2021-2025年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略究报告.pdf

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2021-2025 年中国食品包装纸行业 调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 …… 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2 报告目录 第一章 企业可持续发展战略概述 ................................................................................................................6 第一节 食品包装纸行业可持续发展战略研究报告简介 ....................................................................6 第二节 企业可持续发展战略的重要性及意义 ....................................................................................7 一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 ..............................................................................7 二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 ..........................................................................8 三、是企业目标得以实现的重要保证 ..........................................................................................8 四、是企业长久地高效发展的重要基础 ......................................................................................8 五、是企业及其所有企业员工的行动纲领 ..................................................................................8 六、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 ......................................................................9 七、是执行层行动的指南 ..............................................................................................................9 第三节 制定实施企业可持续发展战略的作用 ....................................................................................9 一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 ..................................................................................9 二、有助于明确企业核心竞争力 ................................................................................................10 三、有利于提升企业的持久竞争力 ............................................................................................10 四、有助于企业找准市场定位 ....................................................................................................10 五、有助于企业内部控制、管理与执行 ....................................................................................10 六、有助于优化资源，实现资源价值最大化 ............................................................................11 七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 ....................................................................................11 八、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率 ................................................................11 第四节 企业可持续发展战略的特性 ..................................................................................................12 一、全局性 ....................................................................................................................................12 二、纲领性 ....................................................................................................................................12 三、长远性 ....................................................................................................................................12 四、导向性 ....................................................................................................................................12 五、保证性 ....................................................................................................................................12 六、超前性 ....................................................................................................................................13 七、竞争性 ....................................................................................................................................13 八、稳定性 ....................................................................................................................................13 九、风险性 ....................................................................................................................................13 第二章 市场调研：2020-2021 年中国食品包装纸行业市场深度调研....................................................14 第一节 食品包装纸概述 ......................................................................................................................14 第二节 我国食品包装纸行业监管体制与发展特征 ..........................................................................15 一、食品包装纸所属行业分类及依据 ........................................................................................15 二、行业主管部门和行业管理体制 ............................................................................................15 三、行业主要法律法规及产业政策 ............................................................................................16 （1）特种纸行业的主要法律法规 ..............................................................................................16 （2）特种纸行业的主要产业政策 ..............................................................................................17 四、进入行业的主要障碍 ............................................................................................................18 （一）技术壁垒 ............................................................................................................................18 （二）资金壁垒 ............................................................................................................................19 （三）客户壁垒 ............................................................................................................................19 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 3 （四）人才壁垒 ............................................................................................................................20 五、行业技术状况 ........................................................................................................................20 六、行业主要经营模式 ................................................................................................................21 七、行业的周期性、区域性、季节性 ........................................................................................21 （1）周期性 ..................................................................................................................................22 （2）区域性 ..................................................................................................................................22 （3）季节性 ..................................................................................................................................22 八、所处行业与上下游行业的关联性 ........................................................................................22 （一）食品包装纸所处行业的上游行业及关联性 ....................................................................23 （二）食品包装纸所处行业的下游行业及关联性 ....................................................................24 第三节 2020-2021 年中国食品包装纸行业发展情况分析................................................................24 一、全球造纸行业概况 ................................................................................................................24 （1）全球造纸行业稳步发展 ......................................................................................................25 （2）产量地区分布不均，亚洲地区人均消费量低 ..................................................................25 二、我国造纸行业概况 ................................................................................................................27 （1）我国造纸行业进入成熟期，规模较大 ..............................................................................27 （2）我国造纸行业地区分布不均 ..............................................................................................27 三、特种纸行业概况 ....................................................................................................................28 （1）全球特种纸产业不断发展，产量保持持续扩张 ..............................................................28 （2）全球特种纸产业市场转移趋势明显，亚洲是特种纸重要的生产基地 ..........................29 （3）中国特种纸产业发展迅速，未来仍有较大的增长空间 ..................................................29 四、食品包装纸的市场情况 ........................................................................................................30 （一）纸质包装替代塑料包装的强烈诉求有利于食品包装纸的发展 ....................................30 （1）主要国家或地区签署的禁塑令及相关内容 ......................................................................30 （2）主要企业实施的禁塑政策及相关内容 ..............................................................................31 （3）我国禁塑政策也开始逐步施行 ..........................................................................................32 （二）落后产能淘汰的挤出效应有利于大型专业化特种造纸企业的发展 ............................33 第四节 下游行业的发展增加了对食品包装纸的需求 ......................................................................33 一、餐饮行业的快速增长为食品包装纸行业提供发展机遇 ....................................................34 （1）消费、环保升级和互联网餐饮外卖市场的快速发展为食品包装纸行业带来新的契机 ........................................................................................................................................................35 （2）连锁快餐行业的快速发展推动食品包装纸需求不断增长 ..............................................36 二、休闲食品行业带动食品包装纸的持续增长 ........................................................................37 三、饮品市场空间较大，冲调类热饮成为新的增长点 ............................................................37 （1）软饮料市场规模不断扩大，增加了食品包装纸的需求 ..................................................37 （2）冲调类热饮行业需求潜力巨大，为食品包装纸提供新的市场空间 ..............................38 四、方便面市场回暖，持续带动食品包装纸需求量增加 ........................................................38 第五节 2020-2021 年我国食品包装纸行业竞争格局分析................................................................40 一、国际竞争格局 ........................................................................................................................40 二、国内竞争状况 ........................................................................................................................41 （1）产业集中度较高 ..................................................................................................................41 （2）地域分布不均 ......................................................................................................................41 三、食品包装纸行业竞争情况及主要企业 ................................................................................41 （1）山东太阳纸业股份有限公司（公司简称：太阳纸业，股票代码：） ........42 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 4 （2）宁波中华纸业有限公司（公司简称：宁波中华） ..........................................................42 （3）宜宾纸业股份有限公司（公司简称：宜宾纸业，股票代码：） ................42 第六节 企业案例分析：五洲特纸 ......................................................................................................42 一、五洲特纸的市场地位 ............................................................................................................42 二、主要竞争对手的情况 ............................................................................................................42 三、公司的竞争优势 ....................................................................................................................44 四、公司的竞争劣势 ....................................................................................................................46 第七节 2021-2025 年我国食品包装纸行业发展前景及趋势预测....................................................46 一、行业利润水平的变动趋势及变动原因 ................................................................................47 二、社会经济发展和居民收入提升带动下游行业的持续增长 ................................................47 三、国家政策支持特种纸行业的发展 ........................................................................................47 （1）在产业政策上，国家鼓励新型纸基复合材料和新型包装材料的创新发展 ..................47 （2）在环保政策上，国家对环境保护及可持续发展的重视给造纸产业带来新的契机 ......47 （3）国内研发和制造水平逐步提升，规模化的专业特种纸生产企业有望持续受益 ..........48 （4）国外市场的逐步扩大 ..........................................................................................................48 （5）消费升级推动特种纸的普及应用 ......................................................................................48 四、出口政策对行业的影响 ........................................................................................................49 （1）国际贸易政策变化对行业境外销售的影响 ......................................................................49 （2）人民币汇率波动对五洲特纸境外销售的影响 ..................................................................49 五、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................49 （1）木浆依赖进口 ......................................................................................................................49 （2）汇率波动影响 ......................................................................................................................50 （3）高层次专业技术人才的稀缺 ..............................................................................................50 第三章 企业可持续发展战略的基本类型与选择 ......................................................................................51 第一节 食品包装纸企业可持续发展战略内涵 ..................................................................................51 第二节 企业发展与企业可持续发展的关系 ......................................................................................51 一、企业增长与企业发展的关系 ................................................................................................51 二、企业发展与企业可持续发展的关系 ....................................................................................52 三、企业可持续发展与企业可持续发展能力的关系 ................................................................53 四、结束语 ....................................................................................................................................54 第三节 可持续发展战略的基本类型与选择 ......................................................................................54 一、创新可持续发展战略 ............................................................................................................54 二、文化持续发展战略 ................................................................................................................54 三、制度持续发展战略 ................................................................................................................54 四、核心竞争力可持续发展战略 ................................................................................................54 五、要素可持续发展战略 ............................................................................................................55 第四节 企业可持续发展战略核心内容 ..............................................................................................55 一、打造自身优势，获得发展动力 ............................................................................................55 二、可持续发展战略中的决策竞争力 ........................................................................................55 三、可持续发展战略中的员工竞争力 ........................................................................................55 四、可持续发展战略中的组织竞争力 ........................................................................................56 第五节 世界优秀企业的四大可持续发展战略 ..................................................................................56 一、衡量你的影响 ........................................................................................................................56 二、准确定义你的战略 ................................................................................................................56 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 5 三、看到机遇 ................................................................................................................................57 四、关于市场可持续性战略 ........................................................................................................58 第四章 2021-2025 年中国食品包装纸企业可持续发展战略探讨与建议................................................60 第一节 可持续发展是食品包装纸行业发展方向 ..............................................................................60 一、可持续发展面临多方面挑战 ................................................................................................60 二、低碳转型是可持续发展必然趋势 ........................................................................................60 三、环境保护在可持续发展议题中的重要性提升 ....................................................................61 第二节 创新战略是企业可持续发展的动力以及必由之路 ..............................................................61 一、创新是可持续发展的根本保证 ............................................................................................61 二、环境变化要求企业持续不断地创新 ....................................................................................62 三、“创新”可使企业基业长青 ..................................................................................................62 四、自主创新是食品包装纸企业可持续发展的必由之路 ........................................................63 五、创新战略是企业生存和可持续发展的基础 ........................................................................64 六、组织管理创新与技术创新缺一不可 ....................................................................................65 七、技术创新是可持续发展的主要途径 ....................................................................................66 第三节 2021-2025 年中国食品包装纸企业可持续发展战略............................................................66 一、用可持续发展理念重塑公司发展战略 ................................................................................66 二、可持续发展理念深刻融入公司运营管理 ............................................................................66 三、参与公益项目实现业务运营和谐共同发展 ........................................................................67 四、推进透明度建设，获得市场的支持和认可 ........................................................................67 五、强化企业可持续发展沟通传播，提升品牌形象 ................................................................67 六、全面风险管控是可持续发展的措施保障 ............................................................................67 第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................68 第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................68 一、企业失败的原因 ....................................................................................................................68 二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................69 第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................70 一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................70 二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................70 三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................70 四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................71 五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................71 六、小结 ........................................................................................................................................71 第三节 致读者：商业自是有胜算 ......................................................................................................72 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 6 第一章 企业可持续发展战略概述 近年来，国际政治经济环境复杂多变，中美爆发贸易战，全球经济和贸易形势不明，世界经济 正在进入一个深度调整和转型时期。从国内看，我国企业长期高速成长所依赖的基本条件正在改 变。我国经济增长下行压力增大，不少企业面临较大的经营困难。另外，我国正处于加快转变经济 发展方式的攻坚阶段。在新的形势下，坚定不移地贯彻落实科学发展观，提高应对复杂环境的能 力，加快转变发展方式，加快做强做优的步伐，努力实现可持续发展，已经成为摆在我国企业面前 的首要任务。 第一节 食品包装纸行业可持续发展战略研究报告简介 企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面 准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工 具，通过深度的行业研究与战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用 高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。 本食品包装纸行业可持续发展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计 局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提 供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛 世华研监测数据及知识体系，在对我国食品包装纸业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对 食品包装纸行业可持续发展战略进行了全面系统的梳理，并提出了一套可落地执行的实战解决方 案，其中包括： 企业可持续发展战略的基本类型与选择 企业可持续发展战略规划制定原则及依据 制定可持续发展战略的内容、方法步骤、流程 未来中国食品包装纸企业可持续发展战略探讨与建议 企业全方位推进“可持续发展战略”及实施路径探讨 构建食品包装纸企业实施可持续发展战略“管理、保障、调整”等机制的措施 为食品包装纸行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来可 持续发展战略提供可参考的路径与方向。 相信通过本报告对食品包装纸行业可持续发展战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业 及可持续发展战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 7 提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。 与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富 内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。 第二节 企业可持续发展战略的重要性及意义 我国食品包装纸企业正处在向可持续发展道路前行的转折点，面临着激烈的市场竞争，机遇与 挑战并存。食品包装纸企业必须树立全新的发展战略观念，从可持续发展的角度出发，分析企业内 部的优、劣势；正视发展过程中存在的机会与威胁，调整产业结构，优化生产模式；建设企业文 化，树立良好的品牌形象，努力使食品包装纸企业在 2021-2025时期处于竞争的有利位置，实现可 持续发展。 可持续发展战略是企业经营发展战略中一项重要的、必不可少的策略。其重要性及意义如下： 一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 放眼全球，企业的平均寿命是很低的，这个数字落到中国就更低。数据显示，我国的民营企业 平均寿命大约是 年，中小型企业的平均寿命更为短暂，只有 年；美国中小型企业的平均寿 命是 年，而在日本，中小型企业的平均寿命已经超过了 10年，达到了 年，正向 20年迈 进。中国大公司的平均寿命是 7-9年，欧美国家的大企业的平均寿命是 40年，日本的大企业寿命 是 58年。 《大败局》列举了很多企业失败的教训，有的是因为环境不能适应，但相当大一部分还是由于 自己企业的战略制定和执行做的不好。由此可见，中国的企业平均寿命之短，这就需要各个企业的 管理者不断总结经验，汲取他人之所长，将企业带入到一个正确的发展方向上。 一个企业如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可 实施性强的企业发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。另外，决定 企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者 说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失 误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。 所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。而可持续 发展战略是企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 8 二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 企业发展战略是对企业各种战略的统称，就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一 定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战 略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战 略的真正目的就是要解决企业的发展问题，并帮助企业实现快速、健康、持续的发展。 可持续发展战略是作为企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略，也是实现企业快速、健 康、持续发展的需要。 三、是企业目标得以实现的重要保证 企业为了实现自己的所谓生存、盈利、发展的理性目标，就必须要首先选择好经营发展战略， 经营发展战略如果选择不好的话，那么最后的结果就可能是企业的理性目标难以实现。目标有赖于 战略，战略服务于目标，这是贯穿于企业的全部经营活动的一个重要规律，因而企业经营发展战略 是企业目标得以实现的重要保证。 可持续发展战略是作为企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略，也是企业实现自己的理 性目标的前提条件和保证。 四、是企业长久地高效发展的重要基础 企业要长久地高效发展，一个极其重要的问题，就是要对自己的经营发展战略作出正确的选 择。如果经营发展战略选择失误了，那么其结果必然是：即使是企业在某一段时间里具有较强的活 力，但是最终却很难成为百年老店，只不过是一种过眼烟云式的短命企业。 可持续发展战略是企业长久地高效发展的重要基础。 五、是企业及其所有企业员工的行动纲领 一个企业的负责人按照什么准则来安排企业的日常经营活动？只能是依据企业经营发展战略， 企业的日常经营活动必须要服从于自身的经营发展战略，任何人都不能随意更改企业已经决定的经 营发展战略。由此可见，如果企业没有一个作为行动纲领的经营发展战略，那么就会出现企业领导 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 9 人拍脑袋瓜，随意改变企业的经营活动战略的情况，从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好 约束。 可持续发展战略同样如此。企业只有有了一个很好的可持续发展战略，使得所有的人都能按照 经营发展战略安排自己的日常经营活动，才能保证企业既充满活力，又能够有序发展。正是从这个 意义上讲，我们强调企业经营发展战略实际上是企业的行动纲领。 六、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 在企业的发展过程当中贯彻实施可持续发展战略，保持企业的市场竞争力以及健康的经营环 境，维持企业竞争优势的可持续性。企业可以依靠本身的核心竞争力来产生和扩展新的商业机会， 可以使企业降低成本，显著提高企业的运营效率，从而提高企业的市场竞争力和占有率。因此，实 施可持续发展战略，是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径。 七、是执行层行动的指南 公司发展战略指明了发展方向、目标与实施路径，描绘了公司未来经营方向和目标纲领，是公 司发展的蓝图，关系着公司的长远生存与发展。只有制定科学合理的公司发展战略，执行层才有行 动的指南，其在日常经营管理和决策时才不会迷失方向，才能知晓哪些是应着力做的“正确的 事”；否则，要么盲目决策，要么无所作为，既浪费公司宝贵的资源，难以形成竞争优势，又可能 失去发展机会，导致公司走向衰落甚至消亡。 可持续发展战略同样如此。一个企业如果能够始终正确地制定战略并坚定执行，那么这个企业 就具备长远的生存与发展能力。行业在变化，竞争对手在变化，地域政治与社会环境也在变化，如 果企业根据自身的情况变化去制定战略并有效执行的话，这个企业就能长期发展下去。 第三节 制定实施企业可持续发展战略的作用 企业没有一个很好的战略管理，就像在迷雾弥漫的大海中没有指南针一样致命，制定实施企业 可持续发展战略，对企业的发展有着巨大的作用。 一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 分析企业的外部环境即企业生存所处的环境是非常重要的，通过分析外部环境，准确判断外部 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 10 发展趋势，判断其对企业的影响，得出其对企业是机会还是风险威胁的结论，并做出相应的反应。 企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务，设计实现长期战略目标所需的战略 及相应的政策，并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。企业战略管理可以提高企业的预测 能力，避免出现投机的短期行为，有效规避风险，及时准确地作出科学的应对方案。机遇的风口随 时在变化，这一刻的机会没有抓住就只能成为跟风者，执行企业战略管理，准确判断机遇风险，才 能有利于企业的长远发展。 二、有助于明确企业核心竞争力 没有一个明确的企业战略管理，企业就像一个无头苍蝇，满头乱撞却找不到正确的道路。一个 明确的企业战略管理，带给企业的益处是极大的，明确的企业战略管理，带来的是准确的企业自省 与自我审视，明确自身的优势劣势，明确自己的核心能力，并根据企业战略强化其核心能力，打造 出更强的竞争优势，保证企业的专业化发展，更强的竞争优势带来成本的降低与更多的超额利润。 基于核心竞争力的发展战略，可以保证企业发展方向的正确性，巩固行业内地位，像大疆無人机在 消费级民用无人机领域的地位无人可撼动。通过企业战略进行内部分析，有助于企业根据自身发展 情况进行适度战略调整，强化其核心竞争力。 三、有利于提升企业的持久竞争力 由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使企业可 以从容地应对机遇的诱惑和市场变化，有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能 力，进而有利于提升企业的持久竞争力。 四、有助于企业找准市场定位 市场定位就是要在激烈的市场竞争环境中找准位置。定位准了，才能赢得市场，才能获得竞争 优势，才能不断发展壮大。定位所要解决的问题很广泛，包括为社会提供什么样的产品或服务，以 什么样的方式满足客户和市场需求，如何充分利用内外部资源以保持持续竞争力，如何才能更好更 快地迈入行业前列等。公司发展战略要着力解决的正是公司发展过程中所面临的这些全局性、长期 性的问题。从这个角度讲，制定发展战略，就是为公司进行市场定位。 五、有助于企业内部控制、管理与执行 《公司内部控制基本规范》明确指出，“内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、 资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略”。从中 可以看出，公司管理及内部控制的系列目标中，促进发展战略实现是内部控制最高层次的目标。它 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 11 一方面表明，公司管理与内部控制最终所追求的是如何通过强化风险管控促进公司实现发展战略； 另一方面也说明，实现发展战略必须通过建立和健全企业管理与内部控制体系提供保证。公司发展 战略为企业管理与内部控制指明了方向，企业管理与内部控制为公司实现发展战略提供了坚实保 障。 六、有助于优化资源，实现资源价值最大化 由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有 目的性和原则性，进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性，可以更好地优化资源，有利于 实现资源价值最大化。 七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业 的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力。 八、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率 如何建立一个有能力的组织结构，以更好地实施发展战略规划，这和企业的资源密切相关。要 在企业中找到可用的资源，建立自己的能力，从而形成核心竞争力，最后获得竞争优势。所以，建 立一个有能力的组织，就是如何调度资源，使企业具有很强的能力。有三个方面需要考虑：为组织 配备人才；建立核心竞争力和竞争能力；调整组织结构与工作效果。组织结构设计包括组织架构与 职能调整、组织分工、岗位职责描述、汇报关系、考核方式建议、人员编制等。通过组织结构确定 对工作任务如何进行分工、分组、协调、合作。常见的组织结构形式包括职能性结构、地域型组织 结构、事业部职能结构、矩阵结构等。 以华为为例，华为将职工的职业生涯规划与企业的长效激励结合起来，提高了员工工作效率， 使员工明确个人努力方向，明确个人目标与追求，为员工设立职业发展中心，聘用导师为员工发展 出谋划策，华为扩大员工的持股范围和持股比例，增强公司凝聚力和员工归属感。战略管理是一个 企业内部各方面高度相互作用的过程，要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的 管理者和职员共同工作并提供想法和信息，参与制定企业的战略，加强组织内的协调与沟通，并形 成企业特有的软实力。正是如此的企业文化激励着一批批华为人，使他们坚定信念，锐意进取，努 力奋斗，为自己赢得了资本，也赢得了美好的明天。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 12 第四节 企业可持续发展战略的特性 一、全局性 企业战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它规定的是企业的总体 行为，追求的是企业的总体效果。 企业可持续发展战略是企业整体战略的一部分，要服从和配合整体战略的实施。 二、纲领性 纲领性指企业战略是企业经营活动的纲领和方针，必须通展开、分解和落实等过程才能变得具 体的行动计划。 三、长远性 企业战略的制定虽然要依据企业外部环境和内部条件的现实情况并对企业当前的生产经营活动 的指导和限制作用，但是这一切都是为了更长远的发展。企业战略既是企业谋取长远发展要求的反 映，又是企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。 四、导向性 企业总体战略包含两个方面：第一是决定应该从事哪些业务，第二是决定企业如何发展业务。 可持续发展战略是企业总体战略的一部分。企业如何发展业务，这就涉及到一个如何进行资源配置 的问题，而企业内部资源的配置正是通过战略的实施来有效拉动的，因此企业可持续发展战略具有 导向作用。 五、保证性 企业可持续发展战略在企业总体战略的指导下，把企业资源合理分配到各个职能部门之间，协 调企业内部各职能部门之间和关系，使企业经营活动有条不紊地进行，它在企业战略中占有十分重 要的地位。同时，可持续发展战略与企业内部其它职能战略互相配合，保证企业总体战略的实现。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 13 六、超前性 企业可持续发展战略一经确定，首先就需要通过可持续发展战略在各个职能部门之间合理调配 企业资源。因此，相比其它职能战略企业可持续发展战略具有一定超前性。 七、竞争性 企业可持续发展战略是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案。通过竞争确 定企业的竞争优势，同时也要注意采用竞争达到双赢和多赢的效果。 八、稳定性 企业可持续发展战略需要较长时间保持稳定和贯彻，又要根据环境变化进行局部调整。 九、风险性 由于内部环境的不确定性，企业实施可持续发展战略充满风险，为了保证可持续发展战略的有 效实施，就需要通过各种措施来分散风险。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 14 第二章 市场调研：2020-2021 年中国食品包装纸行业市场深度 调研 市场及竞争环境是制定企业可持续发展战略的基础 市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态 势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。 第一节 食品包装纸概述 食品包装纸泛指食品行业包装使用的特种纸及纸板。食品包装纸是上世纪九十年代以来在“消 灭白色污染，保护生态环境”的绿色浪潮下产生的新型包装纸，具有防油、防水、耐高温等特性， 广泛应用于方便食品、休闲食品、餐饮、外卖食品、冲调类热饮等的包装。 食品包装纸按功能用途可分为容器类包装纸和非容器类包装纸，容器类包装纸包括纸杯纸、纸 碗纸、牛奶盒等；非容器类包装纸主要包括牛皮纸、防油纸、铝箔衬纸、蒸笼纸、烘焙纸、吸水纸 等。随着食品、餐饮等行业对食品包装纸需求的不断变化，食品包装纸的种类将更加丰富。 食品包装纸因与食品直接接触，故食品包装纸的生产具有严格的管理标准和生产工艺，以防止 其被污染或残留有害物质，进而影响食品质量和安全性。食品包装纸及纸板的生产具有特殊要求， 生产必须使用纯净的纸浆，不得采用废旧纸浆和社会回收废料作原料、不得使用荧光增白剂或对人 体有害的化学助剂，同时对生产过程中的水质要求较高。为加强对食品用纸包装、容器等制品的管 理，国家对食品包装用纸实施生产许可制度。根据国家市场监督管理总局 2018年 10月发布的《食 品相关产品生产许可实施细则（二）食品用纸包装、容器等制品部分》，生产食品用纸包装、容器 等制品的企业应具备的基本生产条件主要如下： 1）生产设施和检验设施应符合 GB31603《食品安全国家标准食品接触材料及制品生产通用卫 生规范》通用要求； 2）食品用纸包装、容器等制品应具备与生产工艺相对应的关键生产设备，如打浆设备、抄纸 机、复卷分切机、模切机、成型机等； 3）食品用纸包装、容器等制品生产企业，应当依法对生产的产品按照食品安全国家标准进行 检验。食品用纸包装、容器等制品生产企业还应按照产品标准的要求进行出厂检验。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 15 在满足上述基本条件后，食品包装纸生产企业需要获取省级质量技术监督管理局颁发的《全国 工业产品生产许可证》后方可进行生产，目前五洲特纸和浙江五星均已获得浙江省质量技术监督管 理局颁发的《全国工业产品生产许可证》。 第二节 我国食品包装纸行业监管体制与发展特征 一、食品包装纸所属行业分类及依据 根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），食品包装纸所处行业为 “C22—造纸和纸制品业”；根据国家统计局 2017年公布的《国民经济行业分类》（GB/T4754- 2017），食品包装纸所处行业为“C22—造纸和纸制品业”中的“C2221—机制纸及纸板制造”。 二、行业主管部门和行业管理体制 我国造纸行业实行政府部门依法监管，协会自律管理的监管体制。造纸行业生产经营过程接受 国家发展和改革委员会、工业和信息化部、生态环境部的指导和监管；中国造纸协会、中国造纸学 会等行业协会实行自律管理。 （1）行业主管部门 国家发展和改革委员会主要负责组织拟订综合性产业政策，负责协调第一、二、三产业发展的 重大问题并衔接平衡相关发展规划和重大政策，做好与国民经济和社会发展规划、计划的衔接平 衡；组织拟订发展循环经济、全社会能源资源节约和综合利用规划及政策措施并协调实施等有关事 项，针对造纸行业主要负责制定行业发展政策，指导新建项目与技术改造，协调环保产业和清洁生 产等有关工作。 工业和信息化部负责拟订并组织实施工业行业规划和产业政策，研究提出工业发展战略，起草 相关法律法规草案、制定规章，拟订行业技术规范和标准，指导行业质量管理工作，针对造纸行业 主要负责造纸行业标准的制定与发布、行业数据及市场数据的统计，行业发展规划制定与执行监督 等。 生态环境部主要负责制定并组织实施生态环境政策、规划和标准，统一负责生态环境监测和执 法工作，监督管理污染防治、核与辐射安全，组织开展中央环境保护督察等工作，针对造纸行业制 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 16 定环境保护相关法律法规、环境污染防治计划，并监督行业内相关企业对污染防治标准、规划等的 实施。 （2）行业自律组织 中国造纸协会是我国造纸行业自律组织，于 1992年经国家民政部登记注册成立，受国务院相 关部门业务指导。它是由制浆造纸有关企事业单位自愿组成的跨地区、跨部门和不区分所有制形式 的非营利性社会团体，主要负责贯彻执行国家的政策法令、协助政府进行自律性管理及代表会员企 业向政府部门提出产业发展建议及意见，进行产业及市场研究，与国内外同行业组织建立联系，开 展技术咨询与交流，组织会员单位参加国内外新技术成果展览活动，定期提供国内外造纸工业发展 的技术经济和市场信息，促进行业发展，是企业和政府之间的桥梁和纽带。 中国造纸学会是受中国科学技术协会和中国轻工业联合会共同领导的，由造纸科技人员组成的 国家一级学会组织。其宗旨是：落实实施“科教兴国”战略，促进我国造纸工业科技进步、造纸科 学技术普及与推广、国际学术交流与合作、科技成果转化为现实生产力、科学技术与经济相结合、 创新驱动发展战略，为推动中国造纸工业现代化建设做出贡献。其下属中国造纸学会特种纸专业委 员会于 2006年成立，主要负责组织会员单位参与特种纸产业的国内外学术交流与协作，进行国内 外新技术、新装备、新标准的推广和普及，开展特种纸行业情况的普查与分析。 三、行业主要法律法规及产业政策 为保护环境、保持经济持续发展，国家制定了一系列的法律法规对造纸行业进行规范和引导。 同时，特种纸作为一种新型环保材料，国家近年来出台了多项产业政策，用于鼓励和支持特种纸产 品的研发与生产，这些产业政策对特种纸行业的发展起到积极的引导和规范作用。 特种纸行业主要涉及的法律法规及政策情况如下： （1）特种纸行业的主要法律法规 法律/法规名称 颁布部门 施行时间 《中华人民共和国环境影响评价法》 （2018年修订） 第十三届全国人民代表大会常 务委员会第七次会议通过 2018年 12月 《中华人民共和国节约能源法》 （2018年修订） 第十三届全国人民代表大会常 务委员会第六次会议通过 2018年 10月 《中华人民共和国循环经济促进法》 （2018年修订） 第十三届全国人民代表大会常 务委员会第六次会议通过 2018年 10月 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 17 《中华人民共和国环境保护税法》 第十二届全国人民代表大会常 务委员会第二十五次会议通过 2018年 1月 《中华人民共和国水污染防治法》 （2017年修订） 第十二届全国人民代表大会常 务委员会第二十八次会议 2018年 1月 《进口废纸环境保护管理规定》 环境保护部 2017年 12月 《中华人民共和国水法》 （2016年修订） 第十二届全国人民代表大会常 务委员会第二十一次会议通过 2016年 7月 《制浆造纸企业环境守法导则》 环境保护部 2015年 5月 《中华人民共和国环境保护法》 （2014年修订） 第十二届全国人民代表大会常 务委员会第八次会议通过 2015年 1月 《中华人民共和国清洁生产促进法》 （2012年修订） 第九届全国人民代表大会常务 委员会第二十八次会议通过 2012年 7月 《循环经济发展战略及近期行动计 划》 国务院 2013年 1月 《国家环境保护“十二五”规划》 国务院 2011年 12月 （2）特种纸行业的主要产业政策 产业政策名称 颁布部门 施行时间 《产业结构调整指导目录（2019年 本）》 国家发改委 2020年 1月 《造纸制造业改造提升实施方案 （2017-2020年）》 浙江省经济和信息化厅 2017年 8月 《浙江省全面改造提升传统制造业行 动 计划（2017—2020年）》 浙江省人民政府 2017年 6月 《中国造纸协会关于造纸工业“十三 五” 发展的意见》 中国造纸协会 2017年 6月 《关于加快我国包装产业转型发展的 指导意见》 工信部、商务部 2016年 12月 《轻工业发展规划（2016-2020年）》 工信部 2016年 7月 《造纸工业发展“十二五”规划》 国家发改委、工信部、林业局 2011年 12月 2019年 10月，国家发改委颁布的《产业结构调整指导目录（2019年本）》，将纸塑基多层共挤 或复合等新型包装材料列为鼓励类项目。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 18 2016年 7月，工信部发布的《轻工业发展规划（2016-2020年）》明确提出：推动造纸工业向 节能、环保、绿色方向发展。加强造纸纤维原料高效利用技术，高速纸机自动化控制集成技术，清 洁生产和资源综合利用技术的研发及应用。重点发展白度适当的文化用纸、未漂白的生活用纸和高 档包装用纸和高技术含量的特种纸，增加纸及纸制品的功能、品种和质量。 2017年 6月，浙江省人民政府发布《浙江省全面改造提升传统制造业行动计划（2017—2020 年）》，将纺织、服装、造纸等 10个制造业作为重点产业进行改造提升。对于造纸制造业，提出： 推动造纸制造业向节能、环保、绿色方向发展。加强造纸纤维原料高效利用技术、高速纸机自动化 控制集成技术、清洁生产和资源综合利用技术的研发及应用，重点发展高档包装用纸和高技术含量 的特种纸。 2017年 8月，浙江省经济和信息化厅发布《造纸制造业改造提升实施方案（2017-2020年）》， 确定浙江省造纸制造业改造提升的目标定位为：到 2020年造纸制造业改造提升效果显著，着力打 造全球最大的特种纸生产基地、国内领先的绿色造纸研发生产基地，确立浙江省特种纸行业在全国 的领先地位。 综上，食品包装纸所处的特种纸行业属于国家及地方政府支持并积极发展的产业。 四、进入行业的主要障碍 特种纸对关键设备和工艺技术水平要求较高，是多学科交叉的行业，需要掌握较多的理论知识 与实操技术，是一个准入门槛较高的行业。根据特种纸行业的特点，主要有如下进入障碍： （一）技术壁垒 特种纸行业从制浆、抄纸到完成等生产的各个工段的生产流程相对较长，技术工艺复杂，需要 精细化的操作，才能保证产品质量的稳定性。特种纸生产往往采用国内外知名的大型造纸设备、自 动化程度高，在生产过程中有很高的技术操作要求，一般需要利用集散控制系统（DCS）和纸张质 量控制系统（QCS）的自动化管理，以确保产品质量的实时跟踪和产品质量的稳定性。例如，生产 过程中温度、浓度、工作车速、压力、水分等多种因素对于产品水分含量、挺度、光滑度等多项参 数指标均会产生显著影响，只有实时监控和调试才能确保产品的质量及其稳定性。因此，在生产过 程中需要具有较强的设备操作和复杂条件下的设备把控能力，才能确保产品质量达到客户需求。 特种纸作为专用化和定制化程度较高的纸品，客户对产品品质要求较高，特有且成熟稳定的生 产工艺是大中型特种纸生产企业立足的根本。经过几十年的发展，目前我国特种纸行业的主要企业 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 19 已经形成了自有的独特且成熟稳定的生产工艺体系。对于行业的新入者而言，无论是大型生产设备 的操作技术、还是特种纸生产工艺，从技术工艺引进、消化吸收到研发摸索出自有的生产技术及工 艺，都需要长期时间积累，难以在短时间内完成。因此，拟进入本行业的公司需要面对较高的技术 壁垒。 （二）资金壁垒 特种纸行业属于重资产、资金密集型行业，具体体现在如下几个方面： （1）特种纸是造纸工业中的高技术产品，专业化和定制化程度比较高，因此生产设备一般需 要提前定制，前期设备投入成本较高；同时为了适应市场多样化的需求，需要不断进行设备维护和 技术改造，这些均需要持续的资金支持与投入； （2）低碳、循环、绿色经济已成为新时期我国经济的发展主题，近年来国家出台了各类环保 标准且监管日趋严格，因此特种纸企业在对废水、废气、固废的处理方面需要建设配套设施并购买 专业环保设备，环保投入资金较大； （3）特种纸生产线的建设周期长、工程建设投入大，一次性投入成本较高； （4）特种纸产业的主要原材料木浆大部分需要进口，进口原材料所需资金量较大，且原材料 价格和汇率波动较大，这就要求特种纸企业具有较多的流动资金储备以及较强的抗风险能力。 综上，特种纸生产企业前期一次性资金投入较大，流动资金需求较多，对于新进入者而言，资 金壁垒成为一个很重要的行业进入壁垒。 （三）客户壁垒 特种纸由于功能化较强，下游客户特别是食品包装纸的大型客户因对其品牌的重视和对食品包 装安全的考虑，对食品包装供应商有严格的审查要求，并会选择优质供应商进行长期稳定的战略合 作。以大型外资企业为例，考虑到食品安全卫生要求、产品质量、企业供货保障、自身品牌等因 素，对供应商的生产能力、技术水平、资金实力、生产工艺、卫生条件、产品品质、人员素质及管 理能力都有很高的要求。因此大型外资企业在选择供应商时需要进行严格的审查程序，如每年验 厂、要求第三方进行检测、小批量试用至大批量供货，考核时间较长，一旦双方达成合作，便能建 立长期稳定的合作关系，除非出现突发性重大问题，否则一般不会轻易更换。另一方面，在与下游 大型客户的合作过程中，先入者会根据市场及客户需求的变化，有针对性地进行产品研发与功能改 良，获得先发优势，进而保持在客户新需求供应链中的有利竞争地位。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 20 因此，对于后进入该行业的生产者来说，前期客户拓展难度较大，且由于客户较少会导致单位 成本较高，竞争能力较弱。 （四）人才壁垒 技术人才是企业创新和发展的基础，人才获取和积累对企业发展至关重要。特种纸作为一种具 有独特性能的纸品，专用化程度强、技术要求高、生产过程涉及化工、电气、热能、流体等多领域 的专业知识，且下游领域涉及范围广，需要企业具有较强的研发能力和生产技术工艺，以迅速响应 市场需求变化。 为了满足市场对特种纸的差异化需求，特种纸行业需要大量具有较强专业知识和生产经验的科 研人员及生产技术人员以保证产品的创新和品质。我国特种纸产业由于起步晚，发展历程短，优秀 的科研人员和熟练的生产技术人员相对不足，而专业技术人才一般会选择规模较大、行业竞争能力 较强的企业，这成为后来者行业进入的人才壁垒。 五、行业技术状况 经过多年的发展积淀、产学研互动，我国的特种纸技术不断提升，在部分领域已经由引进吸 收，转变为自主研发，产品技术及产品性能已逐渐接近国外先进水平。特种纸行业技术水平和技术 特点主要体现在以下几个方面： （1）企业生产自动化程度高 特种纸属于自动化程度较高的制造业类型，产品技术一定程度依赖设备本身先进性以及对设备 的技改和操控能力，现代化特种纸生产线由多达数百种设备组合而成，关键设备主要采用进口，手 工操控难度较大。因此，特种纸生产设备一般采用 DCS、QCS等智能化控制系统，能够实时调控各 项参数，基本实现全自动化的生产。 （2）国内特种纸生产企业技术水平不断提高 我国特种纸出口量近 10年来逐年增长，2018年我国特种纸出口量 万吨，同比增长 %，占我国特种纸总生产量的 %，进口量却整体上呈下降趋势。我国在从特种纸产业发达 国家学习、吸收先进生产工艺、引进先进设备的基础上，特种纸造纸工艺不断提升，造纸设备也逐 渐向国产化替代进口的方向发展，我国特种纸生产技术水平已经基本接近国际先进水平。同时由于 特种纸产品种类丰富，应用范围广，针对不同产品其性能、指标等都具有不同的要求，需要采用不 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 21 同的制造工艺和配方才能够生产出性能各异的产品，因此特种纸生产企业需要不断进行研发与创 新，在实践摸索中，逐步提高生产工艺水平。但部分技术含量高的特种纸产品仍然由国外占主导地 位，尤其是在新产品的开发方面，国内特种纸技术还相对落后，需要不断提升我国特种纸产业的创 新能力和技术水平。 （3）环保节能及功能性特种纸逐渐成为行业发展方向 造纸行业因受到资源、环境、效益等方面的约束，生产设备和生产工艺需要满足高效、高质 量、低耗能、低排放的要求。随着我国节能环保意识的不断加强，国家正在不断淘汰高能耗、高污 染的纸制品，同时消费者环保意识的加强，使得节能环保成为特种纸行业的发展趋势。此外，为满 足人们日益增长的多样化需求，定制化与功能化的特种纸成为国内外特种纸生产企业研发的主要方 向。 六、行业主要经营模式 特种纸行业具有产品品种规格多、单一规格量少的特点，所以国内特种纸企业的主要经营模式 为“以销定产，以产定购”。由于特种纸品的专用化程度较高，企业一般根据当年的实际生产和销 售情况，制定下一年的生产和销售目标，然后根据此目标制定对应的采购政策，实际生产时再根据 市场情况和客户订单需求随时调整。行业内企业一般通过客户需求和行业发展趋势进行产品的研 发、设计、生产，直接向客户进行产品销售，并提供各项测试、质保等一站式服务。具体而言： （1）生产模式：特种纸行业生产过程主要涉及制浆环节和造纸环节。制浆环节是采用机械处 理的方式将浆板等碎解、磨匀后加工成纸浆的过程，造纸环节即用造纸机将纸浆加工成原纸的过 程。 （2）采购模式：特种纸行业一般是通过采购国外优质木浆进行造纸。特种纸行业一般采用自 主采购模式，企业根据当年的实际生产和销售情况，制定下一年的生产和销售目标，然后根据此目 标制定对应的采购政策，实际生产时再根据市场情况随时调整。 （3）销售模式：特种纸行业一般采用直接销售模式，下游客户的专业化程度比较高，大型客 户对供应商的筛选较为严格。在前期推广并达成合作之后，特种纸企业会为已有客户提供产品的定 制化服务，通过提升改进现有产品生产工艺和及时高效的售后响应，增强客户粘性，保持公司生产 的稳定性。 七、行业的周期性、区域性、季节性 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 22 （1）周期性 由于特种纸的下游应用领域涉及面很广，人们对特种纸的需求具有较强的消费性特征，行业景 气度与国家政策、宏观经济状况、下游各行业需求等多种因素相关。当宏观经济处于上升发展时 期，居民收入水平提高，消费需求改变，特种纸种类和需求随之增长、技术不断革新，反之特种纸 需求下降。对于不同的特种纸产品，其周期性相应的受到下游行业的需求变化的影响不同，例如， 食品包装纸下游行业与日常餐饮消费紧密相关，无显著周期性；标签离型纸，受到电子商务及网络 购物的快速发展、国内消费日益增长的影响，发展前景良好，周期性并不明显；描图纸的下游行业 主要为印刷、高档服装和高档日用品等，与印刷、服装等景气程度具有一定的相关性，周期性不明 显。 （2）区域性 特种纸行业的发展与国民经济的发展水平高度相关，造成区域性特征较为明显。从全球范围 看，特种纸的生产和消费主要集中在北美、欧洲和亚太地区，特别是西欧、美国和日本等发达国家 和地区。从国内来看，特种纸生产地区分布十分集中，主要分布在浙江、山东、河南、江苏、广 东、江西等省份，占全国特种纸产量的 3/4以上。2017年浙江省特种产量超过 200万吨，根据浙 江造纸协会统计，2017年浙江省特种纸年生产量 10万吨以上的 7家企业产量达到了 106万吨 1。 其中，衢州市是特种纸产业聚集地，作为“浙江省特种纸产业基地”、“中国制浆造纸研究院科技 成果示范基地”、“中国高档特种纸产业基地”，集聚了国内外众多专业化特种纸生产企业，产业集 聚效应明显。 （3）季节性 特种纸产品种类众多，应用领域十分广泛，整体上特种纸行业的季节性并不明显。但由于不同 类型特种纸的实际应用领域不同，导致不同类型特种纸会与下游行业的季节性基本保持一致。 八、所处行业与上下游行业的关联性 特种纸行业属于造纸和纸制品制造业中的造纸行业。上游行业主要是纸浆制造业、化工原料行 业、机械设备制造业及其他材料制造业；下游行业主要包括食品包装行业、标签制造业、医疗、建 筑、服装、建材、家居等与国民消费息息相关的第二、三产业。特种纸行业的产业链结构如下图所 示： 特种纸行业与上下游行业的发展密切相关，而下游行业对本行业产品的需求直接决定了本行业 的市场需求。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 23 （一）食品包装纸所处行业的上游行业及关联性 特种纸制造业的上游行业为纸浆（主要为木浆）、化工原料以及造纸机械设备制造商、供应 商。特种纸作为一种具有特定用途的纸，产品附加值高、生产工艺和技术装备要求严格，主要原材 料木浆的供给和品质是影响特种纸行业生产成本和产品质量至关重要的因素之一。 （1）我国木浆需求持续增加，进口占比高 中国造纸工业年报数据显示，我国木浆消耗量由 2008年的 1,624万吨增加至 2019年的 3,581 万吨，增长了 %；木浆进口量从 2008年的 952万吨增加至 2019年的 2,317万吨，增长了 %。由于我国作为世界上木材资源相对缺乏的国家，国内木浆产量不足以支撑国内造纸产业 的需要，因此大部分木浆需要进口，近十年来我国木浆进口占比一直在 60%以上，2008年至 2019 年我国木浆消耗量、进口量及进口占比情况如下图所示。 数据来源：历年《中国造纸工业年度报告》 （2）报告期内，木浆价格指数涨幅较大 由全球木浆价格指数走势图可以看出，2017年木浆价格指数上涨幅度较大，截至 2017年末， 木浆价格指数较 2016年初上涨幅度达 %。2018年木浆价格指数进一步上涨，2018年前三季 度持续高位运行，截至 2018年末，木浆价格指数较 2016年初上涨了 %。 2019年，全球木浆价格指数持续下降，截至 2019年末，全球木浆价格指数已经较 2018年底 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 24 下降了 %。 数据来源：Bloomberg （二）食品包装纸所处行业的下游行业及关联性 特种纸产品的下游行业主要为与人们衣、食、住、行等相关的诸多第二产业及第三产业。第 二、三产业的发展主要受人口基数、居民消费水平、消费观念、消费习惯和国家产业政策的影响。 对于五洲特纸而言，食品、餐饮、外卖等行业不断发展，能够为食品包装纸提供持续增长的发展空 间；快递物流、商品标签等行业的不断发展，将带动格拉辛纸等标签离型纸需求的增加；而随着人 们对于服装、日化品、食品包装的品质和品味要求逐步提高，描图纸作为一种精美的装饰已经应用 到广告、服装吊牌、食品包装、高档日用品包装等领域，这将带动描图纸需求的增长。同时，特种 纸行业不断进行产品创新、技术进步，产品功能种类不断丰富，应用领域更趋广泛，也进一步激发 下游行业的需求，进而形成互相促进的良性循环。 第三节 2020-2021 年中国食品包装纸行业发展情况分析 一、全球造纸行业概况 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 25 （1）全球造纸行业稳步发展 全球经济的增长持续拉动市场对纸张需求的增加，造纸行业生产规模稳步增长，全球纸和纸板 产量由 2010年的 39,390万吨增加至 2018年的 41,972万吨，年均增长率为 %；全球纸和纸板 的表观消费量由 2010年 39,500万吨增加至 2018年的 42,188万吨，年均增长率为 %。 数据来源：历年《世界造纸工业概况》 （2）产量地区分布不均，亚洲地区人均消费量低 全球纸和纸板产量地区分布不均，主要集中在亚洲、欧洲和北美地区。 2018年全球纸和纸板产量亚洲最高、欧洲其次、北美洲居第 3位，产量分别为 19,316万吨、 10,965万吨和 8,224万吨，占全球纸和纸板总产量的比例分别为 %、%和 %。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 26 数据来源：历年《世界造纸工业概况》 由上图可以看出，最近几年亚洲纸和纸板产量在不断增长，欧洲和北美地区造纸产量则出现下 滑。在全球产量保持稳步上升的情况下，亚洲由于具有人口众多、市场需求不断上升以及人工成本 较欧美市场低的优势，可以预测在未来随着欧洲和北美地区造纸产业的逐步转移，全球纸和纸板产 量将进一步向亚洲区域集中。 同时，全球不同地区纸和纸板产量人均消费量差异极大。2018年亚洲地区人均消费量仅为 千克，仅高于拉丁美洲和非洲的人均消费量，但低于全球平均人均消费量 千克，与发达 国家或地区相比差距更大，因此亚洲地区造纸行业市场需求仍有较大的市场空间。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 27 数据来源：《2018年世界造纸工业概况》，中国造纸，2020年第 3期 二、我国造纸行业概况 （1）我国造纸行业进入成熟期，规模较大 2019年全国纸及纸板生产企业约 2,700家，全国纸及纸板生产量 10,765万吨，消费量 10,704 万吨。2008年至 2019年，我国纸及纸板的产销量情况如下： 数据来源：历年《中国造纸工业年度报告》 由此可以看出我国造纸产业的产销量较为稳定，我国造纸工业已经进入成熟期，市场规模较 大。 （2）我国造纸行业地区分布不均 我国造纸行业产业分布不均，集中度较高，主要分布在东部地区。2019年我国纸及纸板产量 东部地区占比 %；中部地区占比 %；西部地区占比 %。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 28 数据来源：《中国造纸工业 2019年度报告》 2019年我国纸及纸板产量在 100万吨以上的省（区、市）共有 17个，合计产量为 10,412万 吨，占全国纸及纸板总产量的比例为 %。其中，广东、山东、浙江、江苏和福建五省的产量 合计为 7,219万吨，占比为 %。因此，我国造纸行业分布不均，五洲特纸所在的浙江省是我 国造纸工业的重要集聚地。 三、特种纸行业概况 特种纸源于 1945年美国国立现金出纳机公司（NationalCashRegisterCo.）研制成功的无碳复 写纸。1969年美国 等编著的《工业及特种纸》一书中把那些具有特殊性质、适合于特 别部门应用的纸种，归纳为一大类，称为特种纸。特种纸是造纸工业中的高技术产品，一般需要经 过特殊工艺、添加特殊原料、采用特殊工序，从而生产满足特定用途的纸张。因而特种纸具有对生 产设备要求高、生产技术难度大、资金投入多、附加值高的显著特点。 （1）全球特种纸产业不断发展，产量保持持续扩张 特种纸起初在较为发达的美国、日本和欧洲等地兴起，随着经济和工业化进程的推进，逐渐在 全球范围内扩张，产业规模不断扩大。根据费雪（FisherInternational）统计数据显示：2010年 至 2017年全球特种纸产量保持持续增长，2017年全球特种纸产量为 2,265万吨，同比增长 %。 特种纸市场在未来几年的持续增长成为整个行业的共识。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 29 （2）全球特种纸产业市场转移趋势明显，亚洲是特种纸重要的生产基地 从全球来看，特种纸的需求和产能正在从成熟的北美和西欧市场向正处于发展中的亚太、东欧 和南美市场转移。根据费雪（FisherInternational）统计数据，2017年亚洲成为特种纸增长的主 要动力，同比增长 %，显著高于全球平均增长水平 %。最近 10年，北美地区和拉丁美洲特种 纸产量一直保持平稳，基本维持在 360万吨和 70万吨左右，而欧洲产量则出现较大幅度下降，故 而亚洲特种纸产量的高速增长带动了全球特种纸产量的持续增长，亚洲已经成为特种纸产业高速发 展的引擎。 （3）中国特种纸产业发展迅速，未来仍有较大的增长空间 我国作为世界最大的纸及纸板生产和消费国，造纸产业已经进入成熟期，而起步相对较晚的特 种纸行业，随着产业产能逐步向亚洲转移，我国特种纸市场得到迅速发展，特种纸产量从 2008年 的 140万吨，增长至 2018年的 695万吨，年复合增长率达 %，增速显著高于同期我国纸及纸 板产量的增长率 %。 近年来伴随着我国国民经济增长、城镇化进程加快和消费升级，尤其是随着互联网电子商务的 快速发展，网络购物及在线餐饮外卖的普及，包装类、标签类等特种纸的需求量不断增加，进一步 驱动国内特种纸产业的快速发展。由下图可以看出，我国特种纸产量占我国纸及纸板产量的比例逐 年攀升，从 2008年的 %，迅速增长至 2018年的 %，成为我国造纸行业新的增长点。 数据来源：中国造纸协会、《2019年中国造纸年鉴》 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 30 四、食品包装纸的市场情况 随着生活水平的提高，消费者对食品包装的要求逐渐趋于安全、环保和健康。纸质包装与塑 料、金属、玻璃等其他材质包装相比，兼具美观大方、成本较低、卫生安全、健康环保、无毒无 味、适应性良好的特点，被认定为是最有希望、最有前途的“绿色包装”材料，受到广大消费者的 青睐，在食品包装市场中占有 50%以上的市场份额 1。随着我国人均可支配收入的增长，以及消费 结构向环保健康、高端化的演变，我国食品包装纸需求将不断增加。 从目前来看，食品包装纸市场空间的增加主要得益于以下三个方面，具体如下： （一）纸质包装替代塑料包装的强烈诉求有利于食品包装纸的发展 2018年以来，禁塑令在全球迅速开展，具体情况如下： （1）主要国家或地区签署的禁塑令及相关内容 时间 国家/地区 内容 2018年 1月 英国 时任英国首相特蕾莎·梅宣布将不遗余力地全面禁塑，除了征收 各种塑料制品税费、加大对可替换材料的研发，还计划在 2042年前 消除所有可避免的塑料垃圾，包括塑料袋、饮料瓶、吸管和大部分食 品包装袋 2018年 4月 韩国 韩国政府公布了“垃圾回收利用管理综合对策”，争取到 2022年 使一次性杯和塑料袋使用量减少 35%，到 2030年塑料垃圾减排 50%， 2018年 8月韩国开始试行禁塑令 2018年 5月 加拿大 温哥华市议会投票通过“2040年零废品计划” （ZeroWaste2040Strategy），2019年 6月 1日起，禁止市内商家向 顾客发放一次性塑料吸管、泡沫塑料杯和打包餐盒。温哥华就此成为 全球首个正式设立“零废品”目标和相应计划的城市 2018年 6月 印度 印度总理宣布，计划 2022年前消灭所有一次性塑料产品。而印 度第二人口大邦马哈拉施特拉邦的“限塑令”在 2018年 6月 23日正 式生效 2018年 7月 澳大利亚 从 2018年 7月 1日起，澳大利亚昆士兰州和西澳大利亚州禁止 零售商向顾客提供一次性超薄塑料袋。自此，澳大利亚八个行政区仅 剩新南威尔士州还没有实行禁塑令 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 31 2018年 7月 法国 巴黎市议会投票通过的一项决议规定：从 2018年 9月开始，各 大市政公共机构比如学校、养老院、体育场和博物馆等，将逐渐禁止 使用塑料吸管 2018年 8月 新西兰 新西兰政府宣布，在 2019年逐渐全面禁用一次性塑料购物袋 2018年 8月 智利 智利正式颁布“禁塑法”，禁止全国所有超市、商铺向顾客提供 塑料袋。智利由此成为拉美首个全面禁止商家向购物者提供塑料袋的 国家 2018年 8月 蒙古国 蒙古国政府做出决议，自 2019年 3月 1日禁止销售或使用一次 性塑料袋 2018年 9月 美国 美国加州州长布朗正式签署法案，禁止加州的全服务式餐厅 （Full-servicerestaurant）向顾客提供一次性塑料吸管，除非顾客 主动要求，并于 2019年 1月 1日正式生效 2018年 10月 欧盟 欧洲议会投票通过禁止使用一次性塑料的提案，以遏制日益严重 的塑料废弃物对海洋和生态环境的污染。根据提案规定，从 2021年 起，欧盟将禁止生产和销售一次性餐具、棉签、吸管等一次性塑料制 品，这些用品将由纸、秸秆或可重复使用的硬塑料替代 2018年 12月 韩国 韩国环境部表示，自 2019年 1月 1日起，韩国 2,000多家大卖 场以及 万家店铺面积超过 165平方米的超市，将全面禁用一次性 塑料袋。 2019年 5月 坦桑尼 亚 坦桑尼亚副总统办公室于 5月 16日发布公告称，坦桑尼亚大陆 地区将于 2019年 6月 1日起正式实施“禁塑令”，禁止进口、出口、 制造、销售、储存、供应及使用所有厚度的手提塑料袋 2019年 7月 巴拿马 巴拿马政府正式宣布从 7月 20日起，在全国范围内禁止使用一 次性塑料袋，此举使巴拿马成为中美洲第一个禁止使用一次性塑料袋 的国家 （2）主要企业实施的禁塑政策及相关内容 时间 企业 内容 2018年 5月 阿拉斯加航空 公司 在机舱或休息室将不再提供塑料吸管和搅拌棒，使用纸或 竹制品代替 2018年 6月 麦当劳、肯 德基 麦当劳宣布其英国和爱尔兰分店从 2018年 9月起，把所 有塑料吸管换成纸制吸管；肯德基宣布在新加坡所有 84家分 店中停用塑料杯盖与吸管 2018年 6月 宜家家居 （IKEA） 将在 2020年前停止销售一次性塑料产品，并在 2025年前 实现零排放 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 32 2018年 7月 星巴克 星巴克宣布将于 2020年前在旗下 万家门店内全面取 缔塑料吸管的使用，并使用纸质吸管或可回收塑料吸管来代替 原有吸管，以响应抵制一次性塑料产品的行动 2018年 7月 希尔顿、凯 悦、万豪 1、希尔顿计划于 2018年底彻底禁止旗下 650家酒店使用 塑料吸管，并按需求用纸质或可生物降解材料进行替换 2、凯悦酒店计划在 2018年 9月 1日之前彻底禁止使用塑 料吸管和酒水一次性产品 3、万豪国际集团承诺于 2019年 7月前，在全球超过 6,700个物业全面停用塑料吸管 2018年 7月 美国航空、 美联航、达 美航空等 将停用各种一次性塑料用品，以支持禁塑令 （3）我国禁塑政策也开始逐步施行 时间 地区 主要内容 2018年 4月 上海市 上海市质监局、上海市食药监局、上海市绿化市容局联合发布 3项与餐饮服务（网络）外卖（外带）有关的团体标准，饿了么、美 团外卖、百度外卖三大网络送餐平台在长宁、浦东、普陀三个区开 展先行试点采用淋膜纸碗替代塑料送餐盒，并逐步推广到全市 2019年 2月 海南省 中共海南省委办公厅、海南省人民政府办公厅关于印发《海南 省全面禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料制品实施方案》 的通知（琼办发[2019]35号），要求在 2019年底前，建立健全全省 禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料制品的地方性法规及标 准体系，完善监管和执法体系，形成替代产品供给能力。2020年底 前，全省全面禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料袋、塑料 餐具。2025年底前，全省全面禁止生产、销售和使用列入《海南省 禁止生产销售使用一次性不可降解塑料制品名录（试行）》的塑料制 品 2020年 1月 全国 国家发展改革委、生态环境部《关于进一步加强塑料污染治理 的意见》（发改环资〔2020〕80号）中指出：到 2020年，率先在部 分地区、部分领域禁止、限制部分塑料制品的生产、销售和使用。 到 2022年，一次性塑料制品消费量明显减少，替代产品得到推广， 塑料废弃物资源化能源化利用比例大幅提升；在塑料污染问题突出 领域和电商、快递、外卖等新兴领域，形成一批可复制、可推广的 塑料减量和绿色物流模式。到 2025年，塑料制品生产、流通、消费 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 33 和回收处置等环节的管理制度基本建立，多元共治体系基本形成， 替代产品开发应用水平进一步提升，重点城市塑料垃圾填埋量大幅 降低，塑料污染得到有效控制。对于食品包装纸主要涉及部分主要 如下： 到 2020年底，全国范围餐饮行业禁止使用不可降解一次性塑料 吸管；地级以上城市建成区、景区景点的餐饮堂食服务，禁止使用 不可降解一次性塑料餐具。到 2022年底，县城建成区、景区景点餐 饮堂食服务，禁止使用不可降解一次性塑料餐具。到 2025年，地级 以上城市餐饮外卖领域不可降解一次性塑料餐具消耗强度下降 30% 注：上述禁塑政策均根据新闻收集整理而成 全球各地的禁塑令不仅提高了人们的环保意识，也给食品包装纸行业带来了新一轮的环保商 机。随着禁塑令在我国的逐步推广施行，纸质材料制品有望逐步替代部分塑料制品，这将拓展纸制 品特别是食品包装纸的市场空间，增加了市场需求。 （二）落后产能淘汰的挤出效应有利于大型专业化特种造纸企业的发展 节能、环保现已成为造纸行业的发展趋势，预计国家将持续实施淘汰造纸行业落后产能的政 策，这将为大型专业化特种造纸企业的先进产能腾出一定的市场空间，五洲特纸有望受益于落后产 能淘汰政策。 第四节 下游行业的发展增加了对食品包装纸的需求 食品包装纸作为发展较快的特种纸之一，未来随着食品和饮品等消费量的持续增长，以及消费 者对食品包装安全卫生、环保健康要求的不断提升，食品包装纸的需求量将会不断增长，具体体现 如下： 主要下游行 业 发展趋势 主要需 求带 动 外卖行业 根据 iiMediaResearch数据，2011年至 2018年在线餐饮外 卖市场规模呈现爆发式增长，年均增长 %，并在 2018年达 到 2,亿元。而在线餐饮用户规模由 2011年的 亿人 增加至 2018年 亿人，年均增长率为 % 餐盒纸、面 碗纸等 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 34 快餐行业 根据国家统计局数据，2012年至 2018年我国连锁快餐行业 营业收入年复合增长率为 %，并在 2018年达到 1,亿 元。此外，我国连锁餐饮企业的门店数最近几年也大幅增加，由 2012年的 10,412个增加至 2018年 17,172个 餐盒纸、面 碗纸、纸杯 纸等 休闲食品行 业 根据中国食品工业协会数据，预计到 2019年我国休闲食品 行业市场规模将达到 19,亿元，2014年至 2019年休闲食 品市场年复合增长率为 % 纸桶纸、纸 袋等 冲调热饮行 业 根据中信证券研究部整理的数据显示，冲调类热饮近年来快 速发展，2012年至 2017年冲调类热饮销售额年均增长 % 纸杯纸 方便面行业 以康师傅为代表方便面行业在经历销量下滑后，2017年至 2019年三年连续增长，而近年来容器面在全部销售额中所占份额 接近 50%。根据弗若斯特沙利文公司预测，2016年至 2021年的 中国方便面市场规模年均复合增长率约为 % 面碗纸 一、餐饮行业的快速增长为食品包装纸行业提供发展机遇 餐饮消费作为居民日常消费的重要支出项，消费水平与居民收入水平直接相关。近年来，伴随 我国宏观经济的稳步增长，我国居民人均可支配收入水平也逐步提升，经统计，2019年全国居民 人均可支配收入达 30,733元，较上年增长 %，扣除价格因素,实际增长 %。居民收入的增长 带动了整个消费市场规模的扩大，2019年全年社会消费品零售总额为 411,649亿元，较上年增长 %，其中餐饮收入额 46,721亿元，增长 %。 数据来源：国家统计局 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 35 居民可支配收入的稳步提高，为餐饮市场注入了巨大活力。同时，随着人们工作节奏加快、信 息技术革新以及智能终端的普及，连锁快餐、线上点餐的用户规模仍处于快速扩张阶段，而这也将 为具有环保、健康等特点的食品包装纸市场带来重大发展机遇。 （1）消费、环保升级和互联网餐饮外卖市场的快速发展为食品包装纸行业带来新的契 机 随着互联网技术的不断进步和消费者消费便捷化需求的进一步提高，我国互联网外卖行业得到 迅猛的发展。iiMediaResearch（艾媒咨询）数据显示，2018年中国在线餐饮外卖市场规模达到 2,亿元，较 2017年增长 %；2018年中国在线餐饮外卖用户规模达到 亿人，同比 增长 %。同时，预计 2019年中国互联网餐饮外卖市场规模为 2,亿元，用户规模将至 亿人。伴随着外卖服务场景的拓展和用户需求的进一步深化，餐饮物流的持续优化，以及居 民消费的进一步提升，预计互联网餐饮外卖市场在未来几年仍将保持持续强劲的增长态势。 数据来源：iiMediaResearch 餐饮外卖市场的迅猛发展直接拉动了食品包装产业的快速发展。鉴于当前我国外卖食品包装大 多数采用塑料包装，纸质餐盒的渗透率较低，而随着国家环保政策的出台及人们环保意识的加强， 可降解的一次性纸质餐盒取代塑料包装将成为必然。这将为食品包装纸行业带来新的发展契机。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 36 （2）连锁快餐行业的快速发展推动食品包装纸需求不断增长 近年来，越来越多的居民进入快节奏的城市生活，连锁快餐逐渐成为餐饮的主要形式之一。国 家统计局数据显示，2012年我国连锁快餐行业营业收入为 亿元，2018年我国连锁快餐行业 营业收入为 1,亿元，2012年至 2018年我国连锁快餐行业营业收入年复合增长率为 %。 由下图可以看出，我国连锁餐饮企业的门店数最近几年也大幅增加，由 2012年的 10,412个增加至 2018年 17,172个。 数据来源：国家统计局 同时，以麦当劳、肯德基、必胜客等为代表的西式餐饮巨头在我国门店数量也在不断增加。截 至 2019年末，麦当劳、肯德基、必胜客三家门店数量合计超过 12,000家。未来随着国际快餐行业 企业在我国门店数量的进一步增加以及我国本土连锁快餐企业的快速发展，对餐盒、纸杯、防油纸 等食品包装纸的需求量将进一步增加。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 37 数据来源：wind资讯、百胜中国年报、麦当劳中国官网等公开信息收集整理 二、休闲食品行业带动食品包装纸的持续增长 休闲食品主要包括烘焙、糖果、坚果、膨化、饼干等在内用于休闲消费的产品。随着经济发展 和居民消费水平的提高，休闲食品成为消费者日常食品消费的新宠，规模不断增长。根据中国食品 工业协会的相关数据，预计到 2019年我国休闲食品行业市场规模将达到 19,亿元，2014年 至 2019年复合增长率为 %。因此，未来休闲食品行业有望保持较快的发展速度，增长空间较 大。 目前，休闲食品主要采用纸包装或塑料包装，而环保问题已经引发社会越来越多的关注和重 视，健康、绿色、环保、人性化的包装将会成为未来休闲食品包装产业发展的主流方向。因此，随 着休闲食品行业的不断发展，食品包装特种纸需求将不断增大。 三、饮品市场空间较大，冲调类热饮成为新的增长点 （1）软饮料市场规模不断扩大，增加了食品包装纸的需求 从碳酸饮料浪潮开始，中国软饮料行业先后经历了瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料、再到功能 性饮料的阶段，而随着我国软饮料市场发展和我国消费群体的消费理念、消费习惯的逐步转变，绿 色、健康将成为未来软饮料发展的一种必然趋势，由此带动软饮料的包装由塑料包装向可降解、绿 色环保的纸质包装方向发展。 近年来，中国软饮料市场总体呈现增长趋势，供需基本平衡。因此，目前具有较大市场规模的 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 38 软饮料市场，为食品包装纸提供良好的市场基础。 （2）冲调类热饮行业需求潜力巨大，为食品包装纸提供新的市场空间 随着消费升级，饮品特别是冲调类热饮（速溶咖啡、奶茶、果珍等）作为休闲、社交的一种重 要方式，近年来得到了快速发展。而冲调类热饮的外包装主要为纸杯，这直接为食品包装纸带来了 新的市场需求。 除传统国外品牌如星巴克在中国的快速扩张外，2017年新式茶饮发展迅速，以喜茶、奈雪の 茶、乐乐茶等为典型代表的新中式茶饮受到年轻消费群体的青睐。2018年初以来，国内资本市场 对咖啡行业的投资力度加大，连咖啡、瑞幸咖啡、GOGO冻咖啡、Coffeenow、零点咖啡吧等多家咖 啡公司获得融资，并快速扩张。根据中信证券研究部预测，2021年我国冲调类热饮销售额将突破 1,500亿元。冲调类热饮行业规模的快速扩大，将直接带动食品包装纸需求的增加。 数据来源：中信证券研究部，《中信证券-商业零售行业新中式茶饮专题报告：TEA式新消费， 孕育“中国星巴克”》 四、方便面市场回暖，持续带动食品包装纸需求量增加 方便面是消费者日常食用的世界性食品，同时也是救灾补给的重要物资，第七届“世界方便面 大会”将方便面作为解决世界性粮食短缺和饥荒的食品。随着方便面行业向健康、高端方向发展， 中产阶级对方便面的需求增加带动了方便面市场的回暖。由下图可以看出，虽然方便面需求量自 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 39 2014年出现下滑，但在 2016年便开始企稳，之后方便面需求量持续回升。2018年全球对方便面的 需求量达 1,亿份，较 2017年增长了 %。 数据来源：wind资讯 2018年世界方便面需求量前十名的国家在全球所占份额为 %。我国作为人口大国，方便 面消费量稳居世界首位，2018年我国方便面需求量为 亿份，占全球约 40%的份额。 数据来源：wind资讯 根据弗若斯特沙利文公司预测，2021年中国方便面市场规模将达到 937亿元，2016年至 2021 年的年均复合增长率约为 %，中国方便面市场规模整体呈现出稳步上升的趋势。而容器面作为 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 40 方便面中的中高端产品，自 2012年以来，在整个方便面市场中的份额不断提升，预计 2021年容器 面占整个方便面市场的 %，市场规模将达到 458亿元。故容器面生产企业将迎来行业发展机 遇，而作为其直接原材料的食品包装纸（面碗纸）的市场需求量也将持续增加，市场前景良好。 以行业龙头康师傅为例，容器面在全部方便面中所占比例一直在 40%以上，且最近几年占比整 体呈上升趋势，2019年占比已经接近 50%。虽然 2014年方便面及容器面销售额均出现下滑，但 2016年便开始企稳，此后方便面及容器面销售额均连续增长。2011年以来康师傅容器面与方便面 的销售额情况如下图所示： 数据来源：根据上市公司公告收集整理 随着方便面市场的回暖，特别是容器面消费占比的不断提升，将增加食品包装纸特别是面碗纸 的需求量。 第五节 2020-2021 年我国食品包装纸行业竞争格局分析 一、国际竞争格局 根据费雪（FisherInternational）统计的数据，2017年亚洲成为特种纸增长的主要动力，同 比增长 %，拉丁美洲则是略有增长，同比增长 %，而欧洲和北美地区则出现负增长，分别下 降了 %和 %。最近十年来，拉丁美洲和北美地区的特种纸产量一直相对平稳，分别约为 70万 吨和 360万吨。欧洲产量的大幅下降则由亚洲产量的增长进行填补，全球产量的增长主要依赖于亚 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 41 洲地区。 从全球市场看，特种纸行业呈现出专业化特种纸生产企业和大型造纸企业的特种纸分支共存竞 争的局面，前者以 Ahlstrom（奥斯龙公司）、Arjowiggins（阿尔诺维根斯）、Schweitzer-Mauduit （施伟策·摩迪集团）等为代表，后者以 Oji（王子控股）、Internationalpaper（国际纸业）、 UPM（芬欧汇川）等为代表。这些企业经过数十年的发展，管理水平、装备规模和研发技术实力均 较为领先，产品逐渐从单一特种纸类型拓展到多品类多细分领域，在全球市场都拥有较强的品牌和 市场竞争力。 二、国内竞争状况 （1）产业集中度较高 相较于国外，我国特种纸行业起步较晚，但较高的盈利水平和较大的市场空间推动特种纸产业 的迅速扩张。近年来在国家重拳治理环保、废纸限禁令等政策影响下，加之废纸、木浆、运输和人 力等成本不断上升，产业集中度不断提升。 （2）地域分布不均 我国特种纸产业地区分布十分集中，主要分布在浙江、山东、河南、江苏、广东等几个省份， 上述 5个省份 2017年特种纸产量超过 500万吨，占全国特种纸产量的 3/4以上。最近几年，浙江 特种纸产业增长迅猛，2017年浙江省特种产量超过 200万吨，根据浙江造纸协会统计，2017年浙 江省特种纸年生产量 10万吨以上的 7家企业产量达到了 106万吨。其中，衢州市是特种纸产业聚 集地，作为“浙江省特种纸产业基地”、“中国制浆造纸研究院科技成果示范基地”、“中国高档特 种纸产业基地”，集聚了国内外众多专业化特种纸生产企业，产业集聚效应明显。 三、食品包装纸行业竞争情况及主要企业 近年来，随着我国消费者对食品消费需求的升级，以及国家限塑政策的实施，消费者更加趋向 环保健康的消费理念。我国食品包装纸生产企业为适应需求的变化，在吸收消化先进生产技术和生 产工艺的基础上，不断积累管理、生产经验，提升装备和技术研发水平，在国内形成了一批较大规 模的食品包装纸生产厂商，并逐渐将产品领域拓展至中高端市场，成为国内大型食品饮料生产企业 的食品包装纸的供应商。未来随着外卖、快餐、食品、饮料等市场规模的不断扩大，国内大型企业 将有望进一步扩展市场空间。 除五洲特纸外，国内其他食品包装纸生产企业情况如下： 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 42 （1）山东太阳纸业股份有限公司（公司简称：太阳纸业，股票代码：） 太阳纸业成立于 2000年，注册资本 亿元，位于山东省济宁市，主要从事机制纸、纸制 品、木浆、纸板的生产和销售。其生产的纸产品主要包括文化用纸、办公用纸、食品用纸、包装用 纸和工业用纸五类产品，其中淋膜原纸与公司产品形成竞争。2019年太阳纸业同类产品淋膜原纸 的销售收入为 87,万元。 （2）宁波中华纸业有限公司（公司简称：宁波中华） 宁波中华成立于 1992年，注册资本 亿元，位于浙江宁波市，主要业务为设计、制造、 加工和销售各类纸张、纸板、纸制品。宁波中华是金光纸业（中国）投资有限公司投资建设的纸制 品生产企业。宁波中华生产的食品卡纸与公司产品形成竞争。 （3）宜宾纸业股份有限公司（公司简称：宜宾纸业，股票代码：） 宜宾纸业成立于 1996年，注册资本 亿元，位于四川省宜宾市，主要业务为食品包装原纸 的生产销售。目前拥有年生产 25万吨食品包装原纸的能力，2019年生产食品纸约 万吨、销 售收入为 115,万元，与公司的产品形成竞争。 第六节 企业案例分析：五洲特纸 一、五洲特纸的市场地位 经过十余年的产业深耕，公司成为国内规模较大的食品包装纸生产企业和国内重要的格拉辛纸 和描图纸生产企业，是国内产品种类多样、工艺技术先进的专业化特种纸制造企业。 截至 2020年 6月末，公司已经建成 6条原纸生产线并形成了年产近 55万吨的生产能力。随着 江西五星特种纸项目的陆续投产，五洲特纸的市场地位有望进一步提升。 二、主要竞争对手的情况 公司的竞争对手主要为国内外综合实力较强的大型造纸公司和专业化规模化生产的特种纸企 业。公司不同类型产品对应不同的竞争对手，具体情况如下： 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 43 1、食品包装纸：公司的主要竞争对手为太阳纸业、宁波中华和宜宾纸业； 2、格拉辛纸：公司的主要竞争对手为民丰特纸、UPM中国和仙鹤股份； 3、描图纸：公司的主要竞争对手为民丰特纸和阿尔诺维根斯； 4、转移印花纸：公司的主要竞争对手为仙鹤股份等。 最近一年（2019年），五洲特纸与同行业主要企业的资产规模、销售规模、经营状况及研发水 平对比情况如下表所示： 单位：万元 名称 资产总额 销售收入 扣非净利润 研发费用 专利情况 太阳纸业 3,229, 2,276, 209, 41, 2019年度，该公司共 申请了国家发明专利 19项 宜宾纸业 329, 160, -9, 未单独披露 公开资料未披露 仙鹤股份 737, 456, 41, 10, 2019年度，该公司获 得授权的新发明专利 有 1个，实用新型专 利 5个 民丰特纸 217, 139, -1, 5, 公开资料未披露 宁波中华纸 业有限公司 - - - - - 芬欧汇川 （中国）有 限公司 - - - - - 阿尔诺维根 斯（衢州） 特种纸有限 公司 - - - - - 五洲特纸 251, 237, 17, 1, 截至 2019年末，五洲 特纸已经拥有 2项发 明专利和 9项实用新 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 44 型专利 注：宁波中华、UPM中国和阿尔诺维根斯作为非上市公司，在市场上没有找到权威的经营和财 务状况数据。 由上表可以看出，2019年，与已披露财务数据的同行业上市公司相比，发行人受限于融资渠 道有限等原因，其资产总额相对低于同行业主要公司。由于报告期内五洲特纸研发活动主要为已有 产品生产工艺的改进等，研发投入相对可比公司较低；与同行业上市公司太阳纸业、仙鹤股份相 比，五洲特纸的销售收入和利润水平相对较低，但高于宜宾纸业、民丰特纸。 三、公司的竞争优势 1、技术优势 五洲特纸设立之初便十分注重工艺技术创新，通过引进行业内的技术人才，快速提升公司的技 术水平。公司目前拥有一支经验丰富的生产和研发团队，核心技术人员均有 15年以上造纸工作经 验，对产品研发和工艺创新有深刻的理解和认识，较高的起点使得五洲特纸较早成为顶正包材、统 奕包装、岸宝集团、AveryDennison（艾利丹尼森）等大型集团的供应商。在与大型高端客户合作 的过程中，为进一步增加客户粘性，保持行业领先地位，五洲特纸的生产和研发团队持续改进生产 工艺、丰富产品类型、提升产品质量。目前，五洲特纸已经获得了 2项发明专利，9项实用新型专 利。 综上，五洲特纸作为行业内大型专业化、规模化特种纸生产企业，十分注重对生产工艺的技术 创新与技术积累。大型高端客户的需求在一定程度上代表了行业技术的发展方向，五洲特纸在与大 型高端客户的合作过程中，能够站在客户的角度实时进行技术工艺创新，为客户提供定制化的产 品，进一步提升了公司技术的先进性，增强了客户的粘性。 2、规模优势 经过十余年的产业深耕，公司成为国内规模较大的食品包装纸生产企业和国内重要的格拉辛纸 和描图纸生产企业。截至 2020年 6月末，公司已经建成 6条原纸生产线，形成了较大规模的原纸 生产能力。 五洲特纸专注于食品包装纸、格拉辛纸和描图纸的生产，现已形成固定纸机进行特定产品生产 的模式，这样既能避免纸机频繁改动或切换所造成的产能浪费、能耗增加，又能保证产品质量的稳 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 45 定。同时，五洲特纸规模化、专业化生产有利于提升五洲特纸原材料采购的整体议价能力，降低公 司采购成本。 综上，五洲特纸具备大规模的专业化生产能力，在提高产品质量稳定性的同时，能够充分利用 规模效应降低单位采购和生产成本，并及时推动公司新产品开发和新技术的研发及应用，保持公司 产品竞争优势。 3、客户与品牌优势 特种纸由于功能化强、定制化程度高，客户对产品质量要求特别高，大型高端客户对新供应商 的选择比较谨慎。同时考虑到安全卫生要求、产品质量、企业供货能力等因素，大型高端客户对供 应商的生产能力、技术水平、资金实力、生产工艺、卫生条件、产品品质、人员素质及管理能力都 有很高的要求，在选择供应商时需要进行严格的审查程序，如每年验厂、要求第三方进行检测、小 批量试用至大批量供货，考核时间较长。一旦双方达成合作，便能建立长期稳定的合作关系，除非 出现突发性重大问题，一般不会轻易调整。经过 10多年的积累，公司已与顶正包材、统奕包装、 岸宝集团、AveryDennison（艾利丹尼森）等建立了合作关系，积累了丰富的客户资源。此外，在 与下游大型高端客户的合作过程中，五洲特纸根据客户需求，有针对性地进行产品研发与功能改 良，保持公司产品工艺的先进性并提高公司的品牌效应。 综上，五洲特纸对大型高端客户的积累能够促进五洲特纸不断改善产品生产工艺、降低生产成 本，形成竞争优势与品牌效应，进而带动公司新客户的开拓，形成良性循环。 4、区位优势 公司地处浙江省衢州市，2017年浙江省人民政府及其他相关部门陆续出台了《浙江省全面改 造提升传统制造业行动计划（2017-2020年）》、《造纸制造业改造提升实施方案（2017-2020年）》、 《浙江省轻工业转型升级规划》等一系列产业政策，将重点发展高档包装用纸和高技术含量的特种 纸，这为特种纸企业提供了政策保障。衢州市作为我国最大的特种纸生产基地之一，聚集了大量的 特种纸生产企业，人才技术交流频繁，集聚效应明显。衢州市位于钱塘江上游，水资源优势突出， 市内有乌溪江大型水库，水质均为一级标准，能够为特种纸生产企业提供充足且优质的水源。 此外，由于特种纸的生产消费与经济发展程度密切相关，衢州地区处于全国经济发展程度最高 的长三角经济区和全国物流中心腹地，靠近全国著名贸易批发中心金华市和义乌市，拥有得天独厚 的资源优势、销售网络和物流条件。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 46 综上，地理区位优势特别是集聚效应及靠近消费市场，能够保证公司业务的快速发展。 四、公司的竞争劣势 1、现有产能不能满足快速增长的市场需求 多年来公司一直聚焦特种纸行业，凭借优质的产品性能和先进的服务理念，具备了良好的品牌 影响力，与国内外知名企业建立了稳定的合作关系。随着市场需求日益增加，特种纸产品销售情况 良好，尤其是近年来公司食品包装纸、格拉辛纸的产能利用率已经趋向饱和状态，现有产能已经无 法满足市场需求的快速增长。 未来，随着特种纸市场需求的较快增长，公司现有产能和市场需求的矛盾将更加突出。公司亟 需提升生产效率与规模，以满足市场快速增长的需求。 2、人才储备需进一步加强 特种纸行业属于多学科交叉行业，从事特种纸的生产需要能够掌握设备调试、工艺研发、工艺 设计、自动化控制、现场配浆等多项技能的专业人才，这不仅要求工作人员具有较高的理论知识基 础，更需拥有长期的工作经验。虽然企业已拥有经验丰富的研发、生产等技术人员和管理人员，但 未来随着公司生产规模的不断扩大，对公司的新产品、新技术的研发、生产管理、营销、物流和信 息等系统化的组织和管理等方面提出了更高的要求，公司需要进一步加强人才储备，以应对企业规 模不断扩大带来的人才缺口问题。 3、融资手段相对缺乏 特种纸行业正处于高速发展时期，下游应用领域广、产品升级快，作为资金密集型企业，公司 需要不断加大资金投入进行生产能力扩充、设备更新和产品研发。公司目前尚未进入资本市场，主 要依赖自身积累和银行信贷方式解决资金问题，资金实力的不足限制了公司对新设备、新技术的投 入力度。如果不能及时拓宽融资渠道，提升公司设备产能和技术创新水平，将可能导致企业错失市 场良机，对公司未来的市场竞争能力产生不利影响。 第七节 2021-2025 年我国食品包装纸行业发展前景及趋势预测 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 47 一、行业利润水平的变动趋势及变动原因 特种纸作为造纸行业中的子行业，其行业利润水平会受到整个造纸行业平均利润水平的影响， 但由于特种纸作为一种技术含量相对较高的纸品，且竞争激烈程度低于造纸行业平均水平，因此特 种纸行业利润水平受整个造纸行业利润水平变动影响较小。 未来，特种纸受益于下游行业的发展、国家供给侧改革政策的推进实施所带来的挤出效应和禁 塑政策的逐步推广带来的替代效应的影响，特种纸行业的利润率有望稳定在一个合理水平。 二、社会经济发展和居民收入提升带动下游行业的持续增长 特种纸特别是食品包装纸作为一种基础消费品，与居民消费生活和社会经济发展程度紧密相 连。近年来，我国经济持续快速增长，经济规模不断扩大，居民可支配收入不断提高。根据国家统 计局公布的数据，从 2007年到 2019年，国内 GDP从 万亿元提升至 万亿元，2019年 全国居民人均可支配收入为 30,733元，较 2018年增长 %。预计未来我国经济和居民可支配收 入仍将维持在中等以上增长速度。居民消费的进一步升级将持续拉动对食品、饮料、餐饮、物流等 行业的整体消费量，进而带动特种纸的市场需求。 三、国家政策支持特种纸行业的发展 （1）在产业政策上，国家鼓励新型纸基复合材料和新型包装材料的创新发展 国家发改委颁布的《产业结构调整指导目录（2019年本）》，将纸塑基多层共挤或复合等新型 包装材料列为鼓励类项目。工业和信息化部于 2016年颁布的《轻工业发展规划（2016-2020年）》 中指出，造纸工业要重点发展白度适当的文化用纸、未漂白的生活用纸、高档包装用纸和高技术含 量的特种纸，增加纸及纸制品的功能、品种和质量，积极研发特种纸基复合材料等新材料。中国造 纸协会于 2017年 6月发布的《关于造纸工业“十三五”发展的意见》中指出，要增强新产品开发 能力和品牌创建能力，重点调整提升和优化未涂布印刷用纸、生活用纸、包装用纸及纸板、特种纸 及纸板的产品质量和品种结构，以适应多元化消费市场需求，形成高、精、特、差异化的纸及纸板 产品结构。上述产业政策的执行，为行业发展奠定了良好的外部政策环境，有利于行业的整体发 展。 （2）在环保政策上，国家对环境保护及可持续发展的重视给造纸产业带来新的契机 根据《国务院办公厅关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》（国办发[2007]72号）规定， 从 2008年 6月 1日起，在全国范围内禁止生产、销售、使用厚度小于 毫米的塑料购物袋， 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 48 实行塑料购物袋有偿使用制度；2018年 4月，上海市长宁、浦东、普陀三个区开展先行试点，在 外卖行业采用淋膜纸碗替代塑料送餐盒；2019年 2月，海南省出台“禁塑令”，明确要求到 2025 年底前，全省全面禁止生产、销售和使用列入《海南省禁止生产销售使用一次性不可降解塑料制品 名录（试行）》的塑料制品；2020年 1月，国家发展改革委、生态环境部《关于进一步加强塑料污 染治理的意见》（发改环资〔2020〕80号）中指出：到 2020年，率先在部分地区、部分领域禁 止、限制部分塑料制品的生产、销售和使用。到 2022年，一次性塑料制品消费量明显减少，替代 产品得到推广，塑料废弃物资源化能源化利用比例大幅提升；在塑料污染问题突出领域和电商、快 递、外卖等新兴领域，形成一批可复制、可推广的塑料减量和绿色物流模式。到 2025年，塑料制 品生产、流通、消费和回收处置等环节的管理制度基本建立，多元共治体系基本形成，替代产品开 发应用水平进一步提升，重点城市塑料垃圾填埋量大幅降低，塑料污染得到有效控制。 上述禁塑政策的执行及在全国范围内的推广，将为特种纸行业特别是食品包装纸行业的发展带 来新的契机。 （3）国内研发和制造水平逐步提升，规模化的专业特种纸生产企业有望持续受益 我国特种纸企业经过多年的发展积淀，在产品性能及工艺上提升较大，改变了国内特种纸依靠 进口的局面。未来，国内特种纸生产企业研发投入的加大和工艺技术水平的逐步提高，产品性能的 改善，将进一步激发特种纸下游的需求。 （4）国外市场的逐步扩大 和国内众多中小企业相比，规模化的专业特种纸生产企业一般已在食品、医疗、标签等细分领 域建立了较为领先的竞争优势，有望在国内外市场增长和我国企业走出去的过程中持续受益。2018 年我国特种纸出口量 万吨，同比增长 %，占我国特种纸总生产量的 %，最近 10年 来我国特种纸出口量逐年递增，2018年我国特种纸出口总额 亿美元，同比增长 %，出口 单价 2,443美元/吨，同比增长 %，出口单价首次高于进口单价。因此，随着我国特种纸生产 企业在国际上的竞争优势的进一步提升，专业化、规模化的特种纸生产企业能够在不断扩大的国外 市场中持续受益。 （5）消费升级推动特种纸的普及应用 近年来，在居民收入水平逐步提升的情形下，居民消费水平和消费结构逐渐升级，促使消费者 更加趋向于健康、环保产品的消费，进而带动了特种纸需求的增长。以食品领域为例，得益于外卖 消费的快速增长、消费者对食品包装品质要求的提升和绿色环保理念的普及等，食品包装纸市场将 迎来更大的提升空间。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 49 四、出口政策对行业的影响 （1）国际贸易政策变化对行业境外销售的影响 近年来，全球特种纸产量的增长主要依赖于亚洲地区，亚洲尤其是我国成为特种纸增长的主要 动力。我国特种纸出口量较大的国家中，“一带一路”沿线国家占据了一半以上，成为我国特种纸 需求新的增长点，是我国出口增长的主要动力。国际贸易政策方面，我国“一带一路”政策不断推 动，对我国特种纸出口起到一定的积极影响，特种纸生产企业在“一带一路”沿线国家中的竞争优 势将进一步提升，特种纸境外销售将会有所增加。 （2）人民币汇率波动对五洲特纸境外销售的影响 总体而言，人民币贬值短期内有利于五洲特纸产品境外的价格竞争力，有利于提高境外销售规 模，但五洲特纸生产所需木浆大部分依靠进口，并基本以美元结算，人民币贬值将增加公司采购成 本；反之，人民币升值短期内不利于境外销售，但有利于木浆进口采购。 （1）加强经营管理，提升经营运转效率，提高资金的使用效率，尽可能减少外币汇兑损益， 控制汇率波动风险； （2）加强外汇政策研究、积极把握汇率动态。公司销售、采购及财务相关人员对外汇走势已 具备了一定的判断力，能据此合理制定贸易条款和结算方式； （3）强化客户服务，加快新产品及新客户开发，提升持续盈利能力，提高盈利质量，不断扩 大盈利规模，降低汇率发生不利波动时对盈利能力的影响。 五、影响行业发展的不利因素 （1）木浆依赖进口 特种纸的主要原材料为优质原生木浆，由于我国木材资源相对短缺，国内木浆产量不能满足造 纸业的需求，故需长期从北美、南美、欧洲等地区进口。根据《中国造纸工业 2018年度报告》的 统计数据，2018年全国木浆消耗量为 3,303万吨，其中进口木浆 2,166万吨，占比达到了 %。而木浆作为国际大宗商品，价格受众多因素的影响，不利于国内特种纸生产企业的稳定经 营与成本控制。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 50 （2）汇率波动影响 随着世界经济和金融一体化程度的加深，不同国家经济周期的波动和经济发展速度的差异导致 汇率波动较为频繁。由于特种纸企业主要原材料木浆依赖进口且部分产品存在出口，汇率的波动不 利于特种纸行业的稳定发展。 （3）高层次专业技术人才的稀缺 与传统造纸产品不同，特种纸指标要求高，需要材料应用、制造工艺和产品设计的完美结合。 不同产品的配方设计、工艺设计、性能验证、批量生产均需要较长周期。同时，涉及学科多，需要 专业人才面广，专业人才的培养也需要较长周期。虽然我国特种纸行业经过多年积累与发展，已经 培养了一批专业的高素质人才，但对于人们日益变化的多样化需求而言，高层次专业技术人才的稀 缺依然是制约特种纸行业发展的瓶颈。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 51 第三章 企业可持续发展战略的基本类型与选择 企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样 也是一个动态的范畴。至少到现在为止，企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样 的，每一种具体的选择都会有或大或小的区别，当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。 我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类，不是想限制企业的战略限制，而是想在很短 的时间内告诉企业管理者，他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。 第一节 食品包装纸企业可持续发展战略内涵 可持续发展的战略已成为当代环境与发展关系中的主导潮流，企业作为社会生产的基本单位， 除了为社会提供产品和服务、创造价值外，还有责任减少对环境的影响。企业在为消费者提供消费 需求、美化人民生活的同时，还要关爱环境，走可持续发展之路。 企业的可持续发展由经济要素、社会要素和环境要素组成，具体表现为企业需承担的 3个方面 的责任，即经济责任、社会责任和环境责任。企业可持续发展战略内涵包括 3个方面：（1）企业 通过创造价值、追求经济利益实现企业增长的可持续性；（2）企业将提供满足社会需求的产品作 为经营理念，同时还为员工提供良好的工作条件，实现企业作为社会基本单位的社会责任；（3） 企业通过履行环境责任，尽最大努力，减少对环境造成损害，实现与环境的协调发展。其中，企业 环境责任体现在资源节约和环境保护 2个方面：从物质资源消耗角度，在产品设计、生产、使用环 节做到节约资源，减少浪费，通过“资源-产品-再生资源”的闭环发展模式，做到资源永续利用； 从环境保护角度，企业在生产及经营环节要减少废水、废气、废弃物对环境的破坏，减少能耗，节 约用水，成为环境友好型企业。 第二节 企业发展与企业可持续发展的关系 随着 20世纪七八十年代开始对可持续发展的关注，相应的经济的、生态的、环境的、资源的 可持续发展研究成果也越来越多。作为经济的微观主体企业，其可持续发展的研究相对较晚一点， 但也取得了长足进展。在这里，我想就企业可持续发展能力的几组相关概念进行辨析，以期更好地 理解企业可持续发展能力的深刻内涵。 一、企业增长与企业发展的关系 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 52 增长，在经济学中是一个数量概念，主要指社会财富的增长或社会总产值的增长。而发展属于 哲学的范畴，是指事物由小到大、由简单到复杂、由低级到高级的变化，是一种机能的变化。就经 济领域而言，传统的观点认为，发展就是增长，增长也就是发展，并无不同。与此对应，企业发展 与企业增长也不作区分，企业发展指的就是企业增长。而企业增长靠的就是通过提高企业的市场占 有率，提高企业的销售收入，进行提高企业的利润来实现。只有利润增长了，企业就增长了，就发 展了。利润最大化被当做企业的最终目标。 但是随着企业的实践，人们慢慢发现，单纯的追求利润的增长，是不能使企业长久发展下去 的。很多企业利润率不错，规模也越来越大，却未能继续发展下去，破产、清算、被收购等情形屡 见不鲜。造成此种情形的原因部分来自于人们对企业发展与企业增长的误解。其实，企业发展与企 业增长并不等同，而是两个不同的概念。企业发展侧重于企业质的改善，它不仅仅局限于利润的增 长，更强调企业盈利能力及市场竞争能力的提高，管理水平的上升、企业制度的创新等等，具体内 化为企业研发能力、决策能力、市场营销能力和组织整合能力等方面的形成和发展。 由上可见，企业增长是一个数量概念，而企业发展不仅是一个数量概念，同时还是一个质量概 念。企业增长是企业发展的前提，没有企业增长就难以实现企业发展； 而只注重企业的增长，会 使企业变得短视，从而忽略企业整体实力的增强，进而导致企业发展的停滞。企业发展是企业增长 的动因，没有企业发展也就难以实现企业增长，企业的发展有利于企业的进一步增长。 二、企业发展与企业可持续发展的关系 可持续发展是指社会、经济、人口、资源与环境的协调发展，它强调既不影响当代人的发展， 又不损害子孙后代发展的需要。可持续发展的目的是发展，关键是可持续。可持续发展作为一种发 展目标和战略思想已被社会普遍接受。 同样，企业的发展也存在一个能否持续的问题。中国的调查资料显示，中国集团公司平均寿命 7～8岁，中小企业平均 岁。企业发展之所以不可持续，是因为企业的发展受到较多内外因素 如政治、法律、环境、生态、资源、资金等的制约。有的企业不顾自身资金、管理、技术等的约 束，盲目扩张，导致一夜倒闭；有的不顾本应承担的社会责任，破坏生态、污染环境，被要求关停 并转；有的靠粗放式经营取胜，而未能与时俱进，及时转变经营方式，最终难逃被淘汰的命运。以 上情形都是企业只强调发展而忽视发展的可持续性造成的。企业可持续发展是在企业发展的前提下 强调发展的可持续性，它主要牵涉到两个维度的东西：一是空间维度，要求企业当下能超越环境、 资源、生态、法律、资金等内外因素的约束不断提高自身的各方面能力，不断超越竞争对手，做大 做强；二是时间维度，要求企业在保证市场生存的基础上尽量延长企业的生命。正如芮明杰教授所 指出的，企业可持续发展不仅要求企业今天能够发展，还要求企业明天也能够得以发展。他强调， 发展的可持续性要求企业今天的运作要为企业的明天考虑，即要求企业今天的发展不会给企业未来 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 53 的发展制造障碍。只有这种可持续的发展，才能使企业超越生命周期中的衰退阶段成功实现企业的 蜕变而持续、快速、健康的发展下去。 由上可知，企业发展与企业可持续发展的共同点都是强调企业的最终目的是要发展，都要重视 企业由小变大，由弱变强的成长过程。但也存在较大的区别。企业发展是一个短期概念，只关注短 期内企业质与量的变化，主要指当下的发展；重视企业所有者的利益要求，而忽视对其他利益相关 者的责任。而企业可持续发展是一个长期概念，更强调企业发展的持续进行，因而要求企业在发展 的过程中不仅看到内部因素对企业发展的影响，更要处理好与环境、资源、社会的关系，做到与其 和谐相处，努力处理好与外部诸因素的关系，特别是利益相关者的关系，使企业的发展能持续进行 下去。企业可持续发展一般被当做企业的一种发展战略或者一种发展目标，是一种更高层次、更高 要求的发展。 三、企业可持续发展与企业可持续发展能力的关系 “能力”一词最早产生于心理学，是指“使个体能在某个规定时刻完成某种特定工作的性质、 力量、胜任性、才能、精确度、聪明、天资等等”（雷伯，1996）。企业能力是指企业完成一定的任 务或者活动所需的一组资源具有的能量，是以知识为基础的一系列共同价值系统、管理者所拥有的 独立管理诀窍（Spender，1989）。企业的发展能力，也称企业的成长性，是企业通过自身的生产经 营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业可持续发展能力是在企业发展过程中表现出来的一 种综合的超常的发展能力，其内核为持续的创新能力，外化为持续的核心竞争力、持续的盈利能力 及良好的偿债能力等。核心能力作为企业协调各种不同的生产技能和有机结合多种技术的积累性学 识，是在企业长期的其发展过程中形成的，但它只是在企业发展的一定时期内存在并发生作用，核 心能力本身存在着生命周期性。在企业发展的不同时期，企业核心能力能否得以保持并实现有效的 转换，是企业能否实现可持续发展的关键。企业核心能力的保持、巩固和有效转换依赖于企业变革 与创新的能力。通过不断地变革和创新，巩固和保持核心能力，才能实现和推动企业可持续发展。 企业盈利能力，是企业信誉高低的重要标志，直接决定着企业的生存与发展。企业要实现可持续发 展，必须具有可持续的较高水平盈利能力。而如果长期亏损，企业也就失去了生存与发展的基本条 件，更谈不上实现可持续发展。同时，企业偿债能力不强，就会出现不能按时足额偿还到期债务的 情况，这不仅会影响企业的声誉，而且还会给企业带来巨大的经营风险。因此，企业要实现可持续 发展，就必须在具有较强盈利能力的同时，具有相应的偿债能力。而以上能力都源于企业的持续创 新能力。根据创新理论鼻祖熊彼特的观点，创新即意味着发展。那么，持续创新则意味着持续发 展。管理学大师德鲁克认为，企业“要么创新，要么死亡”。通过持续创新，企业可以成功的冲破 阻碍其持续发展的障碍。比如，通过原料创新可以突破自然资源、原材料的限制；通过寻求新的技 术可以使企业获得技术上的优势；通过市场创新可以使企业突破市场容量的极限。持续创新能力是 企业可持续发展能力的灵魂和本质所在。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 54 企业可持续发展可以看做是企业的发展战略或发展理念。那么贯彻执行这一战略、理念，就需 要有相应的发展能力作为支撑。这种发展力我们称之为企业可持续发展能力。所以，企业可持续发 展能力是实现企业可持续发展的保证。两者可以看做是目标与手段的关系：企业可持续发展是目 标，企业可持续发展能力是实现目标的手段。没有后者，前者不可能实现。 四、结束语 综上所述，企业增长是企业发展的基础，没有企业增长，就很难有企业的发展，但企业增长并 不意味着企业的发展。因为企业发展不仅关注增长问题，更强调企业整体素质的提高和整体实力的 增强。而企业可持续发展除了要求企业短期的发展外，更重视发展的长期进行，即发展的可持续 性，因而是一个长期概念，具有战略性质。而要实现企业这一战略，需要有相应的能力作为支撑， 那么，企业的可持续发展能力就是实现企业可持续发展这一战略目标的手段。 第三节 可持续发展战略的基本类型与选择 企业要在经济市场中不断的拓展自身的目标市场，需要制定出自身的可持续发展战略规划体 系，使自身在长远的发展过程中清晰自身的发展方向及目标。企业可持续发展战略规划的类型有： 一、创新可持续发展战略 创新可持续发展战略，即企业可持续发展的核心是创新。[企业的核心问题是有效益，有效益 不仅要有体制上的保证，而且必须不断创新。只有不断创新的企业，才能保证其效益的持续性，也 即企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的企业间的并购。 二、文化持续发展战略 文化可持续发展战略，即企业发展的核心是企业文化。企业面对纷繁变化的内外部环境，企业 发展是靠企业文化的主导。 三、制度持续发展战略 制度可持续发展战略，是指企业获得可持续发展主要源于企业制度。 四、核心竞争力可持续发展战略 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 55 企业核心竞争力是指企业区别与企业而具有本企业特性的相对竞争能力。而企业核心竞争力可 持续发展战略是指企业可持续发展主要是培育企业核心竞争力。 五、要素可持续发展战略 要素可持续发展战略认为企业发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、领导、资 金、营销。 第四节 企业可持续发展战略核心内容 一、打造自身优势，获得发展动力 一是企业洞见未来的战略布局和规划能力；二是成功的企业需要打造贴近市场需求的独特能 力，即构建起捍卫自己竞争优势的能力；三是要实现快速的盈利；四是企业商业模式创新的能力。 企业首先应当强化内部管理，筑牢稳增长的坚实根基。内因是事物发展的决定性因素，面对外 部环境的变化，唯有眼睛向下，推动管理重心下移，苦练内功，抓好基层、基础、基本功，构建起 横到边、纵到底的管理内控体系，才能强基固本。同时，我们要以人为本，强化稳增长的核心支 撑。另外，我们要促进创新，激发稳增长的内生动力。 二、可持续发展战略中的决策竞争力 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有 这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频 失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。 三、可持续发展战略中的员工竞争力 不管这个企业是大还是小，它里面的大小事情，必须分配到每个员工身上。只要员工的工作能 力强，对做好这份工作充满自信心，而且对此份工作具有高倍的耐心和牺牲精神时，才能保证把工 作做好。不然，企业的决策力和执行力就会成了空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和 效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 56 四、可持续发展战略中的组织竞争力 企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事 务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并 且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员 相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力 从何而来。 第五节 世界优秀企业的四大可持续发展战略 一、衡量你的影响 如果一个企业对自己的碳排放的具体数量和产生途径没有一个清楚的认知的话，那么想要减少 碳足迹是根本不可能实现的。关于碳排放的详尽数据，无论是对于小企业还是大公司，其难度都是 相当的。根据道德投资研究所（EIRIS）的报告显示，世界 300强企业中，已经有 20%披露了碳排 放情况。对于大多数公司而言，它们只披露自身运营所排放的二氧化碳量。但是 Reckitt Benckiser，这家消费品公司已经将数据披露的范围拓展到了原料采集、顾客使用以及最后的废弃 物处理上。 二、准确定义你的战略 “小脚开始成为时髦”。当碳足迹受到关注的时候，一个关于减少碳足迹的战略是十分必要 的。我们认为对于一份减排战略而言，令人振奋的减排目标是必须的，但在这之前应当出具一份详 细的措施计划。这份措施计划甚至细致到一张餐巾纸的节约都不为过，这将帮助你顺利地实现最终 目标。在这方面，英国 BT电信的战略就做得不错，它的具体措施包括： * 减少自身运营对环境的影响 * 通过创新的产品和服务让消费者减少他们的活动对环境的影响 * 要求供应商提供更加节能的产品和服务 * 鼓励员工在他们的上班途中减少碳足迹 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 57 三、看到机遇 优秀的气候战略应当从气候变化中找到机遇。在向着低碳经济发展的过程中，创新的产品和服 务将找到巨大的市场和商机。BT公司目前就帮助客户通过使用新型通讯设备来减少二氧化碳的排 放。另一方面，一些企业则通过积极活动赢得支持气候保护的消费人群。例如浏览 Patagonia（户 外用品生产商）的网页就会获知，Patagonia的鞋是由太阳能制造厂生产的，每双鞋的碳排放仅有 491b. 关于利益相关方参与战略：让利益相关方参与可持续发展并非难事 有企业认为，让利益相关方参与企业的可持续发展战略并非易事，利益相关方是利益链上不可 或缺的一角，但在责任链上则并不积极。 尽管利益相关方把兴趣点更多地放在了商业成功上，但另一方面，他们也会对企业的商业成功 产生影响。这些利益相关方很有可能就住在你的工厂隔壁，他们极有可能会在媒体上对你的企业给 予评价。他们很有可能会追踪企业在人权保护上的表现，并对此予以干涉。尽管这样一个群体并不 一定是股东，但他们与股东一样，会对企业的发展产生巨大影响。 让这些利益相关方参与进来有很多途径：对话、会议、倾听、披露信息，这一切都要以公开透 明为基础。有人认为，企业应当将利益相关方的范围扩大，从而建立广泛的社会信任度。这样的发 展趋势给更多的人赋予了责任，对于企业和社会来说都是好事。对于企业而言，良好的利益相关方 参与可以为企业带来以下机遇： * 与利益相关方成为朋友 * 影响有影响力的人 * 能够听到各种批评和赞扬的反馈 * 更好地了解在日益复杂的政策环境下该进行怎样的政策经营 * 获得精准的市场需求 在 Context公司的第八份年报中，与已往模式不同，这份年报对一些客户的问题予以了归纳和 回答，它将告诉你最优秀的可持续发展企业究竟有着怎样的战略和规划。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 58 四、关于市场可持续性战略 在过去，或许很难将市场行为与社会责任相联系。但是将市场的眼光放长远一些，你将发现纯 粹的商人也可以贡献于可持续发展。这里有十个方法可以将你的“品牌”提升成为符合可持续发展 理念的“绿色品牌”。 1.尽量降低经营行为对环境的影响。不要企图通过宣传而非实在的作为获得“绿色品牌”的美 名。 2.把对人权的尊重放人品牌中。一个好的全球化参与者和一个坏的参与者之间的差距成为能否 获得市场的关键因素。 3.不要只顾眼前的利益。产品的生命周期将成为消费者选择商品的重要考量因素。 4.将资源共享。将资源进行充分的共享可以降低能源的使用，从而减少对环境的影响。 5.成为你的品牌的“雷达”。一个出色的市场商人应当超越消费者对当前市场的期望而看到未 来市场需求的发展方向。 6.帮助消费者进行责任消费。等离子屏幕的电视会比 LCD的消耗更多能源，但是许多消费者并 不知道这样的知识。聪明的商家应当以身作则地为责任消费贡献力量。 7.提高商品的耐用性和可升级性。市场需求能够有助于提升产品的质量和品质，商家应当对不 断更新的产品要求保持敏锐的触觉。 8.创造“不流行”的流行。商家不应当跟着流行趋势制造产品，这样只能是鼓励我们一年换四 次衣橱的衣服。商家应当提供反流行的产品，这或许将彻底改变商家的经营模式。 9.让公众信息变得更具吸引力。通常来说，最基本的可持续生活方式的信息都来自政府，但是 这样的信息通常是比较枯燥的。企业可以利用自己的特长，以更易被接受的方式向公众传播正确的 可持续生活理念。 10.向同行和竞争者学习。 一个企业如果开始改善自身的可持续发展，那么它需要一个去除已往不良经营模式的过程。以 下介绍一些优秀企业的实际经验。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 59 首先，为了尽量降低对环境的影响，对生产所使用的能源、水、危险原材料和废弃物的量要进 行详尽的统计。 其次，要将可持续发展的进展呈现给利益相关方。利益相关方对企业的社会责任承诺抱有一定 的怀疑态度，它们只相信自己亲眼看到的。所以企业要把可持续发展的“证据”放到公司的网页 上。 第三，在选择合作伙伴时要多留心。对于一个品牌而言，如果企业的赞助商和合作伙伴在社会 责任方面做得很不好，那么这个品牌很难保持良好的口碑和评价。 市场是由消费者等构成的社会整体，我们的社会正在向着更加可持续的市场理念转变。而企业 能否很快地适应这一转变已经成为当前许多企业面临的一大挑战。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 60 第四章 2021-2025 年中国食品包装纸企业可持续发展战略探讨 与建议 第一节 可持续发展是食品包装纸行业发展方向 我国是世界工厂，已经建立起门类齐全的工业发展体系，但同时也面临着严峻的资源环境挑 战。创新驱动和绿色低碳发展是我国经济转型升级、产业迈向中高端，最终促进我国经济社会可持 续发展的根本出路。 一、可持续发展面临多方面挑战 当前我国水资源、土壤、固废、大气、海洋等生态体系都存在不同程度的严重污染和破坏，有 些污染和破坏还是系统性的、全流域的，甚至是触目惊心的。 在全球气候变暖的挑战面前，中国也已经持续多年成为全球碳排放最多的国家，而且人均碳排 放也处于世界的高位，这些挑战既有历史的原因也有现实的问题，从某种程度上说，我国可持续发 展美好梦想与脱贫致富奔小康、经济现代化实践的矛盾日益突出，协调难度很大，这些都是未来我 国可持续发展出发点和重要挑战。 如果我们确实能够像十九大报告所指明的那样，通过全社会的努力，坚定走出一条中国特色的 节约、循环、低碳、生态、环境友好的可持续发展之路， 二、低碳转型是可持续发展必然趋势 低碳革命正在成为引领新一代产业革命的浪潮，中国已经错过了第一次产业革命和第二次产业 革命，面对新一代绿色低碳产业革命，中国不能再错过，创新机会难得，我们责无旁贷。 当前，无论是总量、还是人均，中国的碳排放已经处于全球前列。作为一个具有重要国际影响 力的经济大国，中国的低碳转型是一个必然趋势。2016年巴黎协定以后，中国碳排放增长的空间 已经非常有限，转型压力有增无减。 联系到这几年，由于受到低碳转型趋势影响，国内很多区域过去由于经济结构单一、高碳依 赖，经济已经出现停滞、甚至倒退的现象，很多地方经济不振都与低碳发展趋势密切相关。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 61 当前，我国正面临从高速增长阶段向高质量增长阶段过渡的关键时期，需要绿色创新作为动力 来推动工业的进一步生态化升级。十九大提出我国要致力于做生态文明的参与者、贡献者和引领 者，作为世界工厂的我国一方面应该系统总结工业可持续发展领域的成功经验，作为“中国模式” 的有机构成推广到“一带一路”建设中；另一方面要加大绿色创新的力度、广度和幅度，致力于推 动全球工业生态体系的重构迭代和全面升级。 三、环境保护在可持续发展议题中的重要性提升 企业可结合公司发展战略和核心业务，确定出可持续发展若干重大关键议题，这些议题对应了 公司的不同社会角色及其社会、环境影响。主要包括能源转型、应对气候变化、环境保护和社区参 与等。其中，前三者的重要性较以往更加突出。一是普遍加大了能源转型、气候变化等议题的信息 披露强度。它们均发布了专题的能源转型或应对气候变化报告，深入分析外部形势，公司的战略举 措，以及在碳减排方面的成效。二是在可持续发展相关关键业绩指标中环境和气候变化相关指标数 量普遍增加，而且管理更加精细化；三是相关绩效表现越来越向好，说明可持续发展管理见到成 效，有效地防控了非财务风险，提升了公司的可持续发展管理水平。 第二节 创新战略是企业可持续发展的动力以及必由之路 当前，经济全球化竞争态势加剧，中国企业会不可避免地参与到激烈的市场竞争中去。受全球 经济危机影响，企业产品销售不畅，经济效益不佳，已成为制约中国经济发展的一个重要因素。形 成这种现状，主要原因在于企业创新力度不足，企业管理水平低下、生产方式落后、决策缺乏科学 性与前瞻性，产品性能低，不能适应市场需求。而要改变企业这种现状，做到科学管理，就必须进 行不断地“创新”。 一、创新是可持续发展的根本保证 中国可持续发展研究会创新与绿色发展专业委员会副主任委员、北京化工大学经济管理学院教 授王江表示，我国还处于工业化进程中，完成工业化过程并向后工业化过渡还有很长的一段路要 走。如何实现环境与发展的“双赢”，需要我们深入探索和实践。首先，根据我国“十三五”规 划，我国经济保持中高速增长的势头还要持续数年，对生态环境来说将是巨大的挑战；其次，我国 是发展中大国，经济总量已达到全球第二，但环境负荷总量（碳排放总量）也已是全球最大。随着 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 62 经济的增长，环境负荷总量还会有所增加。解决经济和环境二者矛盾的唯一途径是走可持续创新之 路。 吴金希指出，可持续发展要做到两手抓、两手都要硬：第一，要对经济生活中的高污染、高排 放、高消耗以及奢侈浪费等不合理生活方式实行严格的治理和约束限制；第二，要通过创新实现可 持续发展，创新是一条引领未来发展的根本之路，只有创新才能最终解决人与自然的矛盾，只有创 新才能促进产业转型升级，也只有创新才能促使人们从过去的重要素投入转向依靠人才和知识的高 质量发展之路。 吴金希表示，对于创新和高质量发展，党的十九大已经为我们指明了道路，报告认为我国经济 已由“高速增长阶段转向高质量发展阶段”，未来我们要“转变发展方式、优化经济结构、转换增 长动力，建设现代化经济体系”，更要“坚持质量第一，效益优先，推动经济发展质量变革、效率 变革、动力变革，提高全要素生产率。” 因此，创新驱动和绿色低碳发展是我国经济转型升级、产业迈向中高端，最终促进我国经济社 会可持续发展的根本出路。它是一个问题的两个方面：一方面，绿色低碳可持续发展必须依赖创新 驱动；另一方面，创新驱动发展必须围绕绿色低碳方向展开。 二、环境变化要求企业持续不断地创新 市场经济时代，社会生产力的极大提高，绝大多数商品都供大于求，企业面对的是充满激烈竞 争的市场，在某些行业，甚至出现了企业间产品的“恶性竞争”局面。另外，特别是目前在世界经 济一体化进程不断加快的情况下，企业间的竞争，已是跨地区、跨国界、跨行业的竞争，竞争方式 也从原先以价格竞争为主要手段，逐渐转变为技术竞争、品牌竞争、市场竞争、服务竞争相互配合 而形成的综合实力的竞争。企业要想在竞争中取胜，唯一的选择就是不断地进行技术和产品创新， 生产出适销对路的产品；积极地进行工艺创新，以降低生产成本和价格；多渠道地进行市场营销创 新，以扩大产品的销售终端，提升市场占有率；适时地进行组织管理创新，以便科学组织企业的生 产经营活动，合理地配置有效资源，实现企业的经营目标。 现今，全球已进入一个信息化的网络时代。以计算机和计算机通信网络为核心的信息技术正在 以空前未有的速度改变着世界，改变着人类社会，改变着企业的内外部环境，改变着传统企业管理 中的许多做法。 三、“创新”可使企业基业长青 在知识经济时代，人们的生活水平不断提高，消费观念也将由数量型转入质量型，以追求更高 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 63 层的享受，这种追求将会不断地改变人们的消费偏好。作为提供产品的企业，就必须以满足消费者 变化的需求为宗旨进行不断地创新。 在知识经济时代，企业的竞争优势主要将取决于企业的技术优势和组织管理优势，而不是传统 的资源优势。因此，知识经济时代企业间的竞争是企业创新能力的竞争，归根到底又是企业在知识 的生产、占有和有效利用方面的竞争。只有通过坚持不懈地进行创新，企业才能把已有的和可利用 的知识资源转化为现实的生产力，转化为实实在在的竞争优势，进一步促进企业的创新。 在知识经济时代，企业生产经营将逐步实现网络化、信息化和国际化，信息传播交流速度加 快。这使得技术扩散更加迅速，同时，在知识经济时代，新技术不断涌现，技术生命周期不断缩 短，这在客观上要求企业必须不断进行创新，使自己的产品具有竞争力，形成企业自身产品的优 势，保持可持续发展，使企业基业长青。 总而言之，所有的经济危机和萧条都说明，企业创新能力和经济低迷并没有直接关系，反而是 众多革命性创新的起源却都和危机有着直接的关系，市场的发展不会停止，企业只有构建长期的创 新机制，创造新的市场需求，才能生存强大。对于社会经济细胞的企业来说，创新是它的活力之 源，是其在激烈市场竞争中求生存，求发展的必然选择，更是其立身之本。 四、自主创新是食品包装纸企业可持续发展的必由之路 如今的市场，白热化的市场竞争已成常态。在此态势下，“模仿”、“抄袭”等现象屡见不鲜， 同质化严重、自主创新不足等问题凸显。纵观当下市场，很多企业似乎都陷入了模仿、抄袭的怪 圈，企业自主创新能力亟待提高。 自主创新是企业可持续发展的必由之路 当今的市场规则就是成王败寇，优胜劣汰。很多企业如果不能适应现在市场的发展就会被淘 汰，因为现在就是肉弱强食的年代。企业创新能力的提升将成为重要分水岭。但从国内企业的发展 情况来看，企业主要还是以模仿为主，自主创新能力并不强。在国内，企业的创新能力不高到底是 何种原因导致的呢？目前，国内企业的数量多不胜数，整个市场的品牌太多太杂，产品设计缺乏个 性，除了一些大品牌的产品自主设计相对较多外，很多企业的产品都陷入了同质化的怪圈当中。 现如今，大部分企业都在忙着打价格战，鲜少有时间去考虑技术研发和新产品研发。新产品和 新技术的研发是企业发展的必修课，企业如果长期地忽视产品的创新研发，企业的产品创新能力就 逐渐降低甚至为零。产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现，走自主创新的道路，是企业实现 持续稳定发展的必由之路。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 64 五、创新战略是企业生存和可持续发展的基础 1.创新是企业发展的必然选择。如果我们对国内外著名企业的发展历程作深入了解，就会发现 是勇于创新，善于创新的过程。只有借助于“创新”，才能提高企业抵御市场风险的能力，促进自 身发展。 经典案例： ① 微软公司：在通过不断创新，成为知识经济与世界财富的缩影。比尔·盖茨创立的微软公 司将知识作为主要资本来从事生产，将研究与开发置于中心地位，持续不断地创新。微软公司为何 如此成功？一个很重要的原因就是在公司内创造了最好的“创新”氛围，为各种人才发挥创造力提 供了最好的条件和资源，不断进行创新，扩大其新产品序列，不断开拓新的软件市场和销售渠道。 微软公司成功的事实表明：创造财富的主要力量已不在于机器设备、操作工人、原料，而在于一种 更为重要的资源——知识。技术、知识和人的智力劳动作用已成为创造财富更为有效的因素，创新 也已成为创造财富的有效途径。 ② 海尔集团：通过持续的产品创新和市场创新，使“海尔”成为中国最有价值的家电名牌。 在短短十几年，海尔发展如此迅猛，其根本原因关键在于他们的思维创新与管理创新、产品创新和 市场创新。 ③ 东软集团：通过开放式创新，提升核心竞争能力，成功地打破国际技术垄断。在 20世纪 90年代初期，全球 CT市场长期被美国、德国、日本等六家公司垄断，东软集团把自己在软件方面 的特长 PC技术融入 CT的开发中，自己编制控制软件去替代无法得到的西方嵌入式软件技术。用纯 软的方式构造把原来一个复杂的硬件系统才可以实现的功能，用个人电脑和已经取得知识产权的 CT硬件技术组合起来造出了我国第一台 CT原型机。因东软的 CT进入市场，市场格局发生了巨大 的变化。跨国公司在 CT市场长期主导的技术优势被打破了，全面开始降价。东软持续的推陈出新 和周到的服务同时开辟了国际和国内市场，并实现了持久的盈利，一套在 CT研发过程中建立起来 创新思维逻辑、成为东软的安身立命之本，这就是“整合全球技术资源为我所用”。东软集团董事 长刘积仁将其总结为：开放式创新，这种开放式创新所带来的是风险降低了，质量提高了，弱点被 别人取代，优点变成自身的核心竞争能力，当自身产品走向市场时，无论从技术、价格等各方面， 在竞争上都会变的更加主动，能够驾驭。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 65 2.创新能全方位提高企业素质。第一，通过组织创新和管理创新，可以提高市场适应能力，并 通过对市场影响，改善企业行为素质（即企业系统内部要素对环境变化的适应性和与外部因素交互 作用的特性）。第二，通过技术创新，可以改善研制环境，改变研制条件，提高研制能力，提高基 本素质（包括要素素质和企业内部结构素质）。第三，通过工艺创新，企业能加速新工艺在企业中 的应用，降低产品成本，提高生产效率。由于改进产品或工程设计，开发或推广新工艺、新技术， 改进或更新服务，提高工具系统的寿命，可节约材料消耗，缩短生产周期及提高生产效率。第四， 通过资源创新，可有效发挥企业剩余生产能力的作用，生产出用户需要的新产品，提高企业的经济 效益。 3.创新是企业改善市场环境的重要手段。首先，通过产品创新，企业能加速新技术、新材料在 产品生产中的应用，提高产品质量，使产品功能更加完善更好地满足用户需要，使企业产品的竞争 力不断提高，占领更大的市场份额。其次，当企业技术创新成果是适销对路的新产品时，它会给企 业带来新的用户，形成新的市场，从而使企业可以在更广泛的市场中进行选择。再其次，不断创新 并获得成功的企业，它应具有领先者的优势，在很大程度上决定着产品的价格、市场规模等。 4. 创新是企业提高市场竞争力的根本途径。企业要发展，其产品就必须占领市场并提高市场 占有率。市场运行的法则是优胜劣汰。企业只有通过产品创新，才能生产出物优价廉的产品。当通 过产品创新使新产品成功地进入市场后，随着该产品销售量的增加，该企业其他相关产品的销售量 也随之增加。创新的联动效应，已成为企业进行创新的主要原因。只有通过市场营销创新，才能在 市场中赢得顾客，占领市场，成为竞争的优胜者。 六、组织管理创新与技术创新缺一不可 经过实践，人们已逐渐认识到企业创新对企业发展的重要作用。然而，现实中存在一种错误倾 向，认为企业创新就是技术创新，只有技术创新才能对企业发展起作用。其实，组织管理创新与技 术创新就像一台汽车的左右两驱动轮，它们在企业发展过程中处于同等重要的位置。组织管理创新 与技术创新是相互促进的，组织管理创新为技术创新提供了动力和组织保障。 一般而言，企业的技术创新决定着企业的业务流程体系和产品的发展，是企业赢得市场份额的 根本所在。技术创新为企业的组织管理创新提供了物质技术条件，形成了相应的技术能力保障机 制。但是，技术创新是一个技术与经济有机结合并一体发展的系统过程，具有众多不确定性因素。 因而，技术创新的开展需要有一个诱导机制，其过程也需要监督与协调机制，而这些都离不开组织 管理创新。通过组织管理创新，一方面可使企业建立现代企业制度，形成所有者、经营者及生产者 之间明确的相互激励和相互制衡的关系，形成科学的领导体制和决策程序；从而确定技术创新的决 策与激励机制，促使企业成为技术创新的主体，为技术创新提供诱导机制。另一方面，组织管理创 新对技术创新的研究开发直至商业化的一系列复杂过程进行有效的、科学的计划，组织，领导，控 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 66 制等，可以降低技术创新中除研究开发领域中的不确定性，从而加快技术创新的进程，使技术创新 取得成功。由此可见，组织管理创新为企业技术创新提供了组织管理方面的保障，形成了相应的组 织管理能力保障机制。 总之，企业的技术创新和组织管理创新存在着相互依赖相互支撑的关系，企业技术优势的发挥 离不开企业的组织管理创新，组织管理创新与技术创新一样都是提高企业效率，增强企业活力的根 本途径。 七、技术创新是可持续发展的主要途径 企业一方面高度重视中短期降本增效的实用技术研发，提高数字化、智能化相关技术在生产开 发中的应用。另一方面着眼于未来能源供应的战略性、前瞻性技术储备，例如碳捕获、利用与封存 技术，可再生能源技术等。 第三节 2021-2025 年中国食品包装纸企业可持续发展战略 一、用可持续发展理念重塑公司发展战略 面对经营环境的变化，企业需在公司战略层面融入了环境保护、低碳转型、价值共享等可持续 发展理念，由单一追求经济价值最大化转变为追求经济、环境和社会综合价值最大化，更多地强凋 以对环境和社会负责任的方式实现公司增长和发展。 二、可持续发展理念深刻融入公司运营管理 企业可通过完善公司管理体系，将可持续发展因素融入公司日常管理决策过程中，有效控制环 境和社会风险。可形成较为规范的公司治理结构，通过董事会、管理机构和操作运行管理系统来指 导和管理其社会责任实践。可在董事会下设专业委员会监督、管理可持续发展事务（可持续发展委 员会及其下属的执行部门），制定可持续发展管理制度，建立适合公司的可持续发展管理体系。 在管理制度上，可以《商业行为准则》作为公司员工履行社会责任的原则指南和操作规范。在 运行体系上，可建立了一体化运营管理系统，将环境和社会风险管理与运营管理融为一体，采用一 套标准体系，统一的规范、流程和制度，将计划、流程、标准、责权关系、行为要求有效融入日常 运营中。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 67 在绩效考核上，为了切实将企业可持续发展管理落到实处，可建立了全面履责的关键业绩指标 （KPIs）体系，以定性和定量相结合的方式全面考核和提升公司的可持续发展绩效。可制定了关键 绩效目标计划，在管理层绩效考核中，可增加可持续发展业绩指标的权重和温室气体排放相关指 标。 三、参与公益项目实现业务运营和谐共同发展 企业应在生产运营过程中注重社区参与，帮助当地社区解决环境或社会实际问题，通过实施公 益项目，实现业务运营与当地社区的共同发展。对于公益项目的选择，应注重与公司业务相结合， 同时着眼于可持续发展重大议题，突出公司在应对和解决全球共同挑战方面的责任。在项目实施过 程中，制定社会投资战略、评估业务活动可能带来的潜在影响（例如交通拥堵或用水量增加等）， 同时与当地社区保持密切沟通，尽可能消除当地社区疑虑。此外，公益项目可采取公益基金会或者 “项目管理”方式，由基金会对企业参与的公益事业进行专项管理和运行。 四、推进透明度建设，获得市场的支持和认可 可持续发展管理已成为风险管理、品牌建设的重要管理工具。企业可建立了利益相关方沟通机 制以及可持续发展信息披露制度。积极回应联合国可持续发展目标、采掘业透明度行动计划等全球 层面主流可持续发展相关倡议、标准，采取发布可持续发展报告、建立利益相关方参与机制等方 式，通过公司官网、论坛等多种传播平台，增进与利益相关方沟通，提升公司透明度，获得市场的 支持和认可。 五、强化企业可持续发展沟通传播，提升品牌形象 我国企业对可持续发展的认知和管理均有了较大提升，但沟通传播方面仍存在一定的差距。对 内，继续加强可持续发展管理教育培训及意识提升，形成全员参与、持续改进提升的良好局面。对 外，增进与利益相关方的沟通参与，加强透明度建设，提升企业的品牌价值和形象。一要注重与国 际国内相关机构的互动和沟通，在可持续发展相关标准制定、行业标杆实践交流等方面参与意见、 分享经验，提升参与度和影响力。二要会讲故事，立足行业属性和主营业务，从解决社会可持续发 展问题、为各利益相关方创造价值等角度讲好企业的“价值创造”故事。 六、全面风险管控是可持续发展的措施保障 企业不仅要关注经济风险，更要主动管理好环境、社会等非传统风险，防止其成为企业运营的 “灰犀牛”。建立健全企业环境和社会风险管理制度，推进其与生产运营融合，纳入公司绩效考核 管理体系，切实增强可持续发展能力，全面提升运营质量和水平。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 68 第五章 盛世华研总结 第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 一、企业失败的原因 我们每天都在面临各种可能性的变化，特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时 代，企业稍有不慎就面临破产倒闭的风险。 我们发现，大部分企业： 风口来了，大家一窝蜂的涌入，结果短短几年就将一个行业作死； 风口没了，很多企业就开始变卖资产、破产倒闭，迅速离场； 行业热时，大家拼命扩张，实施并购、多元化、国际化等战略； 行业冷时，大家又拼命收缩，资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场； …… 殊不知：当大家都能发现的机会，可能最好的时机已经错过； 殊不知：风口有可能是利益集团人为操控的，你进去就是买单者； 殊不知：行业最火热时，应该准备逆周期调节，开始收缩，保证现金流，为接下来的衰退做准 备； 殊不知：行业进入寒冬时，才是逆势扩张的最好时机，因为这个时候成本最低，机会最多，可 以为公司占据最有利的地位； …… 十余年的商海观潮，看到了太多企业为此付出惨痛而巨大的代价！！！ 其他失败的原因还有： 1、行业属于赢家通吃，但竞争对手超级强大或已建立很深护城河 2、衰退的行业，失去用户需求的产品，被科技进步代替的行业 3、严重多元化，缺乏用户心智定位 4、商业模式或服务业态已经落后，被新模式代替 5、企业治理结构有问题，管理层不以股东利益为重，业绩作假。 6、对政策敏感，政策变化可以影响企业生死，或极大可能受到政策打压的企业。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 69 7、重周期行业周期高峰大幅扩张的企业 …… 通过以上总结，我们发现这些企业失败的一个最重大的原因，就是对行业缺乏深度的研究和分 析。这也是盛世华研在十余年的研究咨询实践中，发现众多企业普遍存在的问题： 没有系统的研究方法； 行业信息没人搜集、整理； 对市场没有系统全面的调研； 对政策不了解，没有深入的解读； 对行业趋势判断不清晰； 没有成熟的战略规划； 组织管理体系混乱； …… 然而，行业研究与咨询管理，对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来 越高，行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管 理、培训等服务，只能凭借个人能力在市场中摸爬滚打、闭门造车，最终大致失败。 二、提高胜率的策略 企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面 准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工 具，通过深度的行业研究报告，及时了解行业动态与未来发展趋势，对企业的经营、发展与壮大， 起着越来越重要而关键的作用。 作为一个负责任、有情怀、有担当的企业，盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与 知识体系，以及借鉴了众多学者、专家以及前人的理论，将针对各个行业设计出百份以上的专题策 略研究报告（您可根据盛世华研的命名习惯+策略在平台上搜索，比如“【完整版】2021-2025年 中国食品包装纸行业企业发展方向及匹配能力建设/发展战略规划制定策略/转型升级战略/市场竞 争策略研究报告”），供每个热爱学习、研究的人学习，也供企业家、经营者、投资者、行业管理 者、政府等企事业单位参考决策，让每个人都能更早的理解经济和产业运行规律，并根据规律制定 策略。 盛世华研致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，研究专家、知识专家、成 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 70 功企业家…… 第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 一、基于“产业”的研究与决策体系 盛世华研发现，我们在开始研究食品包装纸行业之前，我们必须先明白产业的本质是什么，有 哪些特征，发展逻辑和影响因素有哪些，产业驱动力是什么。任何行业的发展，都不能脱离产业的 本质，不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当 前的驱动力，这样我们才能更好的把握规律，制定可行的发展战略。基于此，盛世华研提出基于 “产业”的行业研究理论和战略决策体系，解决以上问题。 由于报告侧重点不同，您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业本质研究与 战略决策咨询报告》进行阅读。 二、基于“周期”的研究与决策体系 盛世华研发现，随着我国市场经济不断完善，经济周期影响越来越大，成为理解宏观经济与行 业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些？有什么规律特征？它的影响因素有哪些？产能周期的理论 基础和规律是什么？我们怎么判断行业当前所处的周期？基于此，盛世华研提出基于“周期”的行 业研究理论和战略决策体系，通过周期理论，来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场 规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息，让企业对整个产业周期及 产业结构有一个清晰、深入的了解和把控，从而制定科学可行的战略决策。 由于报告侧重点不同，您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业周期研究与 战略决策咨询报告》进行阅读。 三、基于“人性”的研究与决策体系 盛世华研发现，经济的运行深刻反映了人性，然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算，人性在 某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些？有什么规律特征？它 的影响因素有哪些？我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题？基于此，盛世华研提出基于“人 性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论，来更充分的理解目前行业发展存在的困境、 问题、面临的制约、风险等信息，让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把控。 您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告》进 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 71 行阅读。 四、基于“变化”的研究与决策体系 这是个高速变化的世界，我们的产业在变，我们的环境在变，我们自己在变，我们的对手也在 变，……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现，我们周围的一切全在变化之中！面对各种无 法控制的变化，我们该如何去拥抱变化，如何在变化中发现关键变化，如何在变化中找到新的发展 机会？基于此，盛世华研提出基于“变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论，来 更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化，让企业对整个产业以 及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。 您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业变化研究与战略决策咨询报告》进 行阅读。 五、基于“趋势”的研究与决策体系 盛世华研发现，行业的发展过程不是一成不变的，在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来 说，把握行业趋势， 及时做出调整，才能迎来更大的发展。那么影响及驱动食品包装纸行业未来 演化的主要因素有哪些？未来食品包装纸行业发展前景如何？有些什么样的变化趋势？投资机会在 哪里？影响企业生产与经营的关键趋势是什么？基于此，盛世华研提出基于“趋势”的行业研究理 论和战略决策体系。 您可以在平台上搜索《2021-2025 年中国 XX 行业基于产业趋势研究与战略决策咨询报告》进 行阅读。 六、小结 盛世华研提出的基于“产业”、“周期”、“人性”、“变化”、“趋势”的五大研究与决策体系，是 在前人的基础上总结出来的新的知识体系和方法论，理论部分通俗易懂，战略决策亦具有非常强的 可操作性和实战成果。 此理论是盛世华研第一次开创性的提出，必然存在不尽完善之处，但仍然是不可多得的新的研 究咨询理论体系和战略决策方法论，具有非常强大的理论创新和逻辑。 后续我们将会努力完善、推陈出新，不断迭代，研究出更多、更有用的知识体系和实操方法， 实现盛世华研的使命：让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，研究专家、知识专家、 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 72 成功企业家…… 第三节 致读者：商业自是有胜算 人生和事业有很多相似之处：两者本质上都充满不确定性，但又都具有提升长期胜率的方法。 决定人一生命运的，往往只是几个判断和决定，这很大程度上源自于你的认知；而认知能力的提 升，往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功，但各种短期的偶然性终会被时间熨平， 最终的结果基本是公平的。 人与人之间智商的差别并不大，那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差 别呢？有一句话说的好：成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑 战，在前进的路途中，我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静，才能不断突破自我，超越极限。 做企业也一样，如果没有坚定的信念，没有一种气魄和胆识，注定是无法成功的。 除了坚持，还有什么导致人与人之间最大的差距呢？天道并非一定酬勤，艰苦的坚持和勤劳固 然重要，然而更重要的是认知。你的人生高度，包括你的财富能达到的高度，不会超越你的认知高 度。认知能力的提升，是思维方式、思维层次的提升，是深度思考能力的提升，它能让你具备一眼 洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是 截然不同的命运。而能否抓住行业本质，是企业的一大核心竞争力。 人之所以痛苦，常在于追求错误的东西。认知的提升，需要正确的人生观、价值观、世界观指 引。只有正确的人生观、价值观、世界观，才能放大你的格局，才能让你的认知到达足够高的层 次，你的人生才不会偏离方向，你才能获得真正的成就。正如：为客户创造了价值，企业也就从中 分享了价值；为这个社会创造了多少财富，企业就有多么伟大。 亲爱的朋友，人生和事业就如逆水行舟，不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了，而是明 白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处：两者本质上都是充满不确定性 的，但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功，有个重大的原因就是他悟的早而 且活的久，20多岁就开始积累财富，一直到现在快 90岁了还没有停止。 我们要找到提高胜率的方法，最好还能如巴菲特般早开悟、早积累！ 那么如何才能提高胜率？又如何早开悟、早积累呢？ 持续的学习和钻研，不断的实践和总结，是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习，学什 么？ 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 73 为此，盛世华研将结合十余年的行业研究、管理咨询等方面的知识体系，持续不断的针对不同 行业开发不同专题报告，供每个热爱学习、研究的人学习，也供企业家、经营者、投资者、行业管 理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人都能更早的开悟，更早的理解经济和产 业运行规律，并根据规律制定策略，更早的积累，从而获得伟大的成功。 盛世华研：致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家，成功企业家…… 盛世华研 注 1：此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论，在此表示 深深感谢。能找到出处的，我们都尽量注明出处；如侵犯了您的权利，请联系我们。 注 2：此系列报告我们仅收取非常低的费用，属于非盈利性产品，相对于一般几千、数万的研 究报告，基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权，不要盗用，如 需转载部分内容，请联系我们，并注明出处。 2021-2025 年中国食品包装纸行业调研及可持续发展战略研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 74 法律声明 版权声明 本报告由盛世华研调查和制作，报告版权归属于深圳市盛世华研企业管理有限公 司。报告中所有的文字、图片、表格均受知识产权法律法规保护，部分文字和数据采集 于公开信息，所有权为原著者所有。没有经过本公司书面许可，任何组织和个人不得以 任何形式复制或传递。任何未经授权使用本报告的相关商业行为都将违反《中华人民共 和国著作权法》和其他法律法规以及有关国际公约的规定。如需引用、刊发，需注明出 处为“盛世华研”，且不得对本报告进行有悖原意的删节与修改。否则引起的一切法律 后果由该客户自行承担，同时本公司亦认为其行为侵犯了公司著作权，公司有权依法追 究其法律责任。 免责条款 本报告是基于盛世华研公司及其研究员采用桌面研究、行业访谈、市场调查及其他 研究方法，结合盛世华研监测数据，并通过盛世华研知识体系及数据模型研究获得。本 报告中发布的调研数据受调研方法及样本的影响，以及调查资料收集范围的限制，部分 数据可能未必能够完全反映真实市场情况，盛世华研对该等信息的准确性、完整性或可 靠性不作任何保证。因此，本报告仅供个人或单位作为市场参考资料，本公司不承担因 使用本报告而产生的法律责任。 本报告是盛世华研企业管理有限公司服务体系下决策咨询报告系统的重要组成部 分。如对有关信息或问题有深入需求的客户，欢迎使用盛世华研企业管理有限公司之专 项研究咨询服务。