企业班组建设培训
企业文化 |班组建设 |班组培训
20XX
班组的基础作用
班组建设概述
班组建设现状
班组建设的“武器”
01.
02.
03.
04.
目
录
�
�
�
T
�
�
T
�
班组的基础作用
�企业��的���位�����目������班组
�����的基础��������基����
�的��
�����的����������的���0��班组
班 组
班组的基础作用
班组 �企业�
�的������
�的�0��班组
1
班组 ����
�的������
�的�0����班
组
2
班组 �企业文
化��的���企
业文化的��班组
3
班组 ����
�的������
��的����
4
班组的基础作用
班 组 建 设 概 述
���的�目的��
���������
�的�����班组
����的����
的�作���的���
��组�目��
��基���的���
����������
���������
�建�现�����
��的���
02 03
���设��
����业�
�����
01
班组建设概述
建 设 班组建设的��班组建设
班组建设������������位的�
������������������班
组建设����������������
����������基����班组��
班�����
班组建设主角
班组组�建设�班组文化建设�班组��建设�班组��化��建设�班组��建设
班组��建设�班组��建设
班组建设的工具
班组建设概述
班 组 建 设 现 状
对班组建设认识上的几个误区
� 班组建设���������
� �������班组���
� 班组建设������������
� 班组建设����作�
� 班组建设���������班组建设��化
� 班组建设��概�������班组建设��化
� 班组建设�������������������建设
班组建设现状
班组长能力上的几个短板
��������������
�����作����业业���������班组��
�����������”�“��������用��
���文化���”�“��
������设���������的��������
�班组��的��������的�������的��
���用������������用�������
���������
�����
�����
01
02
03
04
0�
班组建设现状
班组建设的“武器”
班组组�建设
A
班组文化建设
�
班组��建设
�
班组��化����建设
�
班组建设的“武器”
（一）班组建设 “武器”之班组组织建设
� 目�班组�������的班组�����班组�����作
������� �������
� ��������������������作���� �
��������������������
� ������������������ 班组�����的
���作������
� ���������的���班组������������
����基���位的“����”
� �����的班组组���“���”班组组���
� “���”���班组组�建设的����班组������
��������的���建������������的组
������基��位��的�����������化��
�作����������的�������
班组建设的“武器”
三大特征
“���作
”��“�
���”
01
“���作
”��“�
���”
02
“����
”��“�
���”
03
（一）班组建设 “武器”之班组组织建设
全员管理的管理模式
班组����现���������设������������������
���作�������������的�����
���的班组���现�班组��的���班组�的各组��������的�作�
�������班组�����������的各�作������各�作�组��
�����组�设����组�����������������������现
班组���作���������
���班组�班组���������各组��������组的������的
��������
����组�����������的����������的��
���������������������现��������
�的�����
（一）班组建设 “武器”之班组组织建设
什么是制度？
������������的��组���的
基础�������作的���
���班组���作���������
���的作用
（二）班组建设 “武器”之班组制度建设
� ������位
� ���“��”��
� �����“������
�作�
A
� �����������
������������
�����
B
���组��的��
������组��的�
�
�������
������的��
（二）班组建设 “武器”之班组制度建设
����������
化��的��
� ��的目的����现组
�的�������目��
� ���������组�
���目�������
�����������
化的���的�����
�������
������的
��
� ��的�������的�
�基础���������
�“����”�
� ��的���������
的“����”�����
���的�����
（二）班组建设 “武器”之班组制度建设
班组文化概述
班组文化���组����������的����组�的���������������
������的����������的���������的���
��文化��
��文化��
��文化��
班组文化���������
��������������
�������������
����的�����
班组文
化有三
个层次：
（三）班组建设 “武器”之班组文化建设
班组存在的目的和意图（它是促使班组成员其心协力、勤奋工作的最强动力，也是评判
班组各种行为的根本标准）
班组宗旨：
班组为什么存在？我们能为企业、社会贡献什么？我们班组的每个成员能不能从宗旨
（使命）中汲取力量，找到共识，获取荣誉？
建立班组
宗旨：
班组文化理念系统的开发
（三）班组建设 “武器”之班组文化建设
什么是透明化管理？
��化�������的现������
���建��的“��”�������
������������������
���������的班组�����
（四）班组建设 “武器”之班组透明化管理系统建设
管理系统建设的核心要素
0 1
�作��现�������
0 2 0 3 0 4 0� 0�
�������� ����
（四）班组建设 “武器”之班组透明化管理系统建设
谢谢各位的聆听
企业文化 |班组建设 |班组培训
20XX
