副 本
X X X 县 林 业 局 X X 年 度 南 部 山 区
营 造 林 （ 荒 山 造 林 ） 工 程
投标文件
投标人：XXXXXX 园林工程有限公司 （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
二〇一一年五月四日
（一）投标函
XXX县林业局（招标人名称）：
1.我方已仔细研究了 XXX 县林业局 XXX 年度南部山区营造林（荒山造林）工程（项
目名称）第一标段（标段号）招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）（元）的投标
总报价，工期 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程
质量达合格标准。
2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3.随同本投标函提交投标保证金，金额为人民币（大写）贰万元（￥ 元）。
4.如我方中标：
（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。
（2）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。
（3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。
6. 无 （其他补充说明）。
投标人：XXXXXX园林工程有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
地址：
网址：
电话：
传真：
邮政编码：
XXX年5月4日
注：本页应放在投标文件的第 1 页。
目 录
一、投标函…………………………………………………………………2
唱标单………………………………………………………………………4
二、法定代表人身份证明…………………………………………………5
授权委托书…………………………………………………………………6
三、投标保证金………………………………………………………………7
四 、 已 标 价 工 程 量 报 价 书 … … … … … … … … … … … … … … … … … 8
五、施工组织设计………………………………………………………11
六 、 项 目 管 理 机 构 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 2 8
七、资格审查资料………………………………………………………………31
八、其他材料……………………………………………………………………37
（二）唱标单
项目名称 XXX 县林业局 XXX 年度南部山区营造林（荒山造林）工程
投标人名称 XXXXXX 园林工程有限公司
标 段 第 一 标段
工程总报价 小写：￥ 元 （大写：玖拾肆万叁仟零柒元肆角整）
工期要求 满足招标文件要求和合同约定，计划工期 140 日历天。
项目经理 级 别 园林绿化贰级 编 号 苏建园 X
承诺项目经理及项目技术负责人不兼职其他工程项目，如确有原因需更换，须事先征得业主
同意。
质量标准 合 格
质保期 一年
本投标单位完全认同招标文件的各项条款要求。
投标人现场确认（签字）：
投标人：XXXXXX园林工程有限公司（盖章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
日期：XXX年5月4日
二、法定代表人身份证明
投标人名称： XXXXXX 园林工程有限公司
单位性质： 有限公司
地 址：
成立时间：
经营期限：
姓名： 性别：男 年龄：48 岁 职务： 执行董事
系 XXXXXX 园林工程有限公司的法定代表人
特此证明。
须附：身份证复印件
投标人：XXXXXX 园林工程有限公司（盖单位章）
XXX 年 5 月 4 日
法定代表人授权委托书
本人 （姓名）系 XXXXXX 园林工程有限公司（投标人名称）的法定
代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、
澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 XXX 县林业局 XXX 年度南部山区营
造林（荒山造林）工程投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由
我方承担。
委托期限：本工程投标有效期
代理人无转委托权。
须附：代理人身份证复印件
投标人：XXXXXX 园林工程有限公司（盖单位章）
法定代表人： （签字）
身份证号码：
委托代理人： （签字）
身份证号码：
XXX年5月4日
三、投标保证金
四、已标价工程量报价书
工程量报价书
XXX 县林业局 XXX 年度南部山区营造林（荒山造林）工程第一标段
编号 工程项目及名称 单位 数量 单价（元） 合价（元） 备注
一 荒山造林 亩
1 大鱼鳞穴 亩
2 小鱼鳞穴 亩
合 计（元）
投标人：（盖单位公章）
法定代表人（或委托代理人）：（签字或盖章）
综合单价分析表
综合单价分析
序
号
编
号
项目名称
单
位
单价
人工费 材料费 机械费
企业管
理费
利润
其他
费用
税金
投标人：（盖单位公章）
法定代表人（或委托代理人）：（签字或盖章）
主要材料（苗木）价格汇总表
其中
材料
编码
材料名称 单位 单价（元）
原价 包装费 运杂费
运输保
管 费
采管费
1
侧 柏 （ 苗 高 大 于
米，冠幅大于
25 厘米。）
株
2
侧 柏 （ 苗 高 大 于
米，冠幅大于
20 厘米。）
株
3
黄栌（2 年生，地
茎大于 厘米）
株
4
火炬（2 年生，地
茎大于 厘米）
株
5
脆酸枣（2 年生，地
茎大于 厘米）
株
6
刺槐（2 年生，地
茎大于 厘米）
株
7
花椒（2 年生，地
茎大于 厘米）
株
投标人：（盖单位公章）
法定代表人（或委托代理人）：（签字或盖章）
五、施工组织设计
第一节 总体工程施工方法及方案
一、编制依据及原则
1.编制依据
招标文件有关要求：
设计文件规定及现场情况：
国家、省、XX 市现行建筑施工规范及有关规定；
国家、省、XX 市现行建筑施工安全、环保等有关规定。
2.编制原则
确保工程质量和工期
加强安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生
节约材料，节约能源，积极采用“四新技术“，降低造价增加效益。
人尽其才，物尽其用，高速度、高效益、高标准完成施工。
3.编制的主要内容：
工程概况，施工措施质，质量保证措施，安全保证措施，现场文明施工措
施，劳动力组织安排。
二、工程概况
该项目为 XXX 县林业局 XXX 年度南部山区营造林（荒山造林）工程施工，
含林地清理，整地，绿化苗木购置、栽植，养护。该标段为第一标段半边井项
目区，造林面积 887 亩，其中大鱼鳞穴 589 亩，小鱼鳞穴 298 亩。
三、总体施工方案
一、施工前期人员、设备准备及到场：
（一）、场地考察
包括工程概况，现有地理地貌，材料的价格、质量及运输难易程度等。
（二）、施工技术资料的准备
（三）、施工设备的准备和机械设备的调试、维修。
（四）、工程资金的筹备：按照投标的预算要求，准备好足够的施工经费，
保证施工的正常进行。
（五）、做好施工后勤保证工作，安排好施工人员的生活及工作环境。
1、组建工程项目经理部。
2、落实驻地用地用房，并协调解决与驻地的关系。
3、生活、工作及施工用具配备到位。
（六）、组织合格的施工队伍进驻工地，熟悉现场后，准备开始工作。
（七）、所有前期施工机械及工程材料到达工作现场。
（八）、向监理工程师和业主提交必要资料，并发出开工申请，请监理工程
师签订合格并发出开工通知后，即可全面展开施工。
二、施工布置
我们根据对本工程初步了解的信息及施工现场情况，制定本工程具体的施
工方案如下：
1、布置原则
加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，
在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作
业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按
期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，我公司将成立工程项目部，负
责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工，统一协调各分部、
项施工，确保工程质量和施工进度。
3、工程管理目标：
、工程工期：本工程总施工工期为 140 日历天。
、工程质量：
质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理
目标上，我方将严格各道工序的操作、把好工程质量关，在严格自检、互检、
交接检的基础上，虚心听取业主、设计和监理等各部门的意见，接受他们对工
程施工各个环节的质量监督，确保工程质量达到合格标准。
4、安全施工：
、工程施工期间保证安全事故为“0”；
、严格执行安全生产措施，加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的
安全生产状况作定期的检查评比。
5、 施工人员的安排与配备：
施工队伍由有良好的施工经历的人员组成，各专业项目由骨干技术力量担
任分负责人，人员相对保持固定，技术特种作业人员保证持证上岗，农忙季节
采用加班或轮岗的形式，保证不空岗、不耽误工期、不降低质量标准。
三、施工准备
1、施工现场准备
、在施工现场或就近租赁房屋作为项目部办公用房及职工宿舍。
、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组
织机械设备和材料进场，堆放于指定地点。
、施工机械准备保证用于本工程的机械及设备满足施工及施工安全要求，
其状况良好，类型齐全、配套完全，机械设备的调用由公司统一管理调度，按
施工需要及时配备进场，设备进场后做好安全调试保养工作。
3、材料准备
、根据图纸设计要求提供小样经业主与设计方确认后再进行采购；
、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定
的产地购买，所有材料在进场前确保制定出详细的材料采购计划。
4、绿化种植材料准备
详细考察苗木绿化工程材料来源和供货渠道。 保证做好苗木他绿化材料的
质量鉴定，保证苗木生长旺盛无病虫害，外地苗木有检疫证明。协调好苗木起
苗、包装、运输等各个环节的操作过程，保证种植材料准确及时到位。
5、劳动力组织计划的准备
按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。
四、主要施工方法
该项工程为荒山造林工程，在施工过程中严格按照设计要求和相关技术要
求组织施工。在该工程的施工中以大鱼鳞穴、小鱼鳞穴整地方式为主。造林前
根据施工设计进行划线定点，细致整地。整地技术标准为：
(1)大鱼鳞穴整地，穴长 米、宽 米、深 米；穴距 3 米，行距 2 米；
大鱼鳞穴沿等高线成行，上下呈“品”字排列。整地时清基垒堰，穴面外高里低。
每亩整穴 110 个。
（2）小鱼鳞穴整地，穴长 米、宽 米、深 米；穴距 2 米，行距 2
米；小鱼鳞穴沿等高线成行，上下呈“品”字排列。整地时清基垒堰，穴面外高里
低。每亩整穴 166 个。
绿化树种选择，以优良乡土树种为主。常绿树种，以侧柏为主；落叶树种，
以黄栌、火炬、脆酸枣、刺槐、花椒等阔叶树为主。造林时要注意保护原有植
被。
造林方式，采取常绿树与落叶树进行株间混交；混交造林比例控制在 7:3 左
右。采取植苗造林，大鱼鳞穴每穴栽植 2 株；小鱼鳞穴每穴栽植 1 株常绿树，
每亩有 70 个鱼鳞穴均匀加载 1 株阔叶树。
苗木规格，大鱼鳞穴栽植侧柏，苗高 米以上，树形丰满，冠幅 25 厘米
以上，土球 25 厘米以上，不脱腿，小鱼鳞穴栽植侧柏，苗高 米以上，冠幅
20 厘米，土球 20 厘米以上。
黄栌、火炬、脆酸枣、刺槐、花椒等阔叶树，2 年生，地茎 厘米以上。
苗木栽植完毕后加强管理和养护，提高造林成活率和保存率，巩固造林成果。
第二节 主要管理措施
一、建立完善的管理机构。
1、公司选派具有较强管理能力的项目经理对本工程进行全面负责。
2、针对本工程，以项目经理为核心建立机构完善的项目部，选派骨干力量
担任各部门主管。
二、制定严格的管理制度。
从公司到项目部到施工组，各级技术负责人在行政上受同级行政主要负责
人领导，在业务上受上一级技术负责人领导。
三、针对不同岗位明确各部门任务、责任和权限。形成有层次的管理体系。
1、项目经理对本工程全面领导负责。项目负经理对本工程的安全负直接领
导责任。
2、设质量监督部对本工程施工质量负岗位责任。
3、工程部对施工工期、施工质量负直接领导责任。
4、技术科对本工程现场技术材料的整理及管理负直接领导责任。
5、施工科对所管辖的班组或施工队的施工工期、施工质量负直接领导
责任。
6、施工组（队）负责人对本组（队）的施工工期、施工质量负直接领
导责任。
7、办公室对本工程施工材料、工具和后勤保障用品的进购、存放、使
用的管理和记录负直接领导责任。
8、财务部对本工程施工造价的控制及各项支出的明细负直接领导责任。
四、推行现代化的技术管理。
根据招标文件要求和现场的实际情况编制实施性施工组织设计。在保证
质量和工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照计划自制
实施，使整个工程随时处于受控状态。做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，
提高施工进度。
第三节 工程质量保证措施
一、 质量管理组织机构及主要责任
1、从上到下贯彻“质量就是生命，责任重于泰山”的思想。成立以项目经理
为首，总工和施工技术、质检、材料供应、中心实验室等部门负责人以及有关
人员参加的质量管理小组。定期分析质量管理和工程质量状况，研究制定一系
列改进、提高措施并付诸实施，以确保本工程的质量达到合格标准。
2、逐级成立工程创优领导小组，各分部配备专（兼）职质量管理和检查人
员，在总工和质检部的统一领导下，制定创优规划与措施，并层层分解，做到
纵向到底，横向到边，形成自上而下的质量管理网络，深入开展创优质工程活
动，确保工程一次达标。
质检人员的配置为：项目经理部设有质检部，配有丰富施工经验的专职质
检工程师一名，负责全部质量的检查和监督及监理工程师的联络，各施工班组
设一名兼职质检员，配合技术负责人，对所施工的工序进行自检。
二、 质量管理措施
1、组织精干的质量管理人员，投入先进的机械设备及采取严密的检测手段，
科学管理，切实开展全面质量管理活动，实行全员，全过程、全方位的质量管
理方法，用工作质量保证工序质量；以工序质量保证整个工程质量。
2、提高全员质量意识，建立健全质量保证体系
工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术
是保证。队伍进场后，将对每一分项工程的每一工序实施质量意识教育，有的
放矢，做到人人明白，并清楚质量的要求标准，成立以项目经理和总工程师为
核心的领导小组，建立严格的质量承包责任制，同经济挂钩，加强对工程质量
的全面管理和指导。
3、建立质量检查机构，制定严格的工程质量内部监理制度，严格执行自检、
互检与专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检测的实
验工作制度。对质量工程师行使质量一票否决权，项目经理、总工程师对质量
工作全权负责。
4、充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用。维护监理工程师的权威，
每道工序完成转入下一道工序之前，在监理工程师指导下，进行检验工作，以
检查施工工艺、技术参数、设备配套和人员配置等是否符合施工要求。
三、建立健全技术管理机构和质量保证体系
建立以项目总工为首的系统的技术管理网络，成立公司内部专门的质检
部，积极的配合监理工程师及业主现场工程师的工作，实行技术人员承包责任
制，逐级责任到人，一级保一级，严格按照规范施工，争创精品工程。
第四节 工期保证措施
工期控制是项目施工的重要内容。为保证本工程按期完工我公司依据有关
质量评定及施工验收规范，编制了施工进度计划，具体措施如下：
1、建立一套以项目经理为第一责任人的项目管理班子，编制施工进度总计
划及分项计划，总公司相关管理部门同时按计划进行跟踪检查及督促。
2、根据工程总进度，项目部编制详细的实施计划，各个作业计划做到日保
周、周保月、月保总工期，实施中抓住网络计划中的关键路线，不断高速优化
计划。
3、针对本项工程交叉作业、工序复杂的特点，我们将尽可能充分利用操作
面，见缝插针、逐渐展开工作面，干一块完善一块，养护一块，力争在较短的
时间内见成果。
4、劳动力资源优化，各施工班组合理搭配，当日工作当日完工，效率直接
与经济挂钩，促使各班组按期完工。
5、严格控制工程质量，以技术方案为先导，班前交底，班后讲评，以预控
为手段，确保工程质量一次达到合格标准，杜绝返工延误工期。
6、做好材料及苗木供应，按施工进度及时到场，做好周转材料配备、机具
等施工中主要物质的计划工作，这些计划必须服从总工期，而且随时随地调动
来为提高工效服务。
第五节 雨季施工保证措施
做好雨季施工工作是保证工期、质量、安全和文明施工的关键。除应遵守
公司编制的季节性施工技术措施以外，尚应注意做到以下几条：
1、保证工期且不违背客观规律的情况下，适当调整不适宜于雨季施工的分
部分项工程。
2、在雨到来之前，充分做好施工现场的准备工作，备足备齐防雨工具，配
备足够人力保障季节性施工顺利进行。
3、加强监督检查做到预防为主
雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地
进行生产，不受季节性气候的影响。加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题
要采取防范措施设法排除。
雨季施工现场设立兼职气象员，每天做好天气预报的收听收看工作，及时汇
报并做好记录。
第六节 降低工程造价的主要措施
一、落实工程项目经理部人员组成，并对工程管理人员和技术人员进行针
对性施工培训。
1、落实机构组成，全部人员按计划到位。
2、确立各项工地管理措施，并进行制度培训。
3、技术培训，解决施工中可能存在的技术困难。
二、拟派往施工现场的专业工作人员情况。拟派一名经验丰富的工程师担
任本工程的总工程师，严把技术关，协调开展工作；派多位工程师、助理工程
师担任质量监督、材料、机械、计划、安全、财务、统计等各个关卡的负责人，
严要求、高标准地来完成此项工程。
三、整个工程的施工过程中注重新技术、新材料、新工艺、新设备的应用。
四、拟降低工程造价的具体措施：
1、根据本工程的特点、合同要求及所处的环境、施工阶段，结合相关工程
的成本管理经验，进行科学成本预测，并在此基础上编制《成本控制计划》。该
计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。
2、充分利用单位现有资源降低现场费用。工程的大部分技术施工准备工作
在公司进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。
3、采用流水施工尽量缩短施工工期。
A、采用流水施工不仅可缩短工期，而且能工巧匠大大减少机械、人员的投
入量，达到质量好、投入少、降低造价的综合利益。
B、由于工期的缩短可大大减少材料周转、机械的租赁费用及减少间接成本。
4、降低人工费用的根本途径是提高劳动生产率。签订施工材料使用合同，
合同规定，凡超出成本计划中的材料消耗，均由施工劳务队承担，节约分成，
这样极大的调动作业队的积极性，避免了材料浪费。保证机械的完好状态，不
仅保证了工期，而且保证了施工质量。
5、降低质量损失成本。施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质
量损失成本。降低内部质量损失成本的途径是以优良的工程质量，杜绝返工和
修补，降低外部质量成本的途径是以优良的质量取得下步工序施工的人员、材
料的投入。
6、定期进行成本核算。随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目
的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现
成本目标。项目部要求每周核算一次，在不同的施工阶段进行分阶段核算。
7、强化全员成本意识。必须使参与施工过程的各个部门、每个员工具有积
极的成本意识，在施工的每个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本
管理中做出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、
部门进行处罚，以充分调动员工的积极性。
第七节 安全文明施工措施
施工生产安全管理工作，落实安全工作要点，确保安全生产，预防人身安
全事故的发生，具体措施如下：
一、 安全管理目标
根据本工程工期情况，自然状况，着重抓好工程施工安全，特别雨季防洪
工作。按现场管理规定和文明施工要求制定行车安全、防火、防洪、防盗、防
食物中毒等施工安全规定，做好各种安全标识，做到平时有人检查落实，施工
中有人监督管理。
二、 安全管理制度及办法
1、建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组，成员包括项目经理、
总工、项目副经理、专职安全员、部室领导和班组长等，明确安全生产，落实
“谁负责生产，谁负责安全”的责任制。
2、严格执行各项安全管理制度和操作规程。施工安全第一的原则尤其重要，
工地项目部研究制定项目的安全操作规定，要求内容切实、可操作性强。
3、项目部设一名专职安全员，与工人跟班作业，并要求该专职安全员熟悉
所施工的工作类型。
4、要做到安全工作日日讲、时时查，加强安全教育，提高每个人的安全意
识，生产协调会和技术交底会上，要把安全生产工作作为首要布置和检查，积
极开展“安全日”、“安全周”等宣传活动和安全生产竞赛活动，项目经理组织定期
的安全生产大检查，对安全隐患令限期整改。
第八节 环境保护及文明施工
一、施工现场的环境保护措施
1、对区域环境噪声污染防治的措施
我公司在工程施工中，为了不影响居民的正常生活、工作，使工程得以顺
利建设，我们将认真贯彻《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及 XX 市有
关环境保护的地方性法规、法律，切实做到符合法律、法规的具体要求，主要
措施有：
对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间尽
可能地将噪声污染控制在国家规定之内。
尽量避免夜间施工，但对于本工程施工中必须连续作业的工序，及时告
知居民。
2、烟尘污染的控制措施
根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防
治法实施细则》，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境保
障公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定具体防治措施如下：
工地工人食堂大灶、茶水炉等将采取相应的烟尘污染防治措施。
各类炉、灶排放的烟气黑度不得超过林格曼一级，排放的烟尘浓度不超
过 100 毫克/标立方米。
3、减少噪音及防止扰民措施
、施工期间要处理好与周围居民及有关管理部门的关系，以确保工程的
顺利进展。
、施工期间尽量减少施工噪音对周围居民的影响。
、施工期间做好各项协调工作，尽可能不影响周围居民的正常工作、生
活秩序。
、为保持周围环境的清洁，施工期间派专人负责施工现场及周围道路杂
物的清理工作。
5、施工现场及周边环境卫生保证措施
根据《中华人民共和国城乡建设环境保护部标准城市容貌标准》的规定，
要确保工地周围及场地内的环境卫生达到有关规定标准，保证做到以下措施：
、施工场地及项目部内机具、材料按类别摆放整齐。
、禁止在道路上长期停放机动车辆和堆放材料。
第九节 用电安全措施
1、进场人员进行用电安全教育，施工用电管理，由取得上岗证的电工担任，
严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用劳保
用品。
2、临时配电线路按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软
管，不得成束架空敷设，禁止敷设在树上或沿地面明敷设，埋地敷设必须穿管，
临时用电设有临时配电箱和漏电保护装置。
3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范
规定的最小距离时，采用可靠的防护措施。
4、配电箱一律选用标准箱，配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱
的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值
要符合规定，开关电器应标明用途。
第十节 防 火 措 施
一、 对施工人员进行防火教育，尤其要加强对进场人员的教育，定期进
行用火安全检查。
二、现场内设灭火设备。
三、办公区和生活区禁止堆放易燃易爆物品，并配备一定的消防器材。
第十一节、地下管线及其它地上地下设施的保护措施
首先进行地下管线等设施的资料查阅，保护地下管线及其它地上、地下设
施，并派专人负责保护。施工过程中发现管线、出现危及管线、设施安全等异
常情况时，立即通知建设单位及有关部门到场，未有结论前，不得擅自处理。
一旦发生损坏事件，立刻通知有关部门来进行抢修，并协助工作。
附表一： 拟投入本项目的主要施工设备表
序
号
机械
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功
率
（KW）
生产
能力
由于施
工部位
备注
附表二： 拟配备本项目的实验和检测仪器设备表
序号
仪器设备
名 称
型号规格 数量 国别产地 制造年份 己使用台时数 用途 备注
附表三：劳动力计划表
单位：人
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
施工进度横道图
注：
计划工期：XXX 年 5 月 12 日至 XXX 年 9 月 30 日，计 140 日历天。
附表五：施工总平面布置图
警卫室
办公区 生活区
厕所
仓
库
附表六： 临时用地表
用 途 面积(平方米) 位 置 需用时间
办公区 100 项目区 施工期间
生活区 100 项目区 施工期间
其 他 80 项目区 施工期间
仓 库 100 项目区 施工期间
合 计 380
六、项目管理机构
（一）项目管理机构组成表
（二）主要人员简历表
项目经理简历表
项目技术负责人简历表
七、资格审查资料
（一）投标人基本情况表
附：投标人营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本等材料的复印件。
(二)近年财务状况表
后附：财务报表及审计报告复印件
（三）近年完成的类似项目情况表
（一）
附：中标通知书或合同协议书的复印件
（二）
附：中标通知书或合同协议书的复印件
（四）正在施工的和新承接的项目情况表
无
（五）近年发生的诉讼及仲裁情况
无
八、其他材料
