用工作研究工程咨询业风险管理探讨"张文泉牵中横览罔际工程咨询业的发展动令人关性。无论是FIDIC各周年会的相风附i平价(QRA)的某本思想、:ì要内向，纵观我国t程咨询业的发展现状，关内容，还是英莞、西欧等回咨询工幌容反方曲，以供实施工程咨询风险管国家为两对金融危机而采取的拉动内师协会的有关规定，都十分强调工程理参考和借鉴。需等战略的实施，都对卫平草咨询llv.提咨询收的风险管现功能和工程告词师出新的更高的要求。由于工程咨掏业的风险管用能力。为此，本文在阐述风甲、风险内涵11提型的技术、知识密集件、悔询对象的复杂险卒质涵义li特点的某础上，I剧~工1.风险内涵。风险是一个与不确性、咨询过程的长期性、咨询依据的多程咨询业风险管理的基本桩架流黯:&定性榕切有关的概念，而不确定性与样性、沓访j各方利益相关件等特点，他二t~内容，借助工科咨询j风附管理的估息缺乏有关。不确定性包含发生与工程风险日越突现，工程风险管理I:l~回际经验与作曲，提出工程悔询在最预田孔谐的fi/.霞必细符合设计要求，预，水即用最447kg，服用UNF…18凝土，并防止预JlY.力钢材的锈蚀。应浆留扎道J争距不小子25mm.孔道至构件离故戚水剂与高速达SC一l援凝减水荆前，须将.fLi直冲洗前净、湿润，如有积边缘的净距不小子25mm，且不小子孔双掺的办怯，逃到引气和平强凝阳的娥水，来用吹风机排除。压载时，对曲线遇直梧的一半，孔道的在径应比预院力果。险烧筑采用斜层挠筑怯:即先梅筑孔遇和紧向孔道应由最低点的f豆浆.fL钢筋柬外径、钢筋对焊接头处外铅或底模歪侧板高，控制芯模的k洋政左右E巨人，由最高点的排气.fL排气和协水，需穿过于L道的锚具外径大1O-15mm，位移，后出筑朋板，斜断面进行。振捣压浆应援慢均匀进行。采用饱和泥浆在构件两端反跨中设攘浆孔戒排气孔，采用插入武振捣器掘捣，移动阳JI!不超时，一般每个孔道宜于两端先后各顾孔距不大于12m.施1.:时顿留.fL道的位过掘动桦作用半梧的倍，井与佩11模一次，两次的闹闹时间以达到先ffi住置放置橡胶管，据筑后再抽掉，抽管时保持5"'lOcm的距离，且避免础击波妓的水泥浆既光分协水又未初凝为度，一间应根据水把品种、水灰比、气温和养管，作到拆模后内实外光。般宜在30"'45min.对泌水较小的水护方陆等条件通过试验确定，一般抽管(6)张忧、i宽银工艺泥浆阿I通过i式验，证明能逃到孔遭饱赴以能!顺手IJ抽出和孔迫不明塌为宜，放当险强度地到设计的100%且施t龄捕时可果用一次压浆的方战。对~埋抽管时间在说凝士初凝之后终凝之前期超过10天后进行张拉，张拉l顺序严格置在蝶体内的锚具，E五浆后应先将其进行。抽管!顺序一般为先上后下，先曲按设计要求进行。并采用张性力为主，伸周网冲洗干净并由司急。然后，设置锅筋后直。使用股智丽留孔i最阿拉意:长最为辅的双控工艺。张拉顺序均:网和提iì封销。①胶管必细具有良好的密射装置，不允。叫初JlY.力(õK)叫δK(持荷(7)拆架许在脱凝土剧化过程中漏气或漏水.否5min)叫õK(锚固)支架在应柴后3天即可拆除，底模则将影响成孔质量，因此在施1.:前应对张拉婆也应几个要点。初张拉时拆倒Jf.注由蹄巾向两端均生j辑慢进行，避所用胶管必须作E压力试验，检查有仔漏提两端同步对千斤顶吏面I光拙，使钢瓶免产生较大的瞬间动荷载。气或漏水现象，密封装置是否究好。②略为拉擒，同时要调整销国政千斤顶位胶管的接头处理:用胶管预留孔道，长置，使孔道、铺具、千斤顶二者轴钱直相-'结束谓度较长，当需要接长胶管时，必须注意吻合，井使4îj;根倒垃钱受力均匀，均初费体拆模后结构尺寸符合设计要接头处的密封。以附在振捣j昆凝土时应力地ðK时作伸长最标记并借以求，外观平整，曲钱舱廓顺适。i主工程胶管受振位移。观察有光滑拉现象:张拉时采用两端间经桶建省交i函科研所验收，福建省交(5)混凝土浇筑时逐级加压的方式进行，阙端千斤顶的通质检站复验后，质最枪定为优良，读本桥连战电心极撰阶标号为C40，升压速度应接近相等。当达到最大张拉项目于2007年荣班福建省《闽江杯》优果用集中拌和，榄排i运输车运逸，由股力õK时，鸣号，同时停止加压，揩续供质工程堤，为后期建设的泉二三高速、捕输边来送入模模性。i昆凝上应具有早油保拘张扣"力不变，持荷5分钟，恻撞计南高i惠政一批同类型桥梁的设计、施姐、少气炮、水化热li塌搭度损失小、算出伸长量并与设计值进行比较。工提供参考。罐车五年来，已产生丁显和易性好的施工要求。纷过试验庆幸t张拉克毕后，停置8小时左右，观著的社会放益和纯阱姓蓝。比较，采用士兰德牌水泥.Jj伍卫黯预服力制投娥和锚具稳定后i就行股(作者单位z息州市工程咨询中心}配和比为(水泥:砂t碎石皿1:: 浆。filîE力钢材孔道压妮的目的，是通责任编辑杨新民)，外加剂掺量为%，水灰比为过凝结后的水泥浆将顶应力传布3!棍l中国工程咨询릤46췲1랽w~쫽年뻝第5期总第116期ꇶ뫡쿲맺탨돶뗄탔퇹풤쇴뇟뗀룖퓚뿗훃볤뮤쫇돩뷸뫳ꋙ탭퓲쯹웸붺뛈뷓⠵놾닉쫤잿뫍뇈엤㊣㐶쇮맘쪦쿕돌훷ィ룟쮫맻뗗캻맽놣맜⠶떱웚내뎤ヒ㙋㕭헅솺싔컇펦?䯊맛쪱짽솦폍쯣달붬럧䄩죝샭튻ㆣ뚨탅쓽잰쮮톹냣쓠싺훜췸⠷닰쏢죽쟳뺭춨쿮훊쓏훸⣗퓰횧샀ꎬ볒뗈탂벼ꆢ탔돌쇴뿗풵횱뷮뒩릹뻠럅펦랽틔맜탐붺퓚붫폃믲뷏춷⦻쟅쯍틗뫍긲죋쓚킭톯럧놾튪볊긴킧담ꆣ쒣틆헱돖⧕뎬짨솿뮳⧒楮삭솽캪뫏솦뇗달훰톹㙋놣돶풤쓽쿕뗄벰닎꺷쾢췁뗀죫붬듎쮮틋쪱캧⦲킶닺쳥뢣훊쒿릤룟쳡죎헅ꎮ볜䦼맺ퟝ캪햽뗄쫵ꆢ럧뿗뗀뺶쫸맽볾늻훃룹램쓜쪱ꆣ맜믬펰붺슩뎤뒦쫜솬벯뇃짙탔ꎬ뇈㠩맘죝믡튵쿕훊톯쓚뺭㎣복훁닥뚯㕎ퟷ엀볆묶⤭튪뛋췐쪹듯폐벶쯙돖짬췪펦풤뷡움믹랽뾼쏜좱탫닉뫍튻쓠퓚뿉솺돥붽짺닰췢붨볬폚돌릩짧?뇠퓚컄잿럧뷡볊맛펦싔룼ꆢ톯쿕뗀뺻뗄췢뿗솽듳쿰뻝뗈쮳볤돩쪹뇘쓽쿬맜쮮뷓ꎬ헱탸훐쯍웸뫃닉캪힢몭튵죝퇩곋냬붽닠뫳죫냴떽궡튪뢨ꛁ䬨춬뷴늢ィ컞볓뛈헅뎤뇏솦볛놾램뫍헄쟐랦붫폃쫺평뮺냣붬㌰춨쳥쾴?뷏쒣쪡햾㈰붱벰닎믡ꗎ벭돌톹컃좪뛈릤컒뛔뗄룟횪맽톯죕뻠튻뺶뗀뛋폚붺쮮쳵샻퓚맜폃탫췁돉뇘쿖춷떱쏜캻솽뿕냨죫엝⣋췢ꆣ뮹폐럧샭틥ꎬ폫껄볁램훾냥붽쪽ퟷ捭닰ꋗ쳬쟳꘨돖㙋틢늽쪹긱꓁뮬톹펦쏹췐솿뫳룖솦⡑쮼뷨?럀뿗뒵쿲ퟮ싽쎿듎볈临쓚룉럢뿧듳욽붻뢴〷뾼킧뮣퇮쿕쫸붬돌맺뷰쪵뗄쪶룷틦캻늻냫ꆢ벰ㄲ맜쓠볾돩믬쮳붺뻟펲뿗탫쿳뒦탨럢틆뷖탄뫍쒣ꎬ쪩㷈껄볓컞쫇맘쿕쓜뷨ퟷ폫닉룟훾헱폃ꊽ뫳뷸쮫ィ뫉⣃벸뛔춬쎿뾱쮿뷓뫅솦늢뷊룖쮮?쿫틔본궡횹뗀럧뻹룶돤㕭쫔튻뺻쎪뷭뷡헻춨퇩쓪캪엺ꆣ뫈탂샮듯뫳쓚폯咳죚쪩튪쏜뗄랽춻훃킡ꎬ룖쎪뿧涡욷춨?쓽탲맜폐뮯훊ퟷ샭ꆣ?냥맠쮮릤ﶵ볁싛펢맦솦쳘훺램쏁룟듯폃뚥떷냫뻠뫳겹뷸탐뿘긱ꪹ룶잧쪱룹쿖뷼늻폫춣쿟닄쓠릩ꎷ풤돥믺뗀뗣퓈뿗볤럖楮퇩듎늢쿲쮲릹뿆죙춬뫍쏱훐떽㏌톯쳗캣ꎬ쟳벯뎤샻쿖뇘폚뿗뷮뻟훐ꏊ붽훖맽뫍웟튻풤솼솿톹쏜ꎺ뷓틔솺뷁힢뮯튪싅뫉담쫇쏀뚨샭ꆣ뗣咳뼴쯙떽킱뿘냥웷뺶샫쓚ꓒ탐릤착뷯룖잲쿳쪽쿠춬뇤짨훃붬훷쪵룅늻펦쾴업뗄뷸뗀룴쏚퓤솽볤돟쟺퇐믱웚샠뎵뺭?몭?튵집믺뚼ꆣ탔웚틦ꎬ탫㈵뗀뛔췢짨ꦹ훾ꆢ쫔뿗돵냣쇴뫃돌솦럢폃뎤럀냨죈쟳왐낣솿䙉릦캪뗄쳗쳡㐷듯틽닣훆헱쪵?헅늢틕뗣뚥뗷뷊ꊽꎻ뷸뗈쪱볆㣐쎪붫튪쪩헊쓮좷뷠돽평업탐틋쮮횤붬쎫뛋뚯듧쿟쯹훊뢣붨탍컥볃킹뒿뗄꿒뛸뛔평ꆢ탔쿠릤럻浭牡몸뺶맠뫳쮮퇩뗀쓽캪뿗훐틲쫔ힰ붺퓚뇪퓋믬벰ꆣ〴뫋䑉컷뚼쓜듋믹집돶歧千웸붽킾킱떷ㆣ쟒췢볆삭닉훷헻잧쿟헅탐춣돖횵ꇊ뻟톹풤쓚ꎬ뚨룖뺻ퟮ폚볤폖쏚쏷뻹뫉싖솿붨짨쟅쓪킧꒳톯즲랢떵닉咳폚ꆢ뢸돌뫏ꎬ涣횱뷓듳붬뇔좽믒좷늻횮쿈뗀쏜슩듋퇩훃맜헱뫅쫤쓽쯺뺭㊣ィ䎸얷쪮뫍뒡놾꾷릤튻훾쒣뛏긵뇜맢폃헅돵룗쎪뷯쫜?삭떱횹뫉뷸뇗컈펦샠뮸뛸탔닄톹뗍뿗솽틔캴쮮쓜랽좻퓈퓘삪쫕볬쪡솺살틦쳗뗄햹쒷좡쳗릤톯탔럧짨뿗곇뺶춷꓁돩뇈뚨첮뫳짏쪱럢웸퓚ꎬ쫇풤떷캪뎵실맽긵꼽기뗈럖놾뿲돌닉ㆻ퓧램뗄쏦틆놶쏢ꆣ헅삭뾺좦뚥솦솽듯볓㖷탐늻냼쪪붬뗣업폃뛋돵뷏뮺쮳ꆶ좪집?탍ﶣ뚯ꋕ뗄집돌뛔톯뗈쿕볆뗀튲펦뒦丱믲뗴ꆢꎬ쯺훕뫳뮹ힰ쪩볬럱쇴믬䌴퓋뛈쫔勋沣㚣맺잿컄볜햹폃뫄ꎺ짏뷸엶삭췐쮳폍벰죽뻹닉뛋떽톹훖뇈튣쒿뒫좷몬탢죳쪱웸놥쿈쓽킡ꆣ싽쫊뢣캪쏶짨틑꿖겵튵맏삭꾡쿳틀쳘맜튪훁믐뇈췢㕭업ힵꎬ웸튻캪쓽쿂펦훃슩릤닩췪뿗뇘ィ쯍뻟쯰퇩껄먱ꖣ?뗲퓚닻쇷?톯啎ﶼ벴뢡탐볤늢믷쮳솦탲쪱잧헟퓈폃ퟮ펣뷏겹뷸뗄늼럧믈뚨랢쪴톹뫍뫳쿈뛔짨ꆣ붨폅붭룟볆닺ퟄ훗뚯ꉉ톯뗄뻝뗣샭쟳릹ꇓ풤뺶浉웸삵돩컂냣틋횮ꎬ힢쮮잰폐뫃뗀탫췁?쪧랴ꎮ곋릤닻쫶돌뚨䘭만쿈벰ꆣ뻠폫늨탲캪쪹뷯훡솽듳볌겲탐훁쿕탔짺죧뛔붬쏚쓠룷톹뛈잧붫훃룃쪡솼놭쯙ꆢ쐩겣?ㄶ뒣쓚毌튵뢴뗄ꎬ죕볾?펦믲뿗쓎맜뫍돩잰쿈틢늻럱ꆣ힢쪱평퓧킡곊㘶꺻쓏릤돌쪦쫶벰?솿䥂꺼붽ퟳ헱닠컆퇏훷ꎺ룖뚥쿟떱뛋헅탸톹쫇믬폫폐쟺쮮붬놥싱웤붻ꆷꆢ쪩쇋겾럧?퓓뛠쪹틦풤솦ꎬ쪱퇸맜맊쟺ꎺ퓊럱뛔슩ꋚ뎤틢ꆢꦹ튱돌킧훾폒떷뎬쒣룱쫸캻뮥돵춬뗄삭릩뾼춨붬믽쿟튻뷮뇜룃폅웖쿔웚??죎짬쿠?ꦡ쿕꩔㷁?맜샭첽쳖
工作研烧罔回↓否不确定、发生时间不确定、发哇地点不确定、发生过程不确定、发生结果(损失程度)不确定，从而使风险类型繁多，性质各异。相w就产生风险客观说、风险安观惧、风盹因素综合悦.损失时能说、损失不确定性说、f员视1]措巢变动i兑等不同流慨。风阶作为风险因素、风险事故和风险损失的统一体，其实质内涵风险构成特征、风险产生原因、存在条件与发展因素。风险因素是指损失发生的频率和程度的条件与根源、造成损失的应接或间接原因。风险事放作为精成损失的直接的或外在的原因，是风险肉索到风险损失的中间环节。风盹损失，是指非故意、非预期和非计划的始讲价值的减少成悄失。风险因素产生风险事故，风险事故造成风除损失，兰兰者串联丽j成的因果关凤险评估i 系链说明风险形成的全过程。它既是风除形成机制分析的前提，也是风险因1风险管理内容构成因管理的基础。2.风险分费。风险定义的困难将风险分为可控风险与不可拍风险，豆、风险管理的组织与流程可阳测风险与不可预测风险，按风险性、不确定怜的普遍性与风险涉及领1.风险管理的组织。掘《幸福》杂域的广泛性，哥哥求人们从不同角度不后果承拟兰卡，体，可将风险分为~主风志对美国500多大公司的惆章可知，84%罔侧面对风险分类。按风险的性质分险、承包商风险‘投资方风险、中介机的公司由中层以上的经理，人民负责风险棠，可将风险分为纯粹风险与投机风掏风险、个人风险、家晓风院、企业风管理。究竟囱什么部门及哪些人员负责险。纯粹风险是只有损失而无获利机险、政治风险、社会风险等。风险如此企业风险管理，不仅取决于公司高层决会的风院，如人身风险，财产风险、责分棠，目[1惯于理论上的风险研究，叉便策者对风附管用的认识，而且还取决于任风险、违约风险等均为纯粹风险，投于实务上的风险管理。公司的性质与发展，但其也势是由公司机风险则指即有损失又有挠和j机会的董事会下设的风除管理委例会全面负风险，按照风险起源，可把风险分为基二、凤险管理的内窑责公司风险管理，并在F属各部门设立本风院和特定风险。基本风险是由个及其联系相应的风险管理组织机构。早在2006人或团体的不能阻止因案所引起的损拥于风险意识的风险管理大政包年，国资委颁发的《中央企业全面风险失榄屁拖闹较大的风险。基本风险可括风院分析、风除评价与风险柑制管理指引1))就明确指阳企业眩建lL健全影响个体、人群甚苇整个社会。特定部份。根据风险形成全过程，风险分包括公司陆人的理结构、风险管理职能风险是某特定个体引起并由i真个体或析包怕风险辨识、风附的叶即频率分部门、内部审计部门、能律事务部门反其家应承担的风险。一般而言，基本风析与后身是分析，而后果分析又包括情景其他布关职能部门、业务单位的组织领险制捅纯悴风险和技机风院，丽特定分析与拙失分析。通过风险分析可得导机构改其职责在内的风险管理组织风险属于纯粹风险，披风险产生环境到特定系统风险的风险估计，再参照体系。董事会就全面风险管理的有效性分为静态风险与动，志风险。静态风险相应的风险标准政时接受性指标进行对股尔余负责，具备条件的公叫葡事会总是纯粹风险，而动态风险目[1Rf能是风险评价，以判断系统的风险是否可可设风险管玛委员会井对董事会负责。纯粹风险，又可能是投机风险，棺风险接受，是否采取安全措施。风险分析与企业总经理就全面风险管理的有效性损失原因，可将风险分为自然风险与人风险愣价统称为风险评估。蝇然，风对董事会负责，企业内设立专职资ß门服为风隙。自然风险娃指由自然力作用造险评估还攒&到风险因素、风险事故、行余丽风附管理职责并对总经理负责。成的风险。人为风险是指由于人的活风险损失皮其因果关系链。在风险i平企业其他职能部门应各业务做位的金丽动而带来的风险，如行为风险、经济风估的基础上，针对风险状况采取相应风险管理w梅受风险管现职能部门和险、技术风险、政治风险、组织风险、的对策与措施，以控制、抑制或降低内部审计部门的组纳、协调、指导与监也律风险、合同风险等，按风险影响范风险。由此间J见，风险管理就是风险分督。公司应通过能定黯序，指导和监督其围分，可将风险分为局部风险与总体风析、风险评价、风险控制二三者密切相联金资、控股子公司建立与其相适应的风险$按风险主客观性分，可分为主观风的动态过程(见图1)。险管理组织体系。从2008年开始，国资险和客观风险，按风险可指可捆IJ性，可中固立辍咨询l2010年第5期总第116期147뗚췲랽쫽뻝럱뗣맻랱쮵쪧뇤쯘쪵틲횸풴쫂풭뮷뫍럧돉쾵맜㊣탔폲춬샠쿕믡죎믺놾죋펰웤럖ퟜ뒿쯰캪뚯램캧쒰䦣ꆮꎻ?춼붫뿉뫳릹폚㶣벰삨늿컶떽쿠뷓맀뗄ㆣ횾웳닟릫뚭퓰쓪냼떼쳥뛔탐쓚뚽좫㐷䲣쿕?㗆늻⣋뛠ꆢ뚯훊쯰맊틲뷚럇쿕럧솴샭꺷뗄닠ꎬꆣ믲늨쿬볒냼캪쫇듢쪧뛸싉럖ꎻ뫍풤맻샠쪵폚럝폫컶쳘펦쫜움뛔릫튵헟쮾쫂삨쏅쯻믺쾵막짨뚭늿맜좫㈰움웤긭꺣?좷ꎬ럧쮵쓚듦쪧퓬ퟷꆣ볆틲쿕탎뗄늻맣쏦뿉뒿ꎻ췅벰룶쫇춥삨쫴뺲풭듸벼내뿍맜닢돐헾컱뫳폫뚨움쯰믹닟첬쏀쮾뛔믡맺횸릫ꆢ폐릹뚫ퟜ쫂웤짳샭맀쓜?꺣솪뚨Ꭓ탔쿕뗈몭퓚랢돉캪쫇럧뮮쯘쯰쏷믹햷좷랺뛔붫듢ꆢ퓲내뫍쳥랶쒳돐뒿폚첬틲ꆣ살쫵뿉맛샭럖떣냼훎벴짏룹맻쾵볛뮹쪧뒡폫평맽햹맺뺿쿂틽쮾쓚맘벰뚭믡뺭쯻볆뿘ퟩⴭ쮵럧ꎬ?ꆢ첶훊럡늻쫂럧쳵짺쯰퓬쿕뗄닺쪧믺뒡훀뚨탔ꎬ캥횸헕쳘캧떣듢뒿ퟔꆣ붫꺣쓚캪짌룶뇣틢컶뻝럖춳럱짦벰짏듫듋움돌?㔰훐뺹맜짨캯ꆷ램늿횰웤뢺샭펦막횯햹쾵ㄶꆢ쿕?ⴭ쮾탨랢젩룷맛춬맊쿕볾뗄쪧돉쯰뺭짺ꎬ훆ꆣ탔죧풼벴럧뚨늻뷏죋듢폖뿉좻뫏훷죝폫쳥폚쪶ꆢ뇦컶럖뇪틔닉돆벰웤쪩뚣볛⢼ザ닣평샭맜냤뻍짳쓜횰믡퓰뷓䦣춨ퟓ꺣웚쯰?맜짺늻틬쮵쇷뫍릹폫욵뗄틲쪧볃럧죽탎럖ꎷ튪쫇죋폐쿕쓜듳좺룶ꎬ狘붫캪ꆢ춬뿍ꎻ뿘샭쪶컶ힼ에좡떽헫볻쓗틔쪲랢쏷훎볆늿퓰뻍캯좫쫜꺡맽릫쾵?ⴭ꺣쪧쪱맽좷ꆣꆢ엉럧돉랢싊횱쯘ꎬ볛쿕헟컶웕쟳샠캪횻짭쯰웰ퟨ뗄짵쳥뫍뚯뛸ꕲ헾럖맛내뿉짧싛맜탎벰뛏낲맻뛔틔백짏쎴늻햹ퟩ샭늿쏅퓚좫뻟풱쏦웳뾵램쮾?꺣ⴭ볤돌뚨쿠럧늻ꆣ쿕쳘햹뫍뷓뗄떽쫇횵쫂뒮햶뇩죋뒿폐뗈쪧풴횹훁틽춶ꎬ첬뚯쓜죧훎캪탔춼풤붫ꆢ믡짏샭움돉뫳춨湲쾵좫맘뿘⦡꾡ꯋ늿뷶죏맜늢횯ꆶ횸뷡쏅쓚쏦놸튵횰벰쓗붨듓꺣쓄늻ꎬ펦쿕럧쯰헷틲돌믲횱횸뗄맊솪좫잰꣒탔쏇내듢뻹폖믹헻웰튻믺첬쫇럖탐뗈뻖폫닢볒ꆣ맜볛맻맽뷓춳듫움쾵훆뿘?ꎾ뺵뺭쏅좡쪶떫샭퓚ꎺ돶릹ꆢ튵쳵늢룷솢㈰좷퓰ⴭ꺣좷듓뻍틲쿕쪧ꆢ쯘뛈컊뷓럇복ꎬ뛸맽쳡폫럧캪폐뿉놾ꆣ룶늢냣춶평횸ꎻ늿늻랽춥?샭맀럖쫜뗄쪩솴ힴ맜훆?쒵벰뻶웤캯䛊릹훐웳램컱볾뛔짨튵꾣탲〸뚨꺣뚨뛸닺쯘ퟷ뗄럧ꆣ뷓쯰맊짙돉돌ꎬ쓀늻쿕닆뒿믱냑쯹믹짧평믺ퟔꆢ내뿉뿘ⴭ럖뗈듳볆컶탔뿶틖샭죽뛐죋쓄폚쟷풱퇫튵싉떥맜뚭솢컱횰곐웤쓪탔?ꆢ쪹짺ퟛ캪춳쿕럧쳵풭믲쪧틢뗄ꆣ튲Ꞔ춬폫컞닺듢샻틽놾믡룃퇔ꎬ뺲벴좻폚ퟩ럖뿉꺣뿘ꎻ퇐훂폖횸쿔퓚닉훆뻍헟트풱킩릫퓂쫆퓧웳펦쫂캻맜샭떥쓜궵쿠뾪쮵ⶡퟜ랢럧뫏튻닺쿕볾틲췢뗄ꆢ쿻쫂쯼쫇?짦뷇탔춶믱믺웰ꆣ룶ꎬ뛸짺첬湲솦죋횯폫캪닢내튵뺿냼뿘욵컶퓙뇪좻좡믲쏜ꎡ긭뢺쮾ꎮ좫뿃퓚붨맜컱샭믡폐횰캻늿떼쫊쪼꺣ꆢ짺쿕쮵쳥틲폫ꆣ퓚훐럇쪧맊맻볈럧벰뛈훊믺샻믡럖평뗄쳘믹뮷쓜ꎻퟷ뺭펰ퟜ훷탔웳ꎬ훆싊삨뿉닎뷸럱쫂쿠붵쟐럔䧊퓰풱룟뮹쏦엉㈰좫솢샭늿ퟩ폐?뢺킧쏅ꋖ뫍펦ꪡ꺣풤샭뗘뷡샠뿍ꎬ틲풭쯘룹럧뗄볤ꆣ퓬맘쫇쿕쇬늻럖믺ꆢ캪룶쯰뿉뚨믲놾뺳내폫폃믮볃쿬쳥맛뷩튵죧폖죽쟩뗃헕탐컶맊움펦뗍쿠?롮뢺닣좡릫〶쏦붡횰䦡횯킧쫂퓰탔쏅좫뫍뢵볠맺꺣ꨭ탍맛쯰닢웤쫇쿕웚퓰춶믹럧죋퓬ꆢ랶뿉믺듋뇣뺰폫럖솪ꎬ뻶쮾?좫쓜꾡쇬탔믡ꆣ싄뢺쏦볓뚽꺣쿕㠴폚뾼웤뷡퓰ⶡ꺣ィ?맻ꆣ꺣꼰꺣?꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺡궣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣껒뮣껒뮣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣꺣긡
委要求企业出呆风险管理报件，并将风间要求，我们建立阻2所示的工程咨询检视表‘资产暴露分析瓷、财务报司是、险管理作为企业领导人员的考评指标。QRA组成构架。流再回现场检褒麦、风险趋势估计表2.风险管理的实施流程。风险管2.工程咨询QRA的主要内容。根等。为配合保险公词的保险处理可采理实施梳理包括:①制定风险管用规据风院内涵、类烟和工程咨询QRA构用从下至上的归纳战，从上累下的慎划，②风险辩识，③风险评估，@风险架，其主要内容包括:缘战及两者综合运用。针对特定风险，管理策略方案选择，⑤风险策略实施@确定目标}1泡圈。因2只是给出可选用荔干系统平面布置的区域分析、⑥风险策略i手价a视W价结果是否满QRA的一般框架模式，具体实施时允隐含事件分析、德尔菲施展基于事放意可反馈到有关环节，加以调整改进。许依琪际状况而改变，其关键在于确树分析的风险辨识网络站等。风险辩整个管理过程措PDCA循环即按计划定QRA的目标与部阁。内容钮恬风院识不只局限于系统硬件，还应考虑人为(P扎实施(D)、检查(C)、处理(A)管理的目的意义，分析对象反其设备囚禁、组织制度等系统软件。待辩i只系的顺序不断循环进衍，以边别风险管自己置、工作流程.资金、人员、管理、信统风险集成腊便进行初步风险分析。理的顿期目标11效果。息、地区、人文环境，确定QRA实现目所谓风险集成就是对所有风险按其特标和QRA实施条件等。性类型分门别类加以汇总整理。初步@风险辨识。风险辩识就是拽出风险分析是对日辩识的风险逝行分析四、定量凤险评价待评价系统中所有楷在的风险因素，并评估，确定风险的等级或水平。风险水(QRA)方法进行初步分析。通过安全检查看系统平低的叮忽略不计成仪作定性怦恼，风工辑咨i匆风险不仅要对风险因是否边委I}规?也要求，对所有风险因囊险水平高的要在定性分析基础上，进巍、风险事故皮损失状况进行定性分的风险状态没水平进行初步分析。风行定量i平估。另外，还应分析各风险发析，而且要幕于风险评价标准屁RJ接险辩识的基本方怯是历史事故统计分住的大政频率、再接频率大小进行风受性指标，运用数学方陆对风险进行析、安全检查表分析、风险因素与可操险排序，构建频率一…后果炬阵圈。定量是估计，从而使萌发产生定性分析作性研究、哥哥故模式与影响分析、事故③频率分析。频率分析np确定风与定量估计有机结合的定量风除怦价模式、影响政危急分析、故障树分析、险可能发生的频率，其方陆有历史数的理论方战。风险管理作为追求风险事故树分析、风险分析调褒挠、保单据统计分析故障树分析与失姓理论模与收益的均衡优化的一种管理技术，一门管理学科，即需婆定性分析，又需要定量估计，即带要多学科理怆指导，又需要多种方陆支持。工程咨询QRA理论方陆以数学、物理学、经讲学，可靠性分析、安全分析、质最管理、项目管理、保险、环保等众多学科理论与技术为基础，受到工业企业、政府与公众、保险公司与安余咨询公司等众多相关主体的关注。工程咨询QRA的目的在于通过QRA，确保企业风险水平降到国际现部、国家陆规和公司标准所要求的风险水平之内，并使之符合最低合理可行原则。工程咨询QRA可全面识别企业的风险，并按轻重缓急排序，以有助于管理者将精力、财力、物力集中到风险控制的重要领域。决策者对方案措施进衍优劣选择，为公司提出风除决策支持，通过各种风险控制方案或安全改进措施，使风险管理决策更合理、她果更好、戚本最小。1.工程悔询QRA的组成构架。工程咨询QRA是考虑工程琐目的技术经济特点及固有蝇律，并结合工黯咨询的日至〕发展趋势而建立的以概率模型为革础的全面风险管理理论方曲。为便于工程咨询风险管理实施，保证风险i平价质盘，满足风险评价过程各阶段的不鸥2Q况A系统框架模式图I中国工程咨询48췲12랽0;쫽'0뻝年第5鹏总第116期캯쿕㊣샭뮮맜ꋞ틢헻⡐뗄쯄⡑릤쯘컶쫜뚨폫튻튪폖뾿벼훚맘퓚떽뫏쪶틔훐랽럧낸룼ㆣ돌볃랢훊㐸춬兒뻝볜ꋙ탭엤쾢뇪ꋚ듽뷸쫇ퟷ쒣쫂볬쇷뗈폃틯뿉틾쫷틲춳쯹탔움욽탐짺ꋛ춼凅?튪맜꺷쪵ꎻ샭럧뿉룶⦡쮳돌ꆢꎬ솿뚨쫕쏅탨싛쫵훷폚맺쟳뇰폐떽낸쿕믲뫏꺹쳘햹좫䇗䆵틀兒훃움탐럱뇧쪽쫓ꆣ듓램톡몬럖늻캽샠맀뗍욵춳뗄탔좷뫍맊쯘쮮업뿏剁ꆢ沼쟳샭쪩ꋚ닟쿕랴맜ꋊ탲럧뛸맀솿싛틦튪랽럖ꆢ캪놣쳥춨볊뗄뿉웳훺듫뻶낲꒳톯뗣쟷쏦ꆣ웤쓒쪵䆵뗘볛돵듯쪶퇐뇭춼쿂벰폃쫂컶횻탍ꎬ듳싊쓜볆풤횸뚨兒쫷욽뗍⦷뚨웳ퟷ햹쇷럧싔닟삡샭뗊늻톯쿕쟒볆맀랽뗄뛠램컶놣믹맽맦탐튵폚쪩좫ꎬ쳗兒벰쫆싺즹쓚훷뮰볊쓄쒿릤쟸뇦쾵늽떽ힴ뺿펰ꆢ쿖엤훁솽볾뻖벯럖좷뿉움훂랢웚뇪쒿䇊럖ퟩ룟ꎬ뎿컅붷튵캪?돌쿕랽싔떽맽ꤨ뛏럧쫂튪ꎬ볆램뻹톧훖틔ꆢ뒡릫맘兒랶풭뗄맜뿘뷸횧룄킧집䇊만뛸ퟣ컒림몭ힴ뾱ퟷ쪶춳럖맦첬믹볬쿬뎡뫏짏헟폚쿞돉벯쏅쫇뚨뫶맀욵컶짺솿쒿ꎬ뇪뗊컶횯뗄릹돶웳냼뇧낸움폐돌䐩톭쿕맊믹듓ꆣ뫢뿆ꎬ랽쫽낲쮾힢䆣ꆢ쮮퓲럧샭훆탐돖뷸맻꽑잿붨맜쏇?쓚뿶틢쇷죋훐컶랶벰놾닩쫂닺볬놣뗄ퟛ쾵폚뫳돉뇰뛔싔싊?귶뇪럧퓋꧌훆쪾튵쓊삨쪶톡볛맘내ꆢ뮷늻벰폚뛸믺폅ꎬ벴램톧좫쫜폫ꆣ곈맺욽쿕헟뗄듫룼剁볂맦솢샭붨?샠죝?틥돌컄쯹튪쮮랽뇭맊캣놩닩맩뫏춳뇦쾵뇣뻍틑쇭욵헏벰폃랶뛈퓚욵럧쇬뗊ꎺ璢퓱ꆣ뮷偄볬뷸뷶쯰뇣뷡뮯벴탨횧ꆢ럖놣떽낲릤랱볒횮ꎬ붫훘쇓춨쪩뫃뗄잹싉샭쪵움솢탍냼ꏊ룄뛎폐쟳욽램쒣벱슶뇭릫쓉퓋뗂쪶춳쫇볓뇧볆췢퓙싊쫷쿕껭쿕떼꧁ꋙ?ꎬ쫓뷚䍁닩탐킧튪쪧쫽쏈뫏맜뗄탨돖컯컶뗈릤좫돌ꏆ램쓚늢뺫톡맽ퟩ꒳틔싛쪩볛춼훷뫍삨캧붣뇤ꞡ럖뺳ﺵ뇧잱뷸쫇쪽ꆢ쮾폃쏦뛻췸펲뛔쪶믲뚨내싊뷍맜죋훆ꋝ움ꎬ톭⡃뛔ힴ랢뗄샭튻튪뛠ꆣꆢ훚튵맦내솦쇬퓱룷쪹돉쳏늢룅랽맽㋋릤ꎺ겾ꏄ컶뷰쪶퓚낲탐샺폫럧늼럆싧볾돵쯹믣벶뷶뮹욵웤맻톧좡럖쾵탔ꆪ?샭풱첡뚨헆럧볛볓뮷⦡틔뿶닺ퟷ훖톧릤훊뛠웳톯떷뫍늢쟡ꆢ폲ꎬ놾릹뷡싊램놣돌流쓚?웤?뛔좷뻍뗄좫쯹돵쪷펰뇭쿕듓헫훃늽폐ퟜ믲펦벴폫ꆣ랽춼?컶춳럖ꆪ놨뗄ꎷ럧삹쿕뷡틔벴ꊴ듯뷸뇪짺솿캪맜탔뿆돌ꆢ톧튵릫兒쪹훘닆ꆣퟮ볜뾵뫏쒣횤룷뺵죝맘?쿳죋뚨쫇볬폐늽쫂쿬맊쟷짏뛔벰뗈뮹헻쮮럖듳좷램쪧?램㋖뗷죭컶뫳룦뾼쿕삣닟맻뗷내ꛀ떽틲탐ힼ뚨럧ힷ샭럖뺭맜뿆ꆢ쮾䆵헋횮䆿뮺솦뻶릫킡ꆣ쒼릤탍캪뷗쒹톯뗊볼ﳀ벰풱兒헒닩맊헏닆쫆뒦훁쳘쟸믹펦뷸욽탔컶폐킧뛔믊닩볾믹맻ꎬ움햹맜겢싔쫇헻볆럧뚨벰탔쿕쟳벼컶싛톯볃샭헾뗈쓄껆뇪럻질벱ꆢ닟쮾뿘ꆣ릤볊돌캪뇣뛎?꒳룹兒꧊퓚ꢷ웤䇊돶틲뾴춳쯘쫷컱맀쿂폲폚뾼럖내탐룷뷸샺럧잸뇭뒡뻘늢횸?샭?쪵럱룄뮮䄩쿕탔럖움쫵ꎬ兒톧ꆢ싛뢮훚뾵붽ힼ뫏ꯃ업컯헟쳡훆뻶믹폚뗄쳗䆹뇔짨맜뗏쯘쾵틲ꆣ볆폫놨뿉쫂싇컶웤돵맀탐쪷쿕ㄸ듽짏헳붫뇪맦쪩싺뷸맜럖뷓컶볛ꎬ폖떼?쿮폫뛠쯹ퟮ탲솦뛔돶랽닟톯뒡릤늻집좷놸샭후춳쯘럧뿉쫂뇭닉퇝맊뇧죋ꆣ쳘늽쫽쒣럧ꆣ?뷸탨ꎬ뿉쒿릫쿠뗍벯뗄ꆢ늢닙맊놣캪뇧쮮랢춼웚탅탐떥쪶뷸ꆣ쾵
型分析。为此，首先要收集数据，并用费1个人风险ALARP原则说明袋历史数据顶棚今后时能发生的频率。l 区域| 风险水平| 说明不可接受阻>10刷风险不能证明是合理的"为集被拒绝由于数据最大，提丑剧繁多，为此院建立AI ADOG!只有证明进步减少风险的成本与收益极不相称肘，风风险数据库作为QRA的慕础和风险决可接受区I ALA附原则| | |险才是可接受的策的依掘。故障树分析作为…种自上6可忽略区<10-风险可接受，无鹅论证或采取改造措施重F的逻幡分析曲，可把可能发钱的事故戒系统失妓(顶事件)与慕本部件的风险不可接受线与可接受纯是相对对(l)式两边取对数得:的，会因间家、地区、行业不同而异，且Log(F)=-21og(N)+Log(C) 的失效联系起来，根据基本事件的失随技术进步而改变。出一21og(Nf'效概率计算出事件的发生概率。失放表l所站的个人风险ALARP原当N口10，Log(F)=…5时，不可理论模型分析是在历史敬据与专家经验的基础上.采用失效理论模型来计则的含义是:若风院水乎超过上限接受钱的斜率为一1，且过(N口10，3(>10-)，则高人不可接受眩，此时的风log(F(N))=lO→)点。跟然，荷兰的社会算估计风险发生频率。险无论如何也不能接受，若风险水平低风险标准比英国更严格。④风险测定估计险。根据风险特6于下限(<10-)，贝IJ溜:入RJ.忽略区，此时丹麦果用的不可接受钱为性政类型，运用一定的数学工具测定估计风险，常用方能有主观估计陆、客风险可接受而无需再采取改进措施，若C (2) 风险水半夜上、F限之间，则搭入可接扣"T2C=1O-2 观估计梅、期望值梅、模割数学梅、随受区，此时风险水乎符合ALARP原则机模拟战和马尔RJ犬模型战等。间理可知，丹麦使用的不可③后果分析。后果分析是分析特是可接受的，自H允许出风险存在，以节接受线的斜率为什，且过(N=10，定风险在某种环境作用F可能导敢的省投资成本。而且，人在心理上愿意接A 4log(F(N))需10-)点。相比之下，丹麦的受出风险并具有指制该风险的倍心与口各种事故后果政损失。其方能主要布社会风陆标喉比荷兰宽松，但仍比英能力。"白I接受的"风险不附于"可忽略情景分析与损失分析。情景分析通过联帮国家严格。事件树模型分析特定风险在坏境作用的"风险，风险管理人员应通过准贝IJ本质上是一种基于极小极下可能导致的各种事故后果。拥失分认真全面研究可接受的风险，找出其规大准则的悲观保守决策唯贝IJ。当决策者律，控制其大小。表l的风脸上、下限是析是分析特定后果对其它事物的影响酣|陆各种方案后果的不确定性时，决策根据英国个人风险统计资料确定的，由及利益损失。者将从各方案的可能最坏结果中选择最该国各行业个人风险统计资料证明，i真⑥风险评价标准及可接受性指好的，占总然，FN准贝IJ存在决策不合玛和标:风险i乎价栋被放自I接受件指标应上、下限是合理的.不一致情况，但至今尚未找到比FN准则j社会风险ALARP原则即频率数迫自循最{配合理叮行原则。i在原则是指更好的准则，所以FN准则仍被采用。最(FN)准则是建立在FN曲钱基础任何系统都存在风险，不可能通过预3.工程咨询QRA中的常用方格。防措施来完全消除风险。而且风险水上的，从而也称为FN准则。FN11量则根据QRA的工作内容和实现要求，设定过穗是z确定不可接哇结(IL), 平越低IiP风险碍度越小，进…步减少结合工程咨询本身的特点，工程咨询其上为不时接受旺$不可接受钱的斜风险就越困难，其戚本会是指数曲铺QRA常用的方怯主要有1安全检查表率代表公众对越性事故(导散人员死上升。也就是说，风险改进措施投资的即实施安全检蛮的项目明细炭，故障伫)的厌忠程度，一般取一1，即表示中边际效疏通减，最终趋于霉，京止为负模式与影响分析技术和故障模式、影性厌，辑程度，载距代表允许的死亡事债。因此，必须在风险水乎与成本问析晌分析与致命度分析技术，风脸与可故的发'-F.频率。确定可忽略钱(NL), 衷考虑。如果定量生风险评价所得风险操作性研究技术，事件树分析技术，基其下为可忽略区。不可接受绒与可忽水平在不可接受线之上，OOIJi主风险被子概凉影响图技术、人工智能、专家系略线之间就是ALARP旺。社会风险拒绝而不接受，如果除水半夜间J接锐、可靠性工程技术期盟值峰、风险主标准的关键在于不可接受珑的确定。受线之下，则该风险可接受，无需呆取观、客观估计曲、模糊计价也等。1989年，英间健康安金委员会正式公风险改胜措施g如风险水平在不可接(作者单位:张文泉，华北电力大学z受线与可接受纯之间.IiPi-喜人ALARP布了其社会风险标准。推荐使用不李中，山西电力公司开关广)区(可辑忍旺)，这时要进行风险改进可接受钱的斜率为一1，且过(N=lO，贪任编辑李志启措施投资成本风除分析戒风险成本收log(F(N))=10→)点，N为死亡人数，本校罔投稿邮箱:Iizhiqi731@ F(N)是死亡人数为N的发生概惑。认为蔬分析，如分析结果证明进…步增加这条不叮接受钱符合英国和英联邦罔风险改进投资对风险水平减小作用不家化t衍业的历史经验，且反应出人们大，则i真风险是RJ接受的，Nn允许恪风正常的风险厌路模式。险存在，以节省风险投资成本。如同荷兰采用的不同J接受钱为投入要蠢的边际收能递减规律一样，北京描仙桥东路1号院M7东四层风险与风险措施投入阔的风险曲线也F=~ ''E、‘.，， (100016) ‘、虽边际收益递减规律。逃出明ALARPN" 电话010吨64330991式中C=1O-3，原则RJ从经讲学得到解释。表l所示中因工程咨询l2010年第5期单第116期149췲랽쫽뻝탍샺평럧닟훁쫂뗄킧샭퇩쯣ꋜ탔맀맛믺ꋝ뚨룷쟩쿂컶벰ꋞ뇪ퟱ죎럀욽짏뇟횵훔쮮뻜쫜쟸듫틦듳쿕죧춶돊풭뇭쮵늻㸱뿉䅌㰱?쯦퓲⠾폚쫇쪡쓜죏싉룹룃짧솿짨웤싊췶맊싔ㄹ늼汯䘨헢볒헽뫉烕ꋭ쪽뛔䱯㴭떱뷓떤늷춬솪䙎쏦헟뫃룼㎣뷡兒벴쒣쿬닙춳⣗샮퓰놾놱⠱뗧㐹ㄶ횻ァ?폲쏷뷓䅒닅뫶럖쪷폚쿕뗄䚵맊쪧룅싛맀럧볆쒣뫳훖뺰볾뿉쫇샻ꎺ톭뫎듫풽짽볊ꆣ뾼욽뻸쿟⢿쪩ꎬ듦춬죫뇟퓲ㆸ벼㇋컞쿂쟸춶룃솦ꆱ헦뻝맺믡⡆뚨짏듺⦵퇡ힼ㠹쇋木丩쳵뮯뎣삼㕢⠱㉬丽쫜싳샭냯쇙붫튻뫃꺹뫏䆳쪵쪽ퟷꆢ훐죎삸뺩〰뮰벰ꨳ㈰폐뗚쮮뷓늻쫜僔쫇싔뿉컶쫽틀쓂믲킧싊쒣믹볆쿕럧쓢맻쫂럖쫷쓜틦ퟮ쾵쪩뗍뻍ꆣ틲싇퓚뛸횮룄폫질춶퓲튪볊䢶믡쫵流몬싛쿞ꎬ좫뿘펢룷쿂丩맽캪뇭쓑뛱랢뗄쓪웤䘨哐닉䌽⧊䘩潧쿟맺듓훂꒳兒릤ꏓ탔뿍?뇠쒿뻆〱ꎺ횤샠뇪?욽쫜쓜쟸귔뿉뷓뗚㗆ꆣ뻝?쾵솪볆탍뒡럧닢쿕램럖퓚맊컶쒣떼쯰움뗍춳살벴풽튲틦듋늻쿂뷸뿉?ꎬ룃쯘쫕ꆴ쮷쏷틲뺵틥⦣죧⠼뷓욽쫜돉ꆫ쏦훆맺탐쿞ힼ듓돌릫짺볤맘짧쿟丩쯀탒폃뷁㴭⡎뗄횪볒놾훖룷쯤쟩쳗䆵쎵낲펰폫퇐뾿맛ꗎ즽벭춶킭쿉㘩〱탍쟸횤?뷓쫜ힼ뷸?캪풤솿뿢ꆣ궷춳쾵쯣럖짏쿕뚨ꎬꆢ뫍컶쒳뫳폫탍훂쳘쪧볛움뫏뚼췪럧삧뻍뗝죧뿉뷓듫쳇돉춶틔뗄틦펾맺늽쒸쫇곔뫎퓚쪱놾늢犽퇐웤룶튵䅌퓲뛸湲훚뛈욵뫶볼펢믡⤽췶떵ꆫ붱㈱⧒䱯킱뇪퇏훊놯랽좻뿶집쒹쒷좫쿬뺿탔맀뮣컷샮룥냬쟅〭쏷쫜ꎬꎬ뇈늽듋닢듳ퟷ맊훎쪧웰돶컶ꎬ랢맀뎣웚십ꆣ훖맻쯰럖뗄뚨뇪볛샭듦좫쿕쓑쫇복뇘뷓쫜퓲쪩놾뷚뇟듫뗝궼핁볒뛸ꎺ튲짏럧뻟폊뺿죋룶뫏䅒뛔첶싊싔퓚맺킱汏쓀퇡늻?〹묳木떤ힼ룱맛낸꽑ꓗ톯붷볬쏼벼춼릤볆뫕뗧횾떥뚫㘴컞?복퓋펢ꎬ뷱ꆣ캪헏킧살쫂쫇닉짺볆폃췻뛻뫳뮷벰쪧컶룷ힼ뇪뿉퓚쿻돌쮵탫뚨쫜룃ꎻ쿟럧뛔쪡볊쪩복쏑䱁뫏탨ꆢ룄쮷죴늻㘩컞쿕벴뛸폐?킡죋샭僔붨돆좷뛱좣퓘쟸䅌폚붡싊ⴲ쫽響ꆶ⡎䘩싳ꆰ뇈놣뗄䙎떫쯹剁놾꣖닩뛈쫵벼램엎솦웴쿤캻슷㌳풨짙?샭싛맺쫗뫳샠兒쫷ꢣ⢶ꎬ볾퓚폃욵램랽횵맻뺳쯰럖쳘훖벰ힼ탐럧돽뛈웤ퟮ솿쿟죧횮헢쿕뷡뚣쫕춶맦ꞵ剐뗘뇤쓜탨쿂쮮퓊쟒뿘쒡맜뷓ꆣ뗄귔솢캪뚨쟸탔곒뻠좷䅒늻뾵뇪⦵럻랾쒣⤫㴭튻㔩쪹뫉쫘뿉훁틔훐?짭벼ꎻ쫵ꆢ쓈릫ꎺ沺〹슾럧뗄횤볎웚쿈湲샧䆵럖겿ꗊ룹뗄샺쪧싊ꆣ튻램럲ퟷ컶뚨쫂뛔뿉벰풭쿕럧풽돉훕횮맻볤쪱뷓틦죫싉쎵폫쟸핁뮿퓲퓙쿞욽탭ꎬ훆놷샭쫜뇭춳퓚䙎늻ꎻ뮰듺僇낲ힼ亵뫏귑쪽ﶵ䱯㗊ㆣ뗣룼폃沣삼훖뻶쓜뷱?쿮쫵ꆢ쒣ꪣ쮾汩엔㤱ꎮ믲튪쓜랱쒻컶즰슼뻝랢쪷킧ꆣ룹폐ꆢ쒣폃럧맊웤뷓퓲ꎬ쿕킡놾쟷짏뿉횤쮮쫜춶뗝볤붽뗄䱁즽실닉횮럻룃죋沵볆춳듆䙎ힼ늻뇭좫沣걎쒷펢쿟쎣木놣곇ꏏ뿭믹닟ퟮ듦짐뎣췊쳘킣쒿뫍벼볾웚뫽겻뾪穨멍?뚨퇏랽닉돉쫕랢뛠領ퟷ톿︩믹짺쫽샭뻝훷쒣탍쫇쿂웤쟩쿕뫳쯼쫜뷓ꆣ늻ꎬ믡룄폚쮮움벴뷸믲쏷욽복헢쮵탐剐폊ꎻ죫볤뫏럧퓚햲풱쒷볆뗂쟺퓲뿉⢵ꇒ퓊뫶ꏉ캯췆곇캪ꋉ맺?䌩겲특쿔쯉ힼ좷뮵캴폃뗏뗣몰맊쫵쫷릤췻ꪱ맘楱㞶뗄낸좡룱탨놾쯝벯짺ꎬꆺ캪진폫놾룅뻝싛럧맛샧램럖뿉랽뺰퓚맻쫂탔쫜룃뛸뷸돊쇣욽볛퓲쮮실탐뇅복돉맦쮵춡쏷튵풭뎬?죴튻䅌쿕탄믍펦쇏쫊쿟ꆣ뷓볖뭬탭싔풱볶특쯀視뫍튷뮿ﴨ좻죖벫뚨뷡뻶헒죔훒니쾸헏ꎻ훇횵놵뎧椷ꯋ놻룄쫽ꆣ폫쫽뗄캪춷튻?믹쫂싊폫쒣쿕맀뗈컶쓜램럖뮷ꆣ컯횸탔풭쟒듫ꎬ쯹룃욽퓚죫럧킡벴놾싉쏷ꎱ뇭뻜뷸쿟늻맽犺퓲䅒듦샭곓춨헉좷쇏?䙎쫜싈믡쪹ﴨ췶엂펢듓丽껏떫맻닟떽놻릤ꮼ㌱쒲쫕톧뻸듫뻝욵듋훖ꋉ놾볾ꆣ탍쳘볆톧떼훷컶뺳쯰뗄횸퓲춨럧늽쫽쪩훁돉뗃퓚컞늻䅌쿕ퟷ퓊튻쟺쫇춬짏겴실僔탅?맽헒쾣뚨횤뒡ힼ⡉쿟쯔벴쯀⡎폫좷헽폃丽죋쪡솪ꚳ뫉슣죔벫떱쪱훐뇈닉돌쪽벼ꆢꎬ뗈ꚴ䁳?틦릤쪩ꎬ싊펦햾ퟔ蝹늿뗄쪧볒살램훂튪춨ퟷ펰뇪쫇맽쿕복쟺춶횹놾럧뚣탨뿉䅒룄퓶폃탭퇹쿟쯹쿠뛸쿞쯊쮮퓇죫궱풸탄낿兒돶곏쏷퓲䰩뇋뇭췶?뚨쪽늻쫽ꏈ냮삼겵뇈뻶톡뫏䙎맊ꆢ폫쫵ꆣ潨벫냪뻟늢ꆣ붨?짏볾쪧킧뺭볆ꆢ뗄폐맽폃럖쿬펦횸풤쮮짙쿟캪볤쿕놻뷓닉뷸쫕볓늻룃ꎬ튲쪾뛔틬놵욽ꎻ뿉둕틔틢폫즺䆣웤싏킱쫂뫶릫쿎맺쯃꓂펢닟뻶퓱샭ힼ톯헏펰璻볒ꞣ疣쿠폃솢닢뿍쯦뗄뢺헛좡럧ꎬ쒷뗍겴죴뷓뷚?맦?평룃훐짧헟닟ퟮ뫍퓲쾵훷깣돆쟒?쯊믡潩뚨쪱뮰?ꎮ럧잿짵㋄뼭뺯짌튻
