传太医
传太医 10月19日
传太医 看名医 变简单
传太医
机构：私人诊所
18亿美金估值
500万用户
• 医疗资源主体接口清晰
• 以医生为中心
• 服务链完整
• 解决“慢”的问题，主要
在患者到诊所这一个环
节
助手 助手
患者
助手
医生
助手 助手
兼职管理
挂号流程
• 医疗资源主体被三甲医
院割裂，接口各异
• 以机构为核心
• 服务链不完整
• 流程长、痛苦指数高
• 重构中国医疗体系，解
决难、慢、差的问题
• 价值将十倍于Zocdoc
传太医 机构：三级医院
医生
助手
患者
传太医 想象有这样一家“医院”......
100%精准预约
酒店式接待
全明星阵容专家
团队式诊后管理
互联网运营
分店遍布全国
4
传太医 话务中心分诊推荐
免费咨询
企业服务
医生关系
组织医助
资源协调
区域管理
MRC为中心的体系运转
医生助手是精髓也是壁垒
分担医生
预诊服务
诊间患教
诊后增值
诊前关怀
代办手续
导诊陪诊
院内跑腿
服务团队
MRC医疗经纪
人
MA医生助手
医生只需专注于“看病”本身
传太医
一
传太医 无论得什么病，都可以得到最好的诊疗
肾 泌 感
内 外 染
血 神 神
液 内 外
骨 皮 儿
科 科 科
妇 内 眼
产 分 科
泌
耳 消 免
鼻 化 疫
喉
肿 呼 胸 心
瘤 吸 外 外
心 肝 乳
内 胆 腺
肛 中 普
肠 医 外
北 北 地
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3000位
12月达到 5000位（北京3200，上海1200，天津600）
截止10月1日已合作74家三甲医院 主任级医生：
下 单 就 诊
传太医 让用户做最少的事搞定看病
offline
online
手续代办
电话确认 诊前关怀
门诊接待 导诊 助手协诊
诊后服务 增值服务
用户的流程：下单——结束
传太医的流程：确认——诊前关怀——代办手续——门诊接待——导诊——陪诊——
诊后关怀——复诊通道
有承诺
即 时
无承诺
非即时
拥抢 错配
信任危机
低效
… …
传太医
类似产品对比
挂号网
好大夫 春雨医生
收 费
不收费
传太医
重模式
可延展
114排 队 排 队
诊后价值
传太医 扩大医疗资源稀缺的瓶颈部位
传太医 真实世界
Hospital
患 者
医 生
家庭医生／上门咨询
MSS
MA 传太医App
传太医 目前进展 （2015年4月上线至今）
500
500
375
250
125
北京启动
扩张到上海、天津
0
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
500单/月 现
金流15万/月
3000名三甲主任医师
北京名医覆盖80%
地 域 数 据 医 生
243
158
116
48
13 20
单
量
/月
传太医 A轮计划达到目标 2016年6月
地 域
500
广州 直营第四站
成都 重庆 武汉 深圳
杭州 特许经营
0
2000单/月 现
金流100万/月
20000名三甲主任医师
80% 名医覆盖
医 生数 据
传太医 +
医院托管：
分成收入4万元/月
2016年6月达到20万元/月
2017年达到1000万/年
品牌联合：
合作推广广告收入1万元/月
合作经营：
南京合作模式建设
2016年6月达到1万元抽成/月
2017年120万/年
保险合作：
联合推出新险种首单销售
2016年6月达到10万元/月 至2016年6月售出5000份 300万收入
2017年达到500万/年 2017年1500万收入
3个月前…
传太医 团队
苑光波 陆永浩 杨 柳 卢 涛 崔 恪 李 旸
创始人 CEO 联合创始人 销售总监 技术总监 线下副总 运营总监 财务总监
民营企业六年 在校创业 IBM 五年，豆瓣音乐 辉瑞制药八年 中文传媒集团 运营 普华永道 会计师
辉瑞市场部三年 民企销售管理八年 技术高管，阿里P7 明星大区经理 分公司总经理 中信集团 财务主管
北京师范大学 本科 清华大学 本科
浙江大学 硕士肄业
杭州电子科技大 本科
清华大学 硕士
南开大学 本科 北京师范大学 本科 天津财经大学 本科
主管行政部： 主管人力资源部： 主管技术部： 主管线下部： 主管运营中心： 主管财务部：
北京 2人 北京 2人 北京 10人 北京 34人 北京 4人 北京 3人
主管产品部：
北京 5人
主管销售部：
北京 2人
加拿大 1人 上海
天津
8人
3人
传太医 A轮融资计划
融资金额：3000万人民币或等值美元
出让股份：15%
天使轮投资人：九合创投
Pre-A投资人：战略投资
注：苑光波代持约20% ESOP
Pre-A
%
天使投资
% 苑光波
%
陆永浩
%
THANKS
