XIAN DAI BAN ZU I 现代班组|
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t 唐太宗李世民即位之后'与群臣 打得丢兵弃甲、望风脱逃。 这可都是你 服。 我们的衣食都取自于 4E E
F 当面议定开国元勋的功绩，论功行赏。 的罪过，朝廷都没有追究。 至于房玄龄 天下百姓，我们设官史的 F司'
食 太阳跃分级许价你们的功劳，按 他f叫卖看他们没有上阵打仗，有 目的就是为了老百姓。 所世
￥ 功劳大小进行赏赐，如有不当之处，你 了他们的运筹帷怪，大唐江山才得以 以朝廷必须任人唯贤.怎 &!
们可以当场提出来。 "然后就命宰相陈 安定!他们的功劳自然在叔父之上。 咱 么能用‘新人l日人'作为选 ，二
叔达在宫殿下唱名公布封赏结果，房 们这是论功来行赏，叔父您是皇族至 拔人才的标准呢?如果新 、
…您肯定会…不制为构 人帕， I日人…们也搞
私情，滥与有功之臣同等封赏。 "一通 要不用新人只用旧人吗 ? .11、
话，叫时神通蒋了，大问不 现在你们不向命的那固
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也匡正了风气。
李世民不搞小圈子，
对身边人不给特殊照顾，
似乎没有人情味，却激励
了下属努力工作，以致涌现了许多载
入史册的名人，有了标炳史册的"贞观
之治"。 管理是门大学问，管人管事关
键在公平，制度面前人人平等，没有例
外，没有特殊，只有一碗水端平，才会
赢得人心，换来同心同德。 倘若优亲厚
友，搞小圈子，破坏规矩.损害原则，只
能搞乱人心，破坏局面。 这个道理很简
单，切莫掉以轻心。
些人是否贤能，只知道抱
怨.这哪里是为政之道? ..
再一次压住了这股风潮，
敢说什么了 。
群臣朝中不说，心里还一时难以
接受，私下难免议论和发泄。 那些原来
在秦王府效力的 1日属，看到魏征、王
盐、 韦挺、薛万彻等原来跟随太子的
人，现在官当得都很大，排位都在自己
的前面，心里就更加不平衡。 他们议论
了一段时间之后，就去找房玄龄，要求
鸣曲
,
房玄龄向皇帝反映他们的意见。 他们
说我们跟随主人多年，出生入死，现
今的官职竟然还在前太子东宫 、 齐王
府僚属的后面。 太不公平了 。 "唐太宗
一听房玄龄的转述，知道这又是一种
重要的思想动态，需妥认真对待。 于是
就在上朝的时候公开训话作为一国
玄龄、长孙无忌、幸土如晦 、尉i足敬德和
侯君集五人功劳最大，封赏也最高 。 名
单一公布，群情哗然，纷纷争功，很多
人不满之情溢于言表。 李世民见状，就
下令说谁不满意就站出来说，很多人
又不敢了 。 只有淮安王李神通自恃功
大，又是李世民的叔叔，忍不住说我
在关西起兵，首应义旗，为大磨出生入
死多年。 而房玄龄、社如晦等人只是捉
刀弄笔，功劳却在我之上，我不服! "
唐太宗对这些情况早有预料，他
见堂叔李神通站出来充愣头青，知道
他的话代表着大多数武将的心声，要
想解决问题，就必须让李神通口服心
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服。 于是他说叔父虽然首先响应义
旗举兵，但当时的目的也是为了你自
己活命;后来窦建德侵吞山东的时候，
叔父您带兵征讨，却落得全军覆没;再
后来刘黑闯纠集余部进攻，叔父您被
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中国医药集团总公司
之君，只有大公无私才能使天下人心
企业理念:关爱生命，呵护健康
企业愿景:积极履行中央企业政治责任、社会责任和经济责任，为保障人民健康和
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集团衍标、识由"中国医药集团"的英文简称"S创INOPHARM"和变开形兰"飞S
色代表生命、 自然和健康，蓝色代表科技、智慧和博大。 V 形 。 是英文胜利 'VICTORY' 的手语化 V 的象形体，代表胜利与发展。
心形是双手合拢为心的艺术表现，代表关爱与呵护。锥形 是不断旋转上升的陀螺，代表创
新与活力。
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