集团（公司）校招策划书提纲
某某集团简介
一、集团品牌与荣誉
二、公益慈善活动
三、集团发展愿景
招聘计划安排
一、招聘目的、原则
1、如“通过制定合理、有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应
届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位人才队伍，提高公司人员综合
素质，构建企业人才队伍，为今后公司发展补充新鲜血液、储备人力资源。”
2、德才兼备：综合考虑应聘毕业生的专业知识及人品素质；
双向选择：尊重毕业生职业选择；
择优录取：同等条件下优先录取相对优秀的应届毕业生；
准确原则：准确预估毕业生将来的工作表现；
公平原则：选拔制度给予合格应聘者平等的获选机会；
认同原则：应侧重与公司价值观趋同的认识。
二、预期目标
1、“在一个半月内，力争招聘到 10—20名优秀应届毕业生”；
2、“利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象、扩大我司在高
校的知名度和美誉度”；
3、“利用校园招聘机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公
司合适的人才”。
三、岗位需求状况分析（
四、岗位说明书
五、招聘策略（经济优惠+提升空间）
六、招聘对象（如某某大学某某学院某某专业）
1、高校选择原则
2、拟招聘合作院校名录
七、招聘项目组成员
1、项目领导小组
2、项目工作小组（人员配置与责任分工，如宣传组、面试组、后勤组）
八、招聘费用预算（物资配置）
1、海报、专刊、易拉宝、横幅
2、交通费、餐费（或另住宿费）
3、笔试面试环节各表单打印纸张费
4、茶点费、小礼品费等其他费用
招聘流程
一、招聘工作安排表（行事历）
1、院校就业指导中心联系（包括通知校方来意、主办单位、招聘会时间地
点、招聘岗位、提供配合事宜、我方联系人及联系方式等）
2、招聘当天安排（如第一天议程、第二天议程等，具体见行事历）
3、交通及用餐安排
二、招聘信息发布
（前期宣传）
1、校园网站、论坛
2、校园宣传栏、宣传海报、横幅、易拉宝等
3、宣讲会、招聘会
（1）宣讲
（2）互动答疑
（3）投递收集简历及毕业生推荐表
三、流程安排
1、初试（笔试）流程
2、复试（一面、二面）流程
3、审核（含背调、体检）及录用，签订就业三方协议
4、人力资源部门实施注意事项（招聘实施说明）
（1）提前半个月与校方就业指导中心取得联系，委托
学校在校园就业网上注册账号发布招聘信息；
（2）招聘小组成员进行宣讲，主要包括公司简介、企
业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程
序讲解；
（3）现场发放求职表，接收简历并公布初选结果；
（4）根据外语、计算机、专业、综合素质进行二次筛
选；
（5）通知二选名单进行基础知识和专业知识笔试，评
估确定复试名单；
（6）组织复试并最终审核确定录用名单，签订就业协
议；
（7）毕业生应聘要求、所需材料；
ⅰ应聘材料装订顺序：
a 简历（含 1寸照片）
b 就业推荐表复印件
c 在校成绩单复印件（校教导处盖章）
d 英语等级证书复印件
e 身份证复印件
f 其他必要证件复印件
（8）薪酬
ⅰ 基本待遇
ⅱ 福利体系
招聘效果评价
一、招聘数量分析
二、录用人员质量分析（联系应届生新员工的培养与发展）
1 岗位实习
（1）应届生实习前签订实习期协议
（2）对实习生进行实习期考核
2 新员工培训（年中、年终考核）
三、招聘时间（周期）评估
四、招聘成本核算
五、招聘中采用的测评方法信效度分析
六、招聘渠道有效性分析
附录
一 笔试测试题
二 面试考察内容及方法（如结构化面试、无领导小组讨论等）
三 校园应聘求职表
四 应聘者考核方案
五 院校负责接待联络表
六 招聘会会刊（宣传手册、招聘简章等）
