人民共和国环境影响评估法》 2018 年 主席令
2 《中华人民共和国环境保护税法》 2018 年 主席令
3 《中华人民共和国环境保护法》 2015 年 主席令
4 《城镇排水与污水处理条例》 2014 年 国务院令
5 《地方环境质量标准和污染物排放标准备案管理办法》 2010 年 环保部令
6 《环境行政处罚评估办法》 2010 年 环保部令
7 《中华人民共和国水土保持法》 2010 年 主席令
8 《中华人民共和国水污染防治法》 2008 年 主席令
9 《中华人民共和国水污染防治法实施细则》 2008 年 国务院令
10 《中华人民共和国城乡规划法》 2008 年 主席令
11 《中华人民共和国水法》 2002 年 主席令
注:部分法律法规实施日期是对应法律法规修订后的实施日期
(2)行业政策情况
水环境生态治理是我国生态文明建设的一个重要组成部分,而生态文明建设已由中共十九大
“中华民族永续发展的'千年大计'”上升为“根本大计”,行业支持力度前所未有,目前与本行业
密切相关的主要政策如下:
① 2018年全国生态环境保护大会上的精神
在 2018年全国生态环境保护大会上,习近平提出要加大力度推进生态文明建设、解决生态环
境问题,坚决打好污染防治攻坚战,推动我国生态文明建设迈上新台阶。其中内容之丰富、重视程
度之高为前所未有,现将重要内容摘录如下:
>生态文明建设是关系中华民族永续发展的根本大计。生态兴则文明兴,生态衰则文明衰。
>我国生态环境质量持续好转,出现了稳中向好趋势,但成效并不稳固。生态文明建设正处于
压力叠加、负重前行的关键期,已进入提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境
需要的攻坚期,也到了有条件有能力解决生态环境突出问题的窗口期。
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>新时代推进生态文明建设必须坚持好以下原则:坚持人与自然和谐共生、绿水青山就是金山
银山、良好生态环境是最普惠的民生福祉、山水林田湖草是生命共同体、最严格制度最严密法治保
护生态环境,及共谋全球生态文明建设。
>建立五个生态文明体系:以生态价值观念为准则的生态文化体系、以产业生态化和生态产业
化为主体的生态经济体系、以改善生态环境质量为核心的目标责任体系、以治理体系和治理能力现
代化为保障的生态文明制度体系、以生态系统良性循环和环境风险有效防控为重点的生态安全体
系。
>强调生态文明建设必须加强党的领导,地方各级党委和政府主要领导是本行政区域生态环境
保护第一责任人。
② 中共十九大对生态环境的精神
在 2017年 10月中共十九大上,习近平主席做了《加快生态问题体制改革,建设美丽中国》发
言,其中指出要加快水污染防治,实施流域环境和近岸海域综合治理。中国要建设的现代化是人与
自然和谐共生的现代化,必须坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,形成节约资源和保
护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式,还自然以宁静、和谐、美丽。
③ 《产业结构调整指导目录(2019年本,征求意见稿)》
国家发展与改革委员会于 2019年 4月 8日印发了《产业结构调整指导目录(2019年本,征求
意见稿)》,并公开征求意见,该文件明确将“……城市生态系统关键技术应用;海绵城市建设关键
技术产品开发与应用”列为对经济社会发展有重要促进作用,有利于满足人民美好生活需要的鼓励
类行业项目。
④ “河长制”、“湖长制”及其考核制度
中共中央办公厅、国务院办公厅分别于 2016年和 2018年印发了《关于全面推行河长制的意
见》和《关于在湖泊实施湖长制的指导意见》。两个文件均要求
各省市区应在其行政区域内的河流和湖泊全面推行省、市、县、乡四级河/湖长制,通过强化
考核问责和社会监督以实现水资源保护、水域岸线管理、水污染防治、水环境治理等要求;并且要
求“各省(自治区、直辖市)党委和政府要在每年 1月底前将上年度贯彻落实情况报党中央、国务
院”;2017年 6月十二届人大通过的《关于修改水污染防治法的决定》更将四级河长体系列入相应
法规。
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在《实行最严格水资源管理制度考核工作实施方案》中,为严格落实政府关于水资源管理制度
的工作实施,要求实施方案中明确规定水资源管理考核的具体指标,包括重要江河湖泊功能区水质
达标率等水环境相关指标。经国务院审定后考核结果将对社会公布,并交由干部主管部门作为对各
省级行政区人民政府主要负责人和领导班子综合考核评价的重要依据。
⑤ “十三五”期间的重要规划
“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,需要积极适应把握引领经济发展新常态。针对
水生态的环保建设,在《中国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中要求:“对江河源头及
378个水质达到或优于 III类的江河湖库实施严格保护”,而且要求实施太湖、洞庭湖、滇池等重
点湖泊及长江、黄河等七大重点流域的综合治理,以“基本消除劣 V类水体”,“加大黑臭水体整
治力度,地级及以上城市建成区黑臭水体控制在 10%以内”此外,还要求通过“坚持保护优先、自
然恢复为主,推进自然生态系统保护与修复”以达到“加强生态保护修复”的目标。
在《国家环境保护“十三五”规划基本思路》初步提出了 2020年及 2030年环境治理及保护的
两大阶段性目标:1、到 2020年,主要污染物排放总量显著减少,空气和水环境质量总体改善……
环境风险得到有效管控,生态文明制度体系系统完整,生态文明水平与全面小康社会相适应;2、
到 2030年,全国城市环境空气质量基本达标,水环境质量达到功能区标准,土壤环境质量得到好
转,生态环境质量全面改善,经济社会发展与环境保护基本协调,生态文明水平全面提咼。
在《全国生态保护“十三五”规划纲要》中提出:“到 2020年,生态空间得到保障,生态质
量有所提升,生态功能有所增强,生物多样性下降速度得到遏制,生态保护统一监管水平明显提
高,生态文明建设示范取得成效,国家生态安全得到保障,与全面建成小康社会相适应”。
在《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中提出:节能环保作为国家战略新兴产业,
“十三五”期间要求通过“积极推广应用先进环保产品,促进环境服务业发展,全面提升环保产业
发展水平”以“大力推进实施水、大气、土壤污染防治行动计划,推动区域与流域污染防治整体联
动”。
⑥ 《“健康中国 2030”规划纲要》
该规划是推进健康中国建设的行动纲领,其中提到通过“加强影响健康的环境问题治理”(第
五篇十四章),即通过深入开展大气、水、土壤等污染防治,以及污染排放计划和监督、调查等实
现“建设健康环境”的目的。
⑦ 《关于推进海绵城市建设的指导意见》
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国务院办公厅 2015年 10月印发的《关于推进海绵城市建设的指导意见》指出:通过海绵城市
建设,综合采取“渗、滞、蓄、净、用、排”等措施,最大限度地减少城市开发建设对生态环境的
影响,将 70%的降雨就地消纳和利用。到 2020年,城市建成区 20%以上的面积达到目标要求;到
2030年,城市建成区 80%以上的面积达到目标要求。该指导意见提出了十项具体措施,其中包括:
“黑臭水体治理为突破口”以及“推进公园绿地建设和自然生态修复……加强对城市坑塘、河湖、
湿地等水体的保护与生态修复”。
⑧ 《水污染防治行动计划》
2015年 4月,为了切实加大水污染防治力度,保障国家水安全,国务院制定了《水十条》。
《水十条》以改善水环境质量为核心,按照“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”原则,
贯彻“安全、清洁、健康”方针,强化源头控制,水陆统筹、河海兼顾,对江河湖海实施分流域、
分区域、分阶段科学治理,系统推进水污染防治、水生态保护和水资源管理。
《水十条》中明确提出工作目标:到 2020年,全国水环境质量得到阶段性改善,污染严重水
体较大幅度减少,近岸海域环境质量稳中趋好,京津冀、长三角、珠三角等区域水生态环境状况有
所好转。到 2030年,力争全国水环境质量总体改善,水生态系统功能初步恢复。到本世纪中叶,
生态环境质量全面改善,生态系统实现良性循环。
《水十条》中明确提出了主要治理指标:到 2020年,长江、黄河、珠江等七大重点流域水质
优良比例总体达到 70%以上,地级及以上城市建成区黑臭水体均控制在 10%以内,地级及以上城市
集中式饮用水水源水质达到或优于 III类比例总体高于 93%,全国地下水质量极差的比例控制在
15%左右,近岸海域水质优良(一、二类)比例达到 70%左右。京津冀区域丧失使用功能(劣于 V
类)的水体断面比例下降 15个百分点左右,长三角、珠三角区域力争消除丧失使用功能的水体。
到 2030年,全国七大重点流域水质优良比例总体达到 75%以上,城市建成区黑臭水体总体得到消
除,城市集中式饮用水水源水质达到或优于 III类比例总体为 95%左右。
⑨ 《水污染防治专项资金管理办法》
2015年 7月,为加强水污染防治和水生态环境保护,提高财政资金使用效益,财政部和环保
部共同制定了《水污染防治专项资金管理办法》。管理办法是对于未来中央财政安排专用于水污染
防治和水生态环境保护方面的资金的使用作出的规划指南。专项资金重点支持范围包括:重点流域
水污染防治、水质较好江河湖泊生态环境保护、饮用水水源地环境保护、地下水环境保护及污染修
复、城市黑臭水体整治、跨界及跨省河流水环境保护和治理、国土江河综合整治试点和其他需要支
持的有关事项。
⑩ 《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》
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2006年 2月,出于国家科学和技术长远发展规划的需求,国务院制定了《国家中长期科学和
技术发展规划纲要(2006-2020年)》。纲要中提出国家中长期科技发展的重点领域及优先主题,涵
盖能源、水和矿产资源、环境等共计 11个领域。其中,明确将水资源优化配置与综合开发利用、
生态脆弱区域生态系统功能的恢复重建和城市生态居住环境质量保障等环保课题作为重点发展领
域。
除政策引导外,为国家总体环境提升和保障政策的有效实施,中共中央持续派出环保督查组对
各省市环保状况予以督查,目前已形成了中央和省市两级环保督查的大格局;特别在 2018年 9
月,中央生态环境保护督察办公室正式亮相,较好地实现了生态环保督察工作升级、优化中央环保
督察机制、形成环保督查常态化,从而有效起到了强化地方党委的环保责任,通过督导强化地方落
实生态文明建设和绿色发展的理念、推送解决了一大批环保问题、推动地方环保长效机制建设的效
果,进而促进了本行业发展。
第三节 我国富营养化污染水体治理行业主要发展特征
一、行业主要壁垒
水环境生态治理的关键在于通过构建稳定的生态循环,实现活性、富氧、具有自然净化功能的
健康水体。为达到良好的水环境生态目标,需要一定的业务基础作为保障,其中包括:
(1)技术壁垒
为实现水体自然净化功能首先需要提高水体透明度,而后构建水生态循环系统。在整个水生态
修复过程中,水生态循环系统的构建无疑是重中之重,但提高水体透明度却是实现水生态循环系统
的前置条件。
提高水体透明度的方式有多种形式,成本、技术路线的差异较大,而且各个被治理水体也存在
不同的差异性。因此市场参与者会采用其业已掌握的核心技术为主线,并辅以其他技术予以综合治
理。如部分企业会采用生物薄膜、专用设备
等予以水质净化处理,而太和水则主要采用驯化的“食藻虫”进行水体透明度的提升。行业内
企业使用的技术体系均经过大量实验、实务操作及不断改进后方可逐步形成,如公司采用以“食藻
虫为引导富营养水生态修复方法”,实际控制人为驯化、改良食藻虫耗时多年。因此提升水体透明
度的过程虽有多种途径,但任何一种方法掌握、运用均具有一定技术难度。
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水生态循环系统的建立相较提高水体透明度难度更高,主要体现在:①我国地域存在多纬度、
大温差、区域海拔差异的特点,致使各区域物种存在差异性;②各地经济发展特点和对环保重视程
度存在一定的差异,使得各区域水环境污染(如污染物构成、截污程度等)存在差异性;③治理水
域的功能性差异(如部分河道兼具上游排水压力)和特殊的水文特点(如潮汐、汇水区),需针对
性构建合适的生态治理系统。因此,为形成持续有效的水生态循环系统需要对水质勘查、水生动植
物选择、相应生态系统构建等都有系统知识体系,是多学科综合运用的结果,只有全面掌握并能灵
活运用才能较好地构建良好的水下生态循环系统。
因此,技术实力是进入水生态修复领域的主要障碍,这也是我国在水生态修复方面虽然投入巨
资,也引入、吸收了全球最流行的各项技术方法,但面对复杂、多变的水污染环境,却难以实现长
期有效改善水生态的一个重要原因。
(2)项目实施的时效性要求
我国要实现“在本世纪中叶,生态环境质量全面改善,生态系统实现良性循环”的目标(“水
十条”),意味着要在较短时期内实现国外从上世纪中叶至今尚未完全实现的良好水生态环境一一这
个要求表明完全采用发达国家常采用的人为干预叠加自然修复方式难以如期实现“水十条”的要
求;如需按时达到相关目标,行业企业有必要采用更加有效的人为干预手段,以尽快形成与项目当
地自然环境相适应的稳定水生态环境。因此,在具有一定技术能力的基础上增强对项目全流域/全
水域的充分认识,采用相对最合适的技术、施工路线是实现国家相关战略目标的基础。
(3)业绩壁垒
优秀持久的水环境生态治理效果是客户和行业内企业所追求的共同目标。由于中国各个区域的
地理条件和水质情况不同,因此水环境修复和水生态建设为定制化服务。行业内企业需要具有大量
水环境生态治理的业绩、丰富的经验才能获得客户的初步认可。客户在选择水环境生态治理方案的
时候,通常会将企业以往实施的项目规模、实施效果、技术方案等作为投标的评判依据之一。同
样,具有丰富从业经验的企业,在工程项目管理、客户需求响应上都有一定的积累和改进,能够提
供的服务质量也在不断加强,可为客户提供更加优质的业务服务。
(4)管理能力壁垒
行业项目标的一般为被污染、原有生态系统已遭破坏的水体,采用的技术手段相对较高(如生
态系统构建涉及的物种平衡),而具体施工人员水平、素质参差不齐,因此只有管理有效的公司才
能在业务中体现技术效果的有效性。此外,管理相对完善的水环境生态治理公司业务流程一般已形
成了包括技术研发、工程设计、现场施工和后期养护等多个环节,需具备各经营环节的综合管理能
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力。
(5)资金壁垒
资金壁垒不仅限制行业新介入者的进入,而且影响行业内企业的发展。资金壁垒的产生是由于
本行业企业通常通过 EPC或者 PPP方式开展水环境生态治理业务。以 EPC为例,行业企业在项目承
接后,需要企业使用自有资金对项目所需的人工成本、设备使用、材料采购和施工管理进行阶段性
垫付,客户往往在结算后,才会按照工程合同进行项目资金的支付;而水环境生态治理业务是通过
生态平衡系统逐步实现水质提升的过程,期间时间间隔较长一一这期间需要行业内企业拥有一定的
资金能力保障项目的顺利实施。
因此,本行业对于从业公司有一定的资金规模需求,只有在具备充裕资金的情况下,工程的施
工才能够顺利进行,水环境生态治理项目的进展才能够顺利、有效。资金的缺乏,不仅会导致工程
项目施工的阻碍中断,而且会使企业在项目承揽中有所保留,限制业务的拓展。此外,客户在选择
水环境生态治理工程企业的时候,企业资金规模也是重要的考虑因素之一,以避免由于资金流的断
裂而导致治理失败的风险。
二、行业的技术特点
水环境生态修复与构建是通过塑造、完善水体的“生命”基础,形成一个完善的生态循环;其
多样性的生物群体、流畅物质/能量循环将大幅提升水质活性,进而可有效实现水体的自然净化功
能。其中业务重点首先在于形成、完善以植物体系为核心的生物系统,而要形成、完善植物体系则
需为植物(特别沉水植物)生长提供必要的基础一一水体的必要透明度是植物实现光合作用的基
础,植物持续生存能力及面临富营养水的抗污能力是生态系统持续稳定的保证,因此行业内企业一
般围绕提升水体透明度和植物体系有效性进行对应技术研发,以适应各实施项目的需求;此外,搭
建适应当地气候、生物特点的生物循环是实现水生态建设持续、有效的重要保证。
(一)理论基础
“经典生物调控理论”指出:增加肉食性鱼类,控制食浮游动物的鱼类,促进浮游动物,特别
是大型枝角类(Daphnia)的数量,从而控制浮游植物,提高水体透明度,为大型水生植物,特别
是沉水植物的恢复创造条件;“浅水湖泊稳态转换理论”进一步指出:恢复沉水植物群落,恢复或
者构建一个完整的水生态系统是实现控制富营养化和净化水质的有效途径。
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从相应理论可以较为清楚地发现:沉水植物群落是将富营养水逆转到贫营养水的关键环节,而
水体中的各参与要素又是水生态平衡的重要调节因素。
(二)主要技术路线
我国从事水环境生态治理的企业具有差异性。部分起源于园林绿化的公司对陆生植物性能具有
较高的认知度,其业务过程中常采用大型木本植物、挺水植物、浮叶植物逐步吸收水体中的营养物
质,以达到消除、降低藻类生长基础的目的;其业务过程能绕开水体透明度提升的过程,但业务也
面临成本相对较高,植物光合作用对水体中营养物质去除较慢、水下生态系统需要较长时期恢复的
不利之处。
专业公司主要以“浅水湖泊稳态转换理论”为业务基础,其主要构建以沉水植物体系为核心的
水下生态系统,实现良好的水体的生态修复。为满足沉水植物光合作用的基础,各企业又采用了不
同的技术路线,其中大体可分为两类:一类企业采用了相对成熟的污水处理厂技术,以抗(营养)
盐、除(蓝绿)藻等物理、化学的方式实现水体透明度提升;另一类企业采用国际较为推崇的生物
方式,如微生物、浮游动物等方法,以实现水体透明度。
公司采用的食藻虫引导技术解决了野生大型溞(浮游动物的一种)所不具有的众多特性(具体
详见本节之“三、(三)太和水竞争优势”的相关内容),可适用于黑臭水、蓝绿藻爆发等污染较深
的水体,特别对藻类爆发水体效果较佳,并具备众多有利于水生态形成的优点,该技术已申请获得
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美国专利,在全球市场也具有一定的独特性和原创性。
(三)技术特点
水环境生态治理技术均采用的是以植物体系建设为核心,通过“恢复水生植物体系”-“构建
水下动物群落”-“生态平衡控制”以构建、实现水体物质和能量良性循环。技术特点的核心在
于:通过打造水体生态的平衡,建立水生态参与者一一生产者(水生植物)、消费者(水生动物、
浮游动物)和分解者(微生物)的物质、能量循环与平衡。根据水环境生态治理过程,各主要技术
可细分为:水环境修复技术、水生植物选培技术和生态控制技术等 3个方面,相应的特点如下:
(1)水环境修复的主要技术
①技术特点
水环境修复是构建水生态循环的重要前置条件,其效果在一定程度上影响水生态构建难度。不
同业务起源公司,对水环境修复的方式各有差异;在相应的技术环节可分为异位修复和原位修复两
大类,主要对应水体净化的地理位置差异。其中,异位修复主要多起源于水利系统为背景的公司,
其依据多年调水经验、借助大量清洁水源稀释污染水体,从而起到加强污染物的疏散、水体净化和
污染物输出效果。但在“共抓大保护,不搞大开发”、“全流域治理”等绿色发展基调下,该方式
存在一定不合理性。原位修复的技术可细分为物理法、化学法、生物操纵法,以及综合运用的生物
膜法。各种修复方式的主要特点如下:
水环境修复技术 原理 适用水体 优点 不足
循环过滤
法
一般借助专用设备,将水体中
的杂质与水分离,并辅以药剂
将水中污染物沉淀、消化,形
成洁净水
重污染水质
开机时能使水
体清洁、效果
良好、
可适合流速较
快水域
占地面积较
大、成本咼、
施工期长,维
持时间短
物理法
曝气法
通过曝气装置向水体充氧,有
效提高水体中的 DO 含量,以
分解水体中的有机物、污染物
劣 V 类水质
及以上
可有效去除有
机物质
工程和人工维
护成本高,见
效相对较缓、
常为辅助方式
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化学法
化学药
剂法
通过化学药品与水体中营养物
质发生化学反应,起到短暂提
高水体透明度、降低营养物质
含量作用
重污染水质
效果快、成本
低,可针对性
去除有机物
对水体产生生
物毒性、
造成二次污
染、危害人体
健康
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水环境修复技术 原理 适用水体 优点 不足
经典生物
操纵方式
以“经典生物调控理论”为基
础,通过投放肉食性鱼类以提
升枝角类浮游动物数量,进而
有效去除水体的有机物和杂质
III 类水质及
以上
持久、节能,
应用广泛,成
本较低、适合
缓流水域
间接提升枝角
类浮游动物数
量,效果相对
较缓,仅能处
理轻微污染水
体
非经典生
物操纵方
式
(微生物
法)
通过有益微生物加速分解有机
物;部分特殊培育的微生物可
有效攻击特定污染
劣 V 类水
质及以上
针对某一特殊
污染效果显
著、适合缓流
水域
持续效果时间
短、操作技术
要求高
非经典生
物操纵方
式
(食藻
虫)
通过水生食物链有效去除水体
的有机物和富营养物质,形成
水体自净能力的提升
劣 V 类水质
及以上
持久、节能,
应用广泛,成
本较低、适合
缓流水域
不能适用于高
污染有毒水体
或高流速水体
生物操
纵法
非经典生
物操纵方
式
(食藻鱼
类)
通过投放食藻型鱼类,摄取蓝
藻,控制水华发生
V 类水质及
以上
节能,应用广
泛,成本较
低,适合缓流
水域
适用于具有基
本完善生态系
统的水体,不
能完全消除蓝
绿藻
生物膜法
以专用设备过滤部分悬浮物,
以大功率风机曝气装置提升水
体 DO 值,并推动水体通过填
充的生物薄膜,以生物膜分解
有机物质,以化学药剂杀藻并
以紫外线杀菌
劣 V 类水质
及以上
效果良好、运
用区域较广
较多设备投
入,并存在机
房占地、
噪音及二次污
染问题,维持
时间短
在日常业务中,不同项目会根据水质基础综合采用上表中所列技术方法。其中生物法由于各市
场主体研究的独特性,一般为不同的专业公司所掌握。
②各项技术特点的比较
物理法、化学法及生物膜法主要源于集中式污水处理方式在富营养水修复过程中的运用。虽然
我国已建成了大量污水处理厂气但是即使一级 A排放标准下经治理的中水也难以达到 IV级地表水
要求,例如 2019年 5月生态环境部公布了 2018年第四季度监控严重超标 82家单位、并对其中 5
家挂牌督办,而其中有 3家是污水处理厂;物理法、化学法及生物膜法只是采用了集中式污水处理
的部分技术,其效果较难在中水标准上有更多进步。集中式污水处理方式往往涉及更多
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的资源投入,形成成本压力一一如生物膜法净水过程中一般需挖氧化沟,并设计相应的水流装
置以便于水流动、渗透过生物膜,工程量及后续运营费用(电费、设备维护费)的投入相对较大;
化学法的二次污染问题也可能对水环境治理存在不利影响;物理法近年来技术获得了一定的提升,
如‘阿尔益'复合硅酸铝水处理技术”中采用了稀土镧铈等起到了良好杀藻效果,与公司“食藻
虫”技术等共同列入了《雄安新区水资源保障能力技术支撑推荐短名单》。
③生物法的技术特点
生物法基于一定生态学、生物学基本原理的“(非)经典生物操纵”方法,其通过增强或者削
弱水生态循环中某个环节,以促进水生植物体系的有效形成,从而达到良性水生态平衡的效果。相
应的方法是实现水体“自然净化”的有效手段,具有一定技术前沿性。虽然其仅适用于富营养水治
理过程中,由于更有助于后续生态平衡的形成,相对物理、化学净化方式具有更好的生态特征,是
目前发达国家较为推崇的方式。如日本在众多水体治理过程中采用微生物技术(如有益菌、生物凝
絮剂等),通过微生物氧化分解水体中有机物,提升水体透明度,进而为沉水植物形成创造基础;
但其实务中也存在实施效果相对较缓、对蓝绿藻攻击性不足的弊端。
(2)水生植物选培技术
在水生态形成、稳定过程中,水生植物是水生态循环的核心环节。它通过吸收水体、底泥中的
营养物质(氮、磷、碳等化合物)和有害物质(主要是重金属),向水体提供氧气(氧化分解有机
物、供水生动物生存、增加水体活性),并为水生态系统其它参与者(水生动物、微生物)提供栖
息地,成为了水生态系统重要一环。各类植物的生长期、抗污能力、对有害物质的吸收能力均有差
异性,因此有必要在对项目水污染状况有清晰认识的基础上,选择合适的植物构成相应的水生植物
群落系统实现水体的综合治理。
水生植物(包括大型木本植物、挺水植物、浮叶植物和沉水植物)生长过程通过植物体(根、
叶、茎)吸收周边的营养物质,并以光合作用产生氧气。木本、挺水和浮叶植物主要吸收大气中的
二氧化碳,将大部分氧气排向大气中;而沉水植物主要从水体中吸收碳、氮、磷等营养物质物,并
向水体释放大量溶解氧,可促进水体中氮/磷/碳等物质营养降解、降低 COD和 BOD总量,并且有助
于形成稳定的小分子水团一一从而起到有效净化水质、提高水生态系统活性的效果。
部分企业采用大型木本植物,能够较好绕开水环境修复过程中水体净化过程,但该方式下也存
在木本植物的氧气主要排向大气的不足;此外,行业内大部分企业对水环境生态循环认知不深,会
较多采用挺水、浮叶植物作为水生态的构成部分。该类植物虽然景观效果较好,但对水污染吸收、
水体供氧能力都相对沉水植物较弱,其实非最佳选择。以下为市场上不合适的水生植物选择案例:
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(3)生态控制技术
水下生态平衡系统的建立不但需建立包含鱼类(肉食性、杂食性)、虾等动物群体,而且还需
构建相应的浮游动物和微生物群体。在行业目前技术水平下,前端采用水体净化相关技术差异性,
导致部分经净化后水体实际难以有效承载、形成有效的水下动物群体——如化学法往往导致浮游动
物和微生物群体等的灭失,对后续水生态形成不利影响。
水生态中某个环节如果失去控制将导致该生态系统受到重大冲击。因此,行业专业公司在形成
完整水生态系统后,需要通过生态控制以维护水生态的有效性。例如,通过控制杂食性鱼类数量促
进浮游动物数量,以保持水质的优良和系统长期稳定性。目前除部分专业公司外,其他从事水生态
建设的企业对此认识、理解、掌握度明显参差不齐,致使其构建的生态系统易失去控制。
(4)太和水的主要技术路线
公司日常业务中采用了如下技术路线:
① 公司首先以驯化后的食藻虫为先锋物种,通过食藻虫对水体中的蓝绿藻、腐屑、悬浮物颗
粒、有害菌类等吞噬,实现水体透明度的提升;从而使得水体光照条件改善,为水下沉水植物群落
的生长及生态系统构建创造条件(水体透明度提升效果)。
② 水体透明度提高后,公司通过改良型沉水植物群落的种植、构建,并辅以有益微生物投
入,有效修复水体生态循环系统。沉水植物群落的生长过程可吸收大量的氮/磷/碳等营养物质及一
定的重金属;光合作用产生的原生氧(氧气和氧原子)提升水体溶解氧浓度,促进水体氮的硝化与
脱氮(形成氮气排出水体)和磷的沉降;当沉水植物形成水下森林后,其根系可有效抑制底泥中营
养物质的再悬浮;水体溶解氧浓度提高后可起到提升水的活性作用,从而形成良好的水体自净能力
(有效降解富营养物质,并提高水体活性)。
③ 水生植物系统恢复后,由食藻虫携带的有益微生物能够向水体底部扩散,促进底泥氧化还
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原电位升高,促进水生昆虫和水生底栖生物大量滋生;在水生植物共生作用下,不但可形成对底泥
营养物质、重金属的封存和矿化,而且水生动植物在对底泥营养物质吸收、转化过程还可起到逐步
减少底泥的作用(各类有害物质得以进一步处理和解决)。
④ 逐步向水体中引入鱼虾等高等水生动物,食藻虫和水生植物又成为高等水生动物的食物;
通过食物链关系把水体中的氮、磷等营养物质予以转移消减,持续降低水体富营养化程度,形成水
生态系统的长久稳定(生态系统形成,达到长效机制)。
公司采用的“食藻虫为引导的富营养水生态修复方法”有效解决了其他生物方法效果相对较
缓,运用面相对单一的弊端。特别在我国水体富营养化较为严重、蓝绿藻频繁爆发,以及尽快恢复
生态环境的背景下,由于“食藻虫”直接吞噬蓝绿藻(其他生物品种无法彻底消灭的物种)及其他
水体悬浮物,较好解决了由于无法改善水下光照条件而不能快速有效的构建沉水植被群落及水生态
系统的瓶颈问题。
在业务开展过程中,公司会根据标的水体污染程度以及项目差异性,在主体技术路线“食藻虫
为引导的富营养水生态修复方法”的基础上,综合采用包括物理、化学及生物膜法等行业通用技
术。例如,针对中水净化项目,标的水体总氮、总磷含量较高,公司的新型潜流湿地系统,需要使
用挂膜、水生植物(沉水植被与浮叶植被)在前端形成生物膜来降低中水的总氮、总磷含量,为系
统后端构建虫-草共生水生态系统创造条件。针对部分黑臭水体,由于天气或上游污染程度较高等
因素致使水体污染较为严重,公司会使用曝气、净水材料等物理或化学方式,配合食藻虫来提升水
体透明度。
(四)国内外案例
在水环境治理较好的国家,存在众多案例(实验)采用生物操纵方式取得了较好水生态治理效
果。相关案例(实验)均采用了浮游动物(枝角类)、水生植物、水生动物组合方式,其中均涉及
通过投放或者生物控制方式提升浮游动物(枝角类)数量的过程,具体案例包括:
国别 项目水体 釆取的方式 作用 实施效果
日本 LakeShirakaba
投入水溞及虹
鳟鱼
捕食藻类,提升水体透
明度
水质改善效果明显
德国 Bautzen 水库 投入水溞
增加浮游动物数量,提
升水质
有效控制浮游藻类
和菌类
丹麦 200 余湖泊 提升肉食鱼类 间接提升浮游动物数量
浅水湖泊具有良好
效果
荷兰 IJsselmeer 湖 投入盔型溞
捕食藻类,提升水体透
明度
持续 2 年实验,效
果明确有效
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英国
英国诺福克郡的两个湖泊
对比研究
投入大型溞
仅使用大型溞,观察其
对浮游植物的效果
在大型溞存续期
间,效果明显
由上述案例可以发现,水生态治理较好的国家均存在投入(增加)枝角类(各类溞)进行项目
实践或者实验并取得较好治理效果的案例。这也说明了枝角类被运用于水环境治理已获得相关国家
环保行业企业或学者的共识。
我国对水环境治理起步相对较晚,运用生物法进行水生态治理的研究相对较少。目前,仅部分
行业内的专业公司采用经典生物操纵理论,以控制杂食性鱼类方式间接提升浮游动物进行水环境治
理的案例,如水治理(三板挂牌,代码 831511)已开展包括南宁南湖公园、广州流花湖公园等重
要项目。
三、行业经营模式
(1)EPC为主的业务模式
目前从事水环境生态治理的企业主要采用 EPC模式开展业务,这也是太和水业务的主要模式。
在相关政策引导下,综合性水环境生态治理企业采用 PPP方式获取了大量业务合同,其不但获得项
目的 EPC业务,而且通过特许经营权获得了项目未来一定时期的运营、管理所对应的服务业务;但
在 2018年国家金融去杠杆的背景下,PPP业务模式受到巨大的挑战。
(2)研发过程化特征
我国水质、地质条件、每个水体功能性/水文特征等均存在较大差异性,因此每个项目均需有
针对性地构建生态体系。例如,部分河道在遭遇大水时如果发生污水外灌的情况,就会毁坏已建立
的生态系统,因此需在业务过程中相应调整技术路线和施工方案,降低、减少突发因素对项目效果
的影响。
四、周期性特点
近年来,伴随着环境破坏所带来的各种问题,国家持续出台的产业政策对本行业发展予以鼓励
和扶持,我国水生态环境修复整体呈现需求刚性、总体周期性不强的特征。基于目前我国较大的经
济总量,尚有大量水体处于富营养化状况,未来较长时期内市场需求将总体旺盛,行业周期性特征
不明显。
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五、业务区域性特征
在“全流域”综合治理、环保督察组高密度巡视等背景下,各地对水环境治理重视程度在不断
提升,全国市场需求总体呈爆发性增长的态势。行业业务区域与我国水资源分布及相应污染情况有
较强的关联性。
六、季节性影响
行业的需求方多为政府部门、国有企事业单位和房地产等业主,其通常在上半年制定当年预
算。一般行业内企业在上半年参与招投标、下半年施工建设,行业收入整体表现为下半年要高于上
半年。此外,我国纬度范围较宽导致南方地区全年气温相对北方地区较高,南方地区适于施工的季
节相对也更长。
七、行业上下游及其关联性
(1)上游状况分析
行业内各企业技术路线不同,其主要的上游情况会存在差异。以大型木本植物、挺水植物和浮
叶植物进行水环境生态治理的企业,其对应的上游主要是苗木养殖行业,目前相关上游行业在我国
发展较好,市场竞争充分,供给充足。
大部分以“浅水湖泊稳态转换理论”为业务基础的企业会采用包括污水集中式技术(MBR工艺
等)、专业设备或者微生物投放方式,并加以沉水植物体系实现水体生态修复。该部分企业对应的
上游包括前述物理、化学、生物法的材料提供商(具体见本节“二、(五)行业的技术特点”),以
及所必须的沉水植物群落供应商。物理、化学方法实现水体透明度提升来源于我国相对成熟的集中
式污水处理技术,市场供给充足。采用生物法进行水环境生态治理的专业公司,其核心材料主要来
源于多年实验、研究所培育的特殊物种,目前市场缺乏足够的供给,这也是拥有相应技术企业能快
速占领市场的手段和方式。
(2)下游状况分析
目前,行业下游主要为政府部门、国有企事业单位和房地产企业等业主。在国家系列政策推动
下,市政相关部门对水环境生态治理的需求呈快速增长趋势。特别在“水十条”要求下,生态环境
部等相关部门加大了水环境监测力度,2019年 5月曾点名 40个水环境质量较差的城市,指出长
江、渤海消“劣”(即消除劣 V水体)形势严峻;相应区域要实现生态环境部于 2018年末印发的渤
海、长江攻坚行动计划,到 2020年年底基本消除劣 V类国控断面等重点任务尚有较大的压力。因
此,下游行业向本行业提出了更多、更高的需求,对本行业依赖度较高。
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第四节 2020-2021 年中国富营养化污染水体治理行业发展情况分析
一、我国水环境整体状况
与所有的工业化国家类似,我国的环境污染问题与工业化相伴而生。人口增长、经济的快速发
展及城镇化的推进,使得我国总体环境曾处于恶劣破坏状况,雾霾、沙尘暴、毒地、黑臭水等现象
频发。十八大以来,我国大力推动生态文明建设和绿色发展,建立并实施了中央环境保护督察制
度,深入实施大气、水、土壤污染防治三大行动计划,率先发布《中国落实 2030年可持续发展议
程国别方案》,实施《国家应对气候变化规划(2014—2020年)》以期推动生态环境保护。虽然整
体生态环境趋好,但我国生态环境治理存在的问题不容忽视。
水资源作为有限的、不可或缺的资源,是人类社会生存和发展的重要物质基础;而我国水污染
已在一定程度上影响到了人们的饮水安全及居住环境。根据《2018中国生态环境状况公报》:监
测营养状态的 107个湖泊(水库)中,贫营养状态的 10个,占 %;中营养状态的 66个,占
%;轻度富营养状态的 25个,占 %;中度富营养状态的 6个,占 %。相对良好的贫营养
状况的湖泊(水库)总体处于占比较低状况。
上世纪 80年代中期,我国已开始推进城市综合环境治理,其中对城市污水处理投资不断增
加,污染最严重的“三河、三湖”(淮河、海河、辽河,太湖、巢湖、滇池)治理力度也在不断增
强。但以太湖为代表的典型浅水湖泊,近十年内水体富营养化并未得到明显改善,反而 2017年东
太湖由轻度富营养变为中度富营养。
根据 2017年环保部公布的 7省(市)《贯彻落实中央环境保护督察组督察反馈意见整改方
案》:相关省市在中央督查组督查过程中仍存在较多突出问题,其中包含有关部门的思想问题和执
法问题、重点生态区保护问题、突出环境风险、环保体制建设不完善等 16类典型问题。这其中与
水环境相关事项中,一方面与各级政府重视程度相关,另一方面这也与水生态体系受人类活动影响
较大、受损后恢复周期长、众多新型污染物等影响因素相关。要在 2035年实现我国生态环境质量
根本性转变的目标,水生态建设面临较大的挑战。
二、水环境生态治理的各个阶段
水环境生态治理的核心目标包括两个方面:一方面,提升水资源的有效性,形成持续可利用、
活性、健康水资源;另一方面,根据“提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境
需要”的精神,水环境生态治理应以建设丰富的生态产品和良好的人居环境等为目的以确实提升人
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民的幸福感。因此,实现具有自净能力的活性、健康水体是水环境生态治理的最为重要的目标。
(1)水环境生态治理的必由之路
在城镇化快速发展、工业化达到一定高度的背景,要有效提升水环境品质大体需经过三个阶
段:①污染源治理,以完善的管网将污染物集中收集,并通过专业处理或集中处理方式以去除水体
中的大部分污染物,以减少径流营养物质的新增量;②环境修复,通过物理(如清淤、电磁除藻设
备)、化学(如絮凝剂)、生物(如浮游动物、有益菌)等手段进一步进行水体内源污染治理以减少
水体中的污染物,使水体内源污染降低以达到初步可建立水生态的基础;③生态建设,通过构建、
完善稳定的生态循环(如区域水域生态系统、湿地系统等),引导水体的能量、物质循环,实现活
性、富氧、具有自然净化功能的健康水体。水生态形成的三个阶段:污染治理是整个体系的基础,
缺乏污染治理的水体不可能进行有效环境修复和生态建设;三个阶段逐步提升,而生态建设无疑是
实现水体自然净化功能的关键所在;三个阶段并非割裂、独立,而是相互交叉互相促进,其共同推
进/营造适合人类居住安全、舒适、可持续的水生态环境。
(2)发达国家水污染治理的现状
全球大部分水体治理都经历了从“被动防御,抵抗洪水”到“科学规划,依法治水”两个阶
段。国外在经济发展过程中,为了抵御洪灾等自然灾害,人们对天然水体人工改造一一这在为人类
带来巨大利益的同时,也不可避免地对水体生态环境造成严重破坏,而污染物无序排放又造成更严
重的水体污染。
20世纪 50年代,西方国家对河流的管理开始从开发利用转向水质管理。从 20世纪 60年代开
始,美、英等一些发达国家率先开展了农业非点源污染治理的研究;20世纪 80年代初污染问题得
到了初步缓解后,西方国家开始出现以单个物种恢复为标志的大型河流生态修复工程,代表项目有
莱茵河的鲑鱼-2000计划和美国密苏里河自然化工程。20世纪 90年代,开始出现流域尺度的整体
生态恢复,例如美国的密西西比河、伊利诺伊河和基西米河等。代表方法有以欧洲为代表的近自然
方法治理技术和以日本为代表的多自然河流的治理理念。
针对湖泊治理,西方国家在 20世纪 70年代开始了防止湖泊衰老和向沼泽化发展的工作,虽然
营养物得到了有效控制,但湖泊生态系统的生物多样性降低了。20世纪 80年代,湖泊富营养化和
藻类水华开始爆发,湖泊净化水体的功能开始衰退或丧失。从 20世纪 90年代开始,西方国家开展
在富营养化水体中重新组建和恢复水生植物的研究工作,并试图在已经丧失水生植物的湖泊中,通
过重建水生植物群落恢复其生态系统功能。到 20世纪末,生物操纵技术已成为改善湖库水质的常
规技术。
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西方国家从 20世纪 50年代开始治理河流和湖泊,经过半个多世纪的探索和实践,通过人为干
预并叠加自然修复方式,实现了水污染治理的良好效果,在众多区域内较好实现了水环境生态的明
显改善、提升。
(3)我国的状况
我国传统的水体治理一直以“除水害、兴水利”为目标努力,主要是对水体进行清淤、建设或
者加固堤岸,裁弯取直,修筑大坝等一系列工程措施以满足人们对于防洪、排涝、供水、灌溉等多
种需求,但是同时也带来了水环境恶化的弊端。为改善水污染整体状况,我国政府部门通过污水处
理厂、排污管网等设备、设施的不断新建和投入,以及排放标准和处罚力度的增强,使污水直排现
象大幅减少,水体质量已有明显改善,但与“水十条”、“黑臭水治理”、“河长制”等相关政策所
要求的生态文明建设目标尚有差距。
目前我国水环境处于:一方面,部分区域水生态已遭受严重破坏;另一方面,国家已明确提出
“确保到 2035年,生态环境质量实现根本好转,美丽中国目标基本实现”的目标。但是,由于部
分地区主管部门对实现水污染有效治理目标的关键手段(通过水生态方式能够更好地实现水体的自
然净化效果、产生活性健康水体等方面)认识上还有一定的不足,而且发达国家所经历的水污染治
理经验(整体环境逐步好转过程中,对水环境采用人为干预并叠加较长时期的自然修复方式)也并
不完全适合我国国情,因此我国水污染治理具有艰巨性。例如,国外常用于水生态修复的湿地在我
国很多地区已被富营养化,丧失了水生态所应有的自然修复功能。在我国重点生态保护区洞庭湖,
2016年相比 2013年,III类水质断面比例从 %下降到 0,个别断面甚至恶化为 V类水。
要在相对较短时期实现发达国家历时半个多世纪达到的相对良好水生态状况,我国在水环境生
态治理上必须采用更为合理的手段和技术,即通过更多的、有效的人为干预手段,以缩短国外通过
自然修复方式形成水生态的过程,及时实现水生态的良好治理效果。从目前我国水环境生态治理的
发展阶段来看,还大多停留在污染源治理和环境修复阶段,对应的管网、污水处理厂建设等已具备
相当的规模,水环境修复的技术和运用也有一定的进展,但水生态建设严重滞后。受制于研发、技
术上的不足,部分尝试建设水生态的项目效果不佳。正如 2019年 2月生态环保部部长李干杰在长
江保护生态修复攻坚战推进视频会上提到的那样“长江水环境呈现出逐年改善、持续好转的良好态
势。但是长江生态环境保护面临的形势依然严峻,污染物排放量大、生态破坏严重、环境风险隐患
突出,长江保护修复任重道远”
近年来我国大力开展黑臭水体治理,36个重点城市在黑臭水体治理已“初见成效”。但黑臭水
体治理不过是水污染治理初级阶段的成果,只有通过水生态的修复与构建,才能实现水体自我净
化,恢复水体清澈,达到水体资源可持续利用的目标。
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4、富营养化污染水体治理现状
富营养化水体的水环境生态治理属于世界性难题。从水污染形成和水环境生态治理的三个阶段
(污染源治理、环境修复、生态建设)来看,富营养化水体治理是一个系统工程。即通过污染源治
理阶段减少、控制点源污染,通过环境修复阶段降低内源污染;但污染源治理和环境修复难以充分
消除水体总体污染,而且水体还持续受到面源污染的影响,致使水体中的富营养进一步增加;实践
证明,也只有(自然)形成、(人工)搭建有效的水体生态循环才能将不断新增的点源污染、面源
污染,以及内源污染予以持续削减,进而实现具有自净能力的活性、健康水体目标。
虽然,发达国家遇到水体富营养问题较早,为防范、治理相应水体污染,各国均投入巨资予以
防治,并已取得了一定的效果,但其对应治理过程既有人为干预手段,又叠加自然修复过程,是技
术和时间的统一体。由于自然修复过程对应的周期较长,富营养化水体的治理至今仍然是发达国家
水环境生态修复的难题。据美国自然资源保护委员会数据显示 5,2015年美国有 1800万人的饮用水
源地被破坏。
在政策引导下,我国各级政府部门也花费了大量资金、人力投入以期改善水体富营养化现状,
但由于缺乏对实用技术系统、科学的效果验证,往往只能套用国外污染源治理和环境修复相应技术
路线,以期解决大面积水体的富营养化问题。但这些方法又受我国人口密度高、整体环境不够理想
等因素影响,使得相应技术路线虽能够短期提升水质净化效果,但长效运行效果并不理想。例如,
我国对滇池富营养化治理已历时 20余年、投入数百亿,但由于富营养化水体的治理难度和采取措
施的不得当,致使坐拥“五百里滇池”的昆明却成为了缺水城市。这也是近年来,“长制久清”要
求、环保督察“回头看”等措施实施的重要背景因素。
3、行业供给状况
我国水环境生态治理行业参与者大体可分为综合性水环境生态治理企业和水环境生态治理专业
公司两类。综合性水环境治理企业通常承接承接了集建设、投资、运营的综合性水环境治理项目,
以设备投资或者借鉴水污染源治理的部分方法开展水环境生态治理相关业务。水环境生态治理专业
公司通过对水环境修复方法和水生态建设要素多年的研究和实践,和对多区域标的水体富营养化情
况的了解和认识,形成了独特的水环境生态修复与构建方法,并在此为基础上开展水环境修复和水
生态建设相关业务。
通过多年的技术引进和吸收、消化,综合性水环境治理企业已具有相对完善的水污染源治理环
节和一定的水环境修复环节的技术能力,能够提供相应环节服务的综合性水环境治理企业较多。但
在我国整体环境并不十分理想、人口密度较高(带来的污染较多)的状况下,要实现标的水体的
“长制久清”,有必要通过人工干预的方法(相比较于国外通过自然形成水生态的方式)以大幅缩
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短水生态构建并稳定的时间,这为水环境生态治理专业公司提供了良好的市场机遇,专业公司技术
能力来源于长期研发过程,目前该类企业相对较少,市场竞争压力相对较小。
第五节 2020-2021 年我国富营养化污染水体治理行业竞争格局分析
一、行业市场状况
水环境生态治理是污染源治理、环境修复和生态建设三个部分的系统工程。我国水污染源治理
技术已相对成熟,其过程已消除了大部分工业、农业等行业带来的各类污染和有害物质,未来需要
通过环境修复和生态建设实现水环境品质的提升。目前太和水主要采用生物-生态方式对富营养化
水体进行水环境生态修复与构建,是水环境生态治理的关键环节,与一般企业从事的污染源治理环
节(管网、污水厂等集中处理方式)存在明显的差异性。为便于投资人对公司业务有明确的认识,
以下主要围绕太和水业务特征予以披露。
二、行业竞争格局
目前水环境生态治理行业内企业各自凭借其拥有的资本、技术和其他可控资源进行市场竞争,
行业竞争整体市场化程度较高。
(1)行业现有竞争格局
目前水环境生态治理行业正处于快速发展阶段。根据国家环保部环境规划院、国家信息中心发
布的《2008-2020年中国环境经济形势分析与预测》,“十三五”期间较“十二五”期间的水环境
修复、污水处理等水资源类投资增长幅度达到 %。在此背景下,部分大型企业凭借业务协同
性、项目获取能力和资本优势,纷纷以参股、并购、成立环保子公司等方式加速进入水环境生态治
理领域,形成了一些集建设、投资、运营为一体的综合性水环境生态治理企业。除综合性水环境生
态治理企业外,水环境生态治理行业还存在一定数量的专业公司,其主要依托自身的技术优势,在
环境修复和生态建设专业领域,提供专业服务,实现良好的水体生态治理效果。
综合性水环境生态治理企业进入水环境生态治理行业,无疑为行业注入了新的活力,其业务开
展有利于大型项目的快速落地。部分项目的顺利实施,往往需要在专业技术储备、项目经验、人才
队伍等方面具备一定优势的水环境生态治理专业公司的参与。水环境生态治理专业公司之间的竞争
主要体现在其技术应用的范围、运营成本、水环境生态治理效果及水生态构建后系统的长期稳定
性。在上述竞争领域具有竞争优势的专业公司,将在水环境生态治理领域获取较高的市场地位。
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水环境生态治理过程中,如果仅开展水污染源治理和水环境修复,而缺乏相应水生态形成过
程,会导致水环境生态治理效果大打折扣。例如 7,在北京乡镇农村推广的污水治理过程中,普遍
存在较大投资资金设备不能正常运转的情况,甚至一些处理设施成了应付检查的摆设。其中主要原
因在于技术路线上(如生物接触氧化、厌氧生物滤池、膜生物反应器(MBR)等)仅采取水污染源
治理和水环境修复过程,却缺少水形成生态过程,导致项目整体效果不佳,出现“有钱建设、无钱
运行”的尴尬一一过高的工程造价和运行费用可能导致项目持续运营效果较差。
(2)行业未来竞争格局的变化趋势
综合性水环境治理企业在 PPP模式下具有较强的项目获取能力。而我国环保类 PPP项目中水环
境生态修复与建设往往仅占其中的一个部分,系列资质和资金要求导致国有企业、特别建筑施工类
企业中标比例较高(数据显示国有企业在环保类 PPP项目占比达 72%),从而易形成在一定时期内
专业公司为综合性水环境治理企业提供专业服务的格局。随着项目的不断实施,综合性水环境治理
企业经济实力和技术实力也将不断扩充,将对专业公司形成相应的市场压力。
专业公司分成两类:一类属于拥有核心技术 水环境生态修复与构建技术,相关公司通过业务
过程可不断提升自身经济和技术实力,逐步淘汰技术落后的同行企业,以独特精细化运营获得市场
的认同;另外一类公司,由于水环境生态修复与构建技术的不全面,极易被综合性水环境治理企业
借助资本实力和类似技术超越,而逐步淡出市场。
行业市场竞争最终可能形成拥有雄厚财力、深厚背景的综合性水环境治理企业和通过技术创新
赢得竞争力的水环境生态治理专业公司之间相互竞争、相互依存的关系一一前者在业务获取能力上
的天然优势(如各区域城投公司、路政公司对辖区水资源的把握力度),及后者对水生态专业认识
能力和技术积累,极可能促使两者通过业务、股权上的合作,以共同提升我国水生态的有效形成及
健康发展。
三、行业内主要企业情况
目前从事水污染治理相关业务(包含水体环境修复和生态建设)的企业包括部分以建设、投
资、运营为一体的综合性水环境生态治理企业,和以环境修复、生态建设为主的专业服务公司。其
中,差异在于环境修复、生态建设专业领域的专业服务公司是主要依托自身的技术优势,在环境修
复和生态建设专业领域,提供专业服务/产品;而综合性水环境生态治理企业较多采用 PPP模式,
以相对传统的技术路线(如湿地系统、MBR方式)开展相应业务。通过查询上市公司公告信息和其
他公开数据查询,目前开展水污染治理业务(注:按照《国民经济行业分类(GB/T4754-2017)》相
关定义)的两类企业主要包括:
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第六节 企业案例分析:太和水
一、太和水在行业中的竞争地位
公司目前主要从事以生物-生态方式对富营养化水体进行水环境生态修复与构建的业务。作为
国内从事水环境生态治理的专业公司,公司自成立以来一直注重行业技术的研究与实际运用、相关
人才的培育、市场经验的积累、服务区域的扩大,目前已发展成为具有一定市场规模、业务链条完
整、服务能力较强、能为多类客户群体提供一体化综合服务、具备可持续发展能力的专业化技术服
务公司。与同行业竞争对手竞争中,公司在标志性工程承接、政府大型项目承接,以及实用/专业
技术评选等方面,均有一定的比较优势,具体为:
1、标志性工程承接
近年我国承办了众多具有国际影响力的盛会,相应的主办城市进行了环境治理等系列工作,其
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中包括水环境治理。作为水环境治理专业公司,太和水参与了其中部分重要会议对应的水环境治理
配套业务,包括:2021年成都世界大学生运动会(注:项目实施中)、2019年&2018年上海进博
会、2017年郑州国际园林博览会、2016年杭州 G20峰会、2014年南京青奥会和 2010年广州亚运
会(注:太和水生态完成),相应已实施完毕的项目得到了社会和业主方的广泛认同。
公司持续关注我国重点湖泊的治理相关业务,其中对于“老三湖”(太湖、巢湖和滇池),公司
已于 2019年开展了滇池草海相关业务。对于“新三湖”(白洋淀、丹江口、洱海),公司已于 2019
年入选《雄安新区水资源保障能力技术支撑短名单》“水生态领域”前沿领先技术和成熟技术各一
项;根据《白洋淀环境综合整治与生态修复规划(2015-2020)》,白洋淀环境综合治理涉及投资
246亿,虽然目前相关区域生态治理工作尚未大规模启动,但公司借助被权威机构认可的技术优
势,有机会在此市场获得较大市场份额。
2、 政府大型项目承接
随着水生态环保意识的不断提升,各个区域政府部门对辖区内的水环境治理力度不断增强。作
为行业内具有一定市场地位的专业公司,太和水积极参与了部分项目的招标业务。在目前主要经营
的核心区域,即上海为中心的华东地区、以广州为中心的华南地区、以成都为中心的西南地区以及
以武汉为中心的华中地区,公司承接了如抚州市梦湖及凤岗河水生态治理项目、上海市徐汇区多条
河道治理项目、重庆双龙湖水生态修复项目、新郑市双洎河支流郑风苑至任庄坝段污水治理工程项
目、洋湖湿地景区水环境生态修复与水质改善综合整治工程等大项目,项目治理效果好,获得了客
户的高度认可。
3、 实用/专业技术评选
公司技术水平具有一定的独特和领先性。在水利部、国家发改委、各专业机构等先进、实用技
术评选和项目效果评选中,公司的技术和项目治理效果曾获得相应机构的认同与嘉奖。其中包括入
选水利部推广中心等评选的《雄安新区水资源保障能力技术支撑短名单》、国家发改委宏观经济管
理编辑部等评选的“2017创新中国(行业)十大领军企业”等,及中国科学技术协会等主办的
2018青岛国际水大会的“水业中国”星光奖等。
4、 公司在目标市场的占有率及排名情况
水环境生态治理是污染源治理、环境修复和生态建设三个部分的系统工程,目前太和水主要采
用生物-生态方式对富营养化水体进行水环境生态修复与构建,是水环境生态治理的关键环节。水
环境生态治理整体市场容量巨大,并且主要业主方为政府部门、国有企事业单位,各业主单位一般
根据其预算、水环境治理需求等形成相应的年度或某一期间计划。目前行业内无权威准确的统计数
据,公司的市场占有率及排名情况无法准确统计。
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二、太和水竞争优势
公司自 2010年成立至今,快速成长为水环境生态治理行业内专业公司中领先企业之一,主要
得益于技术优势、品牌优势、人才优势、跨区域经营优势和核心材料的自主培育优势五个方面,相
关竞争优势带来了较高的市场认同性,有效推进了公司快速发展。
1、技术优势
作为国家高新技术、上海科技小巨人企业,公司自成立以来一直专注于水环境生态治理行业的
技术研究与运用,形成了具有良好行业竞争能力的技术研发、储备和运用实力。公司根据业务发展
需要不断提升自身技术水平,已形成以国际/国内发明专利一一(以食藻虫引导的)“富营养水生
态修复方法”为纽带,8种水生态要素构建方法(对应 8项国内发明专利)为核心,以及 57项实
用新型专利为实务基础的技术体系。公司技术的创新性主要表现在运用了生物方式(食藻虫)提升
富营养化水体的透明度,为沉水植物的恢复创造条件;食藻虫和沉水植物又成为构建水生态平衡的
重要组成部分,为公司调整、修复水下生态系统创造了良好的基础。
(1)驯化食藻虫的创新性
为打造稳定水生态,需营造沉水植物的良好生存环境,即有效提高水体透明度。在此环节上,
公司以“食藻虫”作为先锋物种实现水体透明度的提升。公司选种、驯化的“食藻虫”来自于自然
界的大型溞(Daphniamagna),为大型枝角类中个体最大的物种。大型溞作为自然界中湖泊和水库
中常见的枝角类动物,能摄食少量引起水华的蓝绿藻等浮游植物。但由于口腔较小,自然界中的大
型溞不能摄食成团出现的蓝绿藻,且消化能力也非常有限。通过选种、改良与驯化,公司产业化的
“食藻虫”已大幅改良了自然界大型溞的性能,实现了提升水体透明度的良好效果。下图为公司改
良、驯化的食藻虫:
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食藻虫经公司驯化后相对自然界的大型溞具有以下特点:
改良前后差异 驯化后的食藻虫 自然界的大型滝
大小改良 4-6mm,摄食能力强 多为 2-3mm,摄食能力相对较
弱
口径改良 可吞噬团块状物质 仅吞噬细小颗粒
肠道改良
大量吞噬蓝藻、有机颗粒,可
消化蓝绿藻
少量吞噬蓝藻,过量摄食蓝藻
会致中毒、死亡
抑制藻类生长 排泄物呈酸性抑制藻类生长 仅部分品种排泄弱酸性物质
效果持续性
大量吞噬蓝藻功能可持续 45
天左右
-
经公司驯化后的食藻虫能以水体中的蓝绿藻、腐屑、悬浮物颗粒、有害细菌等作为主要的食物
来源,其每天可吞食数十倍于自身体积的藻类等水体污染物;在水生态修复及生态系统管理过程
中,可使水体中藻类、悬浮物颗粒等大幅度下降,迅速提高水体透明度一一这就解决了富营养化水
体生态修复的最大瓶颈:利用一种符合自然规律的生态的方法快速改善水下光照环境,为沉水植被
的生长及水下生态系统的修复(构建)创造了有利条件。同时,食藻虫摄食消化蓝藻后可产生弱酸
性排泄物,有效降低水体 PH值,反过来又可抑制蓝藻的生长和繁殖。
公司培育的“食藻虫”是目前能够有效攻击大团块蓝绿藻且已产业化的物种之一,一般污染水
体投放食藻虫 3天后即可显著提高透明度,最快 20天可让水体清澈见底。下图为公司驯化的食藻
虫摄食蓝藻的效果实例:
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公司的技术路线是利用水生食物链转移水体富营养物质的原理,以水体富营养化所产生的污染
物(如蓝绿藻、腐屑等)作为食藻虫的食物,藻类等被摄食后实现了富营养化物质的转化;同时也
为进一步形成水生态平衡提供物质基础一一食藻虫是鱼虾类等高等水生动物的饵料。总体来看,
“食藻虫”技术是一种将“非经典生物操纵”理论应用于水环境修复环节的有效方式,食藻虫不但
提升了水体透明度,而且实现了物质、能量的有效传递,是公司水环境生态修复与构建的先锋物
种。
(2)食藻虫的安全性
① 食藻虫不会增加疫病风险
《中国动物志节肢动物门甲壳纲》(蒋燮治等,中国科学院中国动物编辑委员会主编,1979年
科学出版社)已表明大型溞是我国广布种,而且我国早有以枝角类浮游动物喂食鱼类的传统。公司
所采用的食藻虫只是改良、驯化后的大型溞,具备与自然界大型溞相同的属性,公司不涉及运用基
因工程等生物工程技术对食藻虫进行遗传改造。因此,不会因鱼虾等水生动物捕食食藻虫增加疫病
风险。
② 食藻虫大幅减少了水体中的藻毒素
藻毒素来源于藻类(主要是蓝藻)体内,并非由食藻虫产生。在食藻虫吞噬蓝藻后且蓝藻未被
其完全消化前,会在食藻虫体内检测出少量未消化蓝藻的原有藻毒素;但究其根本,食藻虫吞噬、
消化蓝藻的过程大幅降低了自然环境下,蓝藻广泛存在所导致的藻毒素对人体健康和水生动物的不
利影响。公司技术已在近 20年间完成了十余省市 600多个水生态治理项目,有效改善了水体中因
蓝藻广布特点导致的藻毒素对人体健康和生态环境的不利影响。
在公司业务过程中,食藻虫主要作用是提高水体透明度,为后期种植矮型苦草等沉水植物的生
存提供基础;沉水植物生长及水生态系统稳定期约为 6-7个月(大型项目更长),待水质达标后再
投放鱼虾等吃掉食藻虫。公司较长的业务周期致使鱼虾等捕食食藻虫时,食藻虫体内的蓝藻及藻毒
素已消化。因此,不会因食藻虫被鱼虾捕食而将毒素传递予人类,进而带来食品安全的问题。
③ 食藻虫不属于《中华人民共和国动物防疫法》的防疫范畴
⑴国家法律层面的规定
《中华人民共和国动物防疫法》所防疫的对象主要是指动物和动物产品。其中动物包括家畜家
禽和人工饲养、合法捕获的其他动物;动物产品是指动物的肉、生皮、原毛、绒、脏器、脂、血
液、精液、卵、胚胎、骨、蹄、头、角、筋以及可能传播动物疫病的奶、蛋等。并根据动物疫情对
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养殖业生产和人体健康的危害程度,将动物疫病归于一、二、三类,明确“由国务院兽医主管部门
制定并公布”。相关国家法律已在原则上将动物和动物产品可能含有的、对养殖业生产和人体健康
存在危害的疫病列入我国动物防疫及其监管范畴。
⑵部门规章层面
作为国务院兽医主管部门,中华人民共和国农业部已根据《中华人民共和国动物防疫法》公告
了强制检疫、防疫的动物疫病一、二、三类(具体在农业部公告第 1125号、1663号和 1919号等
文件已明确),并针对相应动物疫病宿主(即为疫病提供生存环境的生物,如狂犬病宿主为狗、猫
等)制定了系列《检疫规程》文件,以实现法律层面的“有法可依、有法必依、执法必严、违法必
究”的原则。
农业农村部的部门规章已清晰体现我国动物防疫是通过切断动物疫病宿主传播疫病的途径,以
“促进养殖业发展,保护人体健康,维护公共卫生安全”。其中,针对水生动物所携带的疫病主要
通过其宿主(鱼类、甲壳类和贝类)进行防疫、检疫的方式进行;而且在《农业农村部关于全面推
进实施水产苗种产地检疫制度的通知》(农渔发〔2020〕7号)第四条中明确:“加强苗种检疫执
法监督要严格依照我部鱼类甲壳类和贝类产地检疫规程规定的检疫对象和范围实施检疫,不得扩大
检疫对象和范围”。
⑶食藻虫不属于法律法规规定的检疫对象
根据国家法律和农业农村部的相应规章,食藻虫不属于能够对我国养殖业、人体健康和公共卫
生带来疫病的动物或者动物疫病宿主范畴,因此不需要检疫。
根据《中华人民共和国动物防疫法》规定,由“县级以上地方人民政府设立的动物卫生监督机
构依照本法规定,负责动物、动物产品的检疫工作和其他有关动物防疫的监督管理执法工作”。太
和水所在地的上海市金山区动物卫生监督所已出具证明文件,明确食藻虫无需检疫。
综上,太和水和中介机构认为在“国务院兽医主管部门”(农业部/农业农村部)明确规定下,
食藻虫无需动物检疫符合《中华人民共和国动物防疫法》、农业农村部配套的相应部门规章的相关
规定。
④ 食藻虫因吞噬蓝藻体内消化剩余的藻毒素测试方法和结果
何文辉作为食藻虫技术发明人,在 2002年开展“驯化食藻虫治理滇池蓝藻污染中试研究”过
程中,即已认识到食藻虫体内残留藻毒素是表明食藻虫能否有效摄食、消化蓝藻的关键。因此,在
该课题研究中即已聘请科研院所对驯化、改良的食藻虫吞噬蓝藻后体内残留蓝藻的藻毒素进行了测
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试。根据“驯化食藻虫治理滇池蓝藻污染中试研究”项目的验收总报告,食藻虫在吞噬蓝藻后一段
时间后,其体内检测到的藻毒素明显降低。
由于“驯化食藻虫治理滇池蓝藻污染中试研究”课题已由相应的专家组及云南省环保局、省科
技厅、省九湖办、省环科院,以及昆明政府办公厅、市科技局、市财政局和昆明市滇池管理局等多
单位联合验收。鉴于相应政府部门/科研院所具有较高的专业技术能力,因此能够获得多部门/院所
的联合验收,说明了实验数据的真实、有效。
相应藻毒素检测方法是采用国际通行的高效液相色谱法。具体操作上,是将驯化后的大型溞
(食藻虫)投入蓝藻水体中特定小时后取出,并予以冷冻干燥;按照相同重量取样后研磨、均浆
(以水或酒精、丙酮搅拌均匀)作为检测样本;将样本过 C18萃取柱,以高效液相色谱法测算相应
藻毒素值。
(3)沉水植物体系的创新性
①主要沉水植物的改良特性
水生植物所具有的对水体中的氮、磷、碳等富营养化物质吸收、分解效果,供氧功能,及良好
的景观效果,使水生植物在持续净化水质和水生态修复方面受到普遍关注。沉水植物具有相对于挺
水植物、浮叶植物较高的水体溶解氧制造能力、氮/碳物质消耗量 14,和磷元素需求量一一使较多
水生态修复企业采用沉水植物作为其业务主要品种。但是绝大多数沉水植物每年均会老化、死亡、
腐烂,又对水体造成二次污染。不同品种的沉水植物生长阶段对水体营养物质吸收能力并不相同,
抗污染能力也存在差异。因此,选择、改良沉水植物成为水生态修复企业核心竞争力之一。
公司在对沉水植物研究中形成了:通过改良沉水植物的特性,提高其生物特性及广泛地理适应
性;通过对多种沉水植物生物特性研究,形成水下森林的模块化产品,以消除季节性演替对水下生
态系统破坏的不利影响,并有效保持水体景观效果。公司的沉水植物主要为四季常绿矮型苦草和改
良刺苦草(以下统称“苦草”),其改良过程经过了:自然选种→耐污/耐寒驯化→高温/耐盐/四季
常绿驯化→持续矮型化过程,目前已培育到第四代。
通过驯化、改良,公司苦草具有了:①不开花、不结籽、矮型、耐低温/高温、耐盐、四季常
绿等优点,具备了更为长效、广泛地理运用效果;②根茎叶发达、光合作用强一一可高效吸收、转
化氮磷等营养盐,并产生大量原生氧,起到了减少/消除水体富营养化、提高水体活性的功能;③
实现了苦草无性繁殖效果,为公司业务相对低成本扩展创造了条件。
②品种模块化
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公司模块化产品主要是水下森林一一公司以驯化、改良的苦草为主体,通过搭配外购的各类其
他水生植物搭建了夏季和冬季模块化水下森林。例如夏季水下森林还含伊乐草、水车前等;冬季水
下森林物种则另有菹草等。通过搭配各类水生植物,公司业务过程中较好实现了根据各种水生植物
生长期差异和对污染物吸收季节性差异,在各季提高对整个水体富营养物质的吸收、沉降能力,较
好满足了客户对治理项目的时效性和持续性要求。
此外,公司根据沉水植物生长特点、净水能力及景观效果,形成了净水型和景观型沉水植物系
统库。其中,净水型植物体系以去除富营养化水体的氮、磷、氨氮及 COD等为主线,同时向水体提
供大量溶解氧,并对水体中如汞、铜、铬、铅等十余种重金属具有高吸收和转化能力。景观型植物
体系在兼具一定净化效果基础上,以水体视觉效果为主要方向,通过配置高低不同、形态各异、色
泽有别的多种沉水植物物种,形成水下森林景观系统,为不同季节水体环境提供景观效果。业务
中,公司根据水体功能区域规划在不同位置分别采用净水型和景观型沉水植物,较好实现了治理效
果和景观效果的协调统一。
公司净水型(左)和景观型(右)沉水植物体系
(4)虫-草共生体系的有效性
公司凭借对“食藻虫”、沉水植物和其他各类水体生物的认识,以及多年的富营养化水体的治
理经验,针对不同标的水体,对“食藻虫”、沉水植物和各类水体生物的投放、调整和不断完善,
可形成稳定的虫-草共生的稳定的水生态系统。在虫-草共生体系下,公司构建的水生态系统具有了
生态节能、效果明显、成本较低、作用持久、应用广泛等优点,相应生态系统能实现富营养化水体
自我净化,恢复水体清澈,达到水体资源可持续利用的目标。
除感官上,项目治理后的众多水质指标在短期内得到明显提升,并能持续保持,实现了良好的
水体持续自我净化效果。以下为 2017年公司完成的月牙湖(二标段)项目治理前后检测指标图
示:
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注:以上数据来源于第三方水质监测同一检测点结果;该项目治理前,水体为黑臭水体,不进
行 COD和 TP测试。DO为溶解氧,指标越高越好;COD为化学需氧量,NH3-N为氨氮,TP为总磷,
指标越低越好。
如上图,从 2017年 2月-6月进入项目集中施工期开始,各项检测指标已开始优化;稳定的水
环境生态系统形成后,各项指标得到进一步优化、改善。其中,DO、NH3-N、COD含量已达到《地
表水环境质量标准(GB3838-2002)))I类水质,TP含量按湖库标准优于 IV类水质。
除良好的治理指标外,公司完成的项目均已修复、构建较为完善的水体生态循环,能够承受一
定数量点源污染带来的污水对水生态系统的冲击。公司与部分客户业务合同中会就污水纳入量和排
出量(每日水体总量的 5%-10%)予以约定,在强降雨期间最高允许 50%;一般水体遭遇行洪后 3-7天
可恢复原态。下图为本公司 2011年完成的广州麓湖公园项目在遭遇暴雨后的自清过程:
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(5)中水深度净化能力
我国城镇污水处理目前执行的是《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002),其根据
污水处理厂处理后中水排放区域划分一级标准、二级标准和三级标准,其中一级标准又含 A标准和
B标准。在各标准中包含 COD、BOD等指标,但总氮指标仅在一级标准中包含。在环保要求不断提
升、部分缺水型城市以中水作为第二水源背景下,部分已建成污水处理厂区域面临水质进一步达标
的要求。对于未执行一级标准的污水处理厂排放的中水,由于总氮含量较高,其在自然环境中将快
速形成氨氮,进而破坏水环境生态体系。针对此类问题,公司利用“沉水植被与浮叶植被混合型潜
流湿地系统”、“沉水植被与浮叶植被混合型潜流湿地水质净化方法”、“混合型潜流湿地系统中沉
水植被的配置方法”等专利技术,自主研发了新型潜流湿地系统进行综合治理,达到了较为理想的
结果。新型潜流湿地系统由新型潜流湿地和深度涵养湖泊共同构成。其原理图如下:
其中,在前端(即新型潜流湿地及其附属系统)通过“回型”潜流湿地延长水流路径,并结合
挂膜、水生植物(沉水植被与浮叶植被)在前端系统中形成生物膜,有效降低中水总氮含量;并以
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水生植物、配套设施共同降低水体中的总磷含量。以下为公司新型潜流湿地构建的示意图和实景图
如下:
在后端(即涵养湖)通过生物-生态方式对富营养化水体进行水环境生态修复与构建,使得在
中水持续不断输入的情况下,得以形成稳定的水生态体系,使经过处理后的中水可以成为部分城市
的第二水源。上述相应技术已实际应用于洋湖湿地景区水环境生态修复与水质改善综合整治工程、
明光市城东污水处理厂尾水深度净化项目等项目,并取得良好的治理效果。
(6)公司技术的整体性安全评价
根据相关专家论证及其已出具的《食藻虫引导水体生态修复技术应用效果与生态安全评价
书》,公司使用的食藻虫(大型溞)和矮型苦草都是我国本土物种,均已获得农业农村部植物生态环
境安全监督检验测试中心(上海)检测,检测结果为非转基因产品;公司整体技术及技术环节采用
的食藻虫(大型溞)、矮型苦草评价无生态安全问题。
其中专家采信的非转基因评价来自于农业农村部植物生态环境安全监督检验中心(上海)的
《检测报告》(SHWT2020-08007和 SH/WT2008-160#号)。该检测中心是经农业部(现农业农村部)
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负责筹建的部级质检机构,持有农业农村部产品质量监督检验测试机构审查认可和实验室资质认定
“二加一”评审证书,以及农业部颁发的机构考核和审查认可证书。该中心已开展转基因成分检测
和环境评价工作十年以上,多次完成主管部门对转基因生物的监管和执法工作。公司使用的食藻虫
(大型溞)和矮型苦草业已经该中心检测,检测结果体现为非转基因。《食藻虫引导水体生态修复
技术应用效果与生态安全评价书》中据此发表非转基因评价是科学严谨的。
公司所使用的食藻虫和矮型苦草是改良、驯化的我国大型溞和苦草。根据《中国水生植物》
(陈耀东等,河南科学技术出版社,2012年出版):苦草在“我国除西北、西藏等少数地区未见
分布外,绝大多数省区都有生长”;根据《中国动物志节肢动物门甲壳纲》:“枝角类的大部分种
是世界种。……分布于亚洲、欧洲、非洲以及北美洲的共 8种,包括大型溞……”。鉴于公司的食
藻虫和矮型苦草驯化、改良过程均是对来自于我国区域内的大型溞和苦草的选种、培育过程,因此
公司以本土物种进行再投放不会导致外来物种入侵问题。
综上,按照《生物安全法》(草案)已明确的适用范畴,在《食藻虫引导水体生态修复技术应
用效果与生态安全评价书》中,相关专家认定公司采用本土非转基因的物种开展业务不会导致水生
态安全问题,具有充分依据和准确的结论。
2、品牌优势
(1)权威机构的认同性
在对应技术体系下,公司较好保持了在水生态修复和构建领域的专业领先性,同时凭借相关技
术获得了包括国家水利部等机构的认同。具体情况如下:
序
号
认同情况
认同
年份
评选单位 评选单位性质 认定内容
1*
《雄安新区水资源保障
能力技术支撑推荐短名
单》中“水生态领域”A
类(前沿领先)技术
2019
湿地治理与产
业调整结合模
式下的湖库治
理技术方案
2
《雄安新区水资源保障
能力技术支撑推荐短名
单》中“水生态领域”B
类(成熟实用)技术
2019
水利部科技推广中心、
水利部海河水利委员
会、水利部水利水电规
划设计总院、中国国际
工程咨询有限公司
分别为:国家部
委、水利部下属
机构和央企 食藻虫引导水
体生态修复技
术
注*:该 A类技术是与上海市水利工程设计研究院有限公司共同入选
(2)项目认同性
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公司凭借项目良好的治理效果获得了较高的市场知名度一一公司及公司开展的多个项目获得了
众多主管部门的较高认同,其中包括:
序
号
奖项 获奖年份 评选/主办单位 评选单位性质
1* "水业中国”星光奖 2018 中国科学技术协会、青岛市人
民政府
国家部级单位、
政府
2 河道整治攻坚战优秀集体 2018 上海水务局和上海市总工会 省级事业单位、
法定社团组织
3* 大禹鼎奖 2018 和
2016
浙江省人民政府 政府
4
2017 创新中国(行业)十
大领军企业
2017
国家发改委宏观经济管理编辑
部、经济日报中国经济信息杂
志社等
国家事业单位
5
环保杰岀伙伴企业环保领
先大奖 2015
2016
中国银行(香港)、香港工业
总会
企业和法定独立
商会
6*
浙江省河道生态建设优秀
示范工程
2015 浙江省水利厅 省级事业单位
7*
全省现场管理星级评价五
星级
2015
浙江省生态与环境修复技术协
会
社团机构
8*
湿地保护杰岀奖、广东最
美湿地
2015 广东省湿地保护协会 非营利性法人
9 广东省优秀自主品牌 2014 广东省企业联合会 社团机构
注*:为公司开展的项目或业主方获得奖项
① 聚龙湖项目
聚龙湖位于江苏省盐城市城南新区核心区域,作为盐城市重要的景观湖泊,承载着防洪排涝、
水资源利用及城市景观效果等多重功能。随着盐城市快速发展,曾经让引以为豪的名片风景出现变
坏、发臭、发绿的现象,迫切需要进行生态修复治理。该项目修复水域面积约 26万 ml平均水深
米,最深处 米,修复前存在明显的富营养化现象,水体浑浊、透明度低、沉水植物群落缺
乏,为劣 V类水体。
聚龙湖水环境生态治理工程设计与施工一体化项目于 2015年 12月开工,于 2016年 9月完成
项目竣工验收。治理完毕后,项目水体清澈见底,主要富营养化水质指标达到或优于国家地表 III
类水标准(注:部分监测点数据),水草覆盖度达到 80%以上,水体生态系统构建完善,具有较强
的抵御外界污染能力。
聚龙湖水环境生态治理项目社会效应明显,在 2018年由中国科学技术协会、青岛市人民政府
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主办的第十三届青岛国际水大会上荣获“水业中国”星光奖。
② 拱墅区系列河道生态治理项目
拱墅区位于京杭大运河最南端,区内共有河道 62条,总长 117公里,水域面积 303万平方
米。该区域河道主要污染源是小区生活污水直排,工地生活污水偷排及工地泥浆泄漏,水体总体呈
现富营养化,颜色发绿,高温季节易暴发蓝藻。就水系而言,拱墅是杭州水系的末端,俗称“锅
底”,境内 70%的地表径流通过运河出境,治水难度大、任务重、情况复杂。2013年,拱墅区积极
响应省委、省政府的号召,开启“五水共治”第一个三年行动计划,计划于 2014年消除全部黑臭
河、2015年实现污水“零直排”。
2013年至 2015年期间,公司先后参与并完成多项拱墅区河道生态治理项目。治理完毕后,上
述项目主要富营养化水质指标达到或优于国家地表 IIITV类水标准,水体清澈见底。其中,康桥新
开河在 2014年成功创建市级示范河道的基础上,于 2015年 10月通过省级部门验收,荣获浙江省
河道生态建设优秀示范工程殊荣;后洋浜通过有效的生态治理,于 2015年 12月通过杭州市生态示
范河道验收;十字港河通过省水利厅验收,被评为省级河道生态建设示范工程,系 2016年度杭州
市主城区唯一一条获此殊荣的河道。截止 2018年底,拱墅区利用“食藻虫引导水下生态修复技
术”治理了 39条城镇河道,治理总面积 53万 ml治理总长度超过 30公里,成功实现以内养外,反
哺运河。拱墅区因此在全省“五水共治”(河长制)评比中,两度(2016年和 2018年)获得“大
禹鼎奖”
公司后续承接了拱墅区红旗河片区、吴家墩河、瓦窑头河、红建河、陈家桥河等多项河道生态
治理项目。
③ 海珠湿地水体生态修复及养护服务项目
广东海珠湖国家湿地公园位于海珠区东南部,广州城市新中轴南端,主要包括万亩果园、海珠
湖及相关河涌 39条,总用地面积 869公顷,水域面积达 377公顷,是珠三角河涌湿地、城市内湖
湿地与半自然果林镶嵌交混的复合湿地生态系统,是广州市城区重要的生态隔离带,被誉为广州
“南肾”。该项目水体总面积 万 m,平均水深约为 米,修复前水体混浊,透明度低,水面
有浮游藻类聚集,水体发绿、散发异味,呈现富营养化状态;采用附近河涌水作为补充水源,但水
源水质较差。
海珠湿地水体生态修复及养护服务项目于 2014年 2月开工,于 2014年 12月完成项目竣工验
收。治理完毕后,项目水体清澈见底,水下景观优美,主要富营养化水质指标达到或优于国家地表
III类水标准,效果保持至今。
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海珠湿地保护建设成效受到多方高度肯定,2015年荣获广东省湿地保护杰出奖;2015年-2018
年连续荣获“广东省最美湿地”称号;2017年荣获中国人居环境范例奖,成为广州市第一个城市
园林绿化及城市生态修复获奖项目。公司后续承接了广州地区荔湾湖、晓港公园、荣和公园、创业
公园、花都湖等多项水体生态修复及养护项目。
3、人才优势
公司的人才优势体现在优良的研发团队。在研发团队方面,公司形成了以董事长何文辉教授为
核心的独立研发团队,研发技术人员共计 59人,其中博士 6名、硕士 11名。何文辉曾获得中国生
产力学会授予的“2015中国优秀创新企业家”,中共上海市委统战局、上海市人力资源和保障局、
上海市工商业联合会授予的“第五届上海市非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设
者”,以及中共上海市委农村办公室、上海市农业委员会授予的“2018年度上海市农业领军人才培
养人选”(环保类)等称号。
除何文辉外,公司技术团队中还包括刘玉超、徐兵兵等具有较高技术水平的专家学者。其中刘
玉超博士曾参与研究了“食藻虫引导水下生态修复技术”,并曾参与“十二五”国家水污染控制与
治理重大专项课题、上海市科委重大公关项目等项目研究。徐兵兵博士曾参与“十一五”、“十二
五”国家水污染控制与治理重大专项课题和上海市科委重大研究专项课题等项目研究。
4、 跨区域经营优势
良好的跨区域业务可在一定程度上消除季节、气候、区域市场环境变化等因素对业务的影响,
同时也对技术能力、项目管理、内部控制、采购管理等提出了更高的要求。公司借助不断增强的市
场竞争能力和不断提升的市场需求,已形成了以上海为中心的华东地区、以广州为中心的华南地
区、以成都为中心的西南地区以及以武汉为中心的华中地区一一四大核心区域,业务已覆盖全国十
余个省、直辖市、自治区,是行业内跨区域发展较好的企业之一。公司在上述核心区域的项目业绩
获得了业主和社会各方的广泛认可,各区域的项目运营体系已经建立完善,从而具备了全国性业务
布局和开展项目建设的条件。公司已完成业务的分布情况如下:
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针对我国地域存在多纬度、大温差、区域海拔差异的地理特点,及各区域物种的生物特征,公
司已掌握耐寒、耐污、耐盐、耐高温、四季常绿型等沉水植物体系,可在一些复杂环境相对不理想
状况下开展业务。目前公司业务最北达长春、最南达海南,在东部沿海富盐地带也有良好的业务发
展,具有较好的市场竞争力。
5、核心材料的自主培育优势
公司业务中所需的核心材料(食藻虫、苦草和微生物等)采用了自主培育模式。随着业务扩
展,公司已在上海、江西、广西等地租赁千余亩土地开展苦草种植和食藻虫培育,这为公司在各地
区开展业务创造了良好条件。充足的核心材料自主培育,为业务规模大幅提升创造了基础。
三、太和水竞争劣势
1、 技术的局限性
公司主要采用生物-生态方式对富营养化水体进行水环境生态修复与构建,相关生物-生态技术
比较适用于流速较缓或相对静态的富营养化水体治理项目,如湖泊、水库和城市内河等,但不适用
于流速较快的河道项目或重污染项目。
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2、 资金劣势
水环境生态治理行业对资金要求较高。部分客户在招标时,会对专业技术提供商的注册资金提
出要求;整个行业中大部分项目具有服务周期较长、付款滞后的特点,这就要求专业技术提供商必
须具备较强的资金实力才能满足营运资金需求;企业为了储备人才、跟踪新技术等,在发展扩张过
程中,也需要有较强的资金实力。太和水在每年下半年一般进入众多项目集中施工阶段,资金较为
紧张,目前公司尚未登陆资本市场,融资渠道狭窄,而且作为轻资产型专业技术提供商,间接融资
也受到一定局限。综上所述,公司目前资金实力不能有效满足快速扩张的需求。
四、市场竞争力分析
1、 太和水的主要业务模式
公司目前已形成集“水生态修复技术研发 f水生态勘探、规划、设计 f工程施工 f水下森林系
统稳定、调控 f水生态维护”为一体的完整产业链,能够为客户提供富营养化水体的水环境生态修
复与构建业务。公司根据客户需求对相应标的项目水质污染情况和地理位置进行实地勘测、技术分
析,并主要运用自己研发、培育的食藻虫和沉水植物体系等对相应水体进行综合治理,通过构建、
恢复水体的自然生态循环,实现水体自我净化功能。
公司盈利主要来自于水环境生态建设业务。公司的水环境生态建设业务主要采用了 EPC业务模
式,即通过:①在方案设计环节(Engineering),公司根据标的水体的地理特点(经纬度、海拔、
气候特征等)、水污染情况(TN、TP、、COD、BOD、大肠杆菌等)、水体状况(水深、流
速、底泥等)以及客户方需求(景观、水质等)设计相应的水环境生态治理方案;②根据相应的设
计方案,以公司掌握的核心技术为基础(主要是食藻虫、水下森林体系和其他专利技术),并辅以
采购其他辅助材料(如曝气装置、漂白精等)完成材料准备工作(Procurement);③根据设计及内
控要求对项目的进度、费用、质量和安全等进行管理和控制,以工程方式(Construction)完成相
关水域的生态修复和构建。
2、主要竞争对手釆取的业务模式及业务发展情况
公司的主要竞争对手可分为综合性水环境生态治理企业和专业公司两类。其中,综合性水环境
生态治理企业采用的是 PPP模式为主的业务模式,而专业公司主要采用的是 EPC模式。
综合性水环境生态治理企业借助良好的资信度和融资能力等,在 PPP模式下,其具有较强的项
目获取能力。但随着《关于规范政府和社会资本(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》(财办金
【2017】92号)等系列文件出台和国家金融去杠杆等政策的执行,大量 PPP项目被“清库”或
“退库”。近年来,部分综合性水环境生态治理企业因此受到较大冲击,体现出已开工项目的中断
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或者资金链断裂等现象,相应综合性水环境生态治理企业的经营状况出现了较大幅度的滑坡。
专业公司采用的经营模式总体与太和水一致。但由于技术环节的不完全一致性(注:太和水以
“食藻虫”为先导物种实现蓝绿藻去除、水体透明度提升等,并主要以自我培育的沉水植物实现水
生态的构建),致使专业公司在材料准备工作(注:对应 EPC的“P”阶段)主要采用了外购方式
(外购专用设备和沉水植物等),从而导致其他专业公司在水环境生态建设业务的构建成本较高,
且在保持构建完成的水生态系统稳定性上需要更多的人工干预。
3、太和水业务模式未来变化趋势对竞争能力的影响
结合巨大的行业需求,以及良好的公司市场竞争优势,在可预见的未来未发生重大变化,公司
的核心竞争优势也难以发生重大变化。因此,公司仍将采用现有业务模式以不断开拓、发展市场,
并通过技术提升、人才引进、产品提升、品牌提升和上市融资等以更好地服务客户,为社会提供了
更多的优质水环境生态治理项目,保持在水环境生态治理行业的良好市场地位。
综上,公司及其所处行业未来发展趋势良好,公司在市场上具有较强的核心竞争力。
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
一、全社会环保投资持续增长
随着产业落地成型,国家对环保产业重视程度提升,环保产业已成为国家的战略型新兴产业。
全国生态环境保护大会、中共十九大、“十三五”规划、2016年两会中央政府工作报告等一些系
列政策法规进一步明确要培育壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业,推进资源全面节
约和循环利用。这既体现了国家持续强化污染治理、加快实现生态环境质量改善的坚定决心,同时
也为环保行业发展带来更广阔的空间。
根据万得资讯显示,2016年全国环境污染治理投资为 9,亿元,同比增长 %,“十
二五”期间全国环境污染治理投资总额达到 万亿元,相比“十一五”期间增长 80%,而据环
保部规划院测算,“十三五”全社会环保投资将达到 17万亿元,是“十二五”的 3倍以上。
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二、水资源需求状况分析
作为人类生活和生产中必不可少的物质基础和战略性资源,水资源已成为社会进步和经济发展
的重要支柱。我国总体属于淡水资源贫水国,水资源可用量、人均水资源量均极为有限;数据显
示,我国人均年径流量为 2,300立方米,为世界平均水平的 1/4,是全球 13个贫水国之一;而且水
资源分布也极不均衡,水资源的 80%以上集中分布在长江及以南地区,其中 40%以上又集中在西南
五省区;北方属于资源型缺水地区,南方虽然水资源较丰富,但水体污染较为严重,水质型缺水问
题相当严重。
根据中国工程院《中国可持续发展水资源战略研究综合报告》:我国水资源总量为 28,000亿
立方,实际可利用的总量为 8,000亿-9,500亿立方;而随着人口增长、城市化和经济发展,预计
2030年我国国民经济发展水的需求量将达到 7,000亿-8,000亿立方的水平一一需水量将接近可能
利用水资源的极限。
水资源整体相对匮乏、需求的不断增长对我国水资源持续利用提出了更高需求一一中水已成为
了很多城市的第二水源。但污水处理厂采用的二级处理技术对氮、磷等营养物质的去除不能降低到
水体的富营养化水平以下,致使回流入已截污河道的中水,由于受蓝绿藻孢子随空气落入、空气沉
降等因素影响,又逐步成为“黑臭水”;而通过有效的生态建设,水体自净功能得到有效恢复,从
而达到有效的能量、物质转换,实现流域水体的再生良性循环,进而实现水资源的可持续性利用。
下图是公司采用“新型潜流湿地+深度涵养湖泊”分级生态修复系统实现中水资源化的案例:
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三、水环境生态治理的目标市场
如前文所述,水污染成因受到包括面源污染、点源污染和内源污染等多重因素影响,因此仅做
好水体内部污染的防控,也难以保障水体的健康。“截污纳管”可降低点源污染流入,但对于大量
已建成城镇(特别在国内房价高企的地区)要达到西方国家“截污纳管”的程度(许多西方国家的
中心城市主下水管道可以走车、分支管道遍布城市各个居住区域)其实还有明显的差距,例如在大
暴雨期间,国内许多中心城市的部分区域都会进入“看海”模式。
我国从 2015年以来启动了众多 PPP环境治理项目,一些大型企业在资金支持下完善了部分区
域的“截污纳管”工程(特别在新建城区),这为相应区域实现水环境修复和水生态建设创造了良
好的前提条件;而且部分非排污类河道和景观水体、湖泊受到的污染物直排量相对较少也为水环境
修复和水生态建设提供了重要业务基础。对于部分掌握水环境修复和水生态建设的企业而言,在此
对应区域内开展相应业务可以实现良好的治理效果。
(1)湖泊类市场需求
统计、研究表明 9:我国大体可分为 5大湖区,即青藏高原湖区、蒙新湖区、云贵高原湖区、
东北平原与山地湖区和东部平原湖区。其中,青藏高原湖区和蒙新湖区主要为封闭的咸水和盐湖,
而其他 3个湖区主要为外流淡水湖;1km2以上的自然湖泊共计 2,693个,总面积为 万 km2。
根据生态环境部发布的《2018中国生态环境状况公报》:监测营养状态的 107个湖泊(水库)
中,贫营养状态的 10个,占 %;中营养状态的 66个,占 %;轻度富营养状态的 25个,占
%;中度富营养状态的 6个,占 %。相对良好的贫营养状况的湖泊(水库)总体处于占比较
低状况。其中,选取样本中自然湖泊共计 56个(其余为水库),处于富营养状况(轻度、中度富营
养)共计 25个,占比 %;处于贫营养状况的仅 3个,占比 %;另有 28个处于中营养状况,
占比 50%。
根据水利部发布的《2018年中国水资源公报》:121个湖泊营养评价结果显示,中营养湖泊占
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%,富营养占 %。在其他假设不变的情况下,我国 1km2以上的自然湖泊中有约 1,979个处
于富营养状况。
综上,我国湖泊富营养化程度严重,湖泊富营养化治理市场空间巨大。
(2)河道类市场需求
近年来,我国陆续启动了长江、黄河为代表的大流域生态治理工作。《长江经济带生态环境保
护规划》表明,长江流域面临“生态环境保护形势严峻”、“生态环境压力持续加大”等问题,因
此提出“到 2030年,干支流生态水量充足,水环境质量、空气质量和水生态质量全面改善,生态
系统服务功能显著增强,生态环境更加美好”等具体目标,具体包括开展太湖、巢湖等为代表的河
湖保护与湿地生态水生态修复工程、建设如黑水河、普渡河等一批退化生态系统恢复示范点。目前
正在生态环境部起草的《黄河生态保护治理总体工作方案》也提出推进流域污染治理工作,开展大
气、水、土壤污染防治以及重点流域水污染治理规划。
此外,我国还有众多小流域水体和城乡河道处于富营养状况,甚至黑臭状况。为消除相应水体
富营养状况,各级主管部门将投入较大的资源和资金。以 2018年 10月财政部、住房城乡建设部和
生态环境部第一次组织评选的 20个城市黑臭水体治理示范城市为例,按照示范申报要求每个城市
的投入将不低于 20亿。
相应大流域治理工作的启动,对流域内支/干流水生态治理提出了较高的要求,河道富营养化
治理市场空间巨大。
(3)目标市场容量
中共十九大已提出实现美丽中国目标时点为:“到 2035年,我国生态环境根本好转,美丽中
国目标基本实现”;《水十条》要求“到 2030年,力争全国水环境质量总体改善,水生态系统功能
初步恢复。到本世纪中叶,生态环境质量全面改善,生态系统实现良性循环”
据环境保护部环境规划院副院长吴舜泽预测 10:完成“水十条”的全社会投资大概是 万
亿;通过加大治污投资将带动环保产业新增产值约 万亿。要在本世纪中叶实现生态环境质量全
面改善的目标,对应年均约 2,000亿元的需求将逐步释放,从而保障了行业整体业务发展基础。
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第八节 2021-2025 年我国富营养化污染水体治理行业发展前景及趋势预
测
一、行业发展前景
(1)良好的政策支持
习近平总书记在全国生态环境大会中指出,要充分运用市场化手段,完善资源环境价格机制,
采取多种方式支持政府和社会资本合作项目。在可预见的未来,随着经济的持续发展以及社会公众
对于水环境污染问题的逐步重视,政府部门对水生态修复行业的产业投资、政策优惠的力度也将继
续加强。随着水环境生态治理行业受到国家产业政策的重点扶持(详见本节之“二、(一)行业监
管体制”),一系列政策法规和具体规划要求的出台显示出太和水所从事的水环境生态修复相关产业
已成为国家持续发展的重要战略性产业,行业发展前景广阔。
(2)随着国民经济的发展,环保投资大幅增加
我国经济保持了近三十年的快速增长,在 2007至 2016年间我国 GDP年复合增长率为
%。根据国际先例,经济增长到一定时期,各级政府关注环境保护的意识将重于强调经济增
长;我国“十三五”规划明确要加快改善生态环境,并围绕这一目标在环境综合治理、生态安全保
障机制、绿色环保产业发展等方面进行总体部署;而我国经济总量已达到全球排名第二的地位,这
也是“有条件有能力解决生态环境突出问题的窗口期”的背景所在。据环保部规划院测算:“十三
五”全社会环保投资将达到 17万亿,是“十二五”的 3倍以上。“十三五”期间,社会投资的大
幅增长将带动包括水生态修复在内的整个环保产业快速发展。
(3)行业内技术逐渐更新
以发达国家经历来看,以人为干预叠加自然修复方式实现稳定、良好的水生态环境是目前国际
治理富营养水的较好方案。公司采用的“食藻虫引导富营养水修复技术”解决了生物法实施中所面
临的效果相对较缓、运用面相对狭窄的弊端;特别在蓝绿藻爆发期间一一公司改良、培育的食藻虫
是目前已产业化、能有效对抗并杀灭成团蓝绿藻的自然物种。公司所采用的生物治理富营养化水源
技术已被大量成功案例所验证,良好的成本控制、治理后水体活性效果及更好构建水生态循环的理
念,使得太和水已成为目前行业专业公司中技术的重要领头人与引导者之一。
(4)行业需求的快速提升
生态环境与人类的生产、生活密切相关,进行生态环境建设、改善人居环境是人类发展的必然
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要求;而我国水资源短板带来的资源型缺水,及污染导致的水质型缺水却在不断挤压人民的生活、
生存空间一一实现富氧、活性,具有自然净化功能的生态水体,已为越来越多政府部门和社会公众
所重视、认同;特别在习近平总书记提出“还老百姓清水绿岸、鱼翔浅底的景象”要求之后,通过
水生态循环建设实现水体的自然净化已成为需求方对水体环境改善的重要方案。
“非经典生物调控理论”和包括太和水等行业企业在实践中完成的案例也说明采用重构水体生
态循环能够有效、持续实现水体的自然净化。未来随着生态环保理念的进一步普及,以及以生态治
理为特征的治理技术方法的进步,采用更贴近自然生态方式重新实现水生态循环、水体自然净化将
成为我国水环境治理、修复的重要手段和方法。
二、行业发展趋势
随着“建设自然存积、自然渗透、自然净化的海绵城市”6、对城市黑臭水整治等系列要求的
提出,一些长期受困于黑臭水影响的地区,政府部门已开始逐步理解、尝试、推动污染治理、环境
修复和生态重建的有机融合。2018年全国生态环境大会进一步强调了“生态文明建设是关系中华
民族永续发展的根本大计”,同时强调各地政府在污染防治过程中的重要职责,提出进一步运用市
场化手段加强治理、采取多种方式充分支持政府和社会资源合作的决心。
在上述行业政策的驱使下,具有独特技术、掌握水环境生态治理核心技术的专业公司已在一定
区域崭露头角,该类公司通过对富营养化水体的治理已实现了良好的水体自然净化效果,获得了良
好的社会、公众认同。
针对水环境保护与经济发展之间的矛盾,各级政府也正逐步转换发展思路,形成全新的绿色发
展基调;我国“十三五”环境管理理念上已由污染物总量控制单一目标向环境改善与总量控制双重
目标转变。在此背景下,以水生态建设为核心,通过与污染排放量相适应的生物群体的投放,形成
完整水下生态循环系统的方法将得到更多社会认同。
三、行业的利润水平及影响因素
水环境生态治理行业的利润水平差异性较大,总体体现为在水环境生态治理领域具有技术优势
的专业公司毛利率水平较高。其中主要因素在于:①综合性水环境生态治理企业所采用的技术方法
已为众多企业掌握,相应市场竞争压力较大,毛利率水平相对较低;专业公司的技术来源于多年对
环境修复方法和水生态建设要素的研究和实践,良好的水体生态修复与构建效果和市场认同性提升
了其利润水平。②水环境生态治理行业的具体项目存在较大的差异性,各项目利润水平并不均衡;
特别在政府招投标方式下,为了争取项目中标,部分企业会采用低价中标策略。③各企业在生态修
复过程中采取的技术路线并不一致,例如在提升水体透明度环节,较多企业采用如生物薄膜、净化
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设备等方式,相应工程量、投入金额就相对较高,毛利率自然相对较低;在构建水生态循环系统环
节,由于采用沉水植物成本在适宜的温度环境下具有快速生长能力,能够实现较好的富营养化水体
治理效果,避免了治理过程的重复工作,因此采用该类技术路线的企业的毛利率要高于采用挺水植
被和浮叶植被的相关企业。④水环境治理的难度主要受水体污染程度、现场施工条件复杂程度等因
素的影响,水环境治理难度较高的项目毛利率水平相对较高。
四、影响行业发展的不利因素
(1)行业专业公司通过综合性水环境治理企业开拓市场
综合性水环境生态治理企业在项目获取能力和资本优势总体高于行业专业公司,行业的市场格
局逐步形成综合性水环境治理企业与行业专业公司竞争、合作关系。在水环境生态治理市场开拓环
节上,部分专业公司常需通过为综合性水环境生态治理企业提供专业服务,以实现标的项目相对良
好的水环境生态治理效果的方式,获得项目区域市场完全认同。因此,专业公司在初期开拓区域市
场、争取大型项目等方面,形成对综合性水环境生态治理企业的依靠性。
(2)行业部分伪专业公司开展业务对市场的不利影响
在市场对水环境生态治理业务具有充分认识之前,存在部分不具有专业技术
能力的企业打着水环境生态修复与构建的名义,采用模仿专业公司标志项目的方式在一些地方
区域开展相应业务的情形。富营养化水体治理属于世界难题,由于缺乏专业技术、项目经验、人才
队伍等储备,相关企业难以实现标的水体生态治理的有效性,从而形成客户对水环境生态与构建能
够实现水环境有效提升的质疑。这将对本行业公司未来在对应地区开展相应业务带来不利影响。
(3)行业监管标准有待完善
水环境生态治理的目标是通过构建完整的水下生态平衡,以水体营养、能量循环,实现水体自
然净化。目前我国对水环境生态治理尚缺少相应的制度体系和行业标准,这将对客户评价、选择行
业内企业经营效果带来不利影响。随着 2018年生态环境部的设立,其将站在更高的国家战略角度
逐步完善行业的监管标准,提升市场、客户对本行业的认知度,推进行业市场需求的提升。
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第三章 企业市场突围战略的基本类型与选择
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样
也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样
的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。
我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短
的时间内告诉企业管理者,他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 企业市场突围战略的方法和策略
不怕有问题。就怕发现不了问题,让我们一起来探讨企业突破僵局的方法或策略。
一、完成自身企业战略层面的思考
企业经营不是一个短期的行为,面对动态的竞争环境。“战略”的内涵表现为远景的经营思考
和经营决策;企业至少应建立企业 3-5年的发展愿景,对自身为什么要进入行业、企业的优势和劣
势在哪里、希望企业在 3-5年以后发展到什么样的规模等问题做系统思考;应完成企业的品牌定
位,在细分领域打造一个专业的、积极的品牌形象;应做好企业的产品开发规划,明晰规模产品、
利润产品和形象产品。打造出完整的产品线;根据相应的产品规划相应的终端或流通渠道:应结合
自身的实力和状况对市场进行针对性地投入,不能跟随行业领先者的市场操作手法投入,从战略角
度出发来评价其投入产出等一系列战略层面系统的思考。
二、组织职能发育
营销不仅仅是一种策略。所有策略都应该跟职能联系起来。跟营销组织系统联系在一起,要从
组织层面去解读营销背后的问题,只有构建起基于营销各项职能的有效的组织体系才能保证企业营
销各项工作的执行。如市场和消费者调研、品牌推广、促销策划、计划考核、经销商管理、费用预
算管理、市场督察、危机处理、培训等各项职能都需要相应的组织体系来保障执行。所以,首先要
完善总部的职能发育,构建合理有效的营销组织结构,由战略决定具体组织结构;其次发育市场部
功能,其主要职责为:市场调研、广告及品牌管理、产品推广、媒体管理、促销策划、市场物料支
持、信息反馈等:再者规范各部门工作职责及业务流程。加强协同,提高整个营销系统的组织运营
效率。
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三、精准的品牌定位策略
未来的竞争是品牌的竞争,没有鲜明品牌个性的产品是越来越难卖出去。众多本土企业,有不
少正经历由传统的产品销售向科学化的品牌管理转型。但在经营中却出现品牌没有个性弊端,没有
品牌个性也是制约其品牌升级的最大的瓶颈。
企业要塑造品牌就必须给品牌一个合理、明确、独具个性的品牌定位,品牌定位不是一件简单
的事,更不是企业领导者主观上的某个想法,它需要结合企业现状和企业战略远景、行业现状以及
社会发展的总体趋势来进行综合分析。首先品牌定位需要掌握消费者心理,把握消费者购买动机,
激发消费者的情感,不失时机地进行市场调查,使品牌的心理定位与相应产品的功能、利益相匹
配:其次要使品牌定位与企业资源相协调,品牌定位的成功与否并不一定取决于企业的综合实力而
在于谁能将自己的优势有效融合到品牌定位的过程中,从而塑造出个性化的品牌,如百事可乐公司
发现自己较短的生产历史竟是一种优势(即在消费者心中是一个生产新产品的企业),将百事可乐定
位于“新一代可乐”,成了“年轻,活泼,时代”的象征;再者寻求差异点,提炼品牌个性,在市
场进一步细分、产品多样化和产品生命周期越来越短、消费者越来越成熟的今天,定位的差异化是
赢得市场利器。
四、产品策略方面
打造产品的品类,一定要重视对消费者的前期调研,在品质保证的基础上找到市场需求的切入
点,产品的品类不要追求“多而全”,首先打造一个消费群体的需求产品,做到“少而精”。以良好
的品质和功能差异性在一个细分领域取得优势,集中资源做好一套产品,然后以此为基础纵向或横
向延伸产品线,逐步形成较为饱满的产品组合,比如有针对于超级 KA和大型超市卖场的形象产
品,定位是树立形象。中心造势,起到品牌拉动和宣传展示的作用;有针对于中型社区超市和大型
日化精品店的规模产品,定位是保证销售规模、打造有亮点的主力销售门店。因此必须保证进店的
品牌是可以产生规模和利润的;有针对于小型超市和日化店的“防火墙”产品,定位是增加网点覆
盖率或阻击竞争对手产品,因此必须保证进店的品质是价格相对低廉的走量产品。
五、价格策略方面
根据产品的品项制订相应的价格体系,对于形象产品要定位较高价位,可以拉升品牌的品位和
形象;对于规模产品要制订保证渠道各环节合理利润的价格体系,不要太高,以销量的提升来带动
利润的提高;对于“防火墙”类产品,要定位较低的价格,也要保证渠道环节合理的利润空间,主
要是通过该类产品达到扩;中网点数量和逐步完成对消费者的认知教育。
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六、渠道策略方面
企业一方面可上移市场重心,构建二、三级市场,乃至一级市场的终端网络;另一方面,也可
下移市场管理重心。精耕细作,打造利基性区域市场,现实可行的有效做法就是从区域市场突破,
然后滚动复制,实现从区域走向全国。
以化妆品行业为例,可以:
第一是经营管理中心下沉,通过拉动终端的出货率,来整合整个价值链的效率。在区域最终竞
争的本质是该管理中心的效率和竞争对手之间的差距,而打造一个管理渠道价值链是解决此问题的
关键。建立区域管理中心平台,培育二级市场核心经销商,对市场的开发和维护更多依靠政策导向
来调动二级经销商的积极性。由厂家业务人员协同经销商人员掌控终端,在三四级市场精耕细作,
充分利用经销商的资源和能力,细分覆盖渗透该市场,保持渠道各环节合理的利差空间,以调动各
级经销商的积极性;
第二是在区域市场上打造立体营销渠道。就是通过打造具有树立形象和推广功能的“形象标准
店”――KA卖场+日化专营店+美容美发店(高档),通过“KA卖场+日化专营店+美容美发店”之间
的产品推广和联动促销提高品牌的知名度和产品销量,进而带动以走量为主的其余类型的终端网
点――连锁超市+便利店+学校超市,以最终实现网点的全面张开,销量的大幅度提升,品牌影响力
大幅度的提高,实现区域市场的突破:
第三是按照渠道内容进行整合:首先,终端和连锁为一种整合模式;其次,一二级市场出现的
超级终端类型网点为一种渠道整合模式;再次,三四五级市场的网点为一种整合模式。中
七、促销策略方面
首先提炼更简练、更明确、更易于传播的产品传播概念。广告聚焦,统一品牌形象,全方位地
强化品牌个性化诉求点,在细分领域中打造最专业化的品质最好的品牌概念;其次要重视对消费者
在购买习惯和对产品的认知等方面的教育,通过策划一系列促销活动。逐步深化对消费者的教育:
第三要通过针对性的促销政策,寻求“单品突破”,将品牌的影响力逐级扩大:第四要选择一级、
二级市场核心终端,建立样板终端,给与标准化包装,定点举行“月月主题,周周促销”活动,搅
动局部终端,造势:第五要做到资源下沉三四级市场,制定渠道零售网点门头、陈列、POP、DM的
规范和标准,统一形象;第六是要建立两个“突击队”,即“铺货突击队”和“促销突击队”。在局
部市场网点张开的同时通过持续的促销搅动,在区域市场迅速占位,逐步形成“星星之火,可以燎
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原”的市场态势。
八、技术革新以应对市场突围
要想在龙争虎斗的市场格局中突出重围,需要的不仅是技术的叠加,更是技术的革新。
第二节 市场创新营销突围策略探析
随着消费主体逐渐年轻化和消费观念的变化,新的一代消费者更加注重个性、时尚和品质,他
们需要强劲有力的品牌形象、张扬个性的品牌特征和更加平易近人的价格。
一、细分目标市场,进行精准营销
市场细分是品牌营销活动的第一步。每一个细分市场都有不同的消费偏好和消费诉求,对所有
人群使用同一传播手段,很难留下长期的品牌记忆点。麦肯锡《2017年消费者调查报告》显示,
目前我国消费趋势更加细分化,消费者的消费需求呈现垂直化特点。对于企业而言,只有在细分市
场中不断洞察消费者喜好,走出一条差异化路线,才能脱颖而出。
二、注重消费互动,提升顾客购物体验
精准定位目标消费群体之后,如何才能吸引这部分人参与?深度挖掘顾客喜好,针对商务人士
与商场顾客不同的消费需求和习惯,在门店内外通过更具互动性的活动设计和更具节日气氛的元
素,吸引她们主动参与其中,实现品牌与消费者的沟通交流。
随着消费升级的变革,消费者们越来越重视消费体验。不一样的体验,成了她们眼中品牌重要
的加分项。对于轻奢品牌而言,线下门店体验是其塑造品牌个性的重要方式。
此外,还可联合商场知名餐饮品牌共同设置活动专区,并为 VIP提供特饮、圣诞大餐等多重福
利,结合节日契机,为消费者留下别具特色的品牌记忆点,从不同维度实现与消费者的全方位沟
通。最终,活动也收获了出色效果,赢得消费者的广泛参与和购买。
三、口碑营销突破口
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口碑营销又称病毒式营销,其核心内容就是能“感染”目标受众的病毒体——事件,病毒体威
力的强弱则直接影响营销传播的效果。在今天这个信息爆炸,媒体泛滥的时代里,消费者对广告,
甚至新闻,都具有极强的免疫能力,只有制造新颖的口碑传播内容才能吸引大众的关注与议论。张
瑞敏砸冰箱事件在当时是一个引起大众热议的话题,海尔由此获得了广泛的传播与极高的赞誉,可
之后又传出其它企业类似的行为,就几乎没人再关注,因为大家只对新奇、偶发、第一次发生的事
情感兴,所以,口碑营销的内容要新颖奇特。
四、坚持品牌塑造
攘外必先安内,在以技术为重、坚持自主创新的同时,中国企业需要首先在国内市场竞争中找
到与外资品牌竞争的优势,打造适合于本土消费者的价值产品,提高国内的市场占有量,塑造其良
好的产品知名度,而不是停留在浅层次的概念战上,这才是企业创建领先品牌的根本所在。海
为品牌塑造的文化是否合适,一般有两个标准。一是这种文化要适合产品特征。产品都有自己
的特性,如在什么样的场境下使用,产品能给消费者带来什么利益等。二是这种文化要符合目标市
场消费群体的特征。品牌文化要从目标市场消费群体中去寻找,要通过充分考察他(她)们的思想
心态和行为方式而获得。只有这样,这种品牌文化才容易被目标市场消费者认同,才能增强品牌
力。
品牌形象塑造可采取“四步走”的路径,即品牌定位、品牌形象设计、品牌形象整合传播、品
牌形象建设及维护。
第三节 运用互联网思维实现市场突围
一、从先销售再影响变为先影响再销售
现在很多企业都在用互联网思维进行营销,通常情况下,线上销售的产品种类很多,且以往的
理论认为线上销售就是销售图片,但实物产品和图片产品给到消费者的感受是完全不同的,但正因
为线上可以通过图片产品实现销售,因此,线上市场消费的认知上发生了变化。从而使得一个产品
或者品牌的影响力与销售力发生了先后次序的变迁。在传统领域,通常是先销售后影响,商家或者
品牌是先把产品销售给消费者,销售后再通过品牌力、产品力和售后服务能力影响消费者,这是以
前做销售的固有思维。现在是先影响后销售,很多产品和品牌在没有上市之前,甚至产品只是概念
性的雏形时,就开始向外推广产品理念,推广出去后,就形成了线上消费者的认知,如常见的众
筹、预售等抢行发布的形式来影响消费者,变成先影响后销售。
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以前是定位消费者的认知,现在是抓住消费者的认知。以前有一句话是产品销售得好不好,主
要看产品的定位好不好,现在应该是消费者产品认知决定产品的销售。最好的方案是在没有销售之
前,已经把产品烙在消费者的心目中。马斯洛的层次需求理论指出,人的需求分为生理需求、安全
需求、社交需求、尊重需求和自我价值实现需求,依次向上。90后的成长红利期到来,他们的需
求特点是跳跃了底层需求,直接到自我价值实现,因此在消费的时候可以不问性价比、不管品牌,
而只关注一点:我是否喜欢。70后的消费特点比较重视性价比,不太重视品牌,80后则会在性价
比与品牌之间找到平衡点,且更偏向于品牌。
信息的高度碎片化导致了传播协议的变迁,在传统媒体时代和 PC互联网时代,影响力=内容*
渠道 2。而移动互联时代,影响力=内容 2*渠道。以前的传统电商是撒网式销售,现在,优秀的品
牌都在做影响力。目前的电商已经从普通意义上的电商发展到网红电商、内容电商,如视频、直播
等。电商不仅仅是销售渠道,不仅仅是把线下产品搬到线上直接进行销售,现在更多的通过直播、
视频以及微信公众号等内容引流,内容营销变得非常重要。
截至 2015年,手机淘宝的 BC关系总数超过 100亿条。从产品到内容的营销策略转变,需要满
足以下几点:一是要功能,更要有温度;二是要品牌,更要讲情怀;三是要专业,更要有趣味;四
是要利益,更要有成就。传统线上传播时,不管内容,渠道最为重要,因为渠道就是影响力。现在
因为传媒碎片化、社交化的特点,在传播过程中更关注内容,好内容一定会得到疯传。
因为 90后认为,不管你是什么人、什么产品,更关注和我是否有关系。因此,不要把营销放
在营销定位上,而是从与消费者有关联的东西上去做内容,这样的内容才有价值。在内容上,要更
具冲击力和感染力,如“60根烟人肉评测空气净化器”,以及“新房快速除甲醛的神器”之类的,
“5分钟告别被宰,行业人揭秘空气净化器”,“吃土也要买空气净化器,不燃真的土了”等一类的
内容,高效吸睛是内容营销的第一步,互联网经济目前更重视的是内容型模式,也必将长久下去。
二、聚焦和粉丝经营越来越重要
用户从记住我们到选择我们的过程,即是将整体互联网环境中潜在消费者培育为忠诚用户的过
程,第一步是记住,通过树形象,引关注,在全国范围内,聚集用户目光,让用户认识品牌或者产
品,并且进一步关注品牌或者产品。二是找到,通过建平台,抓用户,完善平台功能性,打造与用
户之间便捷通路,提升目标用户的抓取与聚集能力。三是认可,通过展示优势,增加粘性,形成用
户聚集后,通过差异化优势体验及用户互动增粘,获取消费者的认可。第四是选择,通过提转化,
促销售,借助前三步工作,结合时间节点开展销售活动,促进销量,并通过活动设置,布局虚实融
合。
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红人自带流量,助推原贴扩散,迅速覆盖全网目标受众,引起全网的热潮。通过红人转发,草
根热议等内容营销,形成热议环境,并引导舆论至品牌。红人首发加上论坛发布,发布内容由第三
方推荐(微博红人或者论坛大号),公信力与客观性相对较强,且品牌痕迹弱,利于信息扩散。因
此,近来,网红经济和网红营销表现较为聚焦。比如广告这么说,“你关注的净化器降价了”,“亲
生的爸爸用三个爸爸”,在推广上就有一定的聚焦效应。
价格战容易把市场做死,让大家都没有利润。因此,无论何时,当大家打价格时,你一定要坚
持做品牌,做产品价值。互联网需要重新定义品牌,品牌(IP)是内容的道。消费者在不同的对象
上表现方式不同,具体为:传统品牌表现为低度热爱、高度尊重;产品是低度热爱、低度尊重;好
品牌是高度热爱、高度尊重;时尚是高度热爱,低度尊重。很显然,高度热爱是我们在做互联网营
销时应该让消费者首先感知到的。
传统 CRM会员管理的出发点是客户购买力,高价值会员的特征是态度相对真诚,对服务要求更
高,能影响一定的客户,但不可衡量。SCRM粉丝经营的出发点则是客户影响力,关键在于发现高
价值的粉丝客户,并通过会员福利,如权益类的通常重视优惠券、赠品、优先权、互动游戏以及参
与,将粉丝福利转向相对可见可得的优惠券、赠品、购买优先权等。SCRM的等级不再重要,更重
视朋友反馈、归属感、被尊重等情感获得。高价值粉丝更愿意也更积极为品牌传播发力,他们能以
生动有趣的语言或者方式与朋友沟通并转发内容,熟人关系让品牌更易找到与之诉求匹配的人群。
从流量到社群,通过活动驱动、把社员变成利润,通过机制驱动把粉丝变成社员,通过情感驱
动把会员变成粉丝,通过利益驱动把用户变成会员,通过内容驱动把流量变成用户。发动一切可发
动的力量触发客户的影响力。
三、互联网大数据的运用催生 C2B 商业模式
在 PC电商走向移动电商的进化过程中,在过去的信息电商时代,主要是品牌找渠道,渠道与
品牌直连,如以淘宝为主的时代,品牌主要通过 C2C破冰。后来发展为平台电商时代,以天猫、京
东为主时,平台找优质品牌,品牌找用户,让用户与商品直连。2015年后,开始了从 B2C到 C2B
的新文明时代,也就是未来品牌电商时代,表现为用户找品牌,品牌与用户直连。这时我们会发
现,无论是销售路径,还是传播路径,以及分享路径都变短了。
而在 B2C向 C2B发展的过程中,出现了一个在冲突中融合的中间态――O2O时代。中间态其实
就是新零售。以前在传统零售领域,从生产商到品牌商,到省代,地代,再到传统零售终端,最终
到达消费者,传递路径非常长,传播途径更多依赖于传递者,消费者与品牌商之间没有直接的接
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触。货源在商品、数据、物流中,消费者与厂家、商品和品牌在同一个二维空间里,而不是消费者
在 A面、商品在 B面、物流在 C面、渠道在 D面的立体空间里。而未来新零售是各个环节打通,亚
马逊在美国的第一家新零售实体店已经开业,消费者进店后,没有扫条形码结账的手续。顾客进入
商店后扫描手机上的 Amazon Go软件,从货架上拿取或者放回商品,然后可以径直出门,自动扣
费。
移动互联网、社交网络“无时无刻地连接”使消费者从孤陋寡闻变得见多识广,从分散孤立到
相互连接、从消极被动到积极参与,最终扭转了产销格局,从品牌商主导市场变为消费者主导市
场。信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价的传统中间商逐步让位于拥有更强信息能力的服务
商,另一方面,互联网上容易产生信息冗余,创造信息增值的服务商则涌现而出。“关于信息的价
值”便成为服务商的利益基点,需要通过信息做服务的创新。
C2B的倒逼使得原有以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息利用和灵活协同。互联网为
小生产商(品牌商)赋能:一是聚集长尾需求;二是消费者需求实时反馈;三是柔性化生产。于是
出现了完全在互联网上做生意的“淘品牌”,个性化定制、小区域定制、短平化的生产成为常态。
产品可能会绕过营销流通环节、设计生产环节、物流仓储环节以及原材料供应环节,由消费者直接
参与到产品的设计中去。未来,可能很多品牌的新品、研发不再是厂家的专利,因为厂家的核心竞
争力是生产技术。
在投入产出上,内容电商呈现为火箭型曲线,传统电商呈现的是飞机型曲线,传统零售呈现的
则是过山车型曲线,这代表了三种不同业态的销售爆发力和发展过程。互联网的倒逼和冲击更多体
现在整个销售协调上,其具体表现为蜂群(IMP)模式,即小微经营体、最小产品化、迅速市场
化。最小产品化,就是生产商首先找到买家痛点,做 代产品,然后让线下试用。线下试用后,
根据反馈出 代产品,然后再让线下试用,出 代产品。中间只需要很短的时间进行产品迭
代,然后迅速推出 代产品,以此类推,代、代产品迅速迭代升级。让消费者做产品测
试员,成为销售协同的一部分,既能迅速市场化,又降低了研发的时效成本,而且在做的过程中产
品造势和品牌效应已经出来,可谓一举三得。
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第四章 2021-2025 年中国富营养化污染水体治理企业市场突围
战略探讨与建议
企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的,每一种具体的选择都会有或大或
小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。我们之所以尝试对企业丰富多样的战
略选择进行探讨,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短的时间内告诉企业管理者,他们有多
少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 2021-2025 年中国富营养化污染水体治理企业市场突围战略建议
一、 确定战略突围
市场不断发生着变化, 科技的快速发展,许多企业跟进新产品的速度也在不断提高,新的包
围在形成,企业必须有“突围再突围”的理念。
1、技术部门和市场部分别对国内外的技术和消费市场进行了详细地调研,确定行业的发展方
向。
2、在论证的基础上做出战略突围的决策:研发符合市场方向的产品,并形成自己产品的优势
特色(进一步明确了科技创新紧盯高端/中端/低端市场的发展思路)。
二、 市场、产品、品牌定位
市场定位、产品定位、品牌定位是营销的三大主要定位,任何成功的产品营销,背后一定有适
应该阶段的准确定位,如王老吉的“怕上火”、农夫山泉的天然水、舒肤佳的除菌、阿里巴巴的中
小企业贸易平台等,定位是成功营销的第一步。
(一)市场定位
市场定位是指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该种产品的某种
特征、属性和核心利益的重视程度,强有力地塑造出此企业产品 与众不同的、给人印象深刻、鲜
明的个性或形象,并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又生动地传递给顾客,
影响顾客对该产品的总体感觉。
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比如可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求
高品质的生活的客户群体。
(二)产品定位
目标市场定位(简称市场定位),是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择;而产品定
位,是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲,应该先进
行市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是
将市场定位企业化、产品化的工作。
可采用:产品差异定位法、主要属性定位法、利益定位法、使用者定位法、使用定位法、分类
定位法、针对特定竞争者定位法、关系定位法、问题定位法等方法进行定位。但不论那一种定位,
定位的基本方法就是比较,即性价比,既是产品的性能和产品的价格比较,也就是客户的收益和付
出的比例,客户的受益可能是心理上的,也可能是服务上的等。
基本原则
产品定位必须遵循两项基本原则,即适应性原则和竞争性原则。
适应性原则包括两个方面,一是产品定位要适应消费者的需求,投其所好,给其所需,以树立
产品形象,促进购买行为发生;二是产品定位要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件,以
保质保量、及时顺达地到达市场位置。
竞争性原则,也可以称之为差异性原则。产品定位不能一厢情愿,还必须结合市场上同行业竞
争对手的情况(诸如竞争对手的数量,各自的实力及其产品的不同市场位置等)来确定,避免定位
雷同,以减少竞争中的风险,促进产品销售。例如,B企业的产品是为较高收入的消费者服务的,
A企业产品则定位于为较低收入者服务;B企业的产品某一属性突出,A企业的产品则定位于别的
某一属性上,形成产品差异化的特质等。“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”正是这种
竞争性原则运用的具体体现。
可见,产品定位基本上取决于四个方面:产品、企业、消费者和竞争者,即产品的特性,企业
的创新意识,消费者的需求偏爱,竞争对手产品的市场位置,四者协调得当,就能正确地确定产品
地位。
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(三)品牌定位
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商
业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。
品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应
的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销
售,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为
产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。
消费者有不同类型,不同消费层次,不同消费习惯和偏好,企业的品牌定位要从主客观条件和
因素出发,寻找适合竞争目标要求的目标消费者。要根据市场细分中的特定细分市场,满足特定消
费者的特定需要,找准市场空隙,细化品牌定位。消费者的需求也是不断变化的,企业还可以根据
时代的进步和新产品发展的趋势,引导目标消费者产生新的需求,形成新的品牌定位。品牌定位一
定要摸准顾客的心,唤起他们内心的需要,这是品牌定位的重点。
三、创新寻求突围
惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜。“科学技术是第一生产力”,一家好的企业,它可以只
是规模庞大和质量优良,而一家强的企业,必定是依靠科技的创新和运用。
(一)基于消费升级的技术革新模式
90后、甚至 00后已成为社会消费的主力人群,一方面这群人对科技有着十足的崇拜,面对科
技毫无抵抗力,科技因素已经融入消费者的骨子里,可以将之视之为科技宗教;另一方面只有科技
创新才能解决个性化需求与规模化工业生产之间的矛盾,才能实现饭来张口、衣来伸手的智能情
景,顺应新人群的消费趋势;
中国经济由投资主导型朝消费主导型转变,科技创新必将引领消费升级。借助科技创新手段,
大量的新品类、新服务、新模式涌现。改变着消费习惯、变革消费模式、重塑消费流程,催生跨区
跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态兴起。
基于消费升级的技术革新模式依然是创新先烈们的努力方向;技术无论再怎么发展依然是工
具,品牌的生存与发展需要品牌力、产品力、消费力的整合,单靠某一技术的迭代是无法扭转的;
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(二)创新推动富营养化污染水体治理业更高质量发展
富营养化污染水体治理业的创新,关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创
新,业态和模式的创新,商品和服务的创新。通过信息技术的创新,可以降低物流成本、经营成
本、管理成本,提高效率、提高竞争能力;通过技术的创新,可以有力推动业态和模式的创新;通
过业态和模式的创新,可以更好地满足消费者多样化、多层次化、多方面化和个性化的需求;通过
商品和服务的创新,可以刺激潜在消费,提高边际消费率、扩大消费。
在过去我国模仿型排浪式消费的环境下,业态“标准化”、“模版式”发展是我国零售业发展的
一个显著特征。在目前及今后消费拉开档次,个性化、多样化消费渐成主流的新环境下,“模版
式”发展已不能适新形式、满足新消费,必需加快新技术、新业态、新模式创新。首先,要解决消
费者追求差异化的商品与服务和零售商提供标准化、模版式经营之间的矛盾问题;其次,零售商要
掌握商品的定价权,要拥有自己独特的商品,以取得市场上的优势。在新业态、新模式创新方面,
中小零售企业是创新的主体、生力军,国家在政策上也要重视占市场主体 90%以上的中小零售企业
的创新,通过全行业的积极主动创新推动我国零售业更高质量发展。
(三)尝试业态创新和品牌创新
对于富营养化污染水体治理业来说,企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者的核心关注
点。面对快速变化的消费需求,更加适应消费需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群
体,进而获得持续的增长。全聚德立足于目前的品牌,全聚德将向“小而精”拓展,尝试商务店、
旅游店、社区店、商场店等新模式,期望能够借助品牌影响力和多年的经营经验,缩短盈利时间;
呷哺呷哺推出中高端品牌凑凑,意图从食物、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验,从而将
客户基础扩展至中高端的用户;海底捞扶持的主营冒菜的公司优鼎优在 2017年成功上市新三板,
进一步补强了海底捞的产业布局;呷哺呷哺选择性地对店铺进行了 版本升级,通过现代的餐饮
装修设计提供更加高档的用餐氛围,同时继续拓展呷哺小鲜外卖送餐服务,充分利用高峰时段以外
的营业时间来提升经营业绩。
(四)自主创新+品牌
一个没有创新的企业,是没有灵魂的企业。
一个没有核心技术的企业,是没有脊梁的企业。
为数众多的中国企业在国际分工中处于“微笑曲线”最底端的“制造”环节,默默替他人做
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“嫁衣”,而研发、品牌、销售渠道等高端环节,则被发达国家的跨国公司所把持。中国企业为维
持企业发展,只能依靠扩大规模、减低成本,并由此带来了竞相压价、低价竞争的恶性循环。
《中国制造 2025》确定的战略任务之一,就是加强质量品牌建设,鼓励企业追求卓越品质,
形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升企业品牌价值和中国制造整体形象。这对加快实现中
国产品向中国品牌的转变,无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。
品牌是质量的象征,是信誉的凝结,是经济的名片。据统计,全球市场 80%的份额由 20%的优
势品牌所占据。反观我国制造业,规模虽然已经跃居世界第一,但品牌之弱仍然是制约中国制造业
发展的隐忧和短板。
品牌的力量
品牌是产品内在价值的综合体现,不仅仅是一个标识、一块牌子,也是质量、是效益、是竞争
力,更从侧面反映了一个国家的实力和形象。
从国家层面看,人们一提到芯片、IT产品,就会想到微软、英特尔、谷歌,就自然想到美
国;一提到手机,就会想到苹果、三星,就想到美国、韩国;说起汽车,都会想到奔驰、宝马、保
时捷,和德国联在一起。一个国家有了知名品牌,说话的底气就足,腰杆就硬。李克强总理曾经说
过,每次出访都推销中国装备,推销中国高铁时心里特别有底气。底气来自知名品牌撑腰。日本前
首相中曾根康弘也曾讲过:“在国际交往中,索尼是我的左脸,丰田是我的右脸。”
从企业层面看,同一款包,LV和没有牌子的山寨版相差何止百倍;同样质地的衬衫,世界名
牌和中国名牌价格相差悬殊。由此不难看出,品牌作为企业的无形资产,是企业的一笔巨大财富。
在贸易场上,商家挑选某牌子的产品,只要这产品有优良的质量,只要这质量在消费者心中产生了
信誉,这品牌就有了价值,即使价格相对其他同类产品要高很多,消费者仍然相信品牌的价值,并
把它的高价作为一种高贵身份的象征。
当前,随着国外技术性贸易措施的增多和国内竞争的加剧,市场供大于求的矛盾越来越突出。
但就在如此严峻的市场环境下,一些世界知名品牌市场份额不但没有减少,反而越来越大,而没有
品牌的企业“夹缝”生存的空间越来越窄。因此,打响自己的品牌,树立良好的品牌形象已变得空
前重要和紧迫。
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四、制定宣传方案
企业可根据自身实际情况进行制定,可以借鉴以下策略:
策略一:学会制造新闻,事件行销――低成本传播利器。
现在企业营销,品牌传播是核心。因此,如何快速把品牌打响是品牌成长的关键要素。新闻效
应是效果最佳的传播手段,如农夫山泉挑战纯净水事件、砸奔驰事件、微信红包运动、保定油条哥
事迹炒作等,都是热点事件形成的新闻效应,让品牌快速扩散,形成口碑效应,是让品牌迅速长大
的捷径。
策略二:学会用优秀品牌视觉设计凸显品牌特色。
品牌是什么?最终就是视觉的图腾。提起麦当劳会想到什么?黄色的拱形 M;提到佛教会想到
什么?金黄底色及寺庙;提到肯德基会想到什么?美国上校的头像;提到真功夫快餐会想到什么?
李小龙的一身肌肉和双截棍;提到 58同城网站会想到什么?那头可爱的小毛驴……诸如此类经典
案例,都是品牌突围的重要工具,过目不忘的品牌才具有永恒的生命力。
策略三:学会利用互联网营销。
网络营销有许多方法,大多都是低成本营销工具,如 SEO、关键词搜索、竞价排名、电子邮
件、社区、论坛、即时通讯等,都是 PC互联网时代常见的网络营销工具。在最近几年很火的微营
销系统,是现代一种低成本、高性价比的营销手段。与传统营销方式相比,“微营销”主张通过
“虚拟”与“现实”的互动,建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、促销、客户关系
等更“轻”、更高效的营销全链条,整合各类营销资源,达到了以小博大、以轻博重的营销效果。
目前微营销泛指微信营销和微博营销,都是企业进行品牌快速传播,建立口碑效应的最佳途径。
第二节 2021-2025 年中国富营养化污染水体治理企业市场突围具体策略
建议
一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力
迈克尔·波特指出,“竞争优势是一个企业在竞争市场上行为效益的核心”。处于激烈市场竞争
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中的企业能否获取较竞争对手更为有利的竞争优势,是其能否生存、发展至关重要的问题。目前,
企业可紧盯第一的战略,尽快增加产品竞争力,并尽量缩小与其在产品、质量、服务、营销策略等
方面的差距,力求做到战术上的自我创新。
二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户
对已成功开发的产品,通过不断改进产品质量、降低产品成本、提高服务质量以及采取灵活的
定价策略来提高竞争力,从而在现有的市场上扩大产品销量,促使现有客户更多地购买公司产品,
同时也吸引竞争者的客户购买公司产品,或刺激没有使用过公司产品的客户加入到购买者行列。
三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源
企业应紧盯市场消费需求趋势,进行市场开发,不断开辟各种市场创新源。
四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系
树立用户第一的观点,即从产品的研发、生产、销售各个环节,尽可能地将能够预见到的用户
“不满意”因素,从产品的循环体中除掉。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整
系统。只有将市场营销战略真正引伸到影响客户的价值链,才能让客户得到更多的实惠,也才能提
高产品的吸引力和客户的忠诚度。
五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场
电商市场具有全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化、信息及用户海量化的优势,不
仅能够帮助企业及时快速调整发展决策和指导生产计划,而且能帮助传统制造业充分挖掘线上、线
下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供产品快速开发及迭代服务,以响应市场需求,从
而保持竞争优势。由此建议企业在运营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下结合,深度拓
展国内国外市场。
六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合
渗透战略是安索夫矩阵中针对原有市场,原有产品提出的战略举措,也是产品生命周期针对成
熟市场的营销策略,企业在现有市场规模较大,还存在着强大的竞争潜力;同时产品的需求价格弹
性较大,可以通过降低价格,增加需求量;大批量生产还能进一步降低生产成本。通过有效实施渗
透战略可以让企业占有比较大的市场份额,通过提高销售量来获得企业利润,也较容易得到销售渠
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道成员的支持,同时,低价低利对阻止竞争对手的介入有很大的屏障作用。
对于新市场,单一的产品和服务不足以支撑新市场开发战略的实施,因此应进一步加大产品研
发力度,开发新产品,以满足国际市场开拓的需要,实施撇脂战略。实行这种策略企业必须使新产
品和服务的卖点比新市场上现有产品的卖点显著,可以有效吸引目标消费群体,通过有效实施撇脂
策略公司达到短期最大利润目标,有利于企业的竞争地位的确定。
第三节 差异化突围策略
一、以产品差异化“获取”商机
产品差异化是指产品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计等
方面的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,只是在性能和质量上各有
不同。在满足客户基本需要的前提下,企业还应不断创新,满足客户个性化需求,创造更多的商
机。企业实施产品差异化,就是要按照客户个性化需求进行针对性的产品研发、生产、销售,实现
产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,为客户创造最大效益的同时实现厂家自己的效
益。产品差异化又可细分为:
(1)性能差异化。根据客户对产品的需求不同,对市场进一步细分,满足客户的个性化需
求。
(2)品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化,
紧抓市场机会,动态优化销售品种结构,多销售高附加值产品、阶段性价格高的产品,不仅减轻了
市场压力,还实现了更好的销售价格,多创造了品种效益。
(3)规格差异化。满足客户的个性化需求,还实现了整体销售价格的提升。
二、以市场差异化“赢得”商机
市场差异化是指由产品的销售条件、销售环境等具体市场操作因素生成的差异,包括销售价格
差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。企业只有在细分市场中做到与众不同,把握差
异,才能不断扩大市场份额,实现较好销售价格。
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三、以服务差异化“抓住”商机
为更有效地服务好客户,在服务上对客户进行差异管理,用主要的资源匹配服务于主要的客
户,有效提高了服务效率和服务质量。把客户分成 VIP服务客户和一般服务客户,针对 VIP服务客
户设立了 VIP客户服务小组,在技术、商务、售后服务等方面对他们进行多对一的服务,并进行联
合定期走访,了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,按照服务制度、程
序进行常规响应服务。同时,关注客户的个性需求,为下游客户提供增值服务,从而建立起企业与
下游客户的“共赢”价值链。
四、以客户差异化“把握”商机
不同的经销商销售能力参差不齐,销售模式也各有不同,针对这种情况,对客户进行评价考
核,并在此基础上对客户进行差异化管理,对不同的客户给予相应的资源支持。同时,针对不同的
客户实际经营情况,如操作手法、库存情况等,分别给予针对性的引导,优化厂商互动、协作和沟
通,共同维护好一方市场。
五、以渠道差异化“争取”商机
现代企业的竞争已经不再是一个企业和另一个企业的竞争,而是一条价值链与另一条价值链的
竞争。因此,围绕客户的特定需求,通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势,建立整条价值链的
竞争优势(差异化),这是渠道差异化的本质。认识渠道差异性,并建立适合产品特点及企业条件
的销售渠道是企业销售部门十分重要的工作在发挥代理销售主渠道的同时,适度加快发展直销渠
道,加强与大型终端客户、协作厂家的合作,建立多层次、更具有市场竞争力的销售渠道。同时,
时刻关注期货市场变化,充分利用好期货市场的套期保值功能,有效地规避了市场价格下跌风险。
第四节 我国高端产品市场成功突围策略
一、找准差异化的消费者利益诉求点
在产品同质化时代,只有差异化才能带来高附加值和高额利润。高端企业要走出一条差异化之
路,除了在功能层面找到自己的差异点,还应突出其“稀缺、尊贵、有身份”的高端形象,让消费
者感到“体面”。
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二、精准定位,进行无声的消费者教育
消费者教育工作最大的问题是,信息能否有效传达。若想解决这一问题,首先要给高端的目标
消费群体一个清晰的定位,同时了解这些消费群体有哪些消费心理共同点以及接受信息的多种方
式。
高端消费人群大多具有这样的生活形态:他们是社会精英人士,工作繁忙、很少有时间停留于
大众媒体的泛化传播。有了这样一个基本认知,在做消费者教育工作时,就应避免宣传费用的无效
投入和信息的无效传达。广告费的支出要使广告能够最精准、最有效地击中目标受众,以此实现媒
体预算浪费度最低、实际销售最大的目标。因此,高端可以采取广播软文、杂志软文等低费用、高
效率的媒介,对消费者的教育真正做到“润物细无声”。
三、从硬文广告传播转向深层合作
众多高端品牌企业结合该目标群体的兴趣、爱好特点,不断加大硬文广告投入力度,持续进行
狂轰滥炸。虽然品牌不遗余力地向电视台不断投放广告,但是硬文广告渗透力弱、商业味道浓,导
致企业将大量资金用于广告投放,却没有理想的传播效果的现象出现。于是,一些品牌将目光转向
可能引起家庭主妇关注的电视剧,开始采用电视剧广告植入这一新的电视广告传播方式。目前的行
业的广告传播呈现出硬文广告减少,植入广告、冠名广告、赞助广告、软文广告增多的态势。
四、公益营销竞争激烈
针对消费特性日趋分众化、个性化、碎片化的特点,国内众多企业非常注重广告传播平台的社
会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事、热点事件都是企业非常看好的传播推广平台,进而使
其成为行业激烈竞争的传播资源。
五、电子商务提升广告传播效果
随着技术的不断进步和创新,各种新兴媒体的不断出现,网络平台的巨大传播效应日益显著,
越来越多的企业开始通过各种各样的形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销、
社区网站,主要品牌都做得风生水起。企业积极介入新载体的态度,在表现具有传播潜力的新媒体
容易引起企业兴趣的同时,令行业的广告投放形式和内容出现了新的变化。
六、渠道传播形式多样
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大型商场、超市一直是其重要的销售平台,也是消费者购买行为发生最多的地方。因此,各大
商场和超市单页、海报宣传、降价促销和买赠活动是产品销售推广的常用手段。但伴随产品竞争日
趋激烈,企业的终端促销及传播也在不断升级,各种促销形式、传播形式不断推陈出新。
七、强调市场细分,精耕细作
伴随经济发展和消费者生活水平的提高以及种类的日益丰富,国内消费者在产品的使用偏好上
开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。如白领消费群体更加追求生活
品质,老年人更加注重健康,中低端消费群体则需要经济、实惠的产品。为此,企业应针对推出不
同定位、定价的产品,广告传播也开始更加的人性化,有了分层次的针对性的精准传播。高端等产
品定价相对较高,相关企业不仅配合电视广告投放,还结合电子商务等新形式展开细致的沟通与互
动。
第五章 案例:中国白酒区域强势品牌市场突围策略
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何谓区域强势品牌?它区别于其他类型白酒企业的主要是两个指标:一是区域性,它的市场主
要集中在某一或者几个特定省份、特定市场;第二是它具有三高特征。即在特定的区域具有相对较
高的知名度、市场占有率以及品牌影响力,换句话说它是当地经济的支柱企业、龙头企业、利税大
户。它们在所在区域,无论是品牌影响力,还是市场覆盖率绝对是龙头老大,是当地人引以为豪的
标杆企业,也是当地政府形象的外在标志,获得了上至政府,下至消费者的厚爱。
第一节 区域强势品牌市场突围的四大营销症结
区域强势品牌是近十年中国白酒发展的中坚力量。自 20世纪 90年代中后期,中国白酒在经历
最为萧条的时期后,以体制转换为契机,逐步走向市场。率先进行市场化的区域酒类企业迅速脱颖
而出,走向区域强势品牌之路。涌现出如迎驾贡酒、趵突泉酒、江口醇酒等一些强势代表。
我们可以看到,除了鲁酒在经历历史性的教训后,集体收缩战线外,各主要区域强势品牌均在
寻找市场突围之道。高炉家借势陈道明高调宣布向外拓展;陕酒西凤、太白也是试图走出陕西;鄂
酒枝江、白云边更是在积极尝试市场突围;河南宋河已经尝试到了拓展阻力……在区域强势品牌今
天辉煌的背后,或多或少隐藏着很多“固有弊病”,已经影响到了企业持续市场突围。
一、企业战略迷失
区域强势品牌都在面临做大还是做强的战略选择问题。做大需要规模,做强需要品牌。最好的
规模来自于多元化发展。在整个中国白酒行业处于稳中下滑大趋势下,多元化是很多白酒企业,尤
其是强势白酒企业降低风险、做大规模的最好选择。多元化必定要造成资源,尤其是资金以及人力
的分散,这与竞争极其激烈的白酒行业来说,又是最大的风险所在。口子窖单一化战略使其从区域
强势品牌一举成为中国名酒,首次进入中国白酒百强前十,稻花香也是循口子窖之路迅速做大。而
我们也看到了很多区域强势品牌试图以多元化来达到企业战略做大做强的目标。区域强势品牌首要
的问题是在下一阶段清晰自己的营销战略,才能够在战略路径以及战术目标上有所突围。
二、长期的品牌内涵积淀的困顿
过去成功的经验有时候却成为企业继续发展的绊脚石。“文王贡酒,虽然“自家酿造”,但依然
改变不了以正一品文王贡酒为主导产品结构偏低的制约;虽然枝江大曲越来越好,离我们也“越来
越近”,但同样是很难改变其在消费者心目中中低档品牌的心智;太白酒、小角楼等也是一样。我
们看到,几乎所有的强势品牌都在试图推出中高端产品来提升自己的品牌形象。当然,从企业利润
以及品牌形象上,推出高端产品无可厚非。但是,从营销战略层面上,我们要清晰几点:第一,推
出高端产品成功的机会成本有多大,企业到底能够支撑与否?我们看到很多企业推出高端产品不成
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功,最终将企业拖垮;第二,我们为什么不做大做强中低档品牌呢。毕竟高端市场的容量有限,同
时,改变消费者固有的品牌认知是极其困难的。
三、外部竞争对手的腹背打击
区域强势品牌正面临着双重夹击,一方面来自于一线品牌的打击。茅、五、剑、泸州老窖、郎
酒等一线品牌通过延伸产品线、转换营销模式发展迅速,全线产品迅速在全国市场铺开,在消费者
追求品牌化消费的今天,无疑会给区域品牌以致命打击;而区域强势品牌还受到来自于“更地产”
的三线品牌的打压。因为小区域地产品牌一方面受到来自于政府的地方保护,同时来自于消费者对
地产品牌的青睐。典型的如山东市场,各个县级市场都有数个知名的区域小品牌,外来即使是强势
品牌也很难撼动其市场地位。河北栾城县的味道府酒业,仅仅在当地销售额便达到了近 3000万,
占到整个县级市场的 80%左右。
四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑
区域强势品牌最大的困惑就是如何进行有效的区域市场拓展。白酒作为文化性的产品,地产本
身是一个很好的消费理由。而区域强势品牌走出自家市场之外,进入其他市场便成了“四不像”,
既不是全国知名品牌,也不是地产品牌。消费者便没有了“理由”消费它。譬如,安徽的消费者并
不认为枝江大曲是名牌,也不认为西凤酒是好酒,虽然它们在各自区域内是强势品牌。区域强势品
牌向外拓展市场首要的就是解决品牌和当地消费者有机结合问题。我们看到了很多区域强势品牌或
通过品牌嫁接,或通过营销模式创新取得了区域市场拓展的问题。我们看到当皖酒在广东为王的时
候,徽酒军团中的强势品牌纷纷尾随皖酒王;当迎驾贡酒在南京市场初显效益的时候,徽酒军团蜂
拥而至。目前区域强势品牌在区域市场拓展中基本上是采取跟风策略,而没有如口子窖那样的系统
的“等高线市场”策略结合品牌当地化策略。因此,区域市场拓展对于强势品牌来说,不成功则成
仁。宋河在 2005年投入数千万广告冲击河北市场,并没有取得预期的市场效益;陕西太白酒试图
走出陕西,山东扳倒井全线收缩市场,主攻山东本土市场等,都在一定程度上说明区域强势品牌区
域市场拓展“无招”问题。
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第二节 二线富营养化污染水体治理区域品牌企业突围的关键要素
一、战略企图
战略企图某种意义上说,二线企业已经成为称霸一方的“地头龙”,企业走过了创业的初期阶
段,利用捞到的第一桶金完成了基本的原始积累。成为了二线企业,企业的生存压力似乎已经消
失。创业者及其创业团队已经成了企业开国元勋和功臣,大部分满足于现实开始小富即安,不思进
取,甚至尽享天伦之乐而不思进取。没有了企图心就没有了企业战略思想的原始动力,没有战略的
企业注定走不远。同时,也可以肯定的说,没有战略或战略企图心的二线企业注定会在原地踏步中
消失。
二线企业只有拥有了战略及其战略企图,才能具备全局的思想。只有用全局的思维和眼光才能
站在行业及行业未来高度明晰自身的过去、现状和未来。诸多二线企业走出去成为一线品牌可能最
缺少的就是战略,尽管拥有战略及战略企图心对于企业来说不是一件难事。但没有了战略及战略企
图心对于二线企业来说,就意味着缺少发现机会、把握机会的能力。如果一个二线企业眼中没有了
机会注定会被淘汰。二线企业只有从思想上突围,用战略眼光审视自己并判断未来才能抓住机遇,
成功的实现突围。
二、声誉产品
声誉产品实践中,二线企业突围失败发源于。从产品的角度看,一是二线企业的技术与生产能
力还不能够生产出足够质量过硬的产品,产品离开自己的地盘经不起检验,更不用说竞争中的“折
腾”;二是产品的功能尚不能满足更多新消费群的需求,二线企业对自己试图占领的市场缺少前瞻
性消费研究,照搬照抄的产品明显没有产品力;三是企业缺少标志性产品,因为如果二线企业拥有
了在行业内具有声誉产品,不能为企业及企业的其他产品赢得声誉。所以,二线企业突围之前立足
于更大范围的市场,推出具有快速成长能力的标志性产品才能实现迅速的攻城略地。从产品的角度
看,二线企业只有矢志不渝的打造声誉产品,让声誉产品的成功为企业的整体产品赢得声誉,才能
实现成功的突围。
何谓声誉产品?声誉产品是指那些能为企业赢得竞争优势,并能为企业的所有产品带来声誉的
产品。声誉产品是企业发展的开路先锋与封疆大吏,没有声誉产品,企业的整体产品就失去了重要
的支柱,就成了一盘散沙。现实中,提到茅台酒大家首先想到的是白瓷瓶的那种影子,提到大众大
家首先想到的是桑塔纳,说起方便面就想到共烧牛肉面。每个成功的企业都有支撑其成功的一个或
若干个产品,且这些产品成了某个产业或企业的代名词。我们可以发现,只所以众多的企业没有能
够迅速的脱颖而出或取得较好的业绩,主要是没有主导产品或没有可持续性的主导产品所致。
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企业要想真正能够获得发展,甚至是持续发展的百年老店,就必须立足打造声誉产品的战略角
度,持之以恒地完成一支产品的成功。企业必须集中全部的力量去推动自己的某一支成品成功,只
有通过一支成功的产品在市场上站稳脚跟并形成影响力之后,企业才能通过产品整合并最大限度的
利用市场资源,从而对企业培育其他产品聚集能量。成功的产品具有较强的市场渗透力和扩散力,
通过某一产品的成功不仅能够让企业从该产品中得到最大的收益,还能给企业的产品持续发展奠定
基础。
三、市场板块
二线企业突围的主要表现是拥有更大、更多的市场。具备绝对数量的市场规模是二线企业突围
的第一步,如何迈出去并实现这一步对于二线企业的突围是至关重要的,也是决定性的。对于二线
企业而言,具备一定规模的市场数量,首先是个区域市场规划问题,即首先心中装着整个市场的版
图。只有通过对整体目标市场的规划,才能确定行动的步骤、路径。甚至说,二线企业要想占有绝
对市场数量规模,必须心中先装着版图及版图的战略企图。围绕整体需要进入的目标市场,做出整
体市场开发、运作规划,然后依据营销策略略组合,逐步实施。其次是整体实施的策略。
对于二线企业来说,具备全国性的市场要过两道坎:一是如何开发出来全国性的市场,找到覆
盖全国性市场的经销商也是一项巨大而又艰巨的工程;二是开发出来的市场如何能够长治久安。大
部分二线企业,或许通过跑马圈地也能开发出来全国性市场,但让数量如此大之大市场持续、稳定
的发展却是众多二线企业无法逾越的鸿沟。现实中,诸多的二线企业在市场大规模扩张之后,却在
一夜之间回归原貌令人叹息。究竟如何解决二线企业的市场扩张既能开出来又能守得住的难题呢?
确定整体市场战略布局,采取“蚕食式”的渗透性开发不适是一种较好的策略选择。通过整体规划
和分批分期的开发实施步骤,在确保新市场开发成活率的同时提高新市场开发的效率。
最后,采取“以市场养市场”市场运营策略。即围绕分区域建立战略性区域市场开展工作,然
后以区域性战略市场为核心串起一定半径内的市场格局。这样,既能实现板块市场的稳定也能确保
单个市场的稳定,同时实现板块与板块之间、市场与市场之间的互动和互补。为企业整体市场之间
建立到抵御竞争的防火墙。诸多二线企业,尽管也能建立起来覆盖全国的市场,但由于缺少市场战
略和规划,依然在全国建立的是一个又一个的单个市场,在遭受冲击和打击之时,区域市场之间、
市场与市场之间相互独立,不能形成区域之间、市场之间的保护,最终肯定难以逃脱被单个击破、
整体消亡的命运。
四、团队整合
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团队整合二线企业突围的实质上说就是企业团队的突围,二线企业只有建立起足以支撑突围的
团队,才有实现整体突围的可能。二线企业总是在突围时对企业整体的运营系统修修补补,但真正
开始突围时很多环节却是关键时刻“掉链子”。
建立企业战略决策和运营监控团队。二线企业作为中小型的共性就是缺少独立正确的战略决策
团队,企业有很多的想法,也有很多宏图大略,但这些东西如何变成清晰的、可以操作东西,是众
多二线企业的“短板”。就是说,二线企业不仅需要战略,更需要明确的战略目标和战略实施步
骤,只有这样才能保证战略得以实现。同时,建立给战略配套的运营监控团队也是二线企业突围的
必要条件,否则,缺少坚定的立场也会导致二线企业突围的“流产”。建立基于战略突围的营销团
队。
二线企业突围首先考验的是自己的营销团队。现实中,二线企业的营销团队面临突围时存在如
下问题:一是素质性缺失。缺少站在行业及竞争的高度认识企业及企业的突围,习惯于当顺民而缺
少挑战能力,看眼前而忽视长远。甚至害怕或不愿意走出去;二是技能性缺失,缺少驾驭更大范围
市场的能力,习惯于单兵作战而不会也不愿团队合作;三是缺少突围的营销领军的核心人物。成就
二线企业,营销的掌门人基本上已经完成一个阶段与时期的工作,而继续突围让二线企业成为全国
性品牌是一个战略性整体突破,这个时期,对营销的领军人物是一个质的考验;四是缺少强有力营
销主管队伍,二线企业是基于基层市场运作的一线营销队伍,但突围在需要基层及一线执行运作人
员之外,更需要能够“护住”区域市场的营销主管人员。
五、资源匹配度
资源匹配度二线企业在一定的区域之内可以体现出得天独厚的优势,可是一旦走出去自身很多
限制性条件就会暴露。这也是诸多二线企业不敢走出去或走不出去根源。不投入,不付出更大的投
入,二线企业决不会有突围的成功。市场范围扩大了,各种费用就会明显上升,企业的盈利能力就
会受到挑战,如果二线企业继续按照做生意的经营思想对待突围,企业对突围时期的市场支持就会
受到束缚。如果资源投入不足,企业不能承受收益方面的压力就很难走出去。
走出区域市场,就会受到更多竞争对手的挑战与打压。企业必须咬着牙挺住。二线企业就像河
里的船,经历不了多大的风浪。全国性品牌就像大海里的船,必然会有惊天骇浪。二线企业突围,
从资源投入的角度来看,资源投入与新的目标必须更匹配。要求企业必须结合自身资源的实际情况
与承受能力,做出与突围进度相匹配的资源支持。值得提醒的是,二线企业是否能够突围成功决不
是取决于绝对量的资源拥有和绝对量的投入,而是看目标及实施与资源投入的匹配度。二线企业通
过有计划、有步骤地突围才是成功的根本保证。
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第三节 区域强势品牌市场突围策略
一、市场突围的“一个核心”
品牌亲民化,这是所有区域强势品牌突围市场失败最为致命的要害。白酒和其他品类不同,它
需要深厚的消费“理由”。尤其是对区域性白酒来说,如何拉近和目标市场消费者的距离,加深品
牌的亲和力,实现品牌的好感,带动产品的销售是企业必须要清晰的主要问题。口子窖通过“吃武
昌鱼,喝口子窖”,将口子窖融于武汉消费者;枝江大曲通过“XX越来越好,我们越来越近”拉进
与外地市场消费者的距离。当然,他们在这方面做得还不够到位,而更多的区域强势品牌都是硬生
生的试图通过非品牌的方式强加给外地消费者,我想在选择日益多元化的今天,估计消费者不会买
单。
应寻找品牌嫁接的元素,实施品牌亲民化策略。品牌一定不是高高在上的,而是能够和消费者
近距离沟通的。肯德基、麦当劳等国际品牌进入中国后,都能够顺应中国区域消费者的需要,研发
新产品,挖掘新概念,他们的亲民化策略是值得我们区域强势品牌好好学习的。
二、市场突围的“二大战略原则”
战略决定出路。区域强势品牌寻求市场突围,首要的就是找准营销症结后解决好战略法则问
题。只有清晰区域市场突围的战略,才能选择适合自己的战略路径。区域强势品牌寻求市场突围必
须要清晰两大原则。
第一,区域强势品牌突围市场要坚持“顾此不能失彼”原则。区域强势品牌最大的危险来自于
“顾此失彼”。集中企业全部的资源试图寻求市场突围,而忽视了对本埠市场的巩固与维护,甚至
将本埠市场拱手让给竞争对手。要清晰地认知,本埠市场一旦稍有放松,便成了竞争对手的“机会
性市场”。
第二,内功大于外功原则。区域强势品牌在寻求市场突围之前,一定要对自己的企业内功进行
系统梳理。要分析企业资源、企业人力、企业管理体系等是否能够支撑市场拓展的需要;而不能仅
仅依靠外部的市场机会的诱惑以及外资的注入就采取冲动性措施。笔者服务的陕西太白酒就清晰自
己的人力资源不足以支撑市场突围,所以苦练内功,强化管理等,再寻求陕西市场突围。
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三、市场突围的“三种战略路径”
机会性路线。这是目前中国白酒区域强势品牌最为常用的市场突围路径。通过对全国市场进行
深入的调研、分析,找准机会性市场进行突围。这里所谓的“机会”有几个层面内涵。一是市场的
机会,譬如目标市场没有强势地产品牌,一线名酒的非重点市场,这就是巨大的市场机会点。在白
酒竞争激烈的今天,这种机会变得越来越小;二是市场切入的机会,譬如安徽市场某种程度上就是
“媒介机会性”市场;山西市场基本