定性预测方法
定性预测在工程实践申被广泛使用，无论是有意还是无意的。特别适合于对预测对象
的数据资料 （包括 历史 的和现实的）掌握不充分，或 影响 因素复杂：难以用数字描
述，或对主要影响因素难以进行数量分析等情况
定性预测偏重于对市场行情的 发展 方向和施工中各种影响施工项目成本因素的分
析，能发挥专家经验和主观能动性，比较灵活，而且简便易行，可以较快地提出预测结
果。但是在进行定性预测时，也要尽可能地搜集数据，运用数学 方法 ，其结果通常也是
从数量上作出测算
定性预测方法主要有：经验判断法，包括经验评判法、会议专家法和专家调查法
（特尔菲法）；主观概率法；调查访问法等。适用的定性预测方法主要有以下几种
一、专家会议法
（一）概念专家会议法又称之为集合意见法，是将有关人员集中起来，针对预测的对
象，交换意见预测工程成本。参加会议的人员，一般选择具有丰富经验，对经营和管理熟
悉，并有一定专长的各方面专家。这个方法可以避免依靠个人的经验进行预测而产生的片
面性。例如：对材料价格市场行情预测，可请材料设备采购人员、计划人员、经营人员
等；对工料消耗分析，可请技术人员、施工管理人员、材料管理人员、劳资人员等；估计
工程成本，可请预算人员、经营人员、施工管理人员等
使用该方法，预测值经常出现较大的差异……在这种情况下，「般可采用预测值的平
均值或加权平均值作为预测结果
（二）案例[例 2-l] B建筑公司承建位于某市的商住楼的主体结构工程（框剪结
构）的施工（以下简称 H工程），建筑面积 10000m，，20层，工期 1994年 1月至 1995
年 2月。公司在施工之前将进行 H工程的成本预测工作。试采用专家会议法预测成本
[解] 该公司召开由本公司的 9位专业人员参加的预测会议，预测 H工程的成本。
各位专家的意见分别为：485、500、512、475、480、495、493、510、。506（单位：元
/m'）。 由于结果相差较大，经反复讨论，意见集中在 480（3人）、495（3人）、510
铊人），采用上述的方法确定预测成本 （y）为 y=（480X3十 495X3十 510X3）/9=495元
/
二、专家调查法 （特尔菲法）
这是根据有专业知识的人的直接经验，采用系统的程序，互不见面和反复进行的方
式，对某一未来 问题 进行判断的一种方法。首先，草拟调查提纲，提供背景资料，轮番
征询不同专家的预测意见，最后再汇总调查结果。对于调查结果。要整理出书面意见和报
表。这种方法，具有匿名性，费用不高，节省时间。采用特尔菲法要比一个专家的判断预
测或一组专家开会讨论得出的预测方案准确一些，一般用于较长期的预测
（一）专家调查法的程序和方
1.组织领导开展特尔菲法预测，需要成立一个预测领导小组。领导小组负责草拟预测
主题，编制预测事件一览表，选择专家，以及对预测结果进行分析、整理、归纳和处理
2.专家的选择选择专家是关键。专家一般指掌握某一特定领域知识和技能的人。人数
不宜过多，一般 10一 20人为宜。可避免当面讨论时容易产生相互干扰等弊病，或者当面
表达意见，可能受到约束。该方法以信函方式与专家直接联系，专家之间没有任何联系
3.预测 内容 根据预测任务，制定专家应答的间题提纲，说明作出定量估计、进行预
测的依据及其对判断的影响程度
4.预测程
第一次，提出要求，明确预测目标，用书面通知被选定的专家或专门人员。要求每位
专家说明有什么特别资料可用来 分析 这些 问题 以及这些资料的使用 方法 。同时，请
专家提供有关资料，并请专家提出进一步需要哪些资料
第二次，专家接到通知后，根据自己的知识和经验，对所预测事件的未来 发展 趋势
提出自己的观点，并说明其依据和理由，以书面答复主持预测的单位
第三次，预测领导小组，根据专定预测的意见，加以归纳整理，对不同的预测值分别
说明预测值的依据和理由（根据专家意见，但不注明哪个专家意见），然后再寄给各位专
家，要求专家修改自己原先的预测，以及提出还有什么要求
第四次，专家等人接到第二次信后，就各种预测的意见及其依据和理由进行分析，再
次进行预测，提出自己修改的意见及其依据和理由。如此反复往返征询、归纳、修改、直
到意见基本一致为止。修改的次数，根据需要决定
（二）案例[例 2-2 ] 例 2-1中，用专家调查法对未来建材价格的变化做出预测
[解] 建筑材料价格受到通货膨胀的 影响 ，尤其对基建规模的变化很敏感，实际
上很难有一个简单方便的数学模型描述它。对于施工 企业 来说，预测材料价格变化的最
好方法是采用特尔菲法。具体的做法是以每年初或年末，采用专家调查法预测对以后 1~2
年内的价格变动情况（通常是以上涨或下降的百分率表示）。由于单位工程的工期往往在
至 2年内，选择预测期为 1年和 2年可以满足实际需要
在本例中，B公司指定由经营科组织和领导进行专家调查，对未来一年内建材价格变
化进行预测。选择的专家分布在该市的建筑行业主管部门、建材业主管部「]及建材企
业、建行等，共 10人。给专家发送的“征询函”的 内容 有
（1）征询的目的和要求，即要求专家预测 1994年建材价格平均变化率
（2）向专家提供一些必要的资料供预测时 参考 ，主要有 1988年至 1993年的建材
价格行情、基建规模；物价指数和建材供求情况。经过四轮征询，最后的结果专家的意见
集中在 8%、9%（2人）、%（2人）、%（2人）、11%（2人）和 12%.采用平均法
求得预测值
三、主观概率预测法
概念和方法 .主观概率是与专家会议法和专家调查法相结合的方法。即，允许专家在
预测时可以提出几个估计值，并评定备值出现的可能性 （概率）；然后， 计算 各个专
家预测值的期望值；最后，对所有专家预测期望值水平均值，即为预测结果
