仓库管理
基础知识培训
培训人:XX 培训时间:2021
W A R E H O U S E M A N A G E M E N T B A S I C K N O W L E D G E T R A I N I N G
共同学习掌握
仓库管理知识
提升仓库管理
工作水平
提高仓库管理
人员工作效率
解决仓库管理
工作中的问题
培训目的
目 录
03.仓库管理的功能
02.仓库管理的概念
01.仓库的分类
06.存在的问题及对策
05.仓库管理员应具备的素质和技能
04.仓库管理的工作要点
生产型企业仓库管理的重要性
随着经济的发展,仓库物
流已由少品种大批量进入
多品种小批量或者多批次
小批量的时代
01
仓库在现代生产型企业物
流作业中扮演者非常重要
的角色
02
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存
等活动的有效控制;其目的是为企业保证仓储货物的完好
无损,确保生产经营活动的正常进行
仓库的分类
01
仓库的分类
仓库分类 管理物资项目 备注
原材料仓库 钢板、圆钢、镀锌板、毛坯机壳等等。
半成品仓库 经采购或本厂加工,需二次加工,用于产品上的物品等。
五金零部件仓库 通用五金件、标准件、设备备件、小型工具等等。
危险品仓库 易燃易爆物品、压缩气体、危废、固废等等。
成品仓库 电机、风机、风阀、外购成品等等。
综合仓库 劳保用品、印刷品、办公用品等。
注:应设立退料仓库,也可以将不合格品在相应的仓库设置不合格区,进行退货处理。
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存
等活动的有效控制;其目的是为企业保证仓储货物的完好
无损,确保生产经营活动的正常进行
仓库管理概念
02
仓库管理的概念
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制
1. 其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生
产经营活动的正常进行
2. 在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,
以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面
情况,按时、按量配送的综合管理形式。
目的
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存
等活动的有效控制;其目的是为企业保证仓储货物的完好
无损,确保生产经营活动的正常进行
仓库管理功能
03
仓库管理的功能
功能
物料进出仓库的管理(数量核对、
检验报告、送货单、提货单等等)
物料的分类、整理和保管
物料账、卡、物一致,数据真
实,提供真实的信息数据服务
流通配送的服务功能
01 03
02 04
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存
等活动的有效控制;其目的是为企业保证仓储货物的完好
无损,确保生产经营活动的正常进行
仓库管理要点
04
仓库管理的工作要点
工作要点
物料的收、管、发、运。
把握的原则
及时、准确、安全、节约。
工作
要点
原则1-及时
物料入库
要做到
01
02
03
04
05
及时接运卸车 及时清点验收
及时搬运入库 及时填写货卡
及时传递单据
原则1-及时
物料管理
要做到
01 及时堆放归类、存放有序,便于收发和处理
02 及时通风防潮,确保质量完好
03 及时维护保养
04 及时系统数据更新,确保账务准确
原则1-及时
物料出库
要做到
及时
备货
先入
先出
及时
发货
及时
核库
原则2-准确
收发和管理物料要做到:
品名、规格、型号、数量、质量报告
单据、单据号、统计报表数据准确等。
原则3-安全
安全责任制要求:属地管理原则
01
02
03
做好防潮、放热、防冻、防雷、防
火、防爆、防虫、放盗;
严格遵守操作规程和各项安全制度;
做好电源、火源、气源的管理,完
善消防设施。
安全
原则
预防安全事故的措施
01
02
03
普及消防知识
并定期演练
电器设备设施应符合国家
规范的要求,并定期检查
易燃易爆危险
品的妥善保管
措施
04
05
06
明火作业需经相
关部门批准
应配置合理的消防
设备和报警装置
严格按照规定进行码放、搬
运,由专职人员进行作业
原则4-节约
01
做好物料防护工作,确保物料质量
完好,降低维护管理费用;
03 加强库用设备的保养和改进,提升
工作效率;
节约的成本也是利润!
02 做到物料合理堆放,提高库房利用
率;
04 提高仓库自动化管理水平。
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存
等活动的有效控制;其目的是为企业保证仓储货物的完好
无损,确保生产经营活动的正常进行
仓库管理员应具
备的素质和技能
05
做一个合格、优秀的仓库管理员
主要管
理职责
04
物料防护和仓库安全管
理
05
定期做好物料的盘点
工作
01
建立仓库管理制度和作
业规范
02物品的进出库管理
06 物料有效期的管理03
根据物料流动速度,制
定合理的库存标准
应具备的素质和技能
熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平02
具备计算机操作能力04
熟悉物品知识,具备真正维护和保养物品的能力03
熟悉仓储设备知识,具备正确操作和保养设备的能力05
具有仓储统计、账务处理的能力01
素质
和技
能
心 态
严格把关认真细心 积极主动反应迅速
故 事
猎狗与受伤兔子的例子
“那个猎狗在后面追你,你又受伤了,怎么可以逃回来呢?”
兔子说:“很简单,那个猎狗是为了完成猎人的任务,他是在尽力而为,而我
是在逃命,我是在全力以赴。所以今天为什么很多人不成功,因为他们当中大
多数人仅仅是在尽力而为,而从来没有全力以赴过”。
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存
等活动的有效控制;其目的是为企业保证仓储货物的完好
无损,确保生产经营活动的正常进行
存在的
问题及对策
06
存在的问题及对策
序号 存在问题 解决对策 备注
1 仓库管理制度缺乏或执行不到位
制定和完善仓库管理制度,严格执行,并列入
绩效考核。
2
物资储备不够合理,出现匮乏和过量
现象
制定合理的库存标准,有效、灵活的控制和管
理。
3
呆滞物料处理不及时,积压于仓库占
用空间
仓库按周期上报报表,公司及时组织处理。
4
发送货物出现多发、少发、发错型号
的问题
①入库时严格审查数量、编号等;
②物料分类清晰,编号清楚;
③不定期进行编号、数量的核对;
④主动提高责任心和工作能力
仓库管理
基础知识培训
培训人:XX 培训时间:2021
W A R E H O U S E M A N A G E M E N T B A S I C K N O W L E D G E T R A I N I N G