2021-2025 年中国高温耐蚀合金行业
粉丝营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国高温耐蚀合金行业粉丝营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业粉丝营销战略概述 ..................................................................................................................11
第一节 高温耐蚀合金行业粉丝营销战略研究报告简介 ..................................................................11
第二节 高温耐蚀合金行业粉丝营销战略研究原则与方法 ..............................................................12
一、研究原则 ................................................................................................................................12
二、研究方法 ................................................................................................................................13
第三节 研究企业粉丝营销战略的重要性及意义 ..............................................................................14
一、重要性 ....................................................................................................................................14
(一)有利于增强企业的可预见性 ............................................................................................14
(二)有利于明确企业未来发展方向 ........................................................................................15
(三)有利于激发企业员工的积极性 ........................................................................................15
(四)有利于促进企业整合资源 ................................................................................................15
二、企业市场营销的意义 ............................................................................................................15
(一)降低客户对市场价格的敏感度 ........................................................................................15
(二)强化企业竞争手段 ............................................................................................................15
(三)加强市场壁垒的巩固 ........................................................................................................16
(四)有利于实现企业与消费者的双赢 ....................................................................................16
(五)有效提高市场绩效 ............................................................................................................16
三、小结 ........................................................................................................................................16
第二章 市场调研:2020-2021 年中国高温耐蚀合金行业市场深度调研................................................18
第一节 高温耐蚀合金概述 ..................................................................................................................18
一、特种合金定义及其分类 ........................................................................................................18
二、高温耐蚀合金定义及其分类 ................................................................................................18
第二节 我国高温耐蚀合金行业监管体制与政策法规 ......................................................................20
一、所属行业类别及依据 ............................................................................................................20
二、行业管理体制 ........................................................................................................................20
三、主要法律法规及产业政策 ....................................................................................................20
(1)行业管理法律法规 ..............................................................................................................20
(2)主要产业政策 ......................................................................................................................20
(3)法律法规与行业政策对行业的影响 ..................................................................................22
第三节 我国高温耐蚀合金行业主要发展特征 ..................................................................................23
一、行业经营模式 ........................................................................................................................23
二、进入本行业的主要障碍 ........................................................................................................23
(1)技术壁垒 ..............................................................................................................................23
(2)市场先入与供应商资质壁垒 ..............................................................................................23
(3)质量标准壁垒 ......................................................................................................................24
(4)生产组织管理能力壁垒 ......................................................................................................24
(5)资金壁垒 ..............................................................................................................................24
三、行业的周期性、季节性及区域性特征 ................................................................................24
(1)周期性 ..................................................................................................................................24
(2)区域性 ..................................................................................................................................25
(3)季节性 ..................................................................................................................................25
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四、上下游行业与本行业的关联性及其影响 ............................................................................25
(一)高温耐蚀合金行业与上游行业的关系 ............................................................................25
(二)高温耐蚀合金行业与下游行业的关联性及影响 ............................................................26
第四节 2020-2021 年中国高温耐蚀合金行业发展情况分析............................................................27
一、全球高温耐蚀合金行业发展概况 ........................................................................................27
(1)高温合金 ..............................................................................................................................27
(2)耐蚀合金 ..............................................................................................................................28
二、我国高温耐蚀合金行业的发展状况 ....................................................................................28
(1)高温合金 ..............................................................................................................................28
(2)耐蚀合金 ..............................................................................................................................29
第五节 2020-2021 年我国高温耐蚀合金行业竞争格局分析............................................................30
一、行业竞争格局 ........................................................................................................................30
二、同行业可比公司的比较情况 ................................................................................................31
第六节 企业案例分析:中洲特材 ......................................................................................................33
一、公司的行业地位 ....................................................................................................................33
二、公司的创新性和创造性 ........................................................................................................34
三、公司的竞争优势 ....................................................................................................................34
四、公司的竞争劣势 ....................................................................................................................45
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................48
一、高温耐蚀合金需求概况 ........................................................................................................48
(1)高温合金 ..............................................................................................................................49
(2)耐蚀合金 ..............................................................................................................................50
二、下游需求高温耐蚀合金产品的状况 ....................................................................................50
(1)石油和化学工业 ..................................................................................................................52
(2)煤化工 ..................................................................................................................................58
(3)核电工业 ..............................................................................................................................59
(4)汽车零部件 ..........................................................................................................................60
(5)环保 ......................................................................................................................................61
(6)海洋工程与海水淡化 ..........................................................................................................62
第八节 2021-2025 年我国高温耐蚀合金行业发展前景及趋势预测................................................62
一、国家产业政策的大力支持 ....................................................................................................62
二、高端高温耐蚀合金产品进口替代需要 ................................................................................62
三、高温耐蚀合金的替代性低 ....................................................................................................63
四、下游应用领域发展带来的机遇 ............................................................................................63
五、发达国家高温耐蚀合金采购的转移 ....................................................................................63
六、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................63
(1)研发水平和技术实力与发达国家仍存在差距 ..................................................................63
(2)原材料价格波动幅度大 ......................................................................................................64
(3)部分市场被国外产品占据 ..................................................................................................64
第三章 “粉丝经济”的发展现状及营销策略 ..........................................................................................65
第一节 “粉丝经济”的发展现状及营销策略研究 ..........................................................................65
一、“粉丝经济”的内涵 ..............................................................................................................66
(一)正确认知“粉丝经济” ....................................................................................................66
(二)“粉丝经济”的实质 ..........................................................................................................67
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二、“粉丝”市场调查分析 ..........................................................................................................67
(一)调查主题 ............................................................................................................................67
(二)调查过程 ............................................................................................................................67
(三)调查结果描述 ....................................................................................................................67
(四)调查结果分析 ....................................................................................................................68
三、“粉絲经济”发展中的问题研究 ..........................................................................................68
(一)企业流失潜在用户 ............................................................................................................68
(二)“互联网+”模式下的弊端 ................................................................................................68
四、“粉丝”市场营销策略研究 ..................................................................................................68
(一)寻找创新点 ........................................................................................................................69
(二)可行性分析 ........................................................................................................................69
(三)创新有效的推广营销模式 ................................................................................................70
五、结论 ........................................................................................................................................70
第二节 基于“粉丝经济”的企业营销策略研究 ..............................................................................70
一、粉丝经济概述 ........................................................................................................................70
(一)粉丝与粉丝分类 ................................................................................................................70
(二)粉丝经济 ............................................................................................................................71
二、粉丝经济下的消费行为分析 ................................................................................................71
(一)粉丝消费行为的动机 ........................................................................................................71
(二)粉丝消费行为的成因 ........................................................................................................71
(1)生产力发展带来大众需求的改变 ......................................................................................71
(2)科技和大众传媒的发达 ......................................................................................................72
三、针对粉丝消费行为的企业营销策略 ....................................................................................72
(一)注重粉丝需求的市场开发 ................................................................................................72
(二)规范社交平台的网络营销 ................................................................................................72
(三)加强明星代言的广告营销 ................................................................................................73
四、结论 ........................................................................................................................................73
第三节 基于粉丝消费行为的企业营销策略研究 ..............................................................................73
一、粉丝消费行为分析 ................................................................................................................73
(一)基础消费 ............................................................................................................................73
(二)中层消费 ............................................................................................................................74
(三)高级消费 ............................................................................................................................74
二、粉丝的类别 ............................................................................................................................74
(一)职业粉丝 ............................................................................................................................75
(二)粉丝经济体 ........................................................................................................................76
三、针对粉丝消费行为的企业营销策略 ....................................................................................76
(一)以粉丝为中心的营销策略 ................................................................................................77
(二)开展粉丝网络营销策略 ....................................................................................................77
(三)通过粉丝文化活动促进品牌营销 ....................................................................................78
(四)明星广告代言的粉丝营销策略 ........................................................................................79
第四节 “粉丝经济”引发的对营销模式的新思考 ..........................................................................79
一、背景 ........................................................................................................................................80
二、粉丝经济的概述 ....................................................................................................................80
(一)定义 ....................................................................................................................................80
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(二)粉丝特征 ............................................................................................................................80
三、粉丝经济所带来的新的营销方式 ........................................................................................80
(一)以增值情绪资本为目的的情感营销 ................................................................................80
(二)以互联网为基本手段的网络营销 ....................................................................................81
(三)提高产品附加值的饥饿营销 ............................................................................................81
四、促进粉丝经济良性发展的建议 ............................................................................................81
(一)积极创造健康的粉丝文化 ................................................................................................82
(二)相关部门应该严格监管 ....................................................................................................82
(三)提高粉丝忠诚度 ................................................................................................................82
五、结语 ........................................................................................................................................82
第五节 粉丝经济下的新式营销方式分析 ..........................................................................................83
一、粉丝经济的起源与发展 ........................................................................................................83
二、粉丝经济下的新式营销方式分析 ........................................................................................83
(一)情感营销 ............................................................................................................................83
(二)网络营销 ............................................................................................................................84
(三)饥饿营销 ............................................................................................................................84
三、粉丝经济下新式营销与传统营销的对比分析 ....................................................................85
四、结语 ........................................................................................................................................85
第六节 粉丝营销让品牌成为偶像 ......................................................................................................86
一、从粉丝经济到粉丝营销 ........................................................................................................86
二、如何激活你的粉丝 ................................................................................................................87
三、提升粉丝的转化率 ................................................................................................................88
第四章 企业粉丝营销战略规划制定原则及依据 ......................................................................................89
第一节 企业战略规划管理特点 ..........................................................................................................89
一、长远性 ....................................................................................................................................89
二、竞争性 ....................................................................................................................................89
三、全局性 ....................................................................................................................................89
第二节 企业粉丝营销战略规划的制定原则 ......................................................................................89
一、社会性 ....................................................................................................................................90
二、科学性 ....................................................................................................................................90
三、实践性 ....................................................................................................................................90
四、前瞻性 ....................................................................................................................................90
五、创新性 ....................................................................................................................................91
六、全面性 ....................................................................................................................................91
七、动态性 ....................................................................................................................................91
第三节 企业粉丝营销战略规划的制定依据 ......................................................................................91
一、国家产业政策 ........................................................................................................................91
二、行业发展规律 ........................................................................................................................92
三、企业资源与能力 ....................................................................................................................92
四、可预期的战略目标 ................................................................................................................92
第四节 影响粉丝营销战略的主要因素 ..............................................................................................93
一、影响粉丝营销战略的主要因素 ............................................................................................93
二、诱发企业粉丝营销战略失败的因素 ....................................................................................94
三、企业粉丝营销战略规划需规避的误区 ................................................................................95
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第五章 企业制定粉丝营销战略的内容、方法步骤、流程 ......................................................................96
第一节 公司制定粉丝营销战略规划要点与准备工作 ......................................................................96
一、公司制定粉丝营销战略规划要点 ........................................................................................96
二、规划企业粉丝营销战略前的准备工作 ................................................................................96
第二节 公司制定粉丝营销战略规划的主要内容 ..............................................................................97
一、公司制定粉丝营销战略规划的主要内容 ............................................................................97
二、正确制定企业粉丝营销战略的步骤 ....................................................................................98
三、企业粉丝营销战略规划包含的不同内容 ............................................................................99
第三节 构建粉丝营销战略研究体系 ..................................................................................................99
一、研究体系构建与实施的内涵 ..............................................................................................100
二、整合内外部资源做好顶层设计 ..........................................................................................100
三、构建闭环的战略研究体系 ..................................................................................................101
四、及时跟踪分析研判内外部形势 ..........................................................................................101
(一)外部分析就是寻找机会与威胁 ......................................................................................101
(二)内部分析就是发现优势与劣势 ......................................................................................102
第四节 科学制定粉丝营销战略规划 ................................................................................................102
一、掌握科学的决策方法和程序 ..............................................................................................102
二、遵循科学原则,建立竞争优势 ..........................................................................................103
三、提高决策者素质 ..................................................................................................................103
四、全面了解企业环境 ..............................................................................................................104
五、科学制定粉丝营销战略 ......................................................................................................104
六、降低风险 ..............................................................................................................................104
第五节 制定粉丝营销战略需注意事项 ............................................................................................105
一、企业粉丝营销战略制定需注意的要点 ..............................................................................105
二、制定粉丝营销战略目标注意事项 ......................................................................................105
三、制定粉丝营销战略规划的注意点 ......................................................................................106
四、制定粉丝营销战略规划容易犯的错误 ..............................................................................107
五、不同阶段企业粉丝营销战略的规划 ..................................................................................108
六、制定企业粉丝营销战略要考虑的不同方面 ......................................................................108
第七节 目前企业战略规划管理存在的主要问题 ............................................................................109
一、企业战略规划制定较为随意 ..............................................................................................109
二、企业战略规划实施不够到位 ..............................................................................................109
三、企业战略规划调整不够及时 ..............................................................................................110
第八节 企业实践战略规划管理的具体对策 ....................................................................................110
一、科学设计企业战略规划 ......................................................................................................110
二、明确战略规划重点目标 ......................................................................................................110
三、加强企业人力资源管理 ......................................................................................................110
四、灵活调整企业战略规划 ......................................................................................................111
五、提升战略规划管理能力 ......................................................................................................111
第六章 2021-2025 年中国高温耐蚀合金企业粉丝营销战略探讨与建议..............................................112
第一节 粉丝营销模型构建与分析 ....................................................................................................112
一、理论基础及文献综述 ..........................................................................................................112
二、粉丝营销模型的构建——以小米公司为例 ......................................................................113
(一)用户级别及聚合 ..............................................................................................................113
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(二)沟通渠道 ..........................................................................................................................114
(三)多元化互动 ......................................................................................................................114
三、粉丝营销模型的局限 ..........................................................................................................114
(一)未能避免同质化竞争 ......................................................................................................114
(二)模型未对产品质量予以足够重视 ..................................................................................115
四、对小米手机的发展建议 ......................................................................................................115
(一)注重产品创新 ..................................................................................................................115
(二)提升小米品牌价值 ..........................................................................................................116
(三)加强与粉丝的主动沟通 ..................................................................................................116
(四)重视物流配送问题 ..........................................................................................................116
(五)开发和管理手机网络游戏,增加发展空间 ..................................................................117
五、结论 ......................................................................................................................................117
第二节 社交网络环境下品牌粉丝营销策略分析 ............................................................................117
一、粉丝营销的心理机制及优势 ..............................................................................................118
(一)社交网络下粉丝营销的心理机制 ..................................................................................118
(二)社交网络下粉丝营销的优势 ..........................................................................................119
二、社交网络环境下粉丝营销的发展趋势 ..............................................................................120
(一)粉丝创造性 ......................................................................................................................120
(二)粉丝参与性 ......................................................................................................................120
(三)裂变传播性 ......................................................................................................................121
(四)社交性 ..............................................................................................................................121
三、社交网络环境下品牌粉丝营销策略 ..................................................................................121
(一)打造粉丝平台 ..................................................................................................................121
(二)塑造鲜明的品牌个性 ......................................................................................................122
(三)引爆粉丝“嗨点” ..........................................................................................................122
(四)以社交思维引导粉丝营销 ..............................................................................................122
(五)整合圈子并经营粉丝社群 ..............................................................................................123
第三节 IP 流量与粉丝营销同质化的困境消解................................................................................123
一、IP 流量与粉丝营销的发展及流变......................................................................................123
二、IP 流量与粉丝营销同质化困境形成的原因......................................................................125
三、内容为王消解 IP 流量与粉丝营销的同质化困境.............................................................126
第四节 企业如何营销带动明星背后的网络粉丝? ........................................................................127
一、网络粉丝社区的要素 ..........................................................................................................127
二、企业微博互动营销 ..............................................................................................................128
三、企业如何营销带动明星背后的网络粉丝? ......................................................................128
四、结语 ......................................................................................................................................129
第五节 粉丝经济时代的社群营销 ....................................................................................................130
第六节 基于营销新形势的公众号粉丝引流研究 ............................................................................140
一、什么是公众号 ......................................................................................................................141
二、公众号的引流方法 ..............................................................................................................141
第七节 基于营销新视觉下的提升粉丝粘度策略研究 ....................................................................142
一、收集精品素材 ......................................................................................................................142
(一)丰富产品知识 ..................................................................................................................143
(二)收集顾客反馈 ..................................................................................................................143
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(三)发布促销信息 ..................................................................................................................143
(四)宣传成功案例 ..................................................................................................................143
(五)精选行业精华文案 ..........................................................................................................143
二、选择正确的发送时间 ..........................................................................................................143
三、设置贴心的回复 ..................................................................................................................144
第八节 基于营销新环境下的微信粉丝引流方法研究 ....................................................................144
一、利用手中现有资源引流 ......................................................................................................144
(一)导入手机或 QQ 好友 ......................................................................................................145
(二)给自己选择一个容易记住的微信号 ..............................................................................145
(三)利用聚会快速添加好友 ..................................................................................................145
二、整合其他资源进行引流 ......................................................................................................145
(一)通过同城交流平台挖掘好友 ..........................................................................................145
(二)文案推广 ..........................................................................................................................145
(三)实体店引流 ......................................................................................................................146
(四)快递引流法 ......................................................................................................................146
(五)朋友引荐法 ......................................................................................................................146
(六)建立游戏微信群,用娱乐增加感情 ..............................................................................146
第九节 粉丝营销:从吸引到忠诚 ....................................................................................................146
一、用好的内容留住粉丝 ..........................................................................................................147
二、通过活动黏住粉丝 ..............................................................................................................148
第十节 粉丝营销策划活动让品牌成为偶像 ....................................................................................150
一、从粉丝经济到粉丝营销策划活动 ......................................................................................150
二、如何激活你的粉丝 ..............................................................................................................151
三、提升粉丝的转化率 ..............................................................................................................152
第十一节 用营销新理念维护粉丝的技巧研究 ................................................................................152
一、注重细节,建立信任 ..........................................................................................................153
(一)设置一个分辨率高的昵称 ..............................................................................................153
(二)完善个性签名,做好自我介绍 ......................................................................................153
(三)提升添加好友的可识别性 ..............................................................................................153
(四)群发功能的使用技巧 ......................................................................................................153
二、注意技巧,提升微信含金量 ..............................................................................................154
第十二节 粉丝经济时代的微博营销 ................................................................................................154
一、研究背景 ..............................................................................................................................155
二、研究内容和研究目的 ..........................................................................................................155
三、案例分析 ..............................................................................................................................156
(一)对电影《后会无期》的微博营销的研究 ......................................................................156
(二)电影《后会无期》微博营销的研究结果 ......................................................................157
四、电影微博营销的案例总结 ..................................................................................................157
五、结语 ......................................................................................................................................158
第十三节 企业微博营销效果及粉丝数量的短期互动模型研究 ....................................................158
一、企业微博营销效果及粉丝数量的短期互动模型研究背景 ..............................................158
二、企业微博营销效果及粉丝数量的短期互动模型分析 ......................................................160
三、企业微博营销效果评价 ......................................................................................................161
四、结 语 ....................................................................................................................................161
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第七章 2021-2025 年中国高温耐蚀合金企业全方位推进“粉丝营销战略”及实施路径探讨 ............162
第一节 企业战略规划执行体系研究 ................................................................................................162
一、国内战略执行管理研究情况 ..............................................................................................162
二、全周期战略闭环管理体系及其构建 ..................................................................................163
(一)依托战略变革,推动组织变革 ......................................................................................163
(二)落实战略分解,提升企业执行力 ..................................................................................163
(三)实施动态监控,强化战略纠偏 ......................................................................................164
(四)建立战略复盘机制,实现战略闭环管理 ......................................................................164
三、结束语 ..................................................................................................................................165
第二节 企业战略规划的动态管理与实施程序 ................................................................................165
一、战略规划管理的意义 ..........................................................................................................165
二、建立健全战略决策体系和责任体系 ..................................................................................166
三、加强战略规划动态管理 ......................................................................................................166
四、战略规划年度实施程序 ......................................................................................................166
五、加强子企业战略管理 ..........................................................................................................167
第三节 构建粉丝营销战略推进体系:稳准推进公司粉丝营销战略实施 ....................................168
一、结合实际、精心制定工作实施方案 ..................................................................................168
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 ..........................................................................168
三、营造全员全链条参与环境 ..................................................................................................168
第四节 构建粉丝营销战略管理体系:增强公司战略管理能力 ....................................................169
一、有效的战略管理组织 ..........................................................................................................169
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 ..............................................................170
三.战略落地要构建有效的执行保障体系 ..............................................................................170
第五节 构建粉丝营销战略保障体系:增强实施保障能力 ............................................................170
一、注重战略风险防控 ..............................................................................................................170
二、加大业绩考核力度 ..............................................................................................................171
三、优化战略研究组织架构 ......................................................................................................171
四、构建开放式研究网络 ..........................................................................................................171
五、加快信息、成果共享与成果转化 ......................................................................................171
六、加强战略研究队伍建设 ......................................................................................................172
第六节 构建粉丝营销战略动态调整机制:完善粉丝营销战略的主要措施 ................................172
一、完善粉丝营销战略 ..............................................................................................................172
二、完善企业粉丝营销战略的有效措施 ..................................................................................173
三、企业粉丝营销战略创新调整的重要性 ..............................................................................173
第七节 持续变革是粉丝营销战略的精髓 ........................................................................................174
第八章 盛世华研总结 ................................................................................................................................175
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ....................................................................................175
一、企业失败的原因 ..................................................................................................................175
二、提高胜率的策略 ..................................................................................................................177
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ........................................................................................177
一、基于“产业”的研究与决策体系 ......................................................................................177
二、基于“周期”的研究与决策体系 ......................................................................................178
三、基于“人性”的研究与决策体系 ......................................................................................178
四、基于“变化”的研究与决策体系 ......................................................................................178
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五、基于“趋势”的研究与决策体系 ......................................................................................179
六、小结 ......................................................................................................................................179
第三节 致读者:商业自是有胜算 ....................................................................................................179
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让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 11
第一章 企业粉丝营销战略概述
第一节 高温耐蚀合金行业粉丝营销战略研究报告简介
企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。但是,
由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就
要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的企业战略规划,以便更好地促进企业的健康
发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本高温耐蚀合金行业粉丝营销战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计
局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提
供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛
世华研监测数据及知识体系,在对我国高温耐蚀合金业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,
对高温耐蚀合金行业粉丝营销战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方
案,其中包括:
高温耐蚀合金行业市场调研
企业粉丝营销战略的基本类型与选择
企业粉丝营销战略规划制定原则及依据
制定粉丝营销战略的内容、方法步骤、流程
未来中国高温耐蚀合金企业粉丝营销战略探讨与建议
企业全方位推进“粉丝营销战略”及实施路径探讨
构建高温耐蚀合金企业实施粉丝营销战略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为高温耐蚀合金行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来
粉丝营销战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对高温耐蚀合金行业粉丝营销战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业
及粉丝营销战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提
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供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 高温耐蚀合金行业粉丝营销战略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
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二、研究方法
本高温耐蚀合金行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研
究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对高温
耐蚀合金行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
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理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 研究企业粉丝营销战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
目前,我国企业面临着日益复杂的经营环境,在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定
因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈,企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就
必须高度重视战略规划的合理运用。但是,由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统
性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的
企业战略规划,以便更好地促进企业健康发展。
粉丝营销战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
(一)有利于增强企业的可预见性
企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌,不断增强企业处置风险的能力,才有可能使
企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有
可能出现的各种风险和问题进行科学预测,进而使企业的预测能力得以增强,帮助企业在日常生产
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经营中更好地开展风险管理,使企业能够更好地转移或者规避风险,进而更好地实现企业的可持续
发展。
(二)有利于明确企业未来发展方向
企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境,进而使企业可以及时根据各种变化
进行战略调整,从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后,可以有效整
合企业现有资源,使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低,从而促进企业经营管理水平的提
升。
(三)有利于激发企业员工的积极性
企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标,而是企业全体员工的共同目标,
承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围,从而使每一
个企业员工的未来得到一定的指引,从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密
联系。因此,可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作,从而有利于提升每
一个企业员工的工作主动性和积极性。
(四)有利于促进企业整合资源
企业资源能否可以得到有效的整合,对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企
业资源整合发挥着很大的作用,其主要强调通过合理配置,从而使资源得到有效利用。企业战略规
划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合,同时还要综合考虑各种外部因素,从而高效整合
企业资源,显著提升企业资源利用效率,从而帮助企业提升综合竞争能力。
二、企业市场营销的意义
(一)降低客户对市场价格的敏感度
市场经济不断发展, 客户对产品的需求也不断发生变化, 有些消费者对有些产品的价格变化情
况很敏感, 对价格的浮动也比较关注, 在激烈的市场竞争中, 差异化竞争是企业保持竞争力的有效
手段, 能够促进企业市场的抢占, 为了提高企业的经济效益, 企业会不断提高自己的差异化产品竞
争力, 不断提高企业的市场竞争力。
(二)强化企业竞争手段
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在市场竞争中, 企业要积极关注价格竞争, 但是, 过度的长期的价格竞争会让市场环境恶化,
在企业市场竞争中要加强非价格竞争手段的强化, 保持和保证企业差异化竞争, 促进企业盈利目标
的实现。
(三)加强市场壁垒的巩固
在市场经济中, 市场堡垒的建立可以有效提高企业的生产效益, 加强市场壁垒的巩固, 差异化
竞争是企业营销的主要手段, 也是保护自己的有效手段。有效提高企业的自我保护能力, 促进企业
长远发展。
(四)有利于实现企业与消费者的双赢
差异化的市场竞争化竞争对于企业和消费者来说是双赢的, 企业利用差异化竞争赚取可观的利
润, 当然差异化营销战略离不开消费者的支持, 企业要想获得发展, 更要加强与消费者的联系, 充
分了解消费者的偏好与习惯, 促进企业市场精准化定位, 做好企业相关战略规划, 保证企业差异化
战略研究, 不断提高企业的科技竞争力, 不断改善企业的经营能力, 从而实现经营者和消费者的双
赢, 实现科学发展观, 促进企业可持续发展。
(五)有效提高市场绩效
在企业差异化战略过程中, 企业的产品有相对的价格优势, 要在不同价格的影响下产生不同的
差别, 保护企业的利润与发展层面的关系, 不断增强社会市场的占有力度。世界经济化浪潮不断发
展, 我国发展日益密切, 技术水平不断变化发展, 中国与美国联系日益密切, 但是近年来中美贸易
摩擦不断加大, 归根结底是我国科技创新能力不足, 核心技术有利于促进我国创新创造能力, 我国
核心技术要变化发展, 必须要促进企业创新创造能力的发展, 加强企业的差异化竞争, 完善市场竞
争机制, 促进企业变化发展, 要用差异化竞争为基础进行企业市场营销战略定位, 加强企业与消费
者的充分结合, 响应国家号召, 促进社会主义市场经济的变化发展, 要进一步进行市场划分, 要求
企业营销化战略不断变化发展, 要促进企业充分与市场结合, 有效提高市场绩效, 促进企业市场化
变化发展, 促进社会市场经济的变化发展。
三、小结
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
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视。
通过对粉丝营销战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的
经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能
力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国高温耐蚀合金行业市场深
度调研
市场及竞争环境是制定企业粉丝营销战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 高温耐蚀合金概述
一、特种合金定义及其分类
特种合金指一种金属元素与其他金属或非金属元素熔合而成的、具有金属特性的物质。特种合
金具有某种特殊的物理性能或化学性能,如:耐高温、耐蚀、高硬度、轻质量、磁性等等。特种合
金主要有高温合金、耐蚀合金和轻合金三大类。
二、高温耐蚀合金定义及其分类
高温耐蚀合金指高温合金及耐蚀合金两类合金。高温合金,特指在超高温(一般在 600℃以
上)及应力同时作用下,具有长时间抗蠕变能力、高的持久强度和高的抗腐蚀性的金属材料,也称
为耐热合金或超合金。耐蚀合金,是指在常温或高温的腐蚀介质中具有耐腐蚀、耐高温、耐磨损性
能的金属材料。高温合金侧重于满足超高温环境(如航空航天发动机的工作环境)下抗高温氧化、
耐腐蚀、抗疲劳、抗断裂等要求。高温合金材料最初是应用于航空航天发动机的热端部件的制造。
耐蚀合金则侧重于满足腐蚀介质(如油气深井)中耐腐蚀、耐一定高温、耐磨损的要求,耐蚀合金
适应于恶劣环境,应用广泛。目前,耐蚀合金在油气开发、石油化工、核电、海洋工程、船舶制
造、冶金工业等领域起到了至关重要的作用。
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随着技术发展和应用深入,高温合金与耐蚀合金产品金属特性相互跨界, 很多特种合金产品
既耐高温也耐腐蚀、耐磨损,高温合金与耐蚀合金难以严格区分,并且二者制造工艺较近,从业企
业可能既生产高温合金也生产耐蚀合金, 高温合金与耐蚀合金通常并称高温耐蚀合金。
高温耐蚀合金基本制造工艺为铸造、锻造及焊接,高温耐蚀合金产品主要有两种,分别是铸造
高温耐蚀合金、变形高温耐蚀合金;按照基体元素构造的不同,分为钴基、镍基、铁基、铜基四类
高温耐蚀合金。
铸造指将金属熔炼成符合一定要求的液体并浇进铸型里,经冷却凝固、清整处理后得到有预定
形状、尺寸和性能的铸件的工艺过程。铸造高温耐蚀合金具有良好的综合性能,具有成分宽、强度
大以及零件形状和尺寸的适应性更强的优点,应用领域较为广阔,其缺点是不适合热加工。铸造高
温耐蚀合金主要应用于航空航天发动机、工业燃气轮机,在民用领域内燃机、石油化工、玻璃制
造、冶金、医疗器械等领域也被广泛使用。
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变形是对铸锭进行开坯、锻造、轧制、挤压、拉拔、冲压和特殊的热处理技术,以获得不同形
状和尺寸的各种锻件与零件的工艺过程。变形高温耐蚀合金具有良好的力学性能和综合的强度、韧
性指标,具有较高的抗氧化、抗腐蚀性能特点。变形高温耐蚀合金在航空航天发动机、舰船制造、
工业燃气轮机、核反应堆和化学工业等领域被广泛使用。
第二节 我国高温耐蚀合金行业监管体制与政策法规
一、所属行业类别及依据
根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),高温耐蚀合金所处行业属于“C32有色金属冶
炼和压延加工业”和“C33 金属制品业”。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012 年修
订),高温耐蚀合金所处行业属于“C32 有色金属冶炼和压延加工业”和“C33 金属制品业”。
二、行业管理体制
国内高温耐蚀合金行业管理为实行企业自律管理。本行业基本遵循市场化发展模式,各企业面
向市场自主经营。目前,国家发改委、工信部及科技部主要承担本行业的宏观管理职能,包括制定
产业政策、推动技术创新等。
三、主要法律法规及产业政策
(1)行业管理法律法规
行业监管涉及的法律、法规主要为安全生产和环境保护方面,具体包括:《中华人民共和国安
全生产法》《中华人民共和国产品生产管理条例》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国
环境影响评价法》《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和
国大气污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国清洁生产促进法》
《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规。
(2)主要产业政策
高温耐蚀合金材料及制品属于国家重点支持的战略新兴产业中的重点产品,受国家相关产业政
策的大力鼓励和扶持。影响该行业的相关法律、法规及政策如下:
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(3)法律法规与行业政策对行业的影响
2016 年以来, 新制订与高温耐蚀合金相关的行业政策主要有《重点新材料首批次应用示范指
导目录(2018 年版)》、《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016 年)》、《新材料产业发展
指南》等。高温耐蚀合金作为新材料,被列为十三五国家战略内性新兴产业,国家大力鼓励高温耐
蚀合金材料及产品的发展,促进高温耐蚀合金的产业化和规模应用。
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国家新制订的主要行业政策对企业进一步发展产生积极推动作用,未对企业经营资质、准入门
槛、运营模式产生影响,但国家行业政策促进了行业整体发展,推动行业规模增大,促进企业发展
壮大,预计未来高温耐蚀合金行业竞争将日趋激烈。
第三节 我国高温耐蚀合金行业主要发展特征
一、行业经营模式
高温耐蚀合金材料及制品行业在产品定价上主要采用产品成本加成的方式,以获取合理的利
润。采购模式上,基本采用“以产定购”的模式,所需原材料直接向市场采购,部分零部件向合格
供应商外协定制加工。生产模式上, 基本采用“以销定产”,根据客户订单进行定制生产。销售方
式上,基本以直销的方式进行。
二、进入本行业的主要障碍
高温耐蚀合金及制品对原材料要求高,制备工艺复杂,产品质量控制严格, 在特定领域行业
准入门槛高,具备较高壁垒。
(1)技术壁垒
高温耐蚀合金属于技术含量高的先进金属材料领域,特别是航空航天、油气钻采、石油化工、
化学工业、核电用高温耐蚀合金材料及制品领域,对质量可靠性、性能稳定性、产品外观尺寸精确
性等方面都有着非常苛刻的要求。高温耐蚀合金产品对冶炼、铸造、锻造、机加工、焊接等各项生
产工序及生产工艺需要技术积淀和持续的技术创新,生产过程中还需要履行严格的质量控制程序,
如果没有长期的技术储备和技术积累以及较强的产品研发实力,难以制造出质量稳定、客户信赖的
产品,行业技术壁垒较高。
(2)市场先入与供应商资质壁垒
高温耐蚀合金材料及制品的客户多为油气钻采、石油化工、化学工业、核电等大型设备提供
商,恶劣的工作环境对其设备运转效率产生很大影响,对高温耐蚀合金制品及材料有很高要求,高
温耐蚀合金产品的性能和质量是客户首要考虑的因素,它们在选择供应商时有严格的评定标准和评
定程序,一旦选定供应商后,就不会轻易更换,供应商的变更不仅存在技术风险,而且带来经营上
的不确定性。
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(3)质量标准壁垒
高温耐蚀合金产品需具备耐高温、耐高压、耐腐蚀、耐磨损等特性,对安全性和可靠性的要求
极高,必须对产品的实现过程建立严格的全过程质量控制体系。产品实现过程中特殊过程较多,必
须建立工艺策划、工艺评审、工艺验证、失效分析模式、预防控制体系,同时必须投入较完善的检
测、分析设备/工具,具备能力充分、资质齐全的分析技术人员,建立严谨的科学方法等等,以满
足国际、国内、行业、客户等标准对产品质量控制的要求。企业必须按客户要求建立健全质量管理
体系,通过质量体系标准和材料标准、产品标准认证。如挪威国家石油的 NORSOK M650&M630 材料
标准认证、美国石油协会的 API20A、20B 认证、欧盟承压设备指令 CE-PED 认证、铸锻件相关组
别材料船务产品/材料工厂制造能力认可等,这些认证为目前全球高温耐蚀合金生产企业认证的最
高标准,对企业体系策划与建立实施、过程控制、实验室管理、产品检测等都有着严格的要求,具
有较高的准入门槛,一般生产制造型企业难以通过。
(4)生产组织管理能力壁垒
高温耐蚀合金材料及制品生产工艺复杂,专业设备使用量大,生产人员多, 过程控制难度
大,高温耐蚀合金材料及其制品的生产具有“多品种、多规格、小批量”、制造工艺复杂、专业设
备使用量大、生产人员多、过程控制难度大等特点。要求企业在生产管理上建立敏捷的柔性制造生
产管理模式,拥有一支具有丰富生产管理经验的管理团队和具备较高专业操作技能的员工队伍,具
有较高的生产组织管理准入门槛。如高温耐蚀合金材料切削加工具有切削力大、切削温度高、刀具
易磨损、加工效率低、表面加工精度难以保证等特点,一般制造性企业往往望而止步。此外,如果
没有精细化管理难以降低成本,对市场变化和客户的定制要求作出快速反应。
(5)资金壁垒
高温耐蚀合金材料及制品行业属于技术密集型和资金密集型行业,对资金有着较高要求。高温
耐蚀合金行业的制造中需要以大量生产设备和检测设备作为支撑,高温耐蚀合金产品使用的钴、
镍、铬、钼、铜等都是价值极高的金属原材料,钴、镍资源稀缺,价格波动大,市场采用现金现货
买卖。高温耐蚀合金企业对资金有着较高需求。随着技术进步和产品要求的提高,需要改进生产工
艺,持续投入资金购买更多的先进的生产设备和检测设备。新产品的开发和生产规模的扩大也对资
金持续投入提出更高的要求。本行业的进入具有较高的资金壁垒。
三、行业的周期性、季节性及区域性特征
(1)周期性
高温耐蚀合金材料及制品应用于油气钻采、石油化工、化学工业、冶金、造船、水处理、核
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电、航空航天等国民经济重要领域。本行业与宏观经济关系波动相关,受单一行业的影响较小。
(2)区域性
高温耐蚀合金行业区域性不明显。
(3)季节性
高温耐蚀合金下游应用领域均常年运转,高温耐蚀合金行业不存在明显的季节性,但存在节假
日影响因素。
四、上下游行业与本行业的关联性及其影响
(一)高温耐蚀合金行业与上游行业的关系
本行业的上游主要为镍、钴、铬、钼等有色金属原材料。由于镍、钴等金属的资源稀缺性,近
年来,价格有显著波动之势,给本行业的产品成本带来较大影响。公司钴、镍基本采取现款现货模
式交易。
钴、镍两种有色金属在公司原材料采购中占有重要作用,对公司采购成本影响较大。近年来,
上海市钴镍综合报价历史行情如下:
(1) 上海钴综合报价历史行情
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(2) 上海镍综合报价历史行情
(二)高温耐蚀合金行业与下游行业的关联性及影响
高温耐蚀合金产品作为航空航天、燃气轮机、油气钻采、石油化工、化学工业、汽车、核电等
重大设备的关键部件,应用广泛,需求旺盛。公司产品的下游应用领域主要为油气钻采、石油化
工、化学工业、汽配、核电等。由于公司多品种、多规格、小批量的经营特点,经过多年的发展,
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公司在下游多行业里积累了大量稳定的客户,公司与重要客户之间形成了长期牢固的合作关系。未
来,下游行业的发展将推动公司不断发展壮大。
第四节 2020-2021 年中国高温耐蚀合金行业发展情况分析
一、全球高温耐蚀合金行业发展概况
自二战开始,高温合金的研制进入了高速发展时期,镍基、钴基及铁基高温合金纷纷研制成功
并大量应用。到上世纪五十年代,英、美、前苏联等国各自形成了自己的高温合金体系及相应的高
温合金行业。
长期以来,大部分高温合金用于航空及航天工业。随着工业化的发展,民用高端装备工业呈现
出对高温耐蚀合金材料的需求,高温耐蚀合金的耐高温、耐腐蚀、耐磨损的特性推进其在工业燃气
轮机、汽车发动机涡轮增压器、核电、油气钻采开发及传输、玻璃建材等民用工业中获得更广泛的
应用。未来,工业化的推进和国内高端装备制造业的发展将持续拉动民用工业对高温耐蚀合金的需
求。
目前,国际上发达国家高温耐蚀合金行业已经进入成熟期,整体技术水平成熟且稳定,新产品
和产品的新用途开发愈发困难,行业进入壁垒很高,竞争相对激烈。行业产品的同质化及新兴国家
企业因技术进步从进口替代到出口则进一步加剧了发达国家高温耐蚀行业的市场竞争。
随着美国和欧盟等国家和地区的产业升级,全球高温耐蚀合金行业产业转移的趋势日渐明显。
中国、印度等国作为制造业大国和新兴市场国家,具有显著的成本优势,承接了来自发达国家的中
低端高温合金产业的转移,此外,发展中国家高温耐蚀合金企业的技术实力也不断提高,已经基本
能适应全球多层次高温耐蚀合金领域的技术参数要求。跨国公司通过全球采购高温合金材料及制
品,实现成本降低、生产效率提升和风险降低。越来越多的跨国公司将中国列为高温耐蚀合金产品
全球采购最重要的国家之一,这为国内具有较强实力的企业创造了很大的商机。
(1)高温合金
据相关估计,目前国际市场上每年消费高温合金材料近 30 余万吨。全球范围内能够生产航空
航天用高温合金的企业不超过 50 家,主要集中在美、英、法、德、俄、日等国,行业呈现明显的
寡头特征。在涉及航空航天应用领域的高温合金钢产品,发达国家作为战略军事物资,从不出口。
根据深圳前瞻产业研究的数据,2018 年,全球高温合金市场规模约为 亿美元,增长速度
超过 26%。
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2018 年,世界高温合金消费市场中,美国占全球市场的 58%,欧洲约占 20%。全球高温产品
需求分布中,航空航天约 55%,其次为电力 20%,机械 10%,汽车 3%,石油 3%。
(2)耐蚀合金
耐蚀合金广义上包括铁基合金、镍基合金、镍铁基合金和铜基合金。不锈钢为铁基合金,普通
不锈钢为低合金材料。不锈钢中的奥氏体及超级奥氏体不锈钢、双相不锈钢及沉淀硬化不锈钢属于
高合金材料,属于高端产品。超级奥氏体不锈钢及镍基合金在耐腐蚀、耐高(低)温等方面具性能
独特,属高端装备制造业的关键材料,位于整个金属材料链的顶端,应用在石油化工、化学工业、
核电、火电、清洁能源、船舶制造与海洋工程、环保、食品制造等领域。
铁基合金(不锈钢)在经济领域中应用十分广泛并有持续扩大之势。根据国际不锈钢论坛
(ISSF)发布的数据,2018 年,全球不锈钢粗钢产量达 5,万吨,较 2017 年的 4,
万吨增长约 %。我国是全球不锈钢的生产大国, 我国不锈钢产量占全球的 %。镍基合金
(包括高温镍基合金及耐蚀镍基合金)属于成本及附加价值较高的合金材料,镍基合金是衡量国家
工业先进性的重要指标之一,还是国防、航空航天等的关键性零部件材料。目前,欧美为全球镍合
金最主要的生产地区。全球镍基合金主要生产商为 SMC(美英)、ThyssenKrupp VDM(德)、Inco
(美)、Imphy Alloys(欧)、Carpenter(美英)、Allegheny(美英)、Hitachi Metals(日)、
Nippon Yakin(日)、Haynes(美)、Foroni(意)、Deutsche(德)等。根据 QYResearch 数据,
2016 年,全球镍基合金产量近 万吨,据公司估计,2018 年,全球产量约为 35 万吨左
右。
二、我国高温耐蚀合金行业的发展状况
近年来,我国高温耐蚀合金行业成长较快,民用高端装备的发展拉动了行业前行。例如,近年
来我国电力工业的超超临界发电机组,核电站的镍基蒸发器管材,腐蚀性油气井的耐蚀钻探管材,
石化工业中烟气轮机等都需要使用大量的铁基、镍基高温高强耐蚀合金材料。
国内高温合金及耐蚀合金从业企业主要以国有特钢企业、长期从事高温合金科研工作的部分科
研院所所属企业为主,近年来行业内也涌现出不少新兴企业,如钢研高纳、中洲特材、图南合金、
应流股份等。
(1)高温合金
我国高温合金行业从业企业较多,但规模以上企业数量有限,生产单一产品的小企业数量较
多,低端产品市场竞争激烈,高端特种高温合金产品市场则竞争强度小,进口替代空间大,利润率
较高。
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我国对高温合金需要的领域主要是航空、汽轮机、核电、汽车,其中,航空航天及军工为主要
应用领域。目前,国内民用高温合金约占总需求的 20%, 未来这一比例有望持续提升。根据深圳
前瞻研究院的数据,2018 年,我国高温合金生产量为 万吨,比上年增长 30%,2018 年销量
为 万吨,比上年增长 28%。我国高温合金供需之间有较大差距,在核电、燃气轮机等高端领
域主要依赖进口。
(2)耐蚀合金
我国耐蚀合金行业内企业众多,但大多数企业生产规模小、工艺和装备落后生产低端产品的企
业居多,特别是低合金材料的普通不锈钢企业为多。有能力生产应用于 LNG 输送、超超临界电站
锅炉、核岛设备、高耐蚀油气井等领域的高端耐蚀合金的企业数量较少。总体来说,行业集中度较
低,企业之间的竞争较为激烈。
我国不锈钢市场规模和生产量居于世界前列,据中国特钢企业协会不锈钢分会的数据,2018
年我国不锈钢粗钢产量 2, 万吨,比上年增长 %。据 Wind 数据,2018 年,我国重点
企业生产耐蚀合金(粗钢)产量为约 23 万吨(中高合金含量)。我国不锈钢技术实力也达到较高
水平,但与国外先进水平相比,我国不锈钢生产企业仍然存在装备落后、技术工艺水平低的问题。
国内大型不锈钢企业主要为太钢、上钢三厂、抚钢、长钢、重钢、上钢五厂、大连钢厂等。我国生
产不锈钢以中低端合金居多,我国高端不锈钢依然存在进口现象。2018 年我国进口不锈钢
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万吨,比上年增长约 54%,主要进口类别为奥氏体不锈钢(300 系列)。
我国的奥氏体及超级奥氏体不锈钢、双相不锈钢及沉淀硬化不锈钢产品产量较少。超级奥氏体
不锈钢和镍基合金是特殊钢和合金产品中的皇冠,也是耐蚀合金的核心产品,国际上极少数企业掌
握相关生产与应用技术,国内外都在深度研发。我国超级奥氏体不锈钢和镍基合金需求部分依靠进
口。
我国镍基合金生产企业以特钢企业为主,包括抚钢、宝钢、东北特钢、长城特钢、钢研高纳、
重庆仪表材料研究所、久立特材、中洲特材、应流股份等, 近年来,我国镍基合金行业虽成长较
快,与国外先进水平相比,我国镍合金产品在生产工艺、产品精度等方面还处于相对劣势地位。根
据国内业内知名镍生产企业预测的数据,2018 年,国内用镍量约 128 万吨,其中合金行业用镍量
万吨。据此估计,2018 年,我国镍基合金生产量不超过 10 万吨。
我国民用高温耐蚀合金应用日趋广泛,下游行业主要包括油气钻采、石油化工、化学工业、核
电、汽车零部件、船舶制造与海洋工程设备制造等领域。自 2012 年以来,我国油气钻采、石油化
工、化学工业、汽车制造等行业的固定资产投资额不断增加。我国在建核电机组数与运营核电机组
数逐年增加,海洋工程专用设备制造业发展也较快,这些下游行业的发展有力推动了对高温耐蚀合
金产品需求增长。
此外,《中国制造 2025》及《新材料“十三五”规划》等政策都将高温耐蚀合金作为关键战略
材料给予支持,这将极大地促进高温耐蚀合金行业的发展。
第五节 2020-2021 年我国高温耐蚀合金行业竞争格局分析
一、行业竞争格局
因高温合金关系国家重点行业和关键设备的发展,受到国外的长期出口限制,国家于计划经济
时期内着手规划扶植了一批高温耐蚀合金生产基地、研发基地,为我国高温合金主要企业的形成和
发展奠定了基础,如以满足我国军工需求为主,主要生产大批量的标准件的抚顺特钢、上钢五厂、
长城特钢等特钢企业,以满足我国航空航天业需求的钢铁研究总院、中国科学院沈阳金属研究所、
北京航空材料研究院等研究基地。随着市场经济推进和深化,我国涌现了一批高温耐蚀合金企业,
其中,一部分为原国有企业转型而来,经营内容部分转向民用工业领域,如钢研高纳、沈阳中科三
耐股份有限公司,一部分为市场催生并在竞争中成长起来的企业,如中洲特材。
经几十年发展,国内高温耐蚀合金行业已经形成了一批专业技术能力较强的生产企业,但规模
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以上企业数量仍然有限。高温耐蚀合金行业在技术、人才、应用及资金方面有较高的门槛,有较高
综合进入壁垒。由于航空发动机、军工、燃气轮机等是高温合金的主要应用领域,因而国内多数大
型高温耐蚀合金企业主要争取该类订单,其经营特点为生产各类大型件。公司产品目前则主要面向
上述领域以外的其他工业领域,经营特点是多品种、多规格、小批量。公司与国内主要大型高温耐
蚀合金企业不具有明显的竞争关系。
从市场竞争程度上看,铸造高温耐蚀合金工序多,技术含量高,市场竞争程度较低。变形高温
耐蚀合金工序相对少,相对容易复制,市场竞争程度较高。
国内民用高温耐蚀合金领域,呈现出高端产品企业与中低端产品企业共存的局面。中低端产品
企业较多,年生产规模一般在 1,000 吨以下。该类企业技术和研发实力较弱,产品规格、品种相
对单一,主要依靠价格竞争。高端产品企业年生产规模较大,技术和研发实力较强,产品种类齐
全,高端产品企业往往能进入下游大型企业的供应商名录,形成稳定的合作关系,高端产品企业主
要通过品牌竞争。公司取得多项体系认证和产品认证,已进入 GE、Emerson、Schlumberger、
Velan、L&T、Flowserve、纽威股份等众多国内外大型企业的供应商体系。2019 年,公司的高温耐
蚀合金生产规模超过 4,000 吨。目前,国内具备与公司相当的综合配套能力的企业较少。
为获取客户资源,扩大公司规模,提升公司经营业绩,目前,作为对经营的补充,公司仍经营
少量低端产品,公司面临来自业内中小企业的竞争。
二、同行业可比公司的比较情况
1. 销售规模与市场整体规模变动情况的比较
根据深圳前瞻经济研究院的数据,2018 年,我国高温合金生产量为 万吨,比 2017 年
增长 30%;2018 年公司各类高温耐蚀合金产品产量合计约为 3, 吨,较 2017 年增长
%,与市场规模的增长基本保持一致。
根据深圳前瞻经济研究院的数据,2018 年,我国高温合金市场规模达到 亿元,比
2017 年增长 %;2018 年公司各类高温耐蚀合金产品销售收入合计约为 56, 万元,较
2017 年增长 %,高于市场规模的增长,这主要是由于公司生产的高温耐蚀合金产品为单价较
高的中高端产品。
2. 与同行业可比上市公司同类产品销售收入变动情况的比较
同行业可比上市公司营业收入增长情况对比如下:
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2020 年 1~6 月较 2019 年 1~6 月,同行业可比上市公司营业收入增长情况对比如下:
2020 年 1~6 月较 2019 年 1~6 月,同行业可比公司中,除图南合金、通裕重工营业收入增
长较多外,其他同行业可比公司基本持平或有所下滑,下滑较多的应流股份主要受全球新冠疫情蔓
延的影响,导致客户需求下降。
但随着全球疫情的减缓、全球客户的逐步复产及延期项目的重新启动,疫情对公司的营业收入
影响将会减缓。
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第六节 企业案例分析:中洲特材
一、公司的行业地位
公司集钴基合金、镍基合金、铁基合金及铜基合金等特种合金材料及新材料研发、生产、销售
于一体的专业化公司,公司产品涵盖铸造高温耐蚀合金、变形高温耐蚀合金及特种合金焊材三大产
品系列,是国内高温耐蚀合金材料及其制品综合配套实力较强的企业之一。公司产品广泛应用于石
油、化工、核电、汽车、船舶、海水淡化、医用齿科、骨科新材料等领域,产品出口美、德、法、
日、印等二十多个国家,公司客户包括 GE、Emerson、Schlumberger、L&T、Pentair、
Flowserve、Velan、ABB、纽威股份、东方希望、中核科技、博雷中国、哈电集团、中国中车、石
化机械、马勒三环、航天石化、上海电气等国内外知名企业。公司下游积聚了近 3,000 多家行业
分布广泛的国内外客户,较多国内外知名公司选择公司作为其特种合金材料供应商之一。公司现为
中石化高压氧气阀极少数铸锻件供应商,同时也是 BP、SHELL、Emerson 等跨国公司的特材铸、锻
件全球供应商中极少数的中国大陆企业之一。公司通过了 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、
ISO13485、ISO17025、特种设备制造许可(压力管道元件 TS)、 API-20A、API-20B、CE-PED(欧
盟承压设备指令)等多项体系认证和产品认证。公司有 16 种特种合金材料( 18 种工艺) 先后
取得挪威石油标准化组织 NORSOK-M650 & M630 标准认证,成为国内通过该项高端认证材料种类最
多的企业。铸锻件多组别产品/材料有通过 BV 船务产品/材料工厂制造能力认证。公司产品曾应用
于国内外核电站、国内外重大石化工程项目、航天器等重要领域。
公司是国内民用高温耐蚀材料领域领先的生产厂商。公司“盾”牌商标是上海著名商标,
“盾”牌产品是上海市名牌产品,在行业内享有较高声誉。公司以定制化、小批量、种类全著称,
可以较好地满足客户对特种高温耐蚀合金材料的个性化、多样化的快速反应及一站式配套服务的需
求。国内外有较多知名公司主动寻求与公司合作。公司产品专业度高,标准要求严。公司在国内民
用工业高温耐蚀合金材料的泵、阀相关产品具备显著的市场竞争优势。高温耐蚀合金产量上,公司
2019 年产各类高温耐蚀合金超过 4,000 吨,营业收入规模上,2019 年公司各类高温耐蚀合金销
售收入 亿元。根据深圳前瞻产业研究院《2019~2024 年中国高温合合金行业市场前景预测与
投资战略规划分析报告》的数据推测,在国内竞争格局中,公司处于较高竞争层次,并且公司在民
用工业领域处于领先地位。
高温耐蚀合金是有色金属冶炼和压延加工业和金属制品业下细分市场,市场规模较小,公开数
据极少,且由于分类标准不一,可比性不强。目前,缺乏公开的、权威性的、具有说服力的高温耐
蚀合金行业的市场占有率及排名数据。
根据深圳前瞻经济研究院的数据,2018 年,我国高温合金市场规模达到 亿元,比
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2017 年增长 %。2018 年中洲特材各类高温耐蚀合金销售收入 58, 万元,以此作假定
推测,公司的市场占有率约为 %。
二、公司的创新性和创造性
高温耐蚀合金行业主要为油气开采、石油化工、化学工业、核电、航空航天、汽配、模具、新
能源等下游行业提供材料及部件制品,高温耐蚀合金行业的发展主要受下游需求拉动。高温耐蚀合
金下游行业对耐高温和耐腐蚀材料的需求具有应用环境的复杂化和多样化特征,定制开发与制造为
业内企业的主要生产特点。
公司是国内为数不多的完全市场化的高温耐蚀合金企业。公司的创新性和创造性主要体现在产
品和服务的定制开发能力与生产制造能力,公司可满足多类型客户的多样化需求。其一、公司产品
与服务能力不断创新,从最初单一特种合金焊材产品成长为国内较少的、具备铸造/锻造/合金焊材
/合金粉末/堆焊等全产业链高温耐蚀合金专业企业,公司掌握高温耐蚀合金材料及部件制造的核心
技术。其二、产品及服务应用领域不断扩大,从单一石油化工领域拓展至油气开采、石化、化工、
核电、汽车零部件、新能源、航天、军工、船舶、环保、医用新材料、海水淡化、3D 打印合金粉
末、玻璃模具、页岩气等数十类领域。公司高温合金粉末已在汽车发动机、船用内燃机、大功率机
车内燃机及玻璃模具等行业成功替代进口产品,成为该类产品的国内主力供应商,公司高合金 3D
打印粉末已批量生产并出口海外工业零件及医用材料的 3D 打印市场。公司已在可燃冰钻采设备核
心零部件、航空发动机零部件、汽轮机零部件等技术储备, 不断扩大应用领域。其三,公司经营
区域不断扩大,公司从国内走向全球,客户数量规模持续扩大,公司国内外客户包括纽威股份、东
方希望、中核科技、博雷中国、哈电集团、上海电气、东方电气、中国中车、石化机械、马勒三
环、航天石化、GE、Emerson、Flowserve、L&T、Schlumberger、Dover、Velan、AZ-Armaturen 等
著名企业。其四,公司以认证推动业务发展,取得进入主要发达国家市场的敲门砖, 公司各类认
证不断增加。公司通过了欧盟 CE-PED(2014/68/EU)承压设备指令、美国石油协会(API)API-
20A、API-20B 产品认证;铸件 6 种材料,锻件 10 种材料(12 种工艺)先后分别通过了第三方
DNV( 挪威船级社) 和第二方 AKER SOLUTIONS 关于挪威石油标准化组织 NORSOK M650 & M630
的材料认证;公司铸、锻件多组别材料有通过 BV 船务产品/材料工厂制造能力认证。此外,公司
还通过了 BP、SHELL、GE、Emerson 等客户的供应商资格认证,并正与 CAMERON、FMC 等跨国公司
进行供应商资格认证。
三、公司的竞争优势
1. 产业链完善的优势
与国内其他高温耐合金行业企业相比,公司具备完善的产业链配套服务优势,在国内屈指可
数。公司可为客户提供从高温耐蚀合金产品配套设计、研发、高温耐蚀母合金精炼到铸造、锻造、
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精密机加工以及高温耐蚀合金焊材制造、焊接服务、磨损件修复服务等全产业链的一条龙服务。尤
其值得一提的是,母合金的冶炼是高温耐蚀合金的源端,母合金的可靠性较大程度上决定了高温耐
蚀合金产品的质量,母合金是高温耐蚀合金生产过程的重要部分。公司具备从高温耐蚀母合金冶炼
到加工制成产成品的综合生产能力。与不具备母合金材料生产能力的厂商相比,公司在研发、质
量、交货期、价格等方面具有较强的竞争优势。公司可较快地为客户提供多规格、小批量产品需求
的服务。
2. 研发和技术优势
通过自主创新的道路,公司在高温耐蚀合金制造方面形成了深厚的技术积淀,并拥有专有的核
心技术。公司高温耐蚀合金铸锻件综合能力处国内领先地位。截至本招股意向书签署日,取得了 7
项发明专利,61 项实用新型专利。公司及子公司江苏新中洲均被认定为高新技术企业。公司为上
海市嘉定区企业技术中心及石油化工行业特种合金材料工程技术中心,拥有“上海市嘉定区小巨人
企业”称号。公司核心产品拥有上海市钴基连铸焊丝成果转化证书及镍基高温合金焊粉成果转化证
书。公司镍铬钼合金、镍铬合金 625 深孔锻件、镍基合金锻件、镍铜合金锻件四项技术成果被上
海市锻造协会认定为行业内新技术成果。公司获得国内钴基、镍基焊丝焊粉制造技术和市场占有率
领先的证书。
公司主要技术及研发人员拥有特种合金相关专业教育背景,来自核工业院所、航天院所等专业
单位,并从事高温耐蚀合金行业多年。公司拥有多台(套) 先进光谱仪、研究级金相显微镜、性
能试验机、高精度三坐标测量机、氢氧氮气体分析仪、激光粒度仪、MAGMA 铸造模拟软件等软硬件
设施,为产品研发提供充足的保障。经过自主研发和技术积累,公司在关键生产工艺和生产工序上
持续创新,熟练掌握了与油气钻采、石油化工、化学工业、核电、汽配、模具、新能源等相关行业
所需的高温耐蚀合金产品制造的核心技术,积累了 3,000 多家客户,定制开发能力突出,与 GE、
Emerson、Flowserve、Schlumberger 等跨国公司有较多合作。公司高温耐蚀合金核心技术和核心
技术产品成熟,处于国内行业领先水平。
公司持续提高对客户需求的响应能力和市场反应能力,稳固公司与客户之间的长久合作关系。
公司密切关注高温耐蚀合金下游应用的新动态,主动寻求与外部企业及科研单位的合作,拓宽产品
的应用领域,例如,在 Emerson 工业级复杂零部件 3D 打印研发及试生产期间,公司与其进行了
良好合作,3D 合金粉末已开始批量供货。
3. 质量控制优势
公司设有独立的质量保证(QA)和质量检验(QC)部门。配备有较强的质量控制人员:质保人
员 6 人(其中:质量工程师 4 人);专业检验和试验、测试和分析人员 32 人(其中:大专以上
文化程度的专业技术人员 21 人,工程师 6人,技师 1 人)。专业能力充分、资质齐全。
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公司建有项目相对齐全、功能比较完善、方法较为科学先进并通过 ISO17025认证的检测中
心。检测中心下设成分分析、力学性能检测、金相分析、腐蚀试验、长度检测、无损检测等专业功
能试验室。拥有国际上较先进的炉前成份快速检测设备 SPECTRO 直读光谱仪,日本理学 X-荧光光
谱仪、SPECTRO 便携式光谱仪、高精度快速红外 C-S 分析仪、HORIBA 氧氮氢检测仪、OLYMPUS 研
究级金相显微镜、拉伸试验机(含高温拉伸)、全自动常/低温冲击试验机、美国产三坐标测量仪、
德国粗糙度检测仪、轮廓仪等专用设备和仪器。超声波探伤、硬度、腐蚀、无损检测手段一应俱
全,具有较强的产品/材料检测、试验和分析能力。
高温合金、耐蚀合金应用的领域、环境、工况相对恶劣,对安全性和可靠性要求较高。公司非
常注重 ISO9001 、ISO13485 、ISO17025 、CE-PED 、NORSOK-M650 等质量保证体系的建立、保
持、维护和持续改进,全面推行全员质量管理与全过程质量控制工作,包含“三检制”的严格推
行,“三不原则” 的强力实施,以及 APQP、SPC、PPAP、FMEA 和 MSA 等质量管理核心工具的广
泛运用,以确保产品质量,充分满足顾客需求和期望,寻求客户的最大满意。
公司是上海市的铸造达标企业和锻造达标企业;“盾”牌商标是上海市著名商标。
公司生产的产品/材料先后有分别通过国外知名认证公司认证,如:BV(必维国际检验集团)
船务产品/材料工厂制造能力认证、API(美国石油协会)产品认证、DNV-GL(挪威船级社)CE-PED
认证(欧盟承压设备指令)、UKAS(英国皇家认可委员会)认证等。2014 年至 2017 年间,公司依
据挪威石油标准化组织 NORSOK M650 及 NORSOK M630 标准要求,6 种铸件材料、10 种锻件材料
(12 种工艺)分别通过了 DNV(挪威船级社)和 AKER SOLUTIONS 挪威石油标准化组织标准认
证。该项认证涉及的材料之多,工艺之全,目前位列国际同行前列,是国内通过该高端认证材料种
类最多的企业。
公司上述认证,不仅体现了公司在石油天然气行业,特别是应用于海洋工程、油气钻采等领域
特种合金材料方面专业的制造能力与水平,同时也得到了 Shell、BP、GE、Emerson、
Schlumberger、AZ-Armaturen、纽威股份、中核科技、北京航天石化等国际国内知名公司的认可。
公司先后荣获 MAHLE(马勒三环) 颁发的 2018 年度最佳改进奖,Flowserve 颁发的 2019 年度
最佳进步供应商奖,以及 Emerson(Fisher)颁予的 2018~2019 年度全球供应链解决方案奖(全
球最佳铸造供应商)。
(1) 公司质量管理体系认证情况
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(2) 公司产品及材料认证情况
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(3) 主要供应商认证情况
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4. 产品及品牌优势
公司深耕高温耐蚀合金领域数十年,有较多产品积累、技术积累、市场积累和品牌积累。公司
产品涉及钴基合金、镍基合金、铁基合金及铜基合金四大种类。公司产品工艺成熟,产业链完善,
型号跨度大,品种齐全,可较好地满足客户的多样化需求,提供一站式服务。
公司以质量、服务、诚信和响应速度创造品牌,赢得客户忠诚度。截至目前,公司已积累了含
有多达数十种下游行业的数千家活跃客户,公司产品行销海内外,公司产品在客户中有较高的知名
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度和美誉度。大多数核心客户与公司合作时间较长,合作关系一直维持良好状态。国内外较多知名
公司均有意愿与公司进一步加强合作,以开拓更多的产品应用领域。
此外,公司主要技术人员为专业的高温耐蚀合金材料及其制品研发和制造人士,能准确地理解
客户的技术规范和需求。产品生产过程中,从客户意向到定制开发与生产,再到产品交付及售后,
客户可以全过程莅临公司,与公司主要技术人员、项目负责人及公司负责人进行多次现场沟通和论
证。公司拥有一支稳定的专业人才队伍,它是公司品牌成长的重要支撑力量。
5. 市场开发优势
公司实行订单驱动式的定制化生产,公司产品紧贴市场与客户的现实需求。公司已为大量客户
进行过大量定制生产,经验极为丰富。更重要的是,公司作为下游油气钻采、石油化工、化学工
业、核电、汽配等行业的关键零部件供应商,具有市场先入优势。公司下游企业多为大型设备供应
商,关键高温耐蚀合金零部件的可靠性直接影响其设备运行和效率,这些下游企业对供应商的选择
有严格的认证程序,一旦通过苛刻的要求,成为供应商,合作关系将持续稳定, 不会轻易更换。
众多成功的客户定制案例,亦为公司在下游行业市场再开发起到了良好的推动作用。公司现为中石
化唯一高压氧气阀铸锻件材料供应商;Emerson/Fisher 中国大陆极少数特材供应商之一;SHELL
高温合金铸件(含砂铸)、锻件极少数的全球供应商之一;BP 精铸件、砂铸件极少数中国大陆供应
商之一。公司先后荣获 MAHLE(马勒三环)颁发的 2018 年度最佳改进奖, Flowserve 颁发的
2019 年度最佳进步供应商奖,以及 Emerson(Fisher)颁予的 2018~2019 年度全球供应链解决方
案奖(全球最佳铸造供应商)。
公司作为一家主要以民用高温耐蚀合金为主的民营企业,秉承以市场和客户为导向的经营理
念。在市场开发中,公司业务人员积极跟踪客户的需求,将客户最新需求反馈给公司研发和技术人
员,做到以市场促研发,以研发成果再推动市场开发的良性循环。
近年来,公司关键产品取得了较多客户,参与了国内外较多的重大项目。
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6. 客户优势
凭借过硬的产品质量、及时周到的快捷服务,通过二十多年的专业发展, 公司已在行业具有
良好的商业口碑,积累了大量的客户资源。公司客户中既包括 GE、Emerson/Fisher、Flowserve、
Schumberger、L&T、Dover、AZ-Armaturen 等著名或知名的跨国公司,也包括如纽威股份、东方希
望、中核科技、博雷中国、哈电集团、中国中车、石化机械、马勒三环、航天石化、上海电气国内
知名企业等。行业分布广泛的客户资源为公司未来稳定的经营业绩提供了支撑, 为公司进一步发
展提供了保障。公司主要代表性直接客户如下:
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7. 管理优势
公司经营管理团队伴随着公司成长,锐意进取。由于公司在竞争较为激烈的民用高温耐蚀合金
市场中求生存,公司施以市场为导向的经营机制,公司管理方式追求灵活、务实、有效。经过十几
年的业务经营和规模扩张,公司经营团队形成了独特的、适合公司运营的管理模式。经长期磨合,
公司管理团队形成了观念一致的管理理念,保持较好的协同性,管理团队人员结构稳定,专业人才
分布合理,内部分工明确,相互协调互补,为公司进一步规模化扩张奠定了坚实基础。公司以欧美
企业为标杆,如 SMC 公司(Special Metals Corporation),致力将公司打造成国际领先的特种合
金提供商。
四、公司的竞争劣势
1. 生产经营规模较小
公司主要经营民用高温耐蚀合金相关产品,主要集中于油气钻采、石油化工、化学工业领域,
并向核电、新能源等领域拓展。通过多年的发展,公司已经具备一定的生产经营规模,2019 年公
司各类高温耐蚀合金产量超过 4,000 吨, 但与以军工、航天等为主要的国内外大型同行相比,公
司的资产规模和业务规模较小,在与上述企业竞争大型项目时往往处于相对劣势。此外,公司业务
逐渐增大,但公司生产规模偏小,生产能力有限,产能利用率已达极限,交货期是公司面临的最大
问题。公司需要在现有基础上继续扩大生产经营规模,增强实力,提升竞争力。同时,生产经营规
模的扩大,也有助于公司进一步降低成本,提高利润率,更好地实现规模效应。
2. 高端专业人才相对缺乏
高温耐蚀合金领域的高端人才集中于以军工、航天等为主业的国有企业或大型企业之中。虽然
公司自成立以来稳步发展,积聚和培养了一定数量研发、技术、管理、制造、销售等各类专业人
才,但与顶尖的耐蚀合金企业和科研院所相比,在高端人才队伍建立上,还存在较大差距。未来,
公司发展将对制造、技术研发、市场营销、企业管理等方面的要求更高,公司更加需求高端专业人
才。
3. 公司生产工序自动化程度不足
产线自动化不仅可以极大提高生产效率,而且标准化可以提高产品质量的稳定性,特别是可以
使得高温耐蚀合金生产企业释放面临的较多安全生产和环保压力,公司部分生产工序自动改造迫在
眉睫。公司生产特性为多品种、多规格、小批量,且中小型产品占据大多数,生产自动化升级改造
相对更为复杂, 需要大量资金。公司作为一家民营企业,自身积累不多,外部投入也较少,在现
有经营规模下,自动化改造难以承受。与国内外生产工序自动化程度高的大型企业相比,公司竞争
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劣势明显。
4. 融资渠道较为单一
高温耐蚀合金企业需要大量的资金。首先,高温耐蚀合金制品的制造需要使用较为特殊的设
备,设备费用昂贵,需大量的固定资产投入。其次,高温耐蚀合金制品本身需要大量高价值的原材
料,如钴、镍、铬、钼、铜等金属,目前,国内市场中钴、镍等采用现金结付,公司在企业运营过
程中需要投入大量的流动资金。最后,公司为了扩大市场,增强与下游企业合作,需要对下游企业
提供一定的周转信用。目前,公司的融资方式为银行借款和股东投入,并依靠自身资金积累,融资
渠道较为单一,制约了公司的发展。因而,公司亟需拓宽融资渠道。
(六)主要竞争对手
1. 国际竞争对手
目前,全球范围内,从事高温合金材料的厂家不超过 50 家,主要分布在美、英、德、法、
俄、日等国,整个行业具有明显的寡头特征,单个国家中亦为极少量的厂商占据垄断地位。美国企
业在高温耐蚀合金研发以及应用方面一直处于世界领先地位。
国际上从事高温耐蚀合金材料生产的著名企业有普特拉-惠特尼公司(PW),汉因斯- 司太立公
司( Haynes Stellite Company ), 佳能- 穆斯克贡公司(Cannon-Muskegon Corporation),因
科国际公司(Inco International Inc),特殊金属公司(Special Metal Inc),卡彭特公司
(Carpenter),国际镍公司(Mond Nickel company),罗罗控股公司(Rolls-Royce Plc),
IHIcorporation,JFE、新日铁及神户制钢公司等。
国际著名的高温耐蚀合金企业大多从事航天航空、燃气涡轮机等领域的产品研发与制造,涉足
军工领域较多,这些领域,中洲特材的技术和实力难以与国际竞争对手相比并论。公司力求在油气
钻采、石油化工、化学工业、核电、汽配等民用领域进行国际市场拓展。近年来,因成本及价格的
原因,国际竞争对手有将基础材料转向中国采购的趋势,国内一些企业,包括中洲特材,承接了来
自国外企业的定单。
2. 国内竞争对手
除了航空航天、军工等外,高温耐蚀合金还有广泛的其它应用领域。公司主要经营民用领域内
的高温耐蚀合金。因定位细分,目前国内与公司形成直接竞争的对手较少。相比较国内主要竞争对
手,公司拥有较独特经营方式,主要体现在:
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公司高温耐蚀合金铸锻件的国内潜在竞争对手主要包括钢研高纳、应流股份、江苏图南合金股
份有限公司、抚顺特钢、通裕重工等,公司与肯纳司太立金属(上海)有限公司在焊材业务存在竞
争。
(1)钢研高纳()
该公司地址位于北京海淀区,为中国钢研科技集团有限公司的下属企业, 是我国高温合金领
域技术水平最为先进、生产种类最为齐全的企业之一。该公司主要从事镍基、钴基、铁基等高温合
金材料、铝(镁、钛)轻质合金材料及制品、高均质超纯净合金的研发、生产和销售,是国内航
空、航天、兵器、舰船和核电等行业用高温合金等材料及制品重要的研发生产基地(资料来源:
)
(2)应流股份()
该公司地址位于安徽合肥市,主要经营专用设备高端零部件的研发、生产、销售,产品应用于
国内外航空、能源、石油天然气、资源等装备。(资料来源: )
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(3)江苏图南合金股份有限公司()
该公司位于江苏丹阳市,公司主营业务为高温合金、特种不锈钢等合金材料及其制品的研发、
生产和销售,主要为航空航天、舰船、能源等领域提供相关产品和服务。(资料来源:
)
(4)抚顺特钢()
该公司位于辽宁抚顺市,为东北特钢集团下属企业,是我国国防军工、航空航天等领域特殊钢
材料的生产研发基地。该公司主导产品包括高温耐蚀合金、超高强钢和高强钢、钛合金、合金结构
钢、轴承钢、工模具钢、不锈钢等。该公司产品应用于航空、航天、航海、核能、石油、化工、电
子、机械、汽车、仪器仪表、交通、轻纺、医疗等领域。(资料来源:)
(5)通裕重工()
该公司位于山东德州市,从事大型铸锻件产品的研发、制造及销售,为能源电力、矿山、石
化、海工装备、压力容器、机械、军工、航空航天等行业提供大型铸锻件及核心部件。(资料来
源:)
(6)肯纳司太立金属(上海)有限公司(中外合资企业)
该公司位于上海嘉定区,成立于 1985 年 5 月,由 DELORO STELLITE HOLDINGS
CORPORATION、上海申鑫经济发展有限公司及上海核工业第八研究所共同设立的中外合资企业,主
要生产和销售钴基、镍基、铁基等耐磨、耐腐蚀、耐高温的硬面焊接材料和制品。
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
一、高温耐蚀合金需求概况
应用环境的复杂化和多样化促进了诸多行业对耐高温和耐腐蚀材料的需求,原本以碳钢、低合
金钢及普通不锈钢等材料为应用场景逐渐不能适应生产要求的提高,以技术性能更为优异的高温耐
蚀合金材料进行替代成为趋势。高温耐蚀合金材料及制品生产成本的降低,进一步推动高温耐蚀合
金的应用。
航空航天和燃气轮机等是使用高温合金的传统领域,也是使用量最大的领域。全球趋势来看,
未来,基于军民两用的航空业仍是带动高温合金发展的重要动力。随着工业化的推进,工业向高
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端、大型化发展,民用工业对高温合金的需求也日益增长。高温合金通常也是舰船、火车、汽车涡
轮增压器片及各类工业燃机叶片的优选材料,深井超深井开采、发电新设备、高速铁路、高品质造
船、高效能舰艇动力、工业燃气轮机等都需要高温合金。目前,我国民用工业高温合金需求占比仅
20%,相比之下,美国则约有 50%,民用工业高温合金应用前景广阔。此外,“一带一路”经过多
个新兴国家,如东盟、中亚、印度等,这些国家对于石化、冶金、建材等基础工业产品需求很大,
可以带动我国相关产品和设备的出口。
我国高温耐蚀合金企业的生产规模和技术水平距离美、欧、俄、日等国外先进水平仍有相当差
距,国内高端产品的国产化率较低,有较大缺口依赖进口, 未来随着我国企业生产技术和产品质
量的不断成熟和完善,高端高温耐蚀合金产品将有强烈的进口替代趋势。
(1)高温合金
全球高温合金将保持较快的增长速度。尽管美国高温合金市场成熟,仍保持着 20%左右的增
速,在发展中国家,市场规模扩张速度更快。据深圳前瞻研究院预测,2024 年全球高温合金市场
规模将达 328 亿美元。
我国高温合金行业主要应用于航空航天、核电、汽车、燃气机轮等领域, 行业发展前景受下
游需求拉动较为明显。我国高温合金行业市场将维持 20%~30%的年增速,2024 年将超过 400 亿
元。
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(2)耐蚀合金
近十年来,我国铁基合金(不锈钢)产量持续增加中,2010 年,产量为 1,126 万吨,2018
年,产量达 2,670 万吨,复合增长率超过 10%。按此趋势,未来我国不锈钢产量还将实现持续增
长。并且,我国奥氏体不锈钢等高端产品有着强烈的进口替代需要。
镍基合金在恶劣条件下具有高耐腐蚀性能。石油和天然气、化工、电力行业、国防、航空航天
等都对镍基合金有着广泛需求。根据 QYResearch 估计,镍基合金全球市场发展稳定,2022 年,
全球镍基合金将达到 万吨,市场规模达 56 亿美元。由于镍基合金应用的广泛性,未来,我
国对镍基合金存在不断增长的市场需求。
铜基合金具有特别优异的防腐耐蚀性能,主要应用于船舶制造,海洋油气钻采与输送、海洋工
程等领域,应用前景良好,预计铜基合金市场将有较大的增长空间。
二、下游需求高温耐蚀合金产品的状况
高温耐蚀合金行业为下游行业生产提供关键材料和核心部件,其发展受下游行业拉动。公司产
品应用遍及民用工业中大多领域,如石油、化工、核电、汽车、船舶、机械、海水淡化、医用齿科
骨科新材料等。石油天然气开采及输送、石油化工、化学工业、核电、汽车零部件是公司高温耐蚀
合金产品的重要应用领域,也是公司传统的优势经营领域,环保、海洋工程与海水淡化则是公司计
划重点拓展的领域。
以下通过分析公司传统优势业务领域和计划拓展业务领域的市场需求情况来分析高温耐蚀合金
所处高温耐蚀合金行业的发展前景。
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(1)石油和化学工业
石油和化学工业是基础性产业,它为农业、能源、交通、机械、电子、纺织、轻工、建筑、建
材等生产生活提供配套和服务,在经济中占有举足轻重的地位。
我国石油和化学工业规模巨大,近年来,尽管发展有所波动,但仍有着巨大规模。根据中国石
油和化学工业联合会发布的数据,2018 年,我国石油和化学工业规模以上企业主营业务收入为
万亿元,石油天然气开采、石油加工及化学工业都维持巨量水准。预计,随着生产生活水平
的提高,我国石油和化学工业将持续发展。石油天然气开采业及石油化工行业的发展直接推动相关
专用设备市场的增长,持续拉升对高温耐蚀合金材料及制品的市场需求。
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① 石油天然气开采
随着经济的持续发展,我国能源需求持续不断上升,但我国能源的对外依存度也在持续高位。
根据预测,“十三五”期间,我国油气需求预将达到 6 亿吨,其中进口将达 4 亿吨,进口额将达
到 10 万亿。根据相关数据,2018 年,随着中国油气消费继续快速增长,国内石油和天然气对外
依存度快速攀升,2018 年,我国石油对外依存度升至 %,天然气对外依存度升至 %。
国内石油、天然气的高对外依存度现状和石油、天然气的超经济属性决定了国家对国内石油、
天然气开采业的政策支持。我国作为全球能源消费大国, 油气供需矛盾突出,出于保障国家能源
安全考虑,国家政策一直鼓励加大对国内油气资源的开采力度。我国“十三五”规划纲要提出“加
强陆上和海上油气勘探开发,有序开放矿业权,积极开发天然气、煤层气、页岩油(气)。”。2014
年 11 月,国务院办公厅印发的《能源发展战略行动计划(2014~2020 年)》也指出,我国在能源
生产上要“立足国内”,“着力增强能源供应能力”。
石油天然气开采环境的日趋严苛刺激高温耐蚀合金的需求增长。由于陆上油气田已逐步进入开
采的中后期,后期发现油田的开采环境愈发恶劣,主要表现在油井深度的增加、油气埋藏压力和温
度的增加以及开采环境中的腐蚀性的增强,因而,产生了对高温耐蚀合金更大的需求量。全球海洋
油气资源、页岩气等非常规油气资源开采潜力巨大,勘探前景良好,但也同样面临开采环境逐渐严
苛的问题。大陆架浅水区域的油气资源勘探开发起步较早,未来需要将储量开采延伸至海上深水
区,深水区的腐蚀性更强,会对高温耐蚀合金性能提出更高的要求。相比常规油气开采而言,页岩
气开采过程中,对耐高温、耐腐蚀、耐磨损材料的性能要求更高,需求量更大。
② 石油天然气输送
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油气管道建设关系国家能源安全,国家高度重视并鼓励加快能源战略通道和国内油气骨干管网
建设,以增强我国油气供应的抗风险能力。
截至 2017 年底,我国境内在役油气管道总里程累计约 万千米,其中天然气管道约
万千米,原油管道约 万千米,成品油管道约 万千米, 在保障国家能源安全方面
发挥了重要作用。我国迎来天然气管道建设大发展阶段,新建包括:中亚 C 线,陕京四线、中石
化新粤浙煤制天然气等干线管道及配套支干线管道,中贵天然气管道,永泰天然气管道等联络线管
道;还有唐山 LNG 外输天然气管道,大连-沈阳天然气管道,江苏 LNG 外输天然气管道等 LNG 接
收站配套外输管道等。此外,随着我国城镇化水平的提高,新增中小城市管道天然气市场将出现增
长,也会给油气管道建设带来较大的发展空间。
③ 石油化工和化学工业
近年来,石油化工业企业加紧大型化改造,筹建大型炼油、化工工程项目, 受国产化的石油
加氢设备和陆续研制成功的乙烯裂解及后续加工关键设备的拉动,我国炼油、化工生产专用设备制
造业增长迅速。
2013~2017 年我国固定资产设备器具投资中与石油化学工业的相关情况如下:
2013~2017 年,我国石油化工、炼焦及核燃料,化学原料及化学制品制造, 化学纤维制造固
定资产中设备器具购置投资总额尽管有波动,但保持稳定的高额投资状态,2017 年仍达 6,894 亿
元。石油化学工业的设备投资离不开高温耐蚀合金,未来,我国石油化学工业高额设备投资必将对
高温耐蚀合金形成巨大需求。
我国石油化学工业中炼油化工设备市场规模也非常巨大,自 2012 年以来一直维持在千亿级规
模之上。
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我国炼油化工专用设备行业总体技术水平与国外先进水平相比尚有一定差距,自主创新能力有
待进一步提高。在重大技术装备领域中比例较低,炼油化工专用设备行业高端装备和制造技术大都
还依靠进口。目前,我国石化行业正在换挡升级,未来炼油化工设备行业仍具有巨大的发展潜力。
④ 国际国内原油生产量和消费量持续增长推动石油行业发展
A. 国际原油生产量和消费量
原油是世界经济的命脉,尽管国际油价发生大幅波动,但近年来,国际原油生产量和消费量仍
维持双增长。2018 年全球原油产量为 亿吨,相比 2017年增长了 亿吨。
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数据来源:《世界原油市场格局及发展趋势》,浙江国际油气交易中心,公开资料
2018 年全球原油消费总量约为 亿吨 ,相比 2017 年 亿吨仍有微弱增长。
数据来源:《世界原油市场格局及发展趋势》,浙江国际油气交易中心,公开资料
B. 我国原油生产和表观消费量
我国不是原油产油大国,但受需求的拉动,我国原油生产总体保持发展态势。2009~2015 年,
原油生产持续增长,2015 年达到峰值 21,456 万吨。2016~2018 虽有所回落,但 2019 年又开始
回升,达到 19,101 万吨。
受经济持续增长的拉动,我国已成为全球原油消费最主要的大国,我国原油消费有以进口为
主。2009~2019 年,我国原油表观消费量由 38,809 万吨上升到 69,592 万吨,年均复合增长率达
%。
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数据来源:根据公开数据整理
我国不断增长的原油生产和消费推动我国油气钻采、石油化工和化学工业的持续稳定发展。
⑤ 国际油价波动对公司业务的影响
国际油价波动与油气行业之间的关系较为复杂。国际油价与油气行业上游——油气钻采行业之
间有较高的关联度,国际油价波动时对油气钻采影响较大, 国际油价上涨,一般会助推油气钻采
行业的发展,带动油气钻采设备投资发展。油气钻采项目主要在国外,基本由大型跨国公司主导。
目前,国际油气钻采行业所需高端合金材料国内极少介入,公司出口的油气钻采产品基本属于中端
合金材料,公司正与 Cameron、FMC 等上游领域的龙头企业开展相关材料认证工作,努力进入高端
合金材料市场。总体说来,公司油气上游业务占比较小,公司油气钻采业务受国际油价波动影响有
限。
国际油价与石油化工、化学工业关系则显得较为复杂,国际油价下跌降低了以原油为初始原料
的下游行业成本,如炼油、涂料、油墨、颜料、合成材料、橡胶制品、农药、专用化学品等,油价
短暂下跌对这些下游行业的影响是正面且积极的,短期内油价波动与石油化工、化学工业景气度呈
现负相关。但如果油价持续下跌,随着成本的下降,与石油相关产品的价格也会下跌,行业景气度
将出现下滑,导致石油化工、化学工业的盈利能力下降,因此油价长期下跌也会加剧石油化工、化
学工业行业的低迷。
总体看来,石油化工、化学工业产品有着稳定、巨大需求,波动不大且长期向好,对国民经济
的发展起着基础性支撑作用,与石油价格的关联度不高, 如基础化学原料制造与油价波动就没有
直接关系。此外,石油化工、化学工业也有着自身的行业发展需求,如油品提升需要对炼化工艺进
行提升改造,相关行业和产品对化工原料要求的提高需要提升 PX 项目(即对二甲苯化工项目)的
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发展等,这些都继续促进油气中下游的发展。油气中下游与国际油价波动关联度较低,石油化工、
化学工业及其下游产品需求量波动较小,国际油价的短期波动不会明显影响公司经营,如果较好地
处理质量、成本与交期等因素,公司可以在国际油价波动的情形下继续取得业务发展。但若国际油
价长期处于低位, 则会对世界经济产生负面影响,进而对中洲特材的业务产生不利影响。
⑥ 国内化学工业规模以上企业营收规模下降对公司经营的影响
公司产品主要应用于石油化工(石油炼制加工业)和石油化学工业(以石油天然气作为主要原
材料的化学工业)。
2018 年是我国石油和化学工业高质量发展之年。全行业积极落实高质量发展要求,坚持稳中
求进,深化供给侧结构性改革,大力推进产业结构优化升级和创新驱动化。根据中国石油和化学工
业联合会发布的《2018 年石油和化学工业经济运行报告》:“2018 年,石化业规模以上企业
27,813 家,主营收入利润率为 %,其中,化学工业利润增幅 %。总体来看,2018 年行
业经济运行呈现出效益保持较快增长态势、经济结构继续优化升级、出口好于预期、能源消费增长
加快等主要特点。”
根据中国石油和化学工业联合会发布的《2018 年石油和化学工业经济运行报告》:“截至
2018 年末,化学工业规模以上企业 24,821 家,累计增加值增幅 %,与上年持平;主营收入
万亿元,同比增长 %;利润总额 5, 亿元,增幅 %;出口交货值 5, 亿
元,增长 %;资产总计 万亿元,增加 %;资产负债率 %,同比下降 个
百分点。全年投资增长 %,结束了连续 2 年下降的局面。”
根据中国石油和化学工业联合会发布的《2019 年石油和化学工业经济运行报告》:“截至
2019 年 12 月末,石油和化工行业规模以上企业 26271 家,全年增加值同比增长 %,增速较
上年加快 个百分点。”“2019 年,石油和化工行业营业收入 万亿元,同比增长
%,占全国规模工业营业收入的 %。其中,化学工业营业收入 万亿元,同比下降
%;炼油业营业收入 万亿元,同比增长 %;石油和天然气开采业营业收入 万亿
元,同比增长 %。”
化学工业规模以上企业的家数、营业收入等是反映化学工业整体规模的重要指标,我国化学工
业整体发展较为平稳,并未发生重大变化。在国内化学工业稳中向好的环境中,公司经营发展处于
健康发展的轨道。
(2)煤化工
煤气化的气化炉和合成气的净化装备一直处于高温高应力状态,且被腐蚀气氛包围,因此需要
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采用高温耐蚀合金材料进行制造。研究显示,镍基、钴基合金具有良好的抗腐蚀性能,被广泛应用
于在煤气化设备制造中。
我国煤炭资源储量丰富,占全世界煤炭总储量的 %。依托丰富的煤炭资源,我国煤化工
行业得到了良好的发展,我国的氮肥、电石、焦炭等传统煤化工产品的产能产量,持续位居世界前
列。同时,具有石油替代作用的新型煤化工技术有了长足的进步,在高涨的油价推动下,新型煤化
工产业更是出现了良好发展势头。
《现代煤化工“十三五”发展指南》指出,预计到 2020 年,将形成煤制油产能 1,200 万吨/
年,煤制天然气产能 200 亿立方米/年,煤制烯烃产能 1,600 万吨/年,煤制芳烃产能 100 万吨/
年,煤制乙二醇产能 600~800 万吨/年。根据相关测算,到 2020 年,我国新型煤化工投资额预
计为 4,686 亿元,再加上老煤化工项目的投资以及老旧设备的升级改造,到 2020 年煤化工投资
有望超过 5,000 亿元。煤化工产业投资额将为我国煤化工高温耐蚀特种合金材料及制品带来新的
市场需求。
(3)核电工业
根据《世界能源协会》2018 年 7 月的报告,全球核能发电在逐步增长,2017 年核能发电量
达到 2,519TWh,占全球发展总量的 %。法国的核能发电比例最高,为 %,韩国为
%,美、英、俄、德四国核能发电比例分别为 %、%、%、%,我国核能发电占
总发电量的比例仅为 %。中国核能发电进展较快,已经跃居全球第三位,但是 2017 年核能发
电占发电总量仅为 %,不仅与发达国家差距很大,也远低于全球平均值 %。
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核电作为清洁、高效的能源,一直是世界各国的发展方向。2018 年 7 月, 全球在建核反应
堆为 56 座,拟建的反应堆为 153 座,中国在建核反应堆为 17座,拟建的反应堆达 43 座。近
年来,国家政策大力支持发展核电,2014 年 11 月,国务院办公厅印发的《2014~2020 年能源发
展战略行动计划》明确 2020 年核电装机容量为 5,800 万千瓦,在建 3,000 万千瓦。
核电将有望得到快速发展,将成为未来的主要能源之一。据相关估计,国内核电设备制造企业
将面临约千亿元的市场规模,会相应推动上游高温耐蚀合金行业的发展。
(4)汽车零部件
发动机装置零部件(如进/排气气门、气门座等)、汽车发动机涡轮增压器是高温耐蚀材料在汽
车发动机上的重要应用。发动机装置零部件及汽车涡轮增压器工作寿命长达数万小时,工作温度高
达 550℃~850℃,机械磨损大,燃气流冲刷大,铅盐、硫化物等产生腐蚀性极高,对材料的耐高
温、耐腐蚀和耐磨损的要求也很高,需要大量使用高温耐蚀合金材料及制品。
2018 年,由于全球经济形势趋暗,近十多年来全球及中国的汽车产销情况首次出现下跌,但
是全球及中国的汽车产量依旧维持在高位运行状态,未来, 随着全球经济形势趋暖,汽车作为现
代社会的主要消费品,将进一步上涨。2018年我国平均每千人汽车保有量为 辆,与美、
德、英、日等发达国家差距仍很巨大,仍有很大上升空间。我国汽车工业广阔的发展空间将带动该
领域对高温耐蚀合金需求的持续增加。
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此外,汽车涡轮增压器配置率提高也会拉动高温耐蚀合金材料的市场需求。在降低环保和能源
压力中,涡轮增压是内燃机节能减排的有效手段。目前,国外的重型柴油机增压器装配率 100%,
中小型柴油机也在不断地增大其装配比例,如英、美、法等国家已达 80%左右,相比之下,我国不
足一半的装配率。未来,国内涡轮增压器配置率将持续提升。
根据相关估计,目前每万辆汽车需要使用 2~3 吨的高温耐蚀合金,随着汽车产品要求的提
高,未来每万辆汽车需要使用更多的高温耐蚀合金,汽车高温耐蚀合金需求量前景可期。
(5)环保
环保专用设备,特别是超临界水氧化污废处理系统、垃圾焚烧系统等,须在高温、高压、高浓
度溶解氧或极端 pH 值的条件下反应,需要大量使用铁基和镍基等高温耐蚀合金材料和制品。
《中国制造 2025》《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》《绿色制造工程实施指南
(2016~2020 年)》等政策鼓励环保装备制造业发展。工信部公布的《关于加快推进环保装备制造
业发展的指导意见》,提出了重点发展大气污染防治装备、水污染防治装备、土壤污染修复装备、
固体废物处理处置装备等九大领域。根据《指导意见》及环保发展趋势,我国环保装备制造业将是
下一个万亿产值规模的行业。根据中国报告网整理的数据,到 2023 年,我国环保装备
制造业产值还将达到 13,700 亿元。未来我国环保设备行业规模将迅速扩大,我国环保设备行
业市场空间持续扩容。环保设备的发展将为我国环保用高温耐蚀特种合金材料及制品带来新的市场
需求。
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(6)海洋工程与海水淡化
金属在海水腐蚀中易产生应力腐蚀断裂(SCC)、氢脆(HE)、腐蚀疲劳(CF)、晶间腐蚀(IC)
等现象。海洋油气中硫化氢、二氧化碳、氯化物的含量普遍较高,海底微生物种类复杂,化学腐蚀
和微生物腐蚀能力都很强。海洋防腐蚀是海洋工程的关键技术之一。高强度、高韧性、高耐蚀是海
洋工程用合金材料的保障。国外先进的海洋油气资源钻采、加工、输运等环节均采用了大量的超级
不锈钢和耐蚀合金材料。镍基、钛基等高性能耐蚀合金可延长结构材料寿命, 降低腐蚀率。
以海洋油气资源为代表的海洋矿产资源是当前世界海洋资源开发的重点和热点。21 世纪是海
洋的世纪,世界各国都在积极发展相关装备,加快海洋资源开发和利用已成为世界各国发展的重要
战略取向。2012 年 2 月,我国出台《海洋工程装备制造业中长期发展规划(2011~2020)》,提出
推动中国成为世界主要的海洋工程装备制造大国和强国的发展目标。2012 年 2 月,《国务院办公
厅关于加快发展海水淡化产业的意见》提出发展目标,建立较为完善的海水淡化产业链,在关键技
术、装备、材料的研发和制造能力达到国际先进水平。
随着国内对海洋平台、海洋油气开发装备核心技术和关键共性技术的研究的持续投入,深海铺
管系统、深海立管系统、水下作业装备等建造能力的增强, 配套设备的国产化率将不断提高海洋
工程专用设备制造业的快速发展及进口替代趋势,将有力推动国内耐蚀合金业的发展。此外,我国
属于全球人均淡水资源最贫乏的国家之一,人均淡水资源量仅为世界平均水平的 1/4。未来,我国
海水淡化工程将出现较大的发展契机,这也将促进高温耐蚀合金材料需求的增长。
第八节 2021-2025 年我国高温耐蚀合金行业发展前景及趋势预测
一、国家产业政策的大力支持
新材料是国家重要的战略性新兴产业。国家先后出台了一系列政策对高温耐蚀合金材料予以支
持,包括《新材料产业发展指南》《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》《中国制造 2025》
《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020 年)》《有色金属工业中长期科技发展规划
(2006~2020 年)》等, 这些政策为高温耐蚀合金及其相关产业的发展提供了发展机遇。
二、高端高温耐蚀合金产品进口替代需要
目前,我国高端高温耐蚀合金材料国产化率仍较低,有相当大的部分仍需要通过进口解决,形
成我国航空航天、石油天然气及核电等国家战略性领域的发展羁绊。国内迫切需要提高高温耐蚀合
金生产企业的研发和创新能力,获取更多具有自主知识产权的核心技术,提高关键材料和核心部件
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的国产化率。国家鼓励国内企业在技术上做更多探索,优先采购国内企业生产的达标产品,这将很
大程度上推动国内高温耐蚀合金行业的发展。
三、高温耐蚀合金的替代性低
高温耐蚀合金产品具备的耐高温、耐腐蚀、耐磨损、强度高等特性,决定了其在高温、强腐蚀
性的工况环境下(如航空航天、石油化工、核电、海洋工程等)的不可替代性,较多行业对高温、
耐蚀合金材料的需求存在刚性。例如石油天然气勘探开采领域,随着资源的逐渐减少,勘采目标逐
步向复杂地区、高温高压、高含硫化氢的储层发展,钻探条件更加恶劣,腐蚀介质愈发苛刻, 特
别是含硫化氢酸性油气井的开采对选材要求日益严格,以前应用于普通油气井开发的一般材料已远
不能满足含硫化氢酸性油气井开采的要求,高温耐蚀合金成为重要的备选材料之一。需求刚性会成
为高温耐蚀合金行业长期稳定发展的重要保证。
四、下游应用领域发展带来的机遇
除航空航天、舰船等传统应用领域外,高温耐蚀合金材料已被越来越广泛地应用于油气开发、
石油化工、核电、汽车等重要的民用工业领域。由于技术进步、成本下降以及工况条件的需要,更
多民用领域选择用高温、耐蚀合金替代原有的普通材料。高温耐蚀合金产品下游行业均为经济领域
的重点行业,受到全球国家大力支持和保护,这些重点行业投资巨大,发展稳定,高温耐蚀合金市
场空间也巨大。
五、发达国家高温耐蚀合金采购的转移
我国作为制造业大国和新兴市场国家,制造业的发展与发达国家相比有明显的成本优势,由于
高温耐蚀合金企业的技术实力不断提高,已经基本能够满足全球多层次高温耐蚀合金领域的相关要
求。不少跨国公司已将中国列为高温耐蚀合金产品全球采购最重要来源国家之一,这为国内具有较
强实力的企业创造了很大的商机。
六、影响行业发展的不利因素
(1)研发水平和技术实力与发达国家仍存在差距
我国高温耐蚀合金行业经过多年发展,行业内企业的研发水平和技术实力都有显著提升,专业
化水平不断提高,综合配套能力也日趋增强,但我国在高温耐蚀合金技术水平与生产规模方面,与
美国、俄罗斯、英国等国的国际领先企业相比仍存在一定的差距,特别是航天航空应用领域的高温
合金产品,与发达国家相比差距较大。
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(2)原材料价格波动幅度大
镍、钴、钼、铬等有色金属是高温耐蚀合金生产所需的重要原材料,而该等有色金属在我国的
储量较小,且分布相对较为集中,资源掌握在少数企业手中,造成高温耐蚀合金生产企业对上游原
材料厂商的议价能力较弱,并还要承受国际有色金属价格波动带来的影响,从业企业对上游原材料
行业的依赖性较高,给企业带来一定的经营风险。
(3)部分市场被国外产品占据
由于我国高温耐蚀合金行业起步较晚,早期主要应用于军事工业,直到上世纪 90 年代才开始
在民用工业进行大规模商业化应用,技术发展与欧美日等发达国家的先进水平相比尚存在一定差
距,我国高端高温耐蚀合金产品国产化率不足,尚需要依赖从发达国家进口,使得我国航空航天、
石油化工、核电等战略性产业所需的部分高性能高温耐蚀合金、特种高温耐蚀合金一定程度上受制
于人,市场被国外企业占据。
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第三章 “粉丝经济”的发展现状及营销策略
第一节 “粉丝经济”的发展现状及营销策略研究
“粉丝”,是崇拜明星的一种群体,而这一群体在崇拜明星的过程中多多少少会做一些应援行
为,这就是“粉丝”和被关注者的关系之上架构了一种经济性创收,进而创造出了一种通过提升用
户黏性并以口碑营销形式获取经济利益与社会利益的商业经济模式。“粉丝经济”内容广泛,文章
以口红这一具体商品为例,从大学生这一代表群体入手,由点及面,研究并发现“粉丝经济”的发
展状况。
“粉丝经济”与“粉丝”市场密切相关,虽然国内外对于“粉丝经济”有过一定研究,但是从
整体来看,目前对于“粉丝经济”的研究还处于萌芽阶段,现在大多数人从媒体上了解到的“粉丝
经济”的概念是似是而非的,尚不成熟。这在一定程度上影响了相关行业、企业对于“粉丝”市场
脉搏的把握和相关战略性投资。因此,研究当前形势下“粉丝经济”的发展特点与发展趋势显得尤
为重要。
通过对检索到的论文进行整理,发现目前的相关研究有以下特点:
(1)对“粉丝经济”的研究领域较狭隘,分析不够全面。陈若然[1]在“‘粉丝经济’欲撼传
统商业模式”中指出挑战传统商业,“粉丝经济”并非年轻人的专利。的确,该研究从不同年龄段
人群中分析出“粉丝经济”的发展现状,但是對于“粉丝经济”在其他行业的影响没有进行深入分
析。
(2)对于“粉丝经济”的研究基于社会学层面,在实际应用方面研究不足。马竹音[2]以社会
学的角度,将消费者看成生活在社会关系中的真实的人,分析他们在消费行为的深层特点及内在逻
辑,认为“粉丝”群体已经逐渐成长为独立个体,不再是传统意义上的受众,而是有了主动的消费
意识和能力。提出对“粉丝”行为的正确引导不仅可以拉动“粉丝经济”的健康发展,更能繁荣我
国大众文化产业,对经济建设、文化建设和社会建设都有着重要的意义。但该研究只是从社会学的
角度去分析,理论大于实际,没有从市场营销的角度提出实际应用依据。
基于此,本课题拟弥补相关问题的研究缺失,结合理论,提出对“粉丝经济”在实际层面上的
运用。
本课题以“粉丝经济”的发展现状及趋势作为研究对象,新时代的“粉丝经济”,和过去大家
接触到的截然不同,有着自己的生长逻辑和变现途径。以当前如何将“粉丝”与营销合理融合的问
题为总体目标,探讨其精神价值、学术价值和娱乐价值并为相关专业同学提供理论依据,供其在专
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业研究方向使用,并运用到日后工作中,同时结合大学生自身情况,希望让作为“粉丝”的大学生
为自己偶像埋单的时候能够理智一些,了解并思考其中的商业问题。“粉丝经济”的大潮已起,在
这个时代,不会轻易落下。
一、“粉丝经济”的内涵
(一)正确认知“粉丝经济”
“粉丝”,不是消费者,不是用户,不全是品牌追随者,而是具有情感纽带的品牌受益者。那
么“粉丝经济”,就是这群“具有情感纽带的品牌受益者”扎堆在一起,形成了一个无坚不摧的商
业环境,从而在其中捞金。传统意义上的“粉丝”通常集中在音乐、电影行业。后来各类综艺节目
的出现如《超级女声》《我型我秀》等,逐渐发展了“粉丝”产业。如今的“粉丝经济”内涵与过
去已是大相径庭:
(1)从组织性方面:在过去粉丝虽有自发性但缺少组织性,较为分散且易流失;现在,可以
看到腾讯 QQ有明星部落、明星后援 QQ群;新浪微博有明星“粉丝”后援会官方微博;百度有明星
部落贴吧,“粉丝”平台的多样化发展很好地解决了这个问题,甚至还出现了与“粉丝”相关的职
业。“粉丝们”被人为地聚集在一起,这减少了“粉丝”的流失性且很好地增加了“粉丝”黏性。
(2)从主体方面:传统“粉丝”关注的主体较为单一,如今则呈现多样化趋势,大到品牌企
业、综艺影视、火爆景点,小到博主网红、商业精英、游戏软件。如聚美优品的 CEO陈欧凭着一则
犀利的广告进入人们视线,其广告语和“80后”“90后”产生了强烈共鸣,至今为止他深入人心的
形象成功“吸粉”4643万,新浪微博“粉丝”量轻松超越众多明星,在其精心经营下,“粉丝”的
变现能力更是相当可观,聚美优品仅用了三年,就完成单月销售额从 10万~6亿元的突破。关注
主体的多样化、自媒体的发展、Web 20的出现、平台的介入使“粉丝们”的投入度和热情度大大
增长。
(3)从商业性方面:没有引导性和推动力,想产生商业性利益实属不易。互联网的发展、大
量平台的出现为“粉丝经济”的发展提供了无限动力。在阿里巴巴的推动下,11月 11日成为了疯
狂购物日,不到 7分钟交易量 100亿元。在这场风波中拥有 400多万“粉丝”量的著名博主、网
红,张大奕的淘宝店仅一天交易额就破亿元。“粉丝经济”不再是一个陌生的词,它正在被积极引
导,创造新的商业奇迹。
(4)从推动力方面:“粉丝经济”可以说是一种情绪资本,消费者以情绪为动力,企业借力
来达到增值的目的。电影《魔兽》由游戏《魔兽争霸:人类与兽人》改编,凭着对这一游戏的情
怀,很多人对该电影的期待值很高,这一卖点也给《魔兽》带来了 4亿元票房。
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(二)“粉丝经济”的实质
如今的“粉丝经济”最大的特点就在于其强大的推动力和情绪性。[3]“粉丝经济”已经成为
各大商家推销产品、获取利益的重要手段,过去的社会是生产者对接组织、组织对接消费者,而现
在是生产者对接消费者,所以无论是“粉丝经济”还是新媒体,它的本质都是直接拉近生产者和消
费者的距离,其实所谓的“粉丝经济”只是以内容为中心,占领受众心智之后进行价值挖掘的过
程,它可以发生在线上,也可以在线下。而现代消费者选择商品、内容时,无非是三个方法:看精
选排行榜、平台推送、朋友推荐,但能建立起情感联系的,只有最后一种,但能起激起更大情绪认
同的,自然是往前一步的情感控制——偶像模板,这一点无论国内外,任何产品都适用。360手机
助手曾官方表示签了 TFboys代言后,三天新版本的下载量突破了 100万。
二、“粉丝”市场调查分析
(一)调查主题
本课题选择口红商品,在课题组所在高校的大学生群体中开展“粉丝经济”现状调查,即通过
对大学生在作为“粉丝”的角色时的消费状况、消费偏好进行调查,分析“粉丝经济”在大学生的
消费观念中所占比重,以及大学生在日常消费中,“粉丝经济”理念所起实质作用的程度。
(二)调查过程
此次问卷调查选择实地调查与网络调查相结合的方式,主要从周边大学生入手,本次的调查对
象中男生比例占 4762%,女生比例占 5238%,男女比例较为平衡,增强调查结果的可信度。本次调
查对象年级分布主要为大一学生占总比例的 5337%。而在调查问卷的设计中,不仅仅询问了被调查
者是否会购买明星代言的产品,也调查了他们的生活费状况以及网购的情况,借此进一步分析“粉
丝经济”理念在大学生消费观中的影响程度。
(三)调查结果描述
(1)本次参与调查的男生 40人,女生 44人,男女分布比较均匀。
调查的 84人中,月生活费在 1000~1700元的居多,为 6429%,1800~2500元和 1000元以下
的居其次,分别为 1667%和 1071%,2500元以上的只占 833%。
(3)调查中使用网络通信的为 7619%,浏览网页及收发咨询的为 619%,网购的为 6429%,学
习的为 4286%,听音乐看小说或视频的为 7857%,打游戏的为 5595%。
(4)对于明星打广告的物品,愿意和不愿意购买的各占 50%。
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(四)调查结果分析
(1)对于学生来说,购买力有限,本次调查结果显示每月生活费为 1000~1500元的学生居
多。但结果发现 6529%的学生上网的目的为网购。也就是说,虽然学生们的生活费有限,对网购的
热情却有增无减。所以在大的网购需求下“粉丝经济”的营销方式,会具有良好的收益。
(2)在本次的调查问卷中,被问及“粉丝经济”是否对本人的影响很大时,7143%的人认为是
不存在影响的,但是,分析其上网时间、消费习惯,“粉丝经济”对其影响是隐性的。所以,结合
社会现状可以发现“粉丝经济”的发展需要时势的推动也需要潜移默化的影响,有一定的起伏特
性。
(3)在这次的调查报告中,我们设置了相关问题,网购中,你是否更愿意购买有明星打广告
的物品,回答是的人数占调查总人数的一半。移动互联网带来的“吸粉”方式简便,“粉丝”增长
十分迅速,涉及的领域很广泛。
三、“粉絲经济”发展中的问题研究
(一)企业流失潜在用户
有些潜在用户只是订阅者、购买者,而不是“粉丝”或社群成员,极为容易流失。原因大致有
两个:
(1)企业没有获得用户的信任。
(2)企业没有从“一对多”的关系链,进化到社群成员参与的“多对多”的关系链。[4]
(二)“互联网+”模式下的弊端
由于自媒体门槛低,技术含量低,吸引了一大批人来抢食这块刚被发掘的巨大的蛋糕。从而也
导致互联网平台鱼龙混杂,信息难辨真假。甚至出现“粉丝”安利现象,也就是病毒式营销[5],
通过传播给下家并给予下家和传播者一定利益的方式把市场滚动做大。如最早 Facebook上的 sns
游戏就是这样。这种病毒式营销会随着平台用户群的扩大而扩大,而造成一种营销方式成功的假
象,实际上效用很有限。
四、“粉丝”市场营销策略研究
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(一)寻找创新点
“互联网+”模式下,“粉丝社群”的构建对“粉丝经济”的建设具有很大的意义。简单举个例
子,从逻辑思维的角度来说,一条公众号的推送,就能将某种新产品信息精准地送达到数以百万的
潜在客户手中,而这些推送的信息又将在无形中引导其中部分有消费意向的客户进行消费。因此,
该类产品的市场反馈如何,是可以间接地从推送后的订阅量看出来的。
从产品策略的角度来看,“粉丝”是不同于男女老少这样划分的一类新的消费群体,因此在定
位此类消费者的目标商品时也应有所指向。目前市场上利用“粉丝”效应进行营销的最成功的就是
手机、化妆品类商品,因其种类多样、品牌繁杂而在“明星引导‘粉丝’购买”这条路上越走越
远。
从价格策略的角度来看,对于“粉丝经济”所带动的目标产品价格不宜过高。在这些“粉丝”
当中,消费水平实际上是参差不齐的,过高的价格定位在一定程度上会将部分潜在消费者拒之门
外,而“粉丝们”人数上的优势也将不复存在。除此之外,在现实生活中,很多“明星产品”都有
其固定的“粉丝”消费群体且忠诚度较高[5],即使在某些时候产品价格稍有上涨很多“粉丝”也
还是乐意埋单的。
从渠道策略的角度来看,宣传媒体的选择也应与“粉丝”这类消费者群体的特点相适应。互联
网时代下,“粉丝”群体集中于 15~35周岁,可以选择较为新兴的宣传方式,例如微信公众号、微
博等自媒体手段达到一呼百应的效果。
从促销策略的角度来看,应紧紧抓住明星对于“粉丝”的吸引力,通过“购买产品即可获得与
明星更多的互动”这一理念进行销售。例如,微博上一个 ID名为“虎皮喵小姐”的知名博主,因
其在微博上经常发布自己家猫咪的各种搞笑视频而积攒了不少“粉丝”,而她本人则通过销售同款
猫咪 T恤盈利不少。其实本身猫咪 T恤并没有多少吸引力,更有吸引力的是每当你购买一件猫咪 T
恤,该博主就会赠送一小撮猫咪的毛发,当你在微博上返图并@博主时还会得到博主的转发或回
应,这才是吸引“粉丝”购买的真正动力。
(二)可行性分析
首先,从受众人数上来说,目前中国是拥有超过 13亿人口的大国,单从中国一个国家来看,
其所拥有的“粉丝”数量就极为可观。举个例子,截至目前,微博上仅明星谢娜的“粉丝”就有
9631万。可见,“粉丝”群体还是很庞大的,如果能有效利用,创造的财富将不容小觑。
其次,从推广方式上来说,随着当今网络时代的高速发展,人们越来越离不开互联网。孩子通
过互联网学习,青年人利用它社交、娱乐,老人也因互联网而不落后于时代。因此,通过网络进行
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“粉丝”市场营销受众面很广,这种营销方式是可行的。
最后,从“粉丝经济”本身的定义来说,社群经济不等于“粉丝经济”。社群是一个两两相交
的网状关系,用户满足/服务用户。[6]而“粉丝经济”,则是以某个点为中心所有人围绕在这个中
心的明星式经济。除此之外,社群发展到一定阶段会自己运作,而“粉丝经济”不会。如果能将社
群经济与“粉丝经济”有机结合,对“粉丝经济”的发展将是一个很大的突破。
(三)创新有效的推广营销模式
无论是社群还是“粉丝”,最关键的是三个字“信任感”。因此,在创新有效的推广营销模式时
我们更要紧紧围绕这三个字。
“粉丝经济”顾名思义,首先,就是要吸引“粉丝”。在这一阶段可以举办一些示好的、公益
的活动,如抽奖活动、互粉求关注、话题悬念等来吸引“粉丝”;其次,制作有吸引力的内容,平
台互动圈定“粉丝”;最后,让“粉丝”成为真正的主人,紧跟“粉丝”的思维和关注点。
当得到“粉丝”深度信任的时候,“粉丝”不仅会消费产品,而且会主动传播产品。那时候,
就不是明星代言产品,而是让“粉丝”成为品牌的代言人。
五、结论
通过本次项目的研究,我们深刻了解了“粉丝经济”的内涵,通过查阅资料、理论分析、实践
调查、数据整合等方式,我们发现了“互联网+”模式下“粉丝经济”发展的新途径,并强调了
“粉丝”的主体地位,为“粉丝经济”的发展提出了创新有效的建议。
第二节 基于“粉丝经济”的企业营销策略研究
“粉丝经济”作为新兴经济,其市场潜质不可估量,随着互联网信息时代的迅猛发展,如何
能够把握这一新商机,适应这一新环境是企业应该着手考虑的实际问题。本文将会从粉丝、粉丝经
济入手,全面分析基于粉丝的消费行为,由浅入深的探讨企业如何利用粉丝的消费行为来制定相应
的营销策略。
一、粉丝经济概述
(一)粉丝与粉丝分类
“粉丝”:通俗来说,即“支持者”,对于自己所喜爱的人或物给予人、财、物、情等方面的
支持,如歌迷、影迷、球迷等。“粉丝消费”更侧重于消费者在情感和信念层面的非理性忠诚的消
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费行为。粉丝的强大消费能力产生了巨大的经济效应,而这些经济效应的产生,得益于众多的粉丝
消费。粉丝按照不同的分类标准可以进行如下分类:
(1)根据粉丝崇拜的项目分类:可分为体育类粉丝、娱乐明星类粉丝、小说粉等。
(2)根据粉丝崇拜的对象分类:可分为 TF BOYS、EXO、周杰伦等。
(3)根据粉丝所在地,可分为中国粉丝、韩国粉丝、欧美粉丝等。
(4)根据粉粉丝级别,可分为蓝领粉丝、白领粉丝、金领粉丝等。
(5)根据粉丝营运类型,可分为劳务型粉丝、营业型粉丝和企业运作型粉丝等。
(6)根据粉丝喜欢明星的程度和时间长短,可分为路人粉、忠实粉丝、狂热粉丝等。
(二)粉丝经济
随着粉丝发展,粉丝的内涵已经从娱乐行业渗透到了科技、体育、政治及互联网等领域,在新
媒体及互联网技术的影响下,粉丝的消费行为逐渐转变为一种新型的文化经济模式——“粉丝经
济”,发展出其独有的形态,并产生系列经济效益。粉丝经济以消费者为主角,由消费者主导营销
手段,从消费者的情感出发,企业借力使力,达到为品牌与偶像增值情绪资本的目的。通俗来说,
“粉丝经济”就是利用粉丝的情感信任,使企业获得收益的一种经济形式。
二、粉丝经济下的消费行为分析
(一)粉丝消费行为的动机
粉丝作为支持者,往往其消费品并非是生活必需品或者是为了满足生活当中的实际需求,而是
为了追随被支持者,由情感所创造、刺激出来的消费行为。由此可见,粉丝在产生购买欲望进而消
费的行为,已不再是出于对商品自身用途的考虑,而是将其作为一种情感抒发、自我表达和粉丝身
份认同的渠道形式,是以桥梁纽带的作用而存在的,以达到粉丝与被支持者的精神交流,甚至是一
种幸福感、满足感的象征,从而产生出非理性的消费行为。
(二)粉丝消费行为的成因
(1)生产力发展带来大众需求的改变
随着当今社会物质财富的增长和闲暇时间的增加,人们的精神需求逐渐增加,开始不断的追寻
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精神的寄托,粉丝群体的出现正是印证了这一现象,同样喜欢的明星、动漫、品牌,会让一群志同
道合的人拥有归属感,作为粉丝群体中的一名成员,不仅可以从偶像那里获得情感的满足,也可以
在对偶像忠诚、贡献自己的力量时,得到“志同道合”的其他粉丝的尊重和认同,从而把自我实现
的需求激发出来。
(2)科技和大众传媒的发达
随着科学技术的不断发展,信息时代的到来,大众传媒的作用日趋明显,不但帮助人们更加便
利的交流沟通,还拓宽了粉丝的消费途径。粉丝消费动机和消费行为的形成,逐渐和大众传媒相联
系,尤其是互联网背景下的网络大众传媒。目前网络大众传媒已经成为“粉丝”主要的信息交流、
消费的途径。媒体同样也是连接偶像与粉丝的枢纽,“粉丝”离不开媒体,需要从媒体获取偶像信
息,通过媒体交流信息,获取消费信息,产生消费行为。
三、针对粉丝消费行为的企业营销策略
正所谓“无粉丝,不营销”,现如今无论是传统企业还是新兴互联网企业,多多少少都会利用
“粉丝”进行营销推广,例如,明星代言、微博微信营销等一系列相关措施,但却没有系统具体的
粉丝营销策略,大多数企业都是盲目跟风,往往学会了吸引粉丝,却不会维系粉丝,出现所谓的
“掉粉”甚至是“黑粉”,企业得不偿失。在“粉丝经济”背景下,企业通过对粉丝及其消费行为
的研究与定性分析,可以更好地制定出有关的营销策略,从满足粉丝需求到引导粉丝追求,从单位
粉丝经营到粉丝社群经营,去发现“粉丝经济”时代下的新需求、新商机、新市场,利用“粉丝营
销”,帮助企业实现最终的发展战略目标。
(一)注重粉丝需求的市场开发
首先,应当以粉丝的需求为中心,奠定“粉丝经济”的坚实基础。其次,可以着重开发粉丝产
业链及其衍生产品,如旅游业开发出以《爸爸去哪儿》节目或电视剧拍摄地的同步旅游路线、明星
应援产品的定制包括印有明星 LOGO的服装、鞋帽、饰品等一系列产品。同时亦可使用“以粉增
粉”策略,让粉丝参与品牌打造与品牌文化的创建传播和演进的全过程,如线上线下互动活动,目
前最具影响力的就是春晚与支付宝“咻一咻”、集五福营销活动,帮助支付宝吸引了更多的用户。
最后,要注意重视粉丝作品的开发和保护粉丝创意作品,如粉丝的翻拍图片和视频、为偶像创作的
歌曲,可将其内容发布在网络上与大家分享,吸引粉丝,从而借机宣传企业。
(二)规范社交平台的网络营销
如今,在网络信息化时代,尤其是移动互联网高速发展的前提下,社交平台的网络营销,如微
博、微信等平台的利用,成为当下最主要的粉丝营销战场,因而企业更要善于利用移动互联网平
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台,通过围绕产品与服务的核心价值,构建粉丝平台,建立企业与粉丝沟通的信息资源平台,不断
地增进与粉丝的联系,从而提高粉丝黏度,实现粉丝营销的价值。例如微信营销,主要是用好的内
容来吸引、留住粉丝;微信自身不仅具有社交属性(朋友圈),还具有媒体属性(公众号),因而做
出好的有价值的内容,才会吸引粉丝点击阅读。企业在制作内容时要注意结合热点、迎合粉丝阅读
习惯和推送时间。
(三)加强明星代言的广告营销
明星代言品牌广告已是随处可见,其发展相对成熟,利用明星自身的号召力去影响粉丝的购买
行为,从而吸引粉丝消费企业的商品,是当下广告营销中最常使用的策略。如今,粉丝群体的出
现,使信息传播、口碑传播更加迅速和广泛,所以如何更好地运用粉丝制定相应的营销策略,是企
业应当注意的问题。企业可以从粉丝的角度出发,去选择明星代言,但一定要商品的消费对象—明
星粉丝为营销中心。因此,粉丝才是广告主的主要营销目标,转变角度以“粉丝第一,明星第二”
作为明星代言选择的顺序,最终将明星的粉丝转化为品牌的粉丝才是企业粉丝营销战略的成功。
四、结论
当今社会是一个科技、经济、信息多元化迅猛发展的时代,交替更新的速度更是日新月异,企
业想要实现长期稳定的发展,就必须及时把握市场动态,制定可以顺应时事的战略方针,实现企业
的经营目标。粉丝经济目前还处于初级阶段,就已经可以带动经济发展和消费观念的转变,越来越
多的私人订制、符合个人差异化需求的产品已经开始崭露头角;相信在不久的将来,粉丝消费行为
的影响将会越来越大,不再局限于明星、游戏、影视等休闲娱乐,更多的是对企业品牌、产品的追
随,届时,企业之间的竞争将来自于粉丝,其所带来的经济效益也将会成为市场经济的主体。
第三节 基于粉丝消费行为的企业营销策略研究
粉丝不仅崇拜、仰慕甚至狂热地迷恋自己所喜爱的明星,并且会在包括经济、时间和情感等方
面都有超常的投入,他们在追逐偶像的过程中,产生了一系列的消费行为,这些由情感投入引发的
消费行为扩展到各领域,便形成了粉丝经济,也使粉丝的地位得以提升。
一、粉丝消费行为分析
(一)基础消费
在粉丝的所有消费当中,最基础的是购买海报、图书、写真、音乐和影视剧的 CD、DVD、MV、
MP3的消费,以及粉丝加入社团的会费等。由于网络传播的便捷和知识产权保护的漏洞,图书、写
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真、音乐和影视剧等免费获得的成本极低,粉丝可以通过免费下载、在线试听、粉丝团网络共享、
粉丝之间互相传输等方式关注明星。去音像店、书店购买等线下消费行为,虽然过时但仍然没有被
彻底抛弃,免费的途径虽然成本为零,在粉丝内心深处却无法满足收藏的癖好,加之粉丝希望自己
心爱的偶像能够在各销量排行榜、收费下载量排行榜等独占鳌头,免费途径就不如实实在在的消费
更能表达支持偶像的决心。而会费则因团体的不同而有所差异,一部分粉丝团不收取会费,在组织
活动过程中产生的费用,由参加活动的粉丝平分。
明星每年一般会发布一到两张新专辑,拍摄影视作品两到三部,再加上海报、写真等,粉丝一
年的正常消费大概几百到一千元。虽然基础消费数额不大,但却是衡量明星实力的重要指标,正是
由于粉丝的倾囊相助,才支撑起惨淡的音像市场,创造了不可思议的销量神话。据日本唱片协会公
布的数据,2012年 1月~11月,日本的唱片销售量达到 1亿 9千万张,比 2011年同期增加了 10
个百分点,而让低靡的唱片市场得以复苏的是占领全部销量榜前五名的 AKB48,其众多的粉丝的慷
慨解囊创造出了唱片业的经济奇迹。
(二)中层消费
出于对偶像的热爱,粉丝会在消费能力允许的范围内尽可能多的重复购买。相对于基础消费,
更高层级的消费主要有和偶像近距离接触的演唱会、握手会、拍手会、猜拳会、签名会、发布会、
节目录制、代言活动等,这部分消费不仅需要购买门票,还包括为见面准备的小礼物、来回的交
通、期间的餐饮、住宿和旅游等。中层消费还有购买明星代言或者同款的各品牌产品,这些消费数
额相对较大,一年会投入几千甚至上万元。
(三)高级消费
在粉丝所有的消费内容当中,高级消费范围主要包括购买限量发行的官方商品、媒体和粉丝私
家珍藏的物品和明星本人用过的物品。这一类物品因数量有限需求庞大而价格不菲,其销售时间和
场合都可能是特殊的,如明星的出道纪念日、生日、经纪公司的周年活动、慈善拍卖会等。属于高
级消费层次的商品大多具有特殊意义,象征性往往大于实用性,标志着粉丝的地位、收藏和炫耀的
心理目的以及和偶像亲密接触的幻想。很多经济实力强大的疯狂粉丝热衷于给心爱的偶像赠送礼
物,更是一掷千金。
综上可见,粉丝消费主要是精神层面的消费,任何与偶像相关的产品都是他们疯狂购买的对
象,重要的不是购买本身,而是代表消费过程中的情感投入。
二、粉丝的类别
粉丝的组成、消费能力和消费层次并非一成不变,大众选秀时代的来临,让大量白领阶层加入
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粉丝的庞大家族,他们从大学教师、外企高管到公司白领,甚至还包括相当一部分媒体精英,他们
是更有经济价值的粉丝群体。
粉丝的强大消费能力产生了巨大的经济效应。而这些经济效应的产生,得益于众多的粉丝消
费。粉丝从类别上可以分为一般粉丝、职业粉丝和粉丝经济体。一般粉丝的消费能力相对有限,而
后两者是随着粉丝经济的发展衍生出现的,但发展势头迅猛,其消费的潜力巨大,成为目前粉丝产
业中的中坚力量。
(一)职业粉丝
选秀节目层出不穷的大众选秀时代不仅培养了大批忠诚粉丝,还催生出了职业粉丝。职业粉丝
虽然个体比较松散,但也逐渐形成等级差别并进行分工,成为越来越成熟的消费群体。根据所提供
服务的不同类型和收入差别,职业粉丝可以划分为以下三种类型:
1. 蓝领粉丝。这是选秀时代的直接产物,在职业粉丝队伍中级别相对较低,包括纯粹以此为
职业的人,还有粉丝团的新成员。蓝领粉丝由经纪公司、大众传媒和新人粉丝团组织,在各种活动
现场,穿着统一佩戴 LOGO的服装为偶像摇旗呐喊,目的就是宣传造势,吸引更多的真实粉丝。他
们声嘶力竭、感情激昂,其市场行情为:举照片 20元,嗓子嘶哑 60元,泪流满面 100元,昏倒一
次则要价 200元,加上如果选手晋级增加的奖金,每个月的收入一般可以接近 2 000元。奖金就是
他们的收入来源,许多粉丝团新成员为了获得更高等级的粉丝地位而努力,更多的奖金也让他们愈
加重视自己的粉丝身份。
2. 白领粉丝。蓝领粉丝们随着经验的积累,再加上本身的学历和专业等资本,就有机会晋级
为白领粉丝。他们属于粉丝群体的中产阶级,主力是粉丝写手,多数为在校大学生,利用在各大网
站、论坛发帖或向娱乐媒体投稿、组建网站等方式,抒发对明星的感情提高其人气,赚取可观的兼
职收入;同时负责帮助明星和粉丝团在掐架中提供火药,也会为引发讨论和吸引关注而恶意制造绯
闻等进行炒作。他们的月收入可达到 3 000元以上,也有机会通过参与大型活动的创意策划、文案
等工作拿到更多奖金。
3. 金领粉丝。他们大多投身粉丝事业时间较长、经验丰富、消费水平较高、与偶像关系最密
切,在粉丝军团中占据核心地位。作为发起者,他们的职责主要有粉丝的招募、管理和监督工作,
组织领导各种活动,同时可以和偶像本人、偶像所属的经纪公司以及媒体都保持紧密联系;还组织
群体刷票、募集会费、制造灯牌和海报、团购会服等工作。金领们掌握粉丝团的各项收入,会服的
定价在几十到上百元不等,在荧光棒、灯牌、横幅等方面也有可观的利润,如果能和经纪公司保持
良好合作关系,一些人月收入可达上万元。
职业粉丝的收入中,大部分来自于以电视台为代表的大众传媒、明星所属的经纪公司、各赞助
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商的赞助和粉丝团的会费提成。以此为职业的假粉丝混杂在真正的粉丝中间,组成了特殊的职业粉
丝群体,两者相互影响转化。
(二)粉丝经济体
粉丝群体的不断壮大,粉丝消费水平的不断提高,对娱乐圈的明星制造过程产生越来越重要的
影响,网络时代粉丝的力量产生了倍数效应。他们所释放的经济效应也催生了粉丝经济体,主要表
现为:
1. 专业粉丝公司。招募经验丰富的核心粉丝和职业粉丝,建立职业粉丝队伍,专业粉丝公司
提供各种造势服务,同时代理会服、道具、门票等,并与职业粉丝分享演出所得。
2. 粉丝网站。互联网是粉丝活动的重要阵地,各粉丝团体纷纷建立自己专属的粉丝网站,为
粉丝提供交流平台、周边产品购买、与偶像亲密接触的网站也不断涌现,如粉丝网、贴吧、微博、
魔炫大师,等等。
3. 电信运营商和媒体。短信人气是各选秀节目中选手人气的重要指标,加上为明星和粉丝量
身打造的彩铃、游戏等增值产品,电信运营商从粉丝身上大赚其财。各电视选秀节目也因粉丝的支
持产生无形资产,主要是其知名度所形成的品牌效应,粉丝的关注度决定了电视节目的收视率,从
而决定了广告收益。
4. 投票公司。新的造星机制让粉丝挖空心思为偶像加油,选秀节目和各项排行颁奖活动让粉
丝们疯狂投票,投票公司的出现便解决了粉丝的燃眉之急。投票公司多为小型电信增值服务商或者
私人经营的手机卡代理商,可以通过网络在后台直接刷票,或者通过专业设备每秒可投票近千张,
每张收费不到 1元。
5. 周边产品。粉丝热衷于消费和偶像有关的一切商品,包括任何有偶像标志的产品、明星同
款物品、签名产品等,演唱会、见面会等现场以及各电商平台都被明星周边商品充斥,且销量极
高,利润不菲。
6. 旅游路线。屏幕前和想象中的明星已经无法满足粉丝的热情,每次的见面机会粉丝们都不
会轻易错过,而粉丝和偶像见面的机会,也是旅游经济增长的机会,交通、食宿和门票等每个环节
都隐藏了无限的潜力。
三、针对粉丝消费行为的企业营销策略
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(一)以粉丝为中心的营销策略
以粉丝为中心的营销策略要求企业充分认可粉丝地位,将满足粉丝需求作为目标,并不断发掘
粉丝的潜在需求,同时利用粉丝创作及其影响进一步开拓粉丝市场。
1. 开发明星衍生产品,完善粉丝产业链。在欧美及日韩的娱乐行业中,明星直接产品(比如
CD、DVD、影视剧等音像产品)的收益远远不及衍生物品的销售(比如 T恤、公仔、玩具、演唱会
周边产品等)。在西方,一个明星,就足以形成庞大的产业链,涉及到服装、饰品、玩具、音像、
图书等诸多行业。据统计,带有贝克汉姆头像的 T恤衫每年的销售量超过 2亿件,销售额达到 10
亿欧元;美国 NBA旗下的 30支球队,早在 2003年,明星及周边产品的销售额即达到 33亿美金
(包括球衣、球鞋、队徽、队标、纪念品等)。在中国大陆,明星产业的消费成熟度和市场成熟度
却极不匹配。其实中国并不缺乏粉丝,缺乏的是对明星产业市场的开发,前几年的超女等系列选秀
活动,可以说是充分激发了中国粉丝的巨大潜能。但是一些明星代言产品的零售店,却因为质次价
低、产品单一等原因而难以主导市场,企业必须打破这种单一的营销模式,应该采取复式的横向营
销,将服装、文具、书刊、饰品、动漫、音像、藏品、玩具等融为一体并采取差异化的产品供应战
略,开发创意产品,涉及影视、歌坛、体育、文化等领域。针对儿童、青少年、中老年等不同年龄
阶段追星群体的消费特点,开发多种组合系列的流行产品,不仅应包括具体的产品,还应包括对其
虚拟形象的产品开发,以及各种与明星相关的增值产品的开发等,包括签名海报、照片、招贴画、
明信片、公仔、书签、挂件、钥匙扣、原版 CD、写真、T恤、书报、杂志、演唱会门票、APP产品
等。
2. 重视粉丝作品的开发和保护。网络粉丝论坛随处可见各种粉丝创意作品,包括翻拍图片和
视频、文学创作、为偶像创作的歌曲等,还有粉丝热衷对原创进行改写、续写,并将改过的内容发
布在网络上与大家分享,这些创意粉丝称为“粉飞客”(fan-fic)。在粉丝的作品中,有一种类型
数量庞大、内容丰富,受到粉丝的热烈追捧,那就是“同人志”。它是指由漫画、动画、游戏、小
说、影视等作品甚至现实里已知的人物、设定衍生出来的文章及其他如图片、影音、游戏等,或
“自主”的创作。
(二)开展粉丝网络营销策略
凡是以互联网为主要手段进行的为达到一定营销目标的营销活动都可称为网络营销,它建立在
传统的市场营销和电子商务基础之上,不仅可以降低企业营销信息传播的成本,进而降低经营成
本,还可以缩短生产周期。网络是粉丝的天下,积极利用粉丝高效传播的网络营销,将明星粉丝培
养为品牌粉丝,可以使企业发掘更多商机。
1. 搭建与粉丝情感互动的营销平台。粉丝和明星之间通过强烈的情感维系,而网络拉近了不
同地区、年龄、性别、教育程度或职业的粉丝,打造虚拟与现实交融的网络社区,增值情绪资本。
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在网络世界,粉丝喜欢分享新发现、新感动,并寻求共鸣。而搭建与粉丝情感互动的营销平台可以
触动粉丝的内心,采用情感化的营销手段,让粉丝在快乐参与的过程中,加深对品牌的认同与情感
的投射,将粉丝转化为企业的核心资本,实现最终成为品牌的忠诚客户的目的。
2. 培养官方粉丝俱乐部。官方粉丝俱乐部的建立首先可以增加粉丝的归属感,提高粉丝的忠
诚度,唯一的身份认证更能够升华粉丝感情;其次,将粉丝集中更加便于管理,高层粉丝可以与明
星接触,并获得报酬,为活动的高效组织提供便利,同时能够避免各粉丝团体的无序竞争,培养良
好的追星风气,形成健康的亲密互动关系;再次,官方粉丝俱乐部可以适当收取会费,保留各种演
唱会、见面会等的独家售票权,提供官方周边产品,限制非注册粉丝购买,也有利于版权保护。
例如,日本杰尼斯事务所成立于 1975年,多年来以打造男艺人及男性偶像团体为主,是日本
著名艺人经纪公司,拥有管理完善的官方粉丝俱乐部。其公司旗下艺人的歌迷组织,一般都会加上
JFC的字样,以表明其独特身份。此外,杰尼斯事务所还成立了一家叫“演唱会事务局”的制作公
司,专门负责旗下艺人演唱会、舞台剧等的企划、活动举办及门票销售活动。加入歌迷会的会员可
以优先订购演唱会门票,事务所设立了严格的会员规约,对于门票的转售行为会采取非常严肃的处
理。值得一提的是,杰尼斯事务所对艺人肖像权实行严格管理,对于艺人出演的电影、连续剧和广
告的官方网站中使用旗下艺人的照片进行严格限制,以最大限度地发掘艺人的肖像权价值。
(三)通过粉丝文化活动促进品牌营销
粉丝天生具有极高的热情,热衷于和志同道合的人聚会,对可以和偶像见面的机会更是乐此不
疲,因此粉丝文化活动对于开展品牌文化活动、塑造特定的文化氛围渲染品牌文化、打造品牌知名
度具有重要意义。
1. 开展品牌宣传的粉丝主题活动。以品牌宣传为目的的粉丝主题活动可以让粉丝充分发挥主
动性,积极参与体验品牌文化,在粉丝中引起共鸣和话题,拉近彼此关系。活动方式可以多种多
样,线上活动类别可以多样化,影响范围广,节约成本;而线下活动则能加强凝聚力,更有说服
力,令人印象