（信息技术）信息技术部
信息技术部
雁阵团队
于雁阵飞行时，当第壹只雁展翅拍打时，其他雁即刻循序跟进，整个雁群依次借者固定
队形飞升、翱翔。这是雁独特的“团队操作”。而且，飞行于最后的俩只雁会不约而同地有
节拍地发出叫声，和前面的同伴和头雁保持沟通，也许是告慰、也许是安慰、也许是激励。
雁阵团队腾空而飞，进过风吹日晒，已经有七个年头了。
我们十个部门就像十只大雁，互相帮助、彼此激励、共同进步。同时，每壹年，我们吸
纳的雏雁也于我们的大雁的带领下，用智慧和汗水，不屈不挠的成长着，最终，扛起雁阵的
未来。
雁，从不单飞，从不抛弃同伴，学生会中每壹个人就像是壹只雁，我们是壹个完整的整
体。
现 状
信技部是学生会中非常重要的壹个部门，每个部门搞活动均或多或少需要我们的技术支
持，我们的作品于壹定方面代表了学生会对外的形象。
由于信技部独特的部门性质，我们里面的人可能有这种感觉，我们部门的工作方式很多
均是埋头苦干，而且往往是自己壹个人单干，跟其他部门的联系很少，甚至跟自己部门的同
事均保持有距离。
于其他人见来，信技部就是搞技术的，可是具体的日常工作是什么均不知道。这也导致
部门凝聚力不够，干事们对部门的内部活动活跃性不够，参和度不高，整个部门对兄弟部门
的了解不够，导致壹个个“小圈子”的出现，学生会凝聚力降低，雁阵出现裂缝。
对正副部来说，大二壹年的工作是很严重的考验，特别是第壹个学期，干事培训进度缓
慢，繁重的工作均压于部长们的头上，进壹步减少了对干事进行培训的时间，结果常常是部
长无人可用，干事无事可做，整个部门的积极性严重受到影响。
信技的干事大部分偏向于技术层面的发展，很少着重于于较感性东西，比如演讲、主持、
礼仪等方面，导致每次学生会的这方面的工作信技均不能很好地起作用。
信技相对其他部门来说，是壹个和外界沟通较少的部门，部长、干事之中均存于这个问
题，甚至部门 QQ群也长时间保持缄默状态。
部门建设
部门建设很重要的壹个环节是加深干事们之间的交流，加深大家对部门的认同感和归属
感，比较推崇的做法是，首先要先了解干事的性格特点，把握那些较活跃且归属感比较强的
干事，通过他们影响其他同事，通过各种部门内部活动，如内环跑、例饭、联谊、唱 K等，
加深大家彼此间的联系。
多鼓励干事们参加校级或者学院级别的比赛，特别是跟部门工作关联的比赛，如果比赛
中有比较好的发挥，就是对他于部门中学习的壹种鼓励，也能很好的增加干事们的归属感。
（实际情况却不是这么乐观，我们于部门中学到的，未必足够我们于赛场上驰骋）
给干事们尽可能多的机会，人有了表现的平台归属感才会更加强烈，但同时要注意度的
问题，关注好干事的情绪，不能把部长的压力直接施加于干事们头上。
壹个好的团队往往均需要有人唱黑脸、有人唱红脸，这样不仅能更好地管理整个团队，
队员之间的关系也会很融洽。但由于我们几个部长均不是强势的人，自然没有人扮演这个“黑
脸”的角色，因为搞技术的人往往会有壹定的性格缺陷，干事们整体偏内向，所以信技部也
算是和谐部门，但如果哪壹届的情况不壹样，很容易出现尾大不掉的情况，部门的凝聚力就
成问题。所以部长们要注意锻炼好自己强势的壹面，坐正壹个领导者的位置，于这方面我算
是很失败的壹个部长了。
部长们要适当研究壹下经济学、管理学等，学会怎么管理，怎么分配工作，平时要多关
注干事们的学习情况，做好这方面的经验交流，于工作和学习上起表率作用，否则干事们学
习和生活上出现的问题会直接影响工作热情。部门工作分配时应该合理，因人而异且适量适
时。
培 训
对于大壹的干事,首先要引导他们明确于部门里面的学习目标,让他们知道各个方面有
什么样的前景，以后有什么方向能够发展，且且让他们做出选择,否则整个学期均会浑浑噩
噩。根据最近俩年的经验，干事们选择发展方向之后，仍然会有相当壹部分的人处于漫无目
标的状态中，很大壹部分原因均是选择出错，导致学习兴趣效率低下，建议部长们观察后做
出调整。
平面设计这壹块所有人均应该要下功夫，就短期来说，于我们课程设计、制作 ppt、flash
等作品、参加校园的比赛等，如果有壹定的设计基础，会给我们带来很多的好处；长期来说，
学习平面设计的人有很广的就业面，我们除了专业对口的工作外，额外仍有很多的选择。
平面设计和商业活动紧密结合，主要包括美术排版、平面广告、海报、灯箱、写真、喷
绘、印刷等设计和制作，以及网络美工等视觉传达等项目。
能够应聘报纸、杂志、出版等大众传播媒体，或是从事广告公司、企划公司、图文设计
公司、出版行业、企业宣传策划部门、网络美术设计及其他需求平面设计师领域的关联平面
设计工作。
具体职位例如：设计助理、平面设计师、资深设计师、美术指导、设计总监、美编等，
就业范围非常广泛。
今年我们壹直计划着把平面设计工作交给宣传部，虽然壹直没有彻底地
被接手，不过趋势就是这样，今后我们平面工作应该偏重于界面设计和 VI设
计，平面设计跟动画、网页相结合，今年辩论赛计时器，也算是界面设计的
壹个例子，可是这个版本的计时器的改进的空间仍是十分巨大。部长们要多考虑壹下这方面
的问题，找到信技部转型后的新方向。
我们部门中主要是使用 Phoposhop、Coreldraw等软件设计学生会活动的电子宣传品，
以及使用 Word来排版壹些日常的文件，软件我们不必要追求版本的高级，其实基本功能均
差不多。
学 习
Coreldraw壹般用于制作比较大型的作品，也很适合用来文字排版，但其效果单壹，图
像处理功能远没有 Photoshop强大，因此小作品不建议使用。
Photoshop应该大家均耳熟能详，也不必废话了，但要注意 Photoshop众多的工具中，
除了基本的工具外，要注意用好蒙版和图层样式，据观察，蒙版壹直是初学者难以理解实际
上却非常有用的功能之壹。
Word能够说是我们最常用的软件之壹了，它壹直只被人们用来简单的排版打印，这其实
是壹个误区，Word中提供的功能，非常适合我们快捷、大量地排版，效果不俗而且容易修改。
这些软件的使用十分容易上手，难的于于不同功能之间的合理、熟练的配合使用以及设
计的创意，前者只能靠经验来改进；后者就需要观赏大量的设计作品，有空多逛壹下设计网，
找些好作品来“抄袭”，这是壹个捷径，我们已经见到的作品是人家成功的经验，我们大可
不必重新再来探索壹遍。
这又涉及到作品的选择问题。师兄常说，国内没有什么好的作品，国外的设计才是王道。
经过俩年的观察，发现这个郁闷的现象却是真的。后面会有壹些最近比较好的设计网站。
除了软件的学习，壹些设计理论的学习也很重要，三大构成中的平面构成、色彩构成就
是我们部门应该要学习的，就算无法系统地学习，也应该于别人的作品中感受到这样的气息，
记下来，慢慢变成自己的设计风格。壹个宣传品，基本元素的排布、颜色的搭配等，能够直
接影响壹个团队对外的形象，所以壹定要特别注意，壹个好的作品，其实需要的技术且不多，
有时候仅仅是挪动壹下位置，均会别有壹番风味了。
长期以来，我们部门干事的培训进度均比较慢，需要部长们常常提醒，否则很容易就停
下来，最近这俩年培训的现状是：第壹个学期干事这方面的工作能力几乎等于 0，大均是于
软件的学习阶段，等到软件的基本操作熟悉，又会陷入到设计创意的瓶颈，均是单纯的堆技
术，学校里面随处可见的“大众化”设计，多是这个时期的作品。之后的提升就要靠大量的
抄袭来提高自己的设计水平，起码要提高眼光，多壹份挑剔，能够做出更好的作品。
平面设计需要壹个好的环境，而且最好不要壹个人单干，几个人带手提电脑过去办公室
集体工作是壹个很好的方法，就我个人而言，雁阵精神于这个时候才是体现得最深的，如此
熬夜虽然辛苦，但不会痛苦，而且往往会事半功倍，第 19届女生节的 Flash、背景幕、海报、
节目单等就是种情况下制作出来的，而且最终的效果仍是令人满意的。目前这个工作方式仍
需要推广，单干的情况仍是占有大多数。
有时候壹些设计任务出现得很突然，很紧急，为了应对这种情况，平时要备有壹些模板，
主要是通用的传单模板，最好也收集壹些手机 Gui的 psd文件等，能够用来快速地做新作品。
于各种电子宣传品中，个人感觉挑战最大的是名片设计和女生节节目单设计，壹个是长
期使用，且具有壹定的象征意义，而且制作必须精致，壹个是重要节日的彩单设计，不但要
精致,而且排版工作量巨大，要特别用心。
推荐网站：
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http://.cn/
推荐书籍：
《写给大家见的设计书》
《像艺术家壹样思考》
对于 Flash，总的来说就能够分为以下几块：补间动画，遮罩动画，脚本动画。它的学
习有这样的特点：入门简单，上手快，注重实践和创新。
许多初学者均有这样的学习方法：去图书馆借几本关联的书籍，然后照着书本从最基本
的功能壹样壹样的学起。事实上，这是最没有效率的学习方法，它很容易让我们于起跑线上
前进缓慢，然后逐渐就失去了学习的兴趣和动力。
科学的学习途径：从学做第壹个实例开始你的动画学习之路，能够照着有实例的书本，
或是实例视频教程（本人觉得视频教程更为直观壹点吧，但不同人有不同的学习习惯）。先
对 flash有很直观感性的认识，然后于深入学习，遇到不懂的再去查书，或是去网上寻找答
案，这样印象才更深刻。
当下有关 flash的资源很丰富，充分利用这些资源很重要。像闪吧，Flash片头之家，Flash
酷等网站均有丰富的资源足以让你成为壹名高手。我们需要的是更多的实践，于实践中突破
跟创新，做出自己的风格。
于做 Flash时，很容易犯的错误就是心急，要知道，欲速则不达的道理。匆匆忙忙地动
手会使我们大部分的时间均会消耗于无谓的思考上。为此做好壹个动画，壹定要完全构思好，
找到所有需要的素材，包括选取好的背景音乐，再开始动手。壹般的话需要根据音乐的节奏，
跟动画的主题去构思我们的动画，尽量使音乐跟所做的动画互动起来。另外，背景音乐也是
经常需要用音频处理软件（如 Cooledit）去处理。
同样壹个东西，往往会有很多的实现方法。如何选择最好的实现方法，实现最好的效果，
显得至关重要。为此，我们要合理利用壹些辅助工具（例如说 SwfText），借助这些工具，能
够让我们事倍功半。
Flash适合于做壹些比较小巧的东西，壹旦插入过多视频，或效果做得太多，那就很容
易卡，播放不流畅，这就需要将其用 flash转换王转换成视频格式，但这种方法也存于很大
的弊端。最好的解决办法就是：从壹开始就要把握好所做的 Flash，不要无节制的滥用效果。
另外壹种很好的解决方案就是：使用其他软件平台去实现它。如绘声绘影，Aftereffects，
这些于做视频效果有很大的优势。
推荐网址：
闪吧 http:///
Flash片头之家 http:///
Flickr是壹个很专注的照片分享社区，摄影师们能够用标签来标注自己的照片，也能够
使用标签去搜索别人的照片，目前 Flickr上已经有了超过 20亿张照片，因此任何壹个标签
下均能够搜索到非常多有趣的照片。Flickr提倡用尽可能自由的方式分享照片，因此
CreativeCommons授权协议的使用于 Flickr上是被鼓励的。
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SmugMug于第壹眼见上去就和 Flickr非常不同，他们的不同也体当下了功能和想法上。
SmugMug具有很多 Flickr没有的强大功能，比如根据你的显示器的分辨率，SmugMug会自动
调整页面中的显示的照片数量和精度。另外就是，SmugMug为专业摄影师的权益多有考虑，
因此你甚至能够通过 SmugMug的平台销售照片，具体可见 SmugMug的 ProZone的介绍。
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Skitch是壹个好用的图片共享服务加壹款运行于 MacOSX上的好用的图片工具。作为软
件的 Skitch，我想说，其中充满了乐趣，非常值得使用，尤其是如果你每天均要处理壹些分
享视觉的事情的话。
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Magnum图片社是壹个老牌的专业摄影师组织，你能够于上面见到很多的大师级的作品。
Leica中文网上时常就有关于这些大师级作品的赏析。
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Lightstalkers是壹个高人出没的地方：这是壹个面向全球的专业摄影师论坛，于这里，
你能够发现图片之外的精彩，比如他们的思考和讨论。
让干事到图书馆找壹下相应的关于通讯稿的写法的书，自己学习。
先收集前俩届的稿件资料，对稿件进行分类整理，然后每壹类稿件整理出壹个写作思路
和写作要点，发给干事学习。
对于干事的每壹篇稿均要仔细改，且标明改的地方，仍有适当加上标注，最后仍要有壹
定的鼓励，然后反馈给干事。
每壹段时间要做壹下适当的稿件总结，指出问题。
每壹次大型活动需要写较多稿时，如女生节系列活动，辩论赛等，提前分配好任务，给
干事做壹下培训。
督促干事多上校内新闻或者壹下权威网站上去学习人家的稿件的写法。
目 标 以下是对新壹届信技部工作的设想：
1、做好学生会网站，建立完善的管理制度，最好不必依赖信技部就能够维持网站正常
运作；
2、做好壹套学生会专用的作品，包括 ppt背景、活动背景幕等，计时器也应该继续修
改，功能和界面方面均有很大改进空间，争取做到通用、简洁、方便操作；
3、找到壹个好工作方式，避免壹直以来的“单干-熬夜”工作模式，要加强平面组跟动
画组的工作配合；
4、尽早对干事进行培训，部长们越早从“做事”转到“管理”对部门的发展越好；
5、尽可能改变整个部门“内向”的性格，部门对外的形象要更加活跃，对内交流要加
强，这方面可效仿秘书部、校园文化部；
6、争取减少部门的工作量，其实只有动画和网页俩大块技术我们是应该盯紧不放的，
摄影也该保留，通讯稿和平面设计最好是能分配给其他部门负责。
留 言 罗阳杰
有壹句话要记住，“于其位，谋其职”，既然决定做了，你们就要努力做好。
余少钿
这是我留给信息技术部这个部门的壹句话，我觉得他形象概括了我们的工作，压力大、
任务多、耐力强，这就需要我们有壹颗打不败的心，有着没有什么是不可能的，有熬就会有
收获的信念。
寄望：信技的明天更活跃，更辉煌。
林子皓
“我能够不是最聪明的，但我能够是最努力的。”给所有信技人共勉吧。
寄望：信技越走越好，越走越高！
张艺琳
信技，我们任重道远；信技，我们骄傲无限；
