区域型商业中心特征
居住区
居住区
居住区
核心客户：区域私家车车程15分钟居民
散铺
散铺
主力店
主力店
专业店
区域型商业中心的特征
区域型商业中心
核心客户群：区域私家车车程15分钟内居民
形成的必要条件：具备1家以上的主力店，或者拥有多家高客户吸引力的专业店
客户辐射量条件
类型
商圈人口
（万人）
营业面积
（平方米）
超大型
大区域型
120
（80—150）
35000以上
大型
区域型
40
（25—80）
万
中型
地方型
20
（15—25）
万
小型
邻里型
8
（4—15）
万
微型
2
（—4）
万
区域型商圈
商圈辐射人口在25万以上，是形成区域型商圈的必要条件。
主力店的特征
聚客能量强
认可度较高
提供商品和服务多样
形成稳定的消费群体
不断提升商业价值
主力店的选择标准
常见的主力店
大型综合超市
大型百货商场
专业店的选择标准
专业店指：围绕某一类商品纵深化经营的商店。通常可以为汽车4S店、建材超市、餐馆、专卖店等。
单一专业店的聚集效应有限，消费者目的性强，对区域商圈其他商店的资源共享力弱。
多家专业店集聚的引客效应就放大数倍，消费者因相同的目的购物，且能实现资源共享。
典型案例：呼和浩特蒙苑华联商圈
金太华联
核心超市北京华联经营状况
营业面积
约8000平米
客单价
40元左右
开业时间
2006年9月
居然之家
主力店：北京华联超市
经营结构：南半边为国美电器；北半边一层为快餐、化妆品、服饰等店中店；二层为华联超市；三层为家居、布艺店
多家专业店：居然之家、润宇家居广场、蒙苑国际广场
蒙苑华联商圈以华联超市为主力店，多家建材专业店集合的区域建材商圈。
沿街散铺：区域商业覆盖着大量的建材小商铺，与专业店形成相辅相成的作用。
