各类岗位薪资参照模型
XX公司各类岗位级别薪资参照模型表
单位：元
工资级别 月薪档次 行政管理系列（Ⅰ） 专业技术系列（Ⅱ） 经营及一般服务系列（Ⅲ） 工资级别
一档 二档 三档 四档
1 总经理 1
2 2
3 副总经理 资深级 3
4 4
5 经理 主任级 5
6 6
7 副经理 主办级 7
8 8
9 主管 9
10 10
11 专员级 高级 11
12 12
13 中级 13
14 14
15 助理级 15
16 初级 16
17 17
18 18
19 19
说明：
1、基薪是根据各职系各岗位的职能责任、劳动技能要求、劳动强度、劳动条件等综合因素所确定的工资序列，绩效薪根据同一级别员工工作年限、服务年限、资格证书、学历等等因素分为四档，绩效薪的发放见公司绩效管理制度（制度与本表有不相符的部分，以本参照表为准）。
2、行政管理系列是指从事管理工作，有一名以上直接或间接下属的岗位。
3、专业技术系列是指从事维修、技术支持、经营等技术类工作，或是无下属的专业类管理人员。如技术岗（技术员、试验员、测量员、质量员等）、工程管理岗（施工员、工长、安全员等）、预结算岗（预算员、抽料员、报价员等）、商务管理岗（合同管理员、成本管理员等）、采购岗（采购员、采购工程师等）、财会岗（会计、出纳等）、人事/行政岗（助理人事/行政专员、人事/行政专员等）、经营岗（营销代表、营销工程师等）。
4、经营及一般服务系列是指经营岗（营销代表、高级营销代表等）人事行政后勤工作的文员（如实习生、前台文员、文管员、办公室后勤管理员等）、管理类职位助理的人员（如部门助理、总经理秘书等）、从事辅助性工作的人员（司机、仓库管理员、资料员等）。
