2021-2025 年中国互联网新闻信息服务行业
营销创新战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国互联网新闻信息服务行业营销创新战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业营销创新战略概述 ..................................................................................................................12
第一节 互联网新闻信息服务行业营销创新战略研究报告简介 ......................................................12
第二节 互联网新闻信息服务行业营销创新战略研究原则与方法 ..................................................13
一、研究原则 ................................................................................................................................13
二、研究方法 ................................................................................................................................14
第三节 研究企业营销创新战略的重要性及意义 ..............................................................................15
一、重要性 ....................................................................................................................................15
(一)有利于增强企业的可预见性 ............................................................................................15
(二)有利于明确企业未来发展方向 ........................................................................................16
(三)有利于激发企业员工的积极性 ........................................................................................16
(四)有利于促进企业整合资源 ................................................................................................16
二、企业市场营销的意义 ............................................................................................................16
(一)降低客户对市场价格的敏感度 ........................................................................................16
(二)强化企业竞争手段 ............................................................................................................16
(三)加强市场壁垒的巩固 ........................................................................................................17
(四)有利于实现企业与消费者的双赢 ....................................................................................17
(五)有效提高市场绩效 ............................................................................................................17
三、小结 ........................................................................................................................................17
第二章 市场调研:2020-2021 年中国互联网新闻信息服务行业市场深度调研....................................19
第一节 互联网新闻信息服务概述 ......................................................................................................19
第二节 我国互联网新闻信息服务行业监管体制与政策法规 ..........................................................20
一、所属行业及确定所属行业的依据 ........................................................................................20
二、行业主管部门和行业监管体制 ............................................................................................21
(1)宣传主管部门 ......................................................................................................................21
(2)互联网信息主管部门 ..........................................................................................................22
(3)新闻出版、发布主管部门 ..................................................................................................22
(4)电信主管部门 ......................................................................................................................22
(5)行业自律组织 ......................................................................................................................23
三、行业主要法规及政策 ............................................................................................................23
(1)主要法律法规 ......................................................................................................................23
(2)产业政策 ..............................................................................................................................25
四、新闻网站行业资讯转载的监管体制、法律法规及监管政策、行业现状、纠纷解决机制
........................................................................................................................................................28
(1)监管体制 ..............................................................................................................................28
(2)法律法规及监管政策 ..........................................................................................................30
(3)行业现状 ..............................................................................................................................33
第三节 我国互联网新闻信息服务行业主要发展特征 ......................................................................33
一、行业经营模式 ........................................................................................................................33
二、行业进入壁垒 ........................................................................................................................33
(1)资质壁垒 ..............................................................................................................................33
(2)内容竞争力壁垒 ..................................................................................................................34
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(3)用户资源壁垒 ......................................................................................................................34
三、行业的周期性、区域性或季节性特征 ................................................................................34
(1)周期性 ..................................................................................................................................34
(2)区域性 ..................................................................................................................................35
(3)季节性 ..................................................................................................................................35
第四节 2020-2021 年中国互联网新闻信息服务行业发展情况分析................................................35
一、中国网民数量持续增长,互联网行业前景良好 ................................................................36
二、中国移动端迅猛发展,手机网民数量快速增长 ................................................................36
三、互联网使用需求提升,互联网新闻用户数量持续增长 ....................................................37
四、中国手机上网新闻阅读用户规模持续增长 ........................................................................38
五、互联网广告市场已形成规模,并保持持续增长 ................................................................39
六、互联网政务服务平台向平台化集约化纵深发展 ................................................................39
第五节 2020-2021 年我国互联网新闻信息服务行业竞争格局分析................................................39
一、行业内主要企业 ....................................................................................................................40
(1)中央重点新闻网站 ..............................................................................................................40
(2)行业内主要商业网站 ..........................................................................................................41
(3)地方重点新闻网站 ..............................................................................................................41
二、国内新闻网站或互联网新闻频道等的竞争优势、劣势 ....................................................43
第六节 企业案例分析:川网传媒 ......................................................................................................45
一、川网传媒的市场地位 ............................................................................................................45
二、川网传媒的竞争对手 ............................................................................................................47
三、川网传媒的竞争优势 ............................................................................................................48
四、川网传媒的竞争劣势 ............................................................................................................50
五、川网传媒业务创新情况 ........................................................................................................51
第七节 2021-2025 年我国互联网新闻信息服务行业发展前景及趋势预测....................................54
一、行业发展面临的机遇 ............................................................................................................54
(1)国家产业政策支持互联网新闻信息服务所处行业的发展 ..............................................55
(2)信息传播技术和基础建设的进步为行业发展创造了基础 ..............................................56
(3)受众对新媒体信息传播服务的认知和接受程度提高 ......................................................56
(4)对于地方新媒体的准确定位 ..............................................................................................56
二、行业发展面临的挑战 ............................................................................................................57
(1)区域性互联网信息传播基础建设滞后 ..............................................................................57
(2)行业法律法规及监管待完善 ..............................................................................................57
三、行业发展趋势 ........................................................................................................................57
(1)全媒体融合发展不断深化 ..................................................................................................57
(2)新闻内容资源将逐步向行业优势平台汇聚 ......................................................................57
(3)新媒体信息传播服务行业继续维持高速发展 ..................................................................58
(4)移动化趋势明显,入口和媒体多元化 ..............................................................................58
(5)技术发展将对行业发展产生更深远影响 ..........................................................................58
(6)信息的跟踪和监测日趋重要 ..............................................................................................59
(7)正面舆论引导的新格局逐步形成 ......................................................................................59
第三章 企业营销创新战略的基本概念 ......................................................................................................60
第一节 新经济时代企业营销战略创新分析 ......................................................................................60
一、企业营销战略概述 ................................................................................................................60
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(一)企业传统营销战略概述 ....................................................................................................60
(二)新经济时代下企业营销战略概述 ....................................................................................60
二、新经济时代下企业创新营销战略的必要性分析 ................................................................61
三、新经济时代下如何创新企业营销战略 ................................................................................61
(一)营销理念的创新 ................................................................................................................61
(二)营销方法的创新 ................................................................................................................62
(三)营销组织的创新 ................................................................................................................62
第二节 企业市场营销战略创新探究 ..................................................................................................62
一、企业市场营销战略创新的意义 ............................................................................................63
二、企业市场营销环境的变化 ....................................................................................................63
(一)经济市场化和市场国际化 ................................................................................................63
(二)营销渠道的变革 ................................................................................................................63
三、企业市场营销战略创新存在的问题 ....................................................................................63
(一)市场调研不充分 ................................................................................................................64
(二)市场营销意识不强 ............................................................................................................64
(三)市场营销观念落后 ............................................................................................................64
四、企业市场营销战略创新的措施 ............................................................................................64
(一)企业战略角度 ....................................................................................................................64
(二)保证产品的质量 ................................................................................................................64
(三)制定合适的营销模式 ........................................................................................................65
五、结论 ........................................................................................................................................65
第三节 现代企业管理中营销战略管理创新思考 ..............................................................................65
一、营销战略管理创新对于企业发展的意义 ............................................................................66
二、企业营销战略管理中存在的问题 ........................................................................................66
三、企业管理中营销战略管理创新策略 ....................................................................................67
(一)树立正确的企业营销战略管理观念 ................................................................................67
(二)提升企业营销战略管理能力 ............................................................................................67
(三)提升企业营销战略管理的操作能力 ................................................................................67
(四)挖掘顾客价值及深化客户关系 ........................................................................................68
第四章 企业营销创新战略的基本类型与选择 ..........................................................................................69
第一节 企业市场营销战略新思路 ......................................................................................................69
一、企业传统市场营销战略思想特点 ........................................................................................69
二、企业市场营销中存在的主要问题 ........................................................................................70
三、新经济背景下企业市场营销战略新思路 ............................................................................70
四、思想是营销战略的想象力 ....................................................................................................71
四、结束语 ....................................................................................................................................73
第二节 市场营销战略的探索与创新 ..................................................................................................73
一、以“创新”为导向发展企业市场营销的重要性和必要性.....................................................73
二、企业市场营销战略的创新途径 ............................................................................................74
(1)积极做好潜在市场的开发,树立企业品牌 ......................................................................74
(2)细分营销市场,改善营销理念 ..........................................................................................74
(3)对企业营销资源进行整合,突出企业自身优势 ..............................................................75
(4)建立并完善企业市场营销体系,逐步形成立体化、多元化的企业市场营销体系 ......75
三、结束语 ....................................................................................................................................76
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第三节 新常态下企业市场营销战略的新思维 ..................................................................................76
一、新常态下企业市场营销现状分析 ........................................................................................76
(一)营销渠道成本有所增加 ....................................................................................................76
(二)营销模式与市场需求有一定距离 ....................................................................................76
(三)营销渠道间冲突升级 ........................................................................................................77
(四)分销管理工作困难 ............................................................................................................77
二、市场营销战略的创新和现代化 ............................................................................................77
(一)市场营销观念的创新 ........................................................................................................77
(二)充分发掘电子商务营销优势 ............................................................................................77
(三)注重企业市场竞争力提升 ................................................................................................78
(四)强化行业内合作 ................................................................................................................78
(五)结合传统营销渠道进行拓展 ............................................................................................78
三、结语 ........................................................................................................................................79
第四节 新时期企业营销创新的路径选择 ..........................................................................................79
一、引言 ........................................................................................................................................79
二、现代化企业市场营销策略管理中存在的问题 ....................................................................79
(一)企业营销观念落后 ............................................................................................................79
(二)企业营销综合素质低下 ....................................................................................................80
(三)企业营销管理手段落后 ....................................................................................................80
三、企业市场营销的管理策略和创新路径 ................................................................................80
(一)企业要树立科学正确的现代化市场营销理念 ................................................................81
(二)企业建立长远科学的市场营销网络 ................................................................................81
(三)企业建立形成以市场为发展导向的组织管理机构 ........................................................81
四、结论 ........................................................................................................................................82
第五节 消费视角下的市场营销方法创新 ..........................................................................................82
一、当前中小企业市场营销方法中存在的问题 ........................................................................82
二、消费视角下的市场营销方法创新 ........................................................................................83
(一)基于个性化消费视角,明确市场目标 ............................................................................83
(二)基于环保消费视角,树立绿色环保理念 ........................................................................83
(三)基于情感消费视角下,注重广告营销 ............................................................................83
(四)基于电子消费需求下,开展电子商务平台 ....................................................................84
(五)基于情感消费视角下,设定顾客关系营销 ....................................................................84
第六节 营销组合策略的创新模式 ......................................................................................................85
一、引言 ........................................................................................................................................85
二、营销组合理论的演变与发展 ................................................................................................85
三、不同营销组合策略的比较与分析 ........................................................................................86
四、营销组合策略的多维一体创新模式:4PCVSR ....................................................................87
五、结论 ........................................................................................................................................90
第七节 价值流视角下的营销战略创新 ..............................................................................................90
一、研究背景与意义 ....................................................................................................................90
二 营销学的研究对象——价值流 ..............................................................................................91
三、基于价值流分析的营销案例 ................................................................................................92
(一)莱卡的拉式营销战略 ........................................................................................................92
(二)价值流分析框架下的拉式营销 ........................................................................................93
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第五章 企业营销创新战略新环境、新变化、新技术 ..............................................................................95
第一节 论与中国市场发展相适应的营销理论与实践 ......................................................................95
一、市场营销产生及发展脉络 ....................................................................................................95
二、市场营销中的西方价值观念 ................................................................................................96
三、市场营销中国式改造 ............................................................................................................96
第二节 新经济背景下企业市场营销战略新思路探讨 ......................................................................97
一、新经济背景对企业市场营销战略的影响 ............................................................................97
二、新经济背景下市场营销战略新思维具体实施策略 ............................................................98
(一)更新营销理念 ....................................................................................................................98
(二)完善营销策略 ....................................................................................................................98
(三)提升环保意识 ....................................................................................................................99
(四)构建优秀的营销团队 ........................................................................................................99
三、结语 ......................................................................................................................................100
第三节 创新驱动经济转型升级背景下企业市场营销战略创新研究 ............................................100
一、创新驱动经济转型升级背景分析 ......................................................................................100
二、创新驱动经济转型背景下市场营销方式转变的影响因素 ..............................................101
(一)市场营销方式转变的外部因素 ......................................................................................101
(二)市场营销方式转变的内部因素 ......................................................................................102
三、创新驱动经济转型背景下市场营销策略的创新 ..............................................................102
(一)创新驱动经济转型背景下市场营销观念创新 ..............................................................102
(二)创新驱动经济转型背景下市场营销方式的创新 ..........................................................103
第四节 消费者导向下企业营销战略变迁与创新 ............................................................................104
一、营销战略的概念及内涵 ......................................................................................................104
二、我国企业营销战略变迁与中美的比较 ..............................................................................105
(一)我国企业营销战略的发展变迁与实践 ..........................................................................105
(二)中美营销战略的比较与启示 ..........................................................................................105
三、当前我国企业市场营销中存在的问题 ..............................................................................106
四、新经济背景下消费者导向的企业营销战略创新方案 ......................................................106
第五节 基于消费者导向的企业营销战略创新研究 ........................................................................108
一、基于消费者为企业发展导向的企业营销战略创新型发展模式的设计思路、理念 ......108
(一)准确了解、把握消费对象的自身实际需求情况,并对此进行合理有效的营销模式设
计 ..................................................................................................................................................108
(二)企业营销战略设计中尽量把企业业务的实施流程和消费对象形成相呼应的需求关系
为核心产业链 ..............................................................................................................................109
二、浅析以消费者为核心基础的现代企业营销战略创新设计的具体实施方案 ..................109
(一)满足消费者不同个性需求特点的切身体验式营销 ......................................................109
(二)体现企业个性的精准式营销策略 ..................................................................................109
(三)以树立消费者为导向观念的服务营销 ..........................................................................110
三、结语 ......................................................................................................................................110
第六节 互联网背景下的市场营销创新 ............................................................................................110
一、引言 ......................................................................................................................................110
二、互联网给市场营销环境带来的变化 ..................................................................................111
(一)消费者的改变 ..................................................................................................................111
(二)供应链的改变 ..................................................................................................................111
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(三)交易方式的改变 ..............................................................................................................111
(四)信息传递方式的改变 ......................................................................................................111
三、互联网背景下市场营销创新的必要性 ..............................................................................112
(一)网络销售量逐年增大 ......................................................................................................112
(二)为中小企业的快速发展提供了更大的契机 ..................................................................112
(三)互联网有助于营销活动的开展 ......................................................................................112
(四)互联网有利于降低营销成本 ..........................................................................................112
四、互联网背景下市场营销创新的策略 ..................................................................................112
(一)充分认识互联网营销与传统营销的不同 ......................................................................113
(二)搭建新的营销模式 ..........................................................................................................113
(三)增加网络营销投入 ..........................................................................................................113
(四)采用精准营销模式 ..........................................................................................................113
五、结语 ......................................................................................................................................113
第七节 互联网+背景下企业营销创新方法研究 ..............................................................................114
一、互联网+对企业传统营销的影响分析 ................................................................................114
二、互联网+背景下企业营销呈现的特点分析 ........................................................................115
三、企业营销模式创新 ..............................................................................................................115
四、结语 ......................................................................................................................................117
第八节 大数据背景下的营销创新研究 ............................................................................................117
一、引言 ......................................................................................................................................117
二、相关理论定义 ......................................................................................................................117
(一)大数据概述 ......................................................................................................................117
(二)价值交换与市场营销 ......................................................................................................117
三、大数据视角下的营销特征 ..................................................................................................118
(一)消费者的独特需求亟需满足 ..........................................................................................118
(二)消费者的多渠道购物选择 ..............................................................................................118
(三)产品品牌必须表里如一 ..................................................................................................118
四、大数据背景下营销创新的可行策略 ..................................................................................118
(一)针对个性化群体实行个性化营销 ..................................................................................118
(二)协调推进线上、线下营销 ..............................................................................................119
(三)建立健全消费者互动反馈平台 ......................................................................................119
五、结语 ......................................................................................................................................119
第六章 企业营销创新战略规划制定原则及依据 ....................................................................................120
第一节 企业战略规划管理特点 ........................................................................................................120
一、长远性 ..................................................................................................................................120
二、竞争性 ..................................................................................................................................120
三、全局性 ..................................................................................................................................120
第二节 企业营销创新战略规划的制定原则 ....................................................................................120
一、社会性 ..................................................................................................................................121
二、科学性 ..................................................................................................................................121
三、实践性 ..................................................................................................................................121
四、前瞻性 ..................................................................................................................................121
五、创新性 ..................................................................................................................................122
六、全面性 ..................................................................................................................................122
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七、动态性 ..................................................................................................................................122
第三节 企业营销创新战略规划的制定依据 ....................................................................................122
一、国家产业政策 ......................................................................................................................122
二、行业发展规律 ......................................................................................................................123
三、企业资源与能力 ..................................................................................................................123
四、可预期的战略目标 ..............................................................................................................123
第四节 影响营销创新战略的主要因素 ............................................................................................124
一、影响营销创新战略的主要因素 ..........................................................................................124
二、诱发企业营销创新战略失败的因素 ..................................................................................125
三、企业营销创新战略规划需规避的误区 ..............................................................................126
第七章 企业制定营销创新战略的内容、方法步骤、流程 ....................................................................127
第一节 公司制定营销创新战略规划要点与准备工作 ....................................................................127
一、公司制定营销创新战略规划要点 ......................................................................................127
二、规划企业营销创新战略前的准备工作 ..............................................................................127
第二节 公司制定营销创新战略规划的主要内容 ............................................................................128
一、公司制定营销创新战略规划的主要内容 ..........................................................................128
二、正确制定企业营销创新战略的步骤 ..................................................................................129
三、企业营销创新战略规划包含的不同内容 ..........................................................................130
第三节 构建营销创新战略研究体系 ................................................................................................130
一、研究体系构建与实施的内涵 ..............................................................................................131
二、整合内外部资源做好顶层设计 ..........................................................................................131
三、构建闭环的战略研究体系 ..................................................................................................132
四、及时跟踪分析研判内外部形势 ..........................................................................................132
(一)外部分析就是寻找机会与威胁 ......................................................................................132
(二)内部分析就是发现优势与劣势 ......................................................................................133
第四节 科学制定营销创新战略规划 ................................................................................................133
一、掌握科学的决策方法和程序 ..............................................................................................133
二、遵循科学原则,建立竞争优势 ..........................................................................................134
三、提高决策者素质 ..................................................................................................................134
四、全面了解企业环境 ..............................................................................................................135
五、科学制定营销创新战略 ......................................................................................................135
六、降低风险 ..............................................................................................................................135
第五节 制定营销创新战略需注意事项 ............................................................................................136
一、企业营销创新战略制定需注意的要点 ..............................................................................136
二、制定营销创新战略目标注意事项 ......................................................................................136
三、制定营销创新战略规划的注意点 ......................................................................................137
四、制定营销创新战略规划容易犯的错误 ..............................................................................138
五、不同阶段企业营销创新战略的规划 ..................................................................................139
六、制定企业营销创新战略要考虑的不同方面 ......................................................................139
第七节 目前企业战略规划管理存在的主要问题 ............................................................................140
一、企业战略规划制定较为随意 ..............................................................................................140
二、企业战略规划实施不够到位 ..............................................................................................140
三、企业战略规划调整不够及时 ..............................................................................................141
第八节 企业实践战略规划管理的具体对策 ....................................................................................141
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一、科学设计企业战略规划 ......................................................................................................141
二、明确战略规划重点目标 ......................................................................................................141
三、加强企业人力资源管理 ......................................................................................................141
四、灵活调整企业战略规划 ......................................................................................................142
五、提升战略规划管理能力 ......................................................................................................142
第八章 2021-2025 年中国互联网新闻信息服务企业营销创新战略探讨与建议..................................142
第一节 企业市场营销战略创新 ........................................................................................................142
一、发掘市场潜在需求.确立消费者品牌归属感 .....................................................................142
二、明确市场细分目标,树立营销新理念 ..............................................................................143
三、整合营销资源,实现市场优势最大增值 ..........................................................................144
四、转换营销模式,建立立体化营销体系 ..............................................................................145
第二节 创新战略三步曲 ....................................................................................................................146
一、创新战略三步曲 ..................................................................................................................146
二、如何确定竞争对手 ..............................................................................................................147
三、王老吉的竞争对手 ..............................................................................................................148
第三节 互联网背景下市场营销模式创新探析 ................................................................................148
一、市场营销模式存在的问题和不足分析 ..............................................................................149
(1)缺乏对市场的准确定位 ....................................................................................................149
(2)管理的机制体系依然不够完善 ........................................................................................149
(3)在管理模式上也存在着一些问题和缺陷 ........................................................................149
二、互联网模式之下市场营销模式创新的有效举措分析 ......................................................149
(1)应该创新观念,建立多元化的网络营销渠道 ................................................................149
(2)要创新市场营销的模式和方法 ........................................................................................150
(3)根据时代与企业发展的特点制定出可行性高的营销策略 ............................................150
(4)要全面加强对市场营销中合作关系的有效创新 ............................................................150
三、结语 ......................................................................................................................................150
第四节 网络经济驱动市场营销策略创新探讨 ................................................................................151
一、网络经济驱动市场营销策略创新的价值分析 ..................................................................151
(一)网络经济下市场营销中存在的问题 ..............................................................................151
(三)网络经济下市场营销策略创新的意义 ..........................................................................152
二、网络经济驱动市场营销策略创新分析 ..............................................................................152
(一)转变市场营销理念 ..........................................................................................................152
(二)创新传统营销 ..................................................................................................................152
(三)提升新媒体营销 ..............................................................................................................152
(四)塑造品牌营销 ..................................................................................................................153
(五)建立关系营销 ..................................................................................................................153
(六)实施网络营销 ..................................................................................................................153
三、结论 ......................................................................................................................................153
第五节 大数据时代企业市场营销战略创新研究 ............................................................................154
一、大数据时代的概述 ..............................................................................................................154
二、企业市场营销现状 ..............................................................................................................154
三、大数据时代企业市场营销创新战略 ..................................................................................155
(一)提升在信息分析方面的能力 ..........................................................................................155
(二)完善市场营销策略 ..........................................................................................................156
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(三)吸收高技术人才,建立专业化营销团队 ......................................................................156
(四)加强售后服务体系的建立 ..............................................................................................157
四、基于大数据时代的企业市场营销战略创新研究 ..............................................................157
(一)重视营销作用,以长远的眼光看待营销 ......................................................................157
(二)改善产品设计,做好营销保障 ......................................................................................158
(三)分析市场需求,建立高效模式 ......................................................................................158
(四)提高技术水平,完善营销体系 ......................................................................................158
(五)应对新型挑战,保证数据安全 ......................................................................................158
第六节 “互联网+”背景下企业营销策略创新探讨 ..........................................................................159
一、“互联网+”背景下企业市场营销的特点 ............................................................................159
二、“互联网+”背景下企业营销策略创新建议 ........................................................................160
三、结语 ......................................................................................................................................161
第七节 “互联网+”背景下传统企业转型及品牌营销创新策略研究 ..............................................162
一、电子商务对传统零售行业的影响及其竞争的差异化分析 ..............................................162
二、我国传统企业品牌转型的困境——以“洽洽食品”为例...................................................163
三、“互联网+”背景下传统企业品牌营销创新策略 ................................................................164
四、我国传统企业品牌创新营销具体策略——以洽洽食品为例 ..........................................164
第八节 大数据背景下企业营销管理创新方法 ................................................................................166
一、内控审计的概述及具体分析 ..............................................................................................166
二、大数据背景下企业经济营销管理的缺陷 ..........................................................................166
三、大数据背景下营销管理可以采取的新措施 ......................................................................167
四、结束语 ..................................................................................................................................168
第九章 中小企业营销创新战略借鉴 ........................................................................................................168
第一节 中小企业市场营销管理与创新 ............................................................................................168
一、目前我国中小企业市场营销管理中的漏洞 ......................................................................168
二、中小企业的市场营销管理创新策略 ..................................................................................169
三、结语 ......................................................................................................................................170
第二节 现代营销观念下我国中小企业的营销战略创新 ................................................................170
一、引言 ......................................................................................................................................170
二、我国中小企业市场营销战略中的存在问题 ......................................................................170
三、我国中小企业市场营销战略的创新策略 ..........................................................................171
四、结语 ......................................................................................................................................173
第十章 2021-2025 年中国互联网新闻信息服务企业全方位推进“营销创新战略”及实施路径探讨 ..173
第一节 企业战略规划执行体系研究 ................................................................................................173
一、国内战略执行管理研究情况 ..............................................................................................174
二、全周期战略闭环管理体系及其构建 ..................................................................................174
(一)依托战略变革,推动组织变革 ......................................................................................174
(二)落实战略分解,提升企业执行力 ..................................................................................175
(三)实施动态监控,强化战略纠偏 ......................................................................................175
(四)建立战略复盘机制,实现战略闭环管理 ......................................................................175
三、结束语 ..................................................................................................................................176
第二节 企业战略规划的动态管理与实施程序 ................................................................................176
一、战略规划管理的意义 ..........................................................................................................177
二、建立健全战略决策体系和责任体系 ..................................................................................177
2021-2025 年中国互联网新闻信息服务行业营销创新战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 11
三、加强战略规划动态管理 ......................................................................................................177
四、战略规划年度实施程序 ......................................................................................................178
五、加强子企业战略管理 ..........................................................................................................179
第三节 构建营销创新战略推进体系:稳准推进公司营销创新战略实施 ....................................179
一、结合实际、精心制定工作实施方案 ..................................................................................179
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 ..........................................................................179
三、营造全员全链条参与环境 ..................................................................................................180
第四节 构建营销创新战略管理体系:增强公司战略管理能力 ....................................................180
一、有效的战略管理组织 ..........................................................................................................180
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 ..............................................................181
三.战略落地要构建有效的执行保障体系 ..............................................................................181
第五节 构建营销创新战略保障体系:增强实施保障能力 ............................................................182
一、注重战略风险防控 ..............................................................................................................182
二、加大业绩考核力度 ..............................................................................................................182
三、优化战略研究组织架构 ......................................................................................................183
四、构建开放式研究网络 ..........................................................................................................183
五、加快信息、成果共享与成果转化 ......................................................................................183
六、加强战略研究队伍建设 ......................................................................................................183
第六节 构建营销创新战略动态调整机制:完善营销创新战略的主要措施 ................................183
一、完善营销创新战略 ..............................................................................................................183
二、完善企业营销创新战略的有效措施 ..................................................................................184
三、企业营销创新战略创新调整的重要性 ..............................................................................185
第七节 持续变革是营销创新战略的精髓 ........................................................................................185
第十一章 盛世华研总结 ............................................................................................................................187
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ....................................................................................187
一、企业失败的原因 ..................................................................................................................187
二、提高胜率的策略 ..................................................................................................................188
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ........................................................................................189
一、基于“产业”的研究与决策体系...........................................................................................189
二、基于“周期”的研究与决策体系...........................................................................................189
三、基于“人性”的研究与决策体系...........................................................................................189
四、基于“变化”的研究与决策体系...........................................................................................190
五、基于“趋势”的研究与决策体系...........................................................................................190
六、小结 ......................................................................................................................................190
第三节 致读者:商业自是有胜算 ....................................................................................................191
2021-2025 年中国互联网新闻信息服务行业营销创新战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 12
第一章 企业营销创新战略概述
第一节 互联网新闻信息服务行业营销创新战略研究报告简介
企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。但是,
由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就
要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的企业战略规划,以便更好地促进企业的健康
发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本互联网新闻信息服务行业营销创新战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国
家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公
布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,
结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国互联网新闻信息服务业市场发展进行深入的调研和分
析的基础上,对互联网新闻信息服务行业营销创新战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落
地执行的实战解决方案,其中包括:
互联网新闻信息服务行业市场调研
企业营销创新战略的基本类型与选择
企业营销创新战略规划制定原则及依据
制定营销创新战略的内容、方法步骤、流程
未来中国互联网新闻信息服务企业营销创新战略探讨与建议
企业全方位推进“营销创新战略”及实施路径探讨
构建互联网新闻信息服务企业实施营销创新战略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为互联网新闻信息服务行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企
业未来营销创新战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对互联网新闻信息服务行业营销创新战略研究报告全面深入的研究和梳理,您
对行业及营销创新战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功
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投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 互联网新闻信息服务行业营销创新战略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
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二、研究方法
本互联网新闻信息服务行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、
比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,
对互联网新闻信息服务行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
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理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 研究企业营销创新战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
目前,我国企业面临着日益复杂的经营环境,在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定
因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈,企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就
必须高度重视战略规划的合理运用。但是,由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统
性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的
企业战略规划,以便更好地促进企业健康发展。
营销创新战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
(一)有利于增强企业的可预见性
企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌,不断增强企业处置风险的能力,才有可能使
企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有
可能出现的各种风险和问题进行科学预测,进而使企业的预测能力得以增强,帮助企业在日常生产
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经营中更好地开展风险管理,使企业能够更好地转移或者规避风险,进而更好地实现企业的可持续
发展。
(二)有利于明确企业未来发展方向
企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境,进而使企业可以及时根据各种变化
进行战略调整,从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后,可以有效整
合企业现有资源,使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低,从而促进企业经营管理水平的提
升。
(三)有利于激发企业员工的积极性
企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标,而是企业全体员工的共同目标,
承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围,从而使每一
个企业员工的未来得到一定的指引,从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密
联系。因此,可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作,从而有利于提升每
一个企业员工的工作主动性和积极性。
(四)有利于促进企业整合资源
企业资源能否可以得到有效的整合,对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企
业资源整合发挥着很大的作用,其主要强调通过合理配置,从而使资源得到有效利用。企业战略规
划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合,同时还要综合考虑各种外部因素,从而高效整合
企业资源,显著提升企业资源利用效率,从而帮助企业提升综合竞争能力。
二、企业市场营销的意义
(一)降低客户对市场价格的敏感度
市场经济不断发展, 客户对产品的需求也不断发生变化, 有些消费者对有些产品的价格变化情
况很敏感, 对价格的浮动也比较关注, 在激烈的市场竞争中, 差异化竞争是企业保持竞争力的有效
手段, 能够促进企业市场的抢占, 为了提高企业的经济效益, 企业会不断提高自己的差异化产品竞
争力, 不断提高企业的市场竞争力。
(二)强化企业竞争手段
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在市场竞争中, 企业要积极关注价格竞争, 但是, 过度的长期的价格竞争会让市场环境恶化,
在企业市场竞争中要加强非价格竞争手段的强化, 保持和保证企业差异化竞争, 促进企业盈利目标
的实现。
(三)加强市场壁垒的巩固
在市场经济中, 市场堡垒的建立可以有效提高企业的生产效益, 加强市场壁垒的巩固, 差异化
竞争是企业营销的主要手段, 也是保护自己的有效手段。有效提高企业的自我保护能力, 促进企业
长远发展。
(四)有利于实现企业与消费者的双赢
差异化的市场竞争化竞争对于企业和消费者来说是双赢的, 企业利用差异化竞争赚取可观的利
润, 当然差异化营销战略离不开消费者的支持, 企业要想获得发展, 更要加强与消费者的联系, 充
分了解消费者的偏好与习惯, 促进企业市场精准化定位, 做好企业相关战略规划, 保证企业差异化
战略研究, 不断提高企业的科技竞争力, 不断改善企业的经营能力, 从而实现经营者和消费者的双
赢, 实现科学发展观, 促进企业可持续发展。
(五)有效提高市场绩效
在企业差异化战略过程中, 企业的产品有相对的价格优势, 要在不同价格的影响下产生不同的
差别, 保护企业的利润与发展层面的关系, 不断增强社会市场的占有力度。世界经济化浪潮不断发
展, 我国发展日益密切, 技术水平不断变化发展, 中国与美国联系日益密切, 但是近年来中美贸易
摩擦不断加大, 归根结底是我国科技创新能力不足, 核心技术有利于促进我国创新创造能力, 我国
核心技术要变化发展, 必须要促进企业创新创造能力的发展, 加强企业的差异化竞争, 完善市场竞
争机制, 促进企业变化发展, 要用差异化竞争为基础进行企业市场营销战略定位, 加强企业与消费
者的充分结合, 响应国家号召, 促进社会主义市场经济的变化发展, 要进一步进行市场划分, 要求
企业营销化战略不断变化发展, 要促进企业充分与市场结合, 有效提高市场绩效, 促进企业市场化
变化发展, 促进社会市场经济的变化发展。
三、小结
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
2021-2025 年中国互联网新闻信息服务行业营销创新战略制定与实施研究报告
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视。
通过对营销创新战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的
经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能
力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国互联网新闻信息服务行业
市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业营销创新战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 互联网新闻信息服务概述
互联网信息服务是指通过互联网向上网用户提供信息的服务活动,简称 ICP。互联网信息服务
分为经营性互联网信息服务和非经营性互联网信息服务两类。
互联网新闻是指由新闻单位或商业媒体生产内容,经由电脑、智能手机、智能硬件等以互联网
终端设备为载体传输至终端用户的新闻信息。具有快速、多面化、多渠道、多媒体、互动等特点,
突破了传统的新闻传播概念,在视、听、感方面给受众全新的体验。
一般而言,互联网新闻泛指广义的新闻类型,既包括政治、经济、军事、外交等社会公共事务
的报道、评论,以及有关社会突发事件的报道、评论,也包含体育新闻、娱乐新闻等领域的非时政
类的新闻信息。
从互联网新闻行业的产业链来看,新闻生产、新闻分发、以及周边内容服务三个环节是行业最
为主要的环节。
互联网新闻产业链图
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资料来源:公开资料整理
新闻网站,指以经营新闻业务为主要生存手段的网站,新闻网站的运营主体是互联网新闻行业
最为主要的参与者。随着互联网与移动互联网兴起,新闻网站的运营主体的产品也从单一的新闻网
站向“网站+两微一端”产品矩阵发展,行业融合发展态势尽显。新闻网站所指也从单一的 PC端网
站变成了相关产品矩阵共有的网站品牌及其相关企业。
第二节 我国互联网新闻信息服务行业监管体制与政策法规
一、所属行业及确定所属行业的依据
根据《上市公司行业分类指导(2012年修订)》,互联网新闻信息服务所处行业属于“信息传
输、软件和信息技术服务业”中的“164互联网和相关服务”。根据中国国家统计局《国民经济行
业分类》(2017年修订),互联网新闻信息服务所处行业属于“164互联网和相关服务”下的“6420
互联网信息服务”。
根据《战略性新兴产业分类(2018)》(国家统计局令第 23号),互联网新闻信息服务所处行业
属于“8数字创意产业”之“数字文化创意活动”之“新型媒体服务”。根据《高技术产
业(服务业)分类(2018)》,互联网新闻信息服务的服务属于高技术服务业中“1信息服务”之
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让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 21
“数字内容及相关服务”。
二、行业主管部门和行业监管体制
互联网新闻信息服务所处行业属于互联网信息服务行业,受到政府相关部门监督管理及行业协
会自律监管,本行业的主管部门及主要职能如下:
(1)宣传主管部门
中宣部是中共中央主管意识形态方面等工作的综合职能部门,主要职能是:负责指导全国马克
思主义理论的研究、学习和宣传;负责引导社会舆论,指导协调中央的各新闻媒体做好新闻宣传工
作,搞好舆论引导;从宏观上指导精神文化产品的创作和生产;规划和部署全局性的思想政治工作
的任务;受中央的委托,协同和会同有关部门对我们宣传文化系统的重要岗位的领导干部进行管
理。联系宣传文化系统的知识分子,协助有关部门做好知识分子的工作;负责提出宣传文化事业发
展的指导方针。指导宣传文化系统制定政策和法规;同时还要按照中央的统一工作部署,做好宣传
文化系统各有关部门之间的协调工作;为中央领导和中宣部领导的决策和指导全局工作提供舆情信
息的服务,并且要负责组织协调和指导宣传文化系统的舆情信息工作;负责文化体制改革,包括新
闻出版、广播电视业的改革和发展的调研,提出政策性的建议;贯彻落实党的宣传工作方针,拟
订新闻出版业的管理政策并督促落实,管理新闻出版行政事务,统筹规划和指导协调新闻出版事
业、产业发展,监督管理出版物内容和质量,监督管理印刷业,管理著作权,管理出版物进口等;
管理电影行政事务,指导监管电影制片、发行、放映工作,组织对电影内容进行审查,指导协调全
国性重大电影活动,承担对外合作制片、输入输出影片的国际合作交流等;关于新闻出版管理方面
的主要职责是,贯彻落实党的宣传工作方针,拟订新闻出版业的管理政策并督促落实,管理新闻出
版行政事务,统筹规划和指导协调新闻出版事业、产业发展,监督管理出版物内容和质量,监督管
理印刷业,管理著作权,管理出版物进口等。
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(2)互联网信息主管部门
根据国务院 2014年发布的《关于授权国家互联网信息办公室负责互联网信息内容管理工作的
通知》(国发〔2014〕33号),为促进互联网信息服务健康有序发展,保护公民、法人和其他组织
的合法权益,维护国家安全和公共利益,国务院授权重新组建的国家互联网信息办公室负责全国互
联网信息内容管理工作,并负责监督管理执法。
国家互联网信息办公室的主要职责包括:负责落实互联网信息传播方针政策和推动互联网信息
传播法制建设;指导、协调、督促有关部门加强互联网信息内容管理;负责网络新闻业务及其他相
关业务的审批和日常监管;指导有关部门做好网络游戏、网络视听、网络出版等网络文化领域业务
布局规划;协调有关部门做好网络文化阵地建设的规划和实施工作;负责重点新闻网站的规划建
设、组织和协调网上宣传工作;在职责范围内指导各地互联网有关部门开展工作等。
(3)新闻出版、发布主管部门
国家新闻出版广电总局是国务院直属机构,主要职责包括:贯彻党的宣传方针政策,拟订广播
电视管理的政策措施并督促落实,统筹规划和指导协调广播电视事业、产业发展,推进广播电视领
域的体制机制改革,监督管理、审查广播电视与网络视听节目内容和质量,负责广播电视节目的进
口、收录和管理,协调推动广播电视领域走出去工作等。
国务院新闻办主要职责是推动中国媒体向世界说明中国,包括介绍中国的内外方针政策、经济
社会发展情况,及中国的历史和中国科技、教育、文化等发展情况。通过指导协调媒体对外报道,
召开新闻发布会,提供书籍资料及影视制品等方式对外介绍中国。协助外国记者在中国的采访,推
动海外媒体客观、准确地报道中国。广泛开展与各国政府和新闻媒体的交流、合作。与有关部门合
作开展对外交流活动。
(4)电信主管部门
工信部是电信行业的主管部门,其与电信相关的主要职责包括:网络强国建设相关工作,推动
实施宽带发展;负责互联网行业管理(含移动互联网);协调电信网、互联网、专用通信网的建
设,促进网络资源共建共享;组织开展新技术新业务安全评估,加强信息通信业准入管理,拟订相
关政策并组织实施;指导电信和互联网相关行业自律和相关行业组织发展。负责电信网、互联网网
络与信息安全技术平台的建设和使用管理;负责信息通信领域网络与信息安全保障体系建设;拟定
电信网、互联网及工业控制系统网络与信息安全规划、政策、标准并组织实施,加强电信网、互联
网及工业控制系统网络安全审查;拟订电信网、互联网数据安全管理政策、规范、标准并组织实
施;负责网络安全防护、应急管理和处置。
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(5)行业自律组织
中国互联网协会为行业自律监管机构,其主要职能是制订并实施互联网行业规范和自律公约,
开展互联网行业发展状况的调查与研究工作,促进互联网行业内企业之间、企业与政府之间的信息
沟通等。
三、行业主要法规及政策
(1)主要法律法规
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(2)产业政策
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四、新闻网站行业资讯转载的监管体制、法律法规及监管政策、行业现状、纠纷解决
机制
(1)监管体制
①新闻类资讯信息转载的监管体制
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A.互联网新闻业务监管
根据《互联网新闻信息服务管理规定》(国家互联网信息办公室令 1号),国家互联网信息办公
室负责全国互联网新闻信息服务的监督管理执法工作。地方互联网信息办公室依据职责负责本行政
区域内互联网新闻信息服务的监督管理执法工作。
新闻网站新闻资讯转载业务受前述互联网新闻业务主管部门的监管。
B. 著作权保护监管
新闻类资讯转载涉及著作权保护的监管。根据《中华人民共和国著作权法》(中华人民共和国
主席令第 26号)第七条:“国务院著作权行政管理部门主管全国的著作权管理工作;各省、自治
区、直辖市人民政府的著作权行政管理部门主管本行政区域的著作权管理工作。”新闻网站新闻资
讯转载业务受著作权行政管理部门的监管。川网传媒的著作权行政管理部门为四川省版权局。
《国家版权局办公厅关于规范网络转载版权秩序的通知》(国版办发[2015]3号)对第四条对
实事新闻规定:《著作权法》第五条所称时事新闻,是指通过报纸、期刊、广播电台、电视台等媒
体报道的单纯事实消息,该单纯事实消息不受著作权法保护。
C. 电信业务监管
新闻类信息服务业务属于电信业务,涉及电信业务监管。根据《中华人民共和国电信条例》
《互联网信息服务管理办法》的相关规定,国务院信息产业主管部门依法对全国电信业实施监督管
理。省、自治区、直辖市电信管理机构在国务院信息产业主管部门的领导下,依法对本行政区域内
的电信业实施监督管理。新闻网站新闻资讯转载业务受信息产业主管部门的监管。
②非新闻类资讯信息转载的监管体制
A.著作权保护监管
非新闻类资讯信息转载涉及著作权保护的监管。非新闻资讯转载业务受著作权行政管理部门的
监管。
B.电信业务监管
非新闻类资讯信息转载涉及电信业务监管。如前所述,非新闻资讯转载业务受信息产业主管部
门的监管。
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(2)法律法规及监管政策
①互联网新闻监管的主要法律法规及监管政策
②著作权保护监管的主要法律法规及监管政策
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③电信业务监管的主要法律法规及监管政策
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(3)行业现状
①互联网媒体之间相互转载资讯信息成为行业常态
目前,互联网媒体资讯信息来源主要为自行采编和转载(包括新闻类及非新闻类)。近年来,
我国网络资讯信息呈现井喷式的发展态势,网络资讯信息传播快、受众广、能迅速吸引关注,新闻
网站通过资讯信息的及时转载能够提升其关注度及影响力,转载已成为我国互联网新闻网站行业中
常用手段。
同时,通过互联网媒体之间的快速、广泛转载,能够使资讯信息起到不间断及时传播的作用,
使整个社会信息传播效率快速提升,推动社会进步。因此,新闻网站之间转载资讯信息有其存在的
必要性。
②国家网信办针对新闻类资讯信息转载进行了规范
为规范新闻类资讯信息转载,国家网信办作为全国互联网新闻信息服务的监督管理部门,公布
了可供网站转载新闻的新闻单位名单。转载白名单上新闻单位的新闻信息,符合国家网信办发布白
名单的规定。国家网信办未明确规定转载白名单新闻单位新闻信息是否需要授权和付费,在实践中
通常认为不需另行取得被转载单位的授权,白名单中的新闻单位之间互相无偿转载新闻信息属于行
业内的通行做法。
第三节 我国互联网新闻信息服务行业主要发展特征
一、行业经营模式
互联网信息服务行业的经营模式主要为自主采集或外购的信息在编辑、整理后,通过 PC终端
或移动终端等媒体渠道进行呈现,不断提升媒体流量和关注度,同时提供基于网站或者移动终端的
广告宣传、线上线下宣传等服务,并通过向客户和终端受众收费等方式实现盈利。
二、行业进入壁垒
(1)资质壁垒
根据国家互联网信息办公室颁布的《互联网新闻信息服务管理规定》和《关于变更互联网新闻
信息服务单位审批备案和外国机构在中国境内提供金融信息服务业务审批实施机关的通知》,凡在
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中国境内从事互联网新闻信息服务的网站,必须经过国家互联网信息办公室或省、自治区、直辖市
互联网信息办公室审批,在获取互联网新闻信息服务许可证后方可经营互联网新闻信息业务;对从
事互联网新闻信息服务的网站在注册资金、经营场所、设备以及从业人员等方面做出了具体规定。
根据《互联网信息服务管理办法》规定,国家对经营性互联网信息服务实行许可制度;对非经
营性互联网信息服务实行备案制度,未取得许可或者未履行备案手续的,不得从事互联网信息服
务。从事新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械等互联网信息服务,依照法律、行政法规
以及国家有关规定须经有关主管部门审核同意的,在申请经营许可证或者履行备案手续前,应当依
法经有关主管部门审核同意。
根据工信部颁布的《电信业务经营许可管理办法》和《中华人民共和国电信条例》,经营增值
电信业务,业务覆盖范围在两个以上省、自治区、直辖市的,须经国务院信息产业主管部门审查批
准,取得《跨地区增值电信业务经营许可证》;业务覆盖范围在一个省、自治区、直辖市行政区域
内的,须经省、自治区、直辖市电信管理机构审查批准,取得《增值电信业务经营许可证》。
(2)内容竞争力壁垒
新闻及信息传播内容的及时性、权威性和深刻性是互联网新闻信息服务企业开展各项业务的核
心竞争力和立足之本。中央新闻网站和地方重点新闻网站通常具备独立的内容采编团队,拥有专业
化的新闻从业人员,依托强大的股东资源和地域资源优势,能够对时讯要闻和热点信息作出及时、
准确、适当的反馈,保证了新闻信息质量的竞争力。内容竞争力的积累通常需要多年的行业运营基
础,行业新进入者较难在短时间内具备以上资源和能力。
(3)用户资源壁垒
互联网信息服务需要根据终端受众群体的需求进行信息的生产和传播,客户积累是该行业企业
将优质媒体资源转换为渠道价值和营销成果,并最终创造实际利润的基础。广泛的客户资源有助于
互联网信息服务提供商提高用户的粘性,吸引广告主业务投放,提供多元化内容服务,从而产生更
有效的价值转换,获得收益和回报。市场新进入者短期内难以完成高质量、大规模、强粘性的用户
积累,这对市场进入者构成了用户资源壁垒。
三、行业的周期性、区域性或季节性特征
(1)周期性
互联网信息服务行业正处于快速发展期,随着新型媒体产品的不断涌现、传播技术的革新和终
端受众使用习惯的变化,本行业仍将继续保持增长态势,潜力巨大。现阶段,该行业不存在明显的
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随国内外经济、政治环境波动的周期性特征。
(2)区域性
受我国经济发展水平以及基础通讯设施的影响,各省、市、自治区的互联网普及率参差不齐。
根据 CNNIC数据,截至 2020年末,我国农村网民规模为 亿,占整体网民的 %,农村地
区互联网普及率为 %,较 2018年末提升 个百分点;城镇网民规模为 亿,占比达
%,城镇地区互联网普及率为 %,较 2018年末提升 个百分点,城乡地区互联网普及
率差异缩小 个百分点。未来,随着移动终端设备的不断普及,我国互联网发展的地域差异将
进一步减小。
(3)季节性
在较多党政机关、国有企事业单位客户,上述类型客户严格执行预算制度,通常上半年编制采
购计划,下半年实施业务采购;同时,由于广告宣传等部分业务一般从年初开始与客户洽谈合作,
在上半年落实和制定广告排期计划,年中至下半年实际开展业务,因此公司业务下半年略好于上半
年。
第四节 2020-2021 年中国互联网新闻信息服务行业发展情况分析
我国从 2000起就对从事互联网新闻生产、分发新闻网站进行资质管理,根据其管理资质,大
致可以分为两类,一是具有新闻生产资质的企业的互联网分发网站(新华网、人民网),一类是只
能参与分发的互联网新闻内容渠道商(社交媒体、浏览器)。
据统计,截至 2019年 9月 30日,经各级网信部门审批的互联网新闻信息服务单位总计 999
家,较 2018年底增加 238家。从具体的服务形式来看,其中互联网站 975个,应用程序 747个,
论坛 137个,博客 25个,微博客 4个,公众账号 3082个,即时通信工具 1个,网络直播 14个,
其他 20个,共计 5005个服务项。从新闻网站项的格局来看,其中中央互联网新闻信息服务许可网
站 144家,其他新闻网站 24家,其余大部分为地方新闻网站与新闻分发网站,内容生产高度集
中。
随着网络技术和信息技术的高速发展,我国互联网普及率逐年提高,网民数量逐年上涨。特别
是近十年来、移动通信网络的技术发展,推动了移动互联网的产生和发展,实现了更加高效便捷的
内容分发与信息触达。
我国互联网信息服务行业发展状况如下:
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一、中国网民数量持续增长,互联网行业前景良好
根据 CNNIC数据,截至 2020年 12月末,全国网民规模达到 亿,较 2018年增加 亿,
增长率为 %;互联网普及率达 %,较 2018年底提高 %。
近年来,随着国家对网络安全的重视、网上应用的不断丰富、运营商对 4G和 5G业务的持续投
入以及企业“互联网+”的不断渗入融合等因素的促进,中国网民规模和互联网普及率保持了平稳
增长的态势。
受到技术能力、年龄和经济水平等诸多限制,我国大部分高龄、低学历和低收入水平居民以及
部分农村居民尚未转化成为互联网用户。随着未来农村居民可支配收入的提高和互联网使用习惯的
养成,互联网普及率还将保持持续增长态势。
二、中国移动端迅猛发展,手机网民数量快速增长
根据 CNNIC数据,截至 2020年 12月末,我国手机网民用户数达到 亿,较 2018年末增加
%。2008年末,手机网民用户数占整体网民数比例为 %,2020年 12月末该比例已增至
%。
随着各大电信运营商 4G、5G网络的持续铺开、智能手机终端的价格不断下降以及手机应用软
件的日益多元,手机网民用户数将会保持稳步增长态势。
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三、互联网使用需求提升,互联网新闻用户数量持续增长
经过互联网行业十几年的快速发展,特别是在移动互联网的推动下,我国互联网用户的使用需
求整体上升,且呈现多元化趋势。
随着我国互联网行业快速发展,互联网用户规模迅速扩大,浏览网络新闻的用户数量也随之增
长,网民逐渐养成通过网络获取新闻信息的习惯。
根据 CNNIC统计,截至 2020年 12月末,我国通过互联网获取新闻信息的用户数已经达到
亿,较 2018年末增长 6,801万人,增长率为 %。2020年末,我国网民互联网新闻的使
用率达到 %。
根据 CNNIC统计,截至 2020年 12月末,手机网络新闻用户规模达 亿,占手机网民的
%,较 2018年末增长率为 %。
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四、中国手机上网新闻阅读用户规模持续增长
根据 CNNIC数据,2013年末通过手机上网阅读新闻信息的网民规模为 亿,2020年末该数
据已上升到 亿。2013年末手机上网阅读新闻的网民占总体网民比例为 %,2020年末该
比例已提高至 %。
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五、互联网广告市场已形成规模,并保持持续增长
根据 CNNIC统计,2020年中国互联网广告市场规模达 4,966亿元,同比增长 %,超过电
视广告成为最大的广告媒体。2013-2020年间,我国互联网广告市场规模复合增长率高达 %。
六、互联网政务服务平台向平台化集约化纵深发展
我国“互联网+政务服务”得到进一步深化,各级政府运用互联网、大数据、人工智能等信息
技术,通过技术创新和流程优化,积极推进政务服务和民生领域的信息化应用,进一步提升政府服
务效能,增强政府综合服务能力,并更好地满足人民群众日益增长的美好生活需求。
根据 CNNIC数据,截至 2020年末,我国在线政务服务用户规模达 亿,占整体网民的
%。经过新浪平台认证的政务机构微博达到 140,837个。截至 2020年末,各级党政机关单位
在今日头条上共开通政务头条号 82,958个,较 2018年末增加 4,778个。
第五节 2020-2021 年我国互联网新闻信息服务行业竞争格局分析
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一、行业内主要企业
目前,我国互联网信息服务行业的企业,大致可以分为三类:第一类是以中央级传统媒体为母
体的全国性综合新闻网站,如人民网、新华网等;第二类是商业性盈利媒体,如腾讯、新浪、网
易、今日头条等,这类企业凭借灵活的市场机制、融资机制和用人机制,市场规模和媒体影响力日
益扩大;第三类是基于地方党委和政府支持、没有任何传统媒体背景、独立发展的新闻网站,或者
依托传统媒体建立的地方综合性新闻网站,前者在全国都比较少,如四川新闻网,后者为大多数,
如千龙网、大众网、四川在线等。目前,全国 31个省(自治区、直辖市)都有自己的新闻门户网
站,一般统称为地方重点新闻网站。行业内主要公司如下:
(1)中央重点新闻网站
我国主要的中央重点新闻网站发展崛起,在引导网络舆论,推动中国特色网络文化建设和发展
方面发挥着重要作用。我国中央重点新闻网站基本情况如下:
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(2)行业内主要商业网站
(3)地方重点新闻网站
地方重点新闻网站的主办或者主管部门通常为地方党委宣传部或者媒体集团,其策划、筹资、
安排、建立、管理等多是通过行政手段完成,是某一区域内拥有独立新闻采编权的网络媒体,所传
播的重点内容是新闻信息特别是地方新闻信息,具有窗口性和平台性,主要受众群体多为网站所在
地区的网民。地方新闻网站中,影响力较大的通常为省级新闻网站。根据 2018年中国网络媒体论
坛公布的中国新闻网站综合传播力榜的排名情况,在省级新闻网站中综合传播力排名中,川网传媒
排名第 10。榜单前二十名具体如下:
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其他排名前五的网站基本情况如下表所示(2018年上半年榜):
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截至 2020年末,上述二十名省级新闻网站在新浪微博、抖音、今日头条等平台上的粉丝数如
下:
二、国内新闻网站或互联网新闻频道等的竞争优势、劣势
川网传媒与中央重点新闻网站、行业内主要商业网站、地方重点新闻网站的竞争优势、劣势对
比如下:
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第六节 企业案例分析:川网传媒
一、川网传媒的市场地位
川网传媒是一家以互联网技术和移动通信技术为支撑、全国领先的主流新媒体企业,是中央文
化体制改革领导小组确定的全国首批重点新闻网站转企改制试点工作单位。
作为四川省重点文化传媒产业集团,自设立以来,公司以新闻网站运营为起点,紧跟新媒体时
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代发展趋势,不断进行业务平台创新和拓展,利用公司优势不断整合内外部资源,经过多年经营和
行业积累,已建立起多个涵盖时政新闻、民生资讯、数字政务、广告营销、网络舆情、技术服务等
领域的信息传播和媒介服务平台,凭借强大的宣传推广能力、权威公信力和品牌影响力。
川网传媒是四川省门户网站、四川省政务新媒体以及四川手机报等平台的运营主体,旗下拥有
四川新闻网、中国西部网、四川发布、四川手机报、麻辣社区、川网影视等新媒体平台,媒体形式
涵盖网站、手机报、微博微信、论坛社区和互动电视等,构建形成了“网、端、微、屏”立体传播
渠道,提供综合化和多样化的新媒体服务。报告期内,公司主营业务包括:新媒体整合营销、移动
信息服务等。
1、 新媒体整合营销
随着新媒体时代的到来,媒体之间的竞争已经发展为媒体影响力及综合服务能力的竞争。通过
多年的发展积累,川网传媒已成为拥有四川新闻网、中国西部网、四川发布、四川手机报、麻辣社
区、川网影视等多种新媒体平台,具有 PC端、移动端、互动电视、户外媒介等全媒体信息传播渠
道及广泛的市场营销网络,能为客户提供宣传推广服务、网络舆情服务、广告代理运营、技术服务
等多种类型的业务服务,系四川省乃至西部地区宣传手段及服务类型最多的国有综合宣传服务商之
一。
川网传媒是四川省重点文化传媒产业集团,在党政新闻采访、信息发布等方面具有明显的优
势,如川网传媒旗下的四川新闻网是四川省委确定的省级四大主流媒体,也是四川省委省政府重点
扶持的省级最大网络媒体,近年来四川新闻网多次荣获“中国新闻奖”,2018年中国网络媒体论坛
上,四川新闻网在全国省级新闻网站综合传播力榜中排名第十,网站综合传播力位居四川第一;四
川发布列席四川省政府常务会会议并行使新闻发布权及解读权。同时,川网传媒长期服务于四川省
内各级党政机关和企事业单位,通过多年的摸索,已积累出为政府、各级机关及企事业单位进行策
划宣传等综合服务的独到经验。上述优势和经验,使川网传媒能够在本地媒体的激烈竞争中具有一
定的优势地位。报告期内,川网传媒已为多个客户提供了各种类型的宣传策划服务,客户涵盖政府
部门、事业单位及地产、快消、银行、电子产品、旅游、汽车等众多行业。
2、 移动信息服务
川网传媒移动信息服务业务以《四川手机报》及《党政手机报》为核心产品。公司旗下的《四
川手机报》为国内发行量最大的省级手机报,已实现中国移动全网覆盖,并在四川省内实现四川移
动、四川电信、四川联通三网覆盖。《四川手机报》在四川地区的市场份额相对集中,主要竞争对
手为四川日报报业集团有限公司推出的《华西手机报》及新华社推出的《新华手机报》。《四川手机
报》在四川已运行多年,且具有广泛的市场基础,市场占比达 99%以上。中央网信办数据显示,四
川手机报覆盖受众数量(含付费产品订阅用户数和免费产品覆盖受众数)达 6,800万户,用户数
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量在全国各省手机报业务中排名第一。
《党政手机报》是公司积极响应党和政府号召,新推出的手机报业务产品。《党政手机报》推
出以后获得了快速发展,截至 2020年末,计费用户达到 万。《党政手机报》适应了党和国家
宣传的需要,全国其他省份和部分地区也效仿川网传媒推出党政宣传类手机报业务,但发行规模和
影响力均小于川网传媒。
2018年 9月,川网传媒完成对原上海新动手机报技术平台及相关业务的收购,该平台是全国
重要的手机报技术平台之一,拥有先进且稳定的手机报信息采编及发送系统,全国已有 10个省份
的手机报通过该平台进行发送,影响人群超过 亿。川网传媒收购上述平台后,积极向上述除四
川外其余 9个省份的手机报运营公司推广川网传媒的先进经验,包括推广《党政手机报》、手机报
H5系统、智能精准推送系统等,通过上述业务模式的推广,增加其他省份手机报用户的订阅量及
技术平台的分成收益。通过上述模式整合,川网传媒手机报业务影响力已陆续进入全国其他省份,
并与其他省份手机报运营公司形成更加紧密的合作关系,在全国手机报业务中形成领先地位。
二、川网传媒的竞争对手
1、新媒体整合营销
川网传媒目前的业务主要集中在四川省内,主要竞争对手除四川日报报业集团有限公司、成都
传媒集团等四川本地新闻媒体外,还包括以新华网、人民网等为代表的中央新闻单位和以新浪、腾
讯等为代表的商业网站在四川设立的地方频道。
四川日报报业集团有限公司:组建于 1999年 12月 16日,是以《四川日报》为核心,以报业
延伸业务为主体,兼营其他实业的现代传媒集团,拥有《四川农村日报》《华西都市报》《文摘周
报》《天府早报》《金融投资报》等十余种报纸和特刊,相继开辟了《香港商报•四川专版》、澳大利
亚《澳华时报•今日四川》、加拿大《今日中国•四川新闻》、美国《国际时报•西部四川》、《四川在
线》网站等。
成都传媒集团:成立于 2006年 11月,拥有包括《成都日报》《成都商报》《成都晚报》《每日
经济新闻》等多种报纸报刊,并建立全搜索新闻网站、先锋传媒、公交传媒、地铁传媒、天府文化
传播等多个新媒体单位,以及新闻实业、传媒文化投资、传播等为重点的实体产业,其中,控股子
公司博瑞传播()为上海证券交易所挂牌上市公司。成都传媒集团同时为川网传媒参股
子公司公交传媒的控股股东。
成都传媒集团为川网传媒的竞争对手对川网传媒不存在不利影响:
(1) 成都传媒集团为成都市从事新闻、出版、网站等媒体业务的企业集团,与川网传媒在
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宣传推广服务业务等方面存在正常的商业竞争,不存在构成重大利益冲突的情形。
(2) 公交传媒是成都传媒集团与川网传媒在四川省和成都市依据市场化专业经营管理需求
共同经营“公交公共宣传阵地”、联合打造“省市共管、以市为主”公共宣传管理平台的背景下成
立的,成都传媒集团与川网传媒充分利用自身资源,达到盘活成都市属公交媒介资源、共同实现收
益的目标,双方合作以来形成了长期、稳定的合作关系和合作机制,实现了稳定的收益,不存在重
大利益冲突。
(3) 公交传媒建立了现代化的公司治理机制,川网传媒可通过股东会、董事会及委派的监
事等参与对公交传媒的管理。自设立以来,公交传媒公司治理情况良好,川网传媒能够有效行使自
身权力,保障自身合法权利,不存在对川网传媒不利的情形。
综上,公交传媒建立了现代化的公司治理机制,且运行良好,川网传媒能有效行使自身权力,
保障自身合法权利,成都传媒集团作为公交传媒的控股股东,不会导致可能产生对川网传媒不利影
响的情形。
2、移动信息服务
报告期内,川网传媒移动信息服务业务主要集中于四川省内,《四川手机报》主要竞争对手为
市场化发行的手机报,包括新华网发行的《新华手机报》、华西都市报发行的《华西手机报》。《党
政手机报》等党政宣传类手机报直接竞争对手为各大报业的党政类媒体产品。
《新华手机报》是由中国国家通讯社一新华社与中国移动共同推出的国内重点手机报,创办于
2007年,在本地产品类型主要包括《新华手机报-四川版》《新农通市场版》等。
《华西手机报》是由四川日报报业集团有限公司华西都市报发行的手机报品种,创办于 2005
年,在本地产品类型主要包括《华西手机报-动*静》《华西手机报-城市》等。
三、川网传媒的竞争优势
川网传媒是一家以互联网技术和移动通信技术为支撑、全国领先的主流新媒体企业,与目前的
商业网站或者单纯依赖新闻宣传、资讯频道的其他地方新闻网站相比,具有以下竞争优势:
1、与商业网站相比,业务经营准入政策优势
川网传媒拥有互联网新闻信息服务许可证、互联网出版许可证、信息网络传播视听节目许可
证、广播电视节目制作经营许可证、增值电信业务经营许可证、短信息类服务接入代码使用证书、
从事网络舆情信息服务业务许可等在内的多项准入门槛较高的互联网相关业务经营资质。
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川网传媒旗下四川新闻网、四川发布网、中国西部网为拥有一类新闻资质的网站,具备互联网
新闻信息采编发布资质,能够进行时政类新闻的采写编发,其中四川新闻网是国务院新闻办批准设
立的第一批地方重点新闻网站,第一批互联网新闻信息稿源单位,而其他商业门户网站仅能转载该
类新闻信息。网络舆情服务业务方面,2011年四川省政府新闻办《关于规范四川省网络舆情信息
服务工作的通知》(川府新办[2011]19号)文件规定,“在四川省内为党政机关、国有企事业单位
提供网络舆情信息服务的单位须具备互联网新闻信息服务一类资质,并在四川省网管办进行审核登
记”。
川网传媒作为四川省委宣传部主管的企业,已在四川省网信办申请审核登记并顺利通过,其通
过有效渠道检索收集的信息具有权威性、合法性、安全性。
移动信息服务业务方面,川网传媒拥有国家新闻出版广电总局签发的网络报纸、手机报出版资
质。根据四川省政府新闻办《关于规范手机报、手机新闻短信等新媒体管理的通知》,四川省内各
市(州)原则上不单独开办手机报业务,开办的手机报业务需统一纳入公司手机报业务,并以“四
川手机报-XX版”的形式并版发行和管理。
2、 四川省内品牌优势明显
川网传媒旗下的四川新闻网是四川省门户网站,也是四川省委省政府重点扶持的省级最大网络
媒体。近年来,四川新闻网多次荣获“中国新闻奖”,2018中国网络媒体论坛上,四川新闻网在全
国省级新闻网站综合传播力榜中排名第十,网站综合传播力位居四川第一。四川新闻网长期承担主
题宣传和舆论引导任务,是四川对外传播展示形象的窗口,受众广泛,用户粘合度高,已成为四川
及西部对外宣传的重要新型媒体。与此同时,公司旗下的“麻辣社区”还曾两度被评为由国务院新
闻办和中国互联网协会推荐的“中国互联网站品牌栏目(频道)”,为四川省受众最多的网络社区
之一。
为了更好地服务终端客户,川网传媒还搭建了覆盖四川全省 21个市(州)、181个县(区、
市)的人民政府和省级单位、部门的网络新闻应急管理平台。通过该系统,各市(州)县(区、
市)党政部门,可以便捷、全面了解国内外重要信息动态,及时掌握网络舆情动向,第一时间掌握
宣传活动信息并进行宣传策划活动推广。通过该平台,川网传媒已成为四川省网络信息主管部门确
定的全省网络新闻信息应急管理平台建设实施单位,省内品牌优势明显。
3、 用户规模庞大,粘性优势突出
川网传媒通过新闻网站、手机报、四川发布、户外广告等多种宣传渠道,既能服务企事业单位
客户,也能全方位服务个人用户,具备由点到面的综合客户服务能力,通过多年业务发展和客户合
作,拥有了大量优质、高粘度的用户资源。川网传媒与四川省内 21个市(州)、181个县(区、
2021-2025 年中国互联网新闻信息服务行业营销创新战略制定与实施研究报告
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市)的人民政府和省级单位、部门长期保持优良的战略合作关系。川网传媒网络舆情服务采用属地
化管理的原则,在四川省内逐步建立起完善的服务体系和先进技术优势。报告期内,川网传媒网络
舆情服务客户超过 100家,行业覆盖包括党政、教育、医疗、卫生、交通等方面,地域基本覆盖四
川全省主要部门及市(州)区(县)。
移动信息服务方面,2020年度公司主要手机报产品计费用户数月均值超过 130万,覆盖受众
数量(含付费产品订阅用户数和免费产品覆盖受众数)合计超过 6,800万;公司拥有完整的手机
报核心技术平台,是全国最先进的手机报技术平台之一,平台全面支撑四川、湖南、湖北、宁夏、
安徽、甘肃、河南、江西、山西、青海全国 10个省级手机报的运营,并提供持续技术支持,覆盖
用户数量 亿人以上,广泛的用户数量为公司手机报业务开展广告等增值业务提供了良好的基
础。
4、 党媒服务党政机关及国企的先发优势
川网传媒作为四川省重点文化传媒产业集团和四川省主流媒体,长期服务于四川省内各级党政
机关和行业部门,与各地方党政部门关系良好。在为他们提供时政新闻内容、对外宣传等日常宣传
工作服务外,川网传媒还为省、市、州政府打造富有特色的新媒体托管与运营、网络舆情服务等新
媒体整合营销服务。各地党政的主流媒体均已成为川网传媒重要合作伙伴,四川新闻网、四川发布
和网络舆情服务也已成为各部门工作人员重点关注的媒体平台和产品内容。《党政手机报》作为新
时代传播党和政府声音的重要媒介,受到广大党政机关和党员群众的好评,信息内容被广泛引用和
转载。
未来川网传媒将充分利用党政机关客户这一重要发展资源,实施资源深入整合。目前川网传媒
已通过与四川省内各行业部门建立的良好关系,对四川省各地域及各行业进行信息收集,组建庞大
的信息数据库,为未来信息增值业务的发展打下坚实基础。
5、 信息获取优势
川网传媒作为一家拥有全业务经营资质的新媒体企业,拥有多个新媒体平台,具有广泛的客户
基础和信息渠道,立足四川省内市场充分采集和挖掘省内各市州新闻资讯并进行市场开拓,通过上
述信息获取优势向客户提供各类媒体宣传服务,取得了良好的成绩。未来,随着川网传媒业务的进
一步拓展,在四川省内信息获取优势将更为突出。
四、川网传媒的竞争劣势
1、公司运营投入不足
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相较新浪、腾讯等高度商业化的互联网企业,公司软硬件投入并不充分,技术平台水平和业务
运营规模等方面仍有较大的提升空间。未来,公司将全面整合四川省及西部各类媒体资源及政府资
源,强化各方面投入,深化实施新媒体业务,进一步增强新媒体综合服务能力。
2、 业务模式仍需持续创新
新媒体技术的发展和终端受众使用习惯的迅速转变,促使新媒体企业不断推陈出新,基于 PC
终端兴盛起来的各类新媒体产品也开始向移动终端快速渗透。公司目前的新媒体业务模式已初具规
模,但信息产品和服务种类仍较为单一。面对日趋激烈的竞争,公司未来需在技术平台和新媒体产
品方面大力创新,充分挖掘终端客户需求,拓展更加广泛的新媒体渠道和服务形式,以应对来自各
方面的挑战。
3、 市场范围及影响力有待扩大
及时、准确传递新闻资讯,全面、生动展现地方文化是新闻传媒企业的核心竞争力之一,四川
新闻网、四川发布等公司主要新闻传播渠道主要立足于报道四川当地新闻、信息。四川省人口众
多、文化丰富,其信息源是充足的,而对四川新闻及四川文化感兴趣的用户是来自全国乃至世界各
地的,因而其传播的范围亦是广阔的。目前公司各业务板块主要专注于服务四川本地市场,在一定
程度上限制了川网传媒向外快速扩张。
目前,川网传媒已具有明显的省内优势,成为了包括新华网、腾讯等媒体转载四川信息的主要
新闻来源之一,新媒体整合营销客户数量在四川省内名列前茅。但相比全国性新媒体如人民网、新
华网等,川网传媒在知名度上相对还处于劣势。公司亦期待通过成功登陆资本市场,进一步提升自
身在全国范围内的知名度。
五、川网传媒业务创新情况
1、川网传媒业务的创新、创造、创意特征
川网传媒是一家以互联网技术和移动通信技术为支撑新媒体企业,以“移动优先、技术优先、
用户优先”为核心经营理念,坚持以业务创新与技术创新为内生动力,向客户提供多样化的产品、
内容和服务。公司孕育和诞生于中国互联网发展早期,具有互联网创新基因,自成立伊始,即认定
“千屏万屏归入手机屏、千端万端汇入移动端”,在全国媒体行业中率先发力,并一以贯之地专注
于各种形态新媒体的创新,创造了多项业务的全国领先。
川网传媒坚持“传播力决定影响力”的思维,持续致力于扩大日活用户规模,以“内容自编、
审核统一、平台支撑、共同营销”的创新模式,打造了自公司成立以来,用户规模、收入水平、盈
利能力一直处于全国领先的四川手机报业务平台,该平台服务超过 亿用户。
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川网传媒在运营“聚焦天府”微博的过程中,根据政府信息公开的要求,于全国率先提出了
“整合政府信息发布资源,打造政务新媒体”的创意,成功地建设了集“政府信息发布、政策法规
解读、便民政务服务”于一体的省级政务新媒体――“四川发布”,用户数量达到 2,300万,影响
力长期名列全国前茅。
川网传媒旗下的网络论坛“麻辣社区”,在大部分网络论坛专注于服务 PC端用户的时期,超前
开发手机用户注册与导入讨论功能,创造性地与《四川手机报》相互导流,共同针对社会热点事件
展开讨论,引导大批手机用户自动注册,报告期内麻辣社区用户数保持稳定增长,并成功引入网络
问政功能,使其由一个普通省级论坛迅速成长为具有较强社会影响力的平台。
川网传媒旗下的互动电视平台“川网影视”,自 2017年上线以来,通过在传统通道上对传播方
式和内容整合的创新,为四川省 21个市(州)超过 2,000万互动电视用户提供集新闻传播、影视
文化娱乐、生活服务于一体的互动电视服务。
川网传媒旗下的“四川新闻网站”,被视为“新媒体中的传统媒体”,公司通过创意性的活动策
划和内容创新,打通和整合线上线下宣传渠道,带动公司宣传推广服务业务的持续发展,保证了收
入与利润的持续稳定。
2、川网传媒科技创新、模式创新、业态创新和新旧产业融合情况
(1)川网传媒将科技创新与自身业务相结合,实现整体技术领先
川网传媒通过对行业特性的不断研究以及对技术发展方向的把握,在长期的用户服务中积累了
丰富经验,公司技术能力也不断沉淀积累,服务的效率和产品稳定性也不断提高。
川网传媒的手机报业务平台自设立以来不断创新,多年来立足于不受技术限制的基础通道,开
发了基于通讯功能下稳定的底层架构,以短信、彩信、视频、H5、APP和 RCS富媒体等多种形式呈
现,是唯一覆盖所有类型手机的媒介,使得用户可以根据不同的手机终端和使用喜好,自主实现
2G到 5G之间的自由切换。川网传媒通过对外收购上海新动手机报技术平台并改进升级,形成完整
的手机报核心技术平台,已经成为全国最先进的手机报技术平台之一,为多个其他省份的手机报业
务提供技术服务,影响人群超过 亿人,真正实现了全省联播、数省通播、定点直播的信息传
播。
(2)川网传媒不断开发并整合媒体平台实现业态创新
随着新媒体时代的到来,传统媒体经营脱离了单一化的发展路径,越来越强调整体经营理念及
多元化经营道路。川网传媒坚持以市场化为导向,切合媒体发展的新趋势,从原有单一的网站运营
业务逐渐拓展形成多维一体的媒体平台矩阵,并进行融合发展,实现了业态的创新。
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公司自设立以来,紧跟新媒体时代的发展趋势,不断进行业务平台的创新和拓展,目前公司旗
下拥有四川新闻网、中国西部网、四川发布、四川手机报、麻辣社区、川网影视互动电视等新媒体
平台,媒体形式涵盖网站、手机报、微博微信、论坛社区和互动电视等,构建形成“网、端、微、
屏”多维一体的媒体平台矩阵。具体如下图所示:
川网传媒创新性的将上述多个媒体平台进行有效整合,形成了独具特色的新媒体整合营销体
系,为客户提供线上、线下及两者相结合的多种类综合宣传服务,将传统广告和宣传策划有机融
合,并充分利用户外媒体的视觉冲击和党政媒体优势,为客户提供包括网络品牌推广、网络视频直
播、线上线下结合宣传、网络舆情服务、户外广告、党政学习等多方式、多维度的新媒体综合服
务。
(3) 川网传媒不断创新各媒体平台业务模式以适应新媒体的快速发展
近年来,随着微信公众号、抖音、今日头条等新媒体不断涌现,新媒体产品快速迭代,也带动
了传统媒体的转型升级。川网传媒秉承发展创新的企业文化,通过不断创新旗下各媒体平台的业务
模式,提升其核心竞争力,以适应新媒体的快速发展。
“四川新闻网”已发展成为全国重点地方新闻网站及四川省最具影响力的综合性门户网站,在
全省 21个市州设立地方频道,提供权威、快捷、全面的四川新闻和四川资讯,通过及时推送包括
PC端、手机 WAP版、三微一端、短视频、动漫、音频等多种创新形式的新闻资讯,成为国内各大
网站转载四川新闻的最大核心新闻源,打破了网站属于新媒体中的传统媒体的概念。四川新闻网通
过创意性的活动策划和内容创新,打通和整合线上线下宣传渠道,带动川网传媒宣传推广服务业务
的持续发展,保证了收入与利润的持续稳定。
“麻辣论坛”作为四川省最大的网络社区之一,是四川最重要的网络舆情集散地之一。麻辣社
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区开创性的打造《群众呼声-问政四川》业务板块,该板块是四川省最重要的网络问政/理政平台,
通过该平台可以收集民意,及时向政府反馈,是四川省各级政务机构通过网络走群众路线,了解民
情民意的主要渠道。截至 2020年末,麻辣社区已有 5,500家以上党政部门实名入驻,在线回应,
解决民众诉求。同时麻辣论坛重视移动端产品的开发与整合,创造性地与《四川手机报》相互导
流,共同针对社会热点事件展开讨论,“麻辣社区”的注册用户数及人气指数保持了强劲的增长态
势。
(4) 新旧产业融合是川网传媒保持持续盈利能力的根本
通过与信息技术行业的不断融合,川网传媒由传统新闻网站成长为以互联网技术和移动通信技
术为支撑新媒体企业,并不断将互联网、新媒体基因融合到公司各项业务发展中,将新闻网站、网
络论坛等传统网络媒体平台赋予新时代的活力。川网传媒新闻传播平台从传统 PC端新闻网站逐渐
向移动端新闻产品发展,在 PC端用户有减无增的不利局面下,通过打造“四川新闻网”及“四川
发布”移动端微博、微信公众号、APP等,构建起用户达 2,300万、覆盖上亿人群的移动端新闻
媒体矩阵;同时通过创意性的活动策划,促进宣传类业务的持续发展,保证了收入与利润的持续稳
定。川网传媒网络论坛通过设立《群众呼声-问政四川》等服务模式,以保持网络论坛的活力及人
气指数。川网传媒手机报业务平台以 2G/3G时代的短信形式进行发送,逐渐演变成以 H5、彩信、
视频、彩铃、彩屏等多种形式,具有与微信、微博、APP等新媒体产品相同的新闻可阅读性和便利
性,用户可享受 2G到 5G的自由切换。
公司自转企改制以来,通过不断新旧产业融合,保持业务的活力和持续竞争力,盈利能力呈现
稳步上升的态势。
综上,公司持续坚持以满足客户多样化需求和提升客户服务质量为导向,不断整合和拓展公司
业务平台和资源,实现业态创新,创造性地打造出以融媒体、智媒体和 RCS富媒体为核心的多维一
体的媒体平台矩阵。在多维一体的媒体平台矩阵中,川网传媒依托多个专有技术和软件平台,采取
内生发展和外延并购双管齐下的方式,持续进行技术创新和产品升级;川网传媒还通过不断创新和
丰富旗下各媒体平台的业务模式,提升其核心竞争力,以适应新媒体的快速发展,打造出了省级明
星型综合性门户网站“四川新闻网”、政务新媒体标杆“四川发布”、用户数逆势增长的“麻辣论
坛”、全国日活用户数领先的“手机报”以及单一媒体用户数领先的互动电视平台等多个拳头产
品,从而为客户提供更新颖及时的内容、更具创意的服务。
第七节 2021-2025 年我国互联网新闻信息服务行业发展前景及趋势预测
一、行业发展面临的机遇
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(1)国家产业政策支持互联网新闻信息服务所处行业的发展
2014年,国务院办公厅出台了《关于进一步支持文化企业发展的通知》,强调中央财政和地方
财政应安排文化产业发展专项基金,完善政策扶持体系,采取贴息、补助、奖励等方式,支持文化
产业发展。
2014年,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体
融合发展的指导意见》,习近平总书记在会议上强调,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,要遵循
新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发
展,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经
营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建
成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代
传播体系。要一手抓融合,一手抓管理,确保融合发展沿着正确方向推进。
2017年 4月,文化部出台了《国家“十三五”时期文化产业发展规划》,明确了“十三五”时
期文化产业发展的总体要求、主要任务、重点行业和保障措施,并以 8个专栏列出 22项重大工程
和项目,着力增强操作性。到 2020年,文化产业整体实力和竞争力明显增强,培育形成一批新的
增长点、增长极和增长带,全面提升文化产业发展的质量和效益,文化产业成为国民经济支柱性产
业。
2017年 9月,国家新闻出版广电总局印发《新闻出版广播影视“十三五”发展规划》,强调加
强主流媒体建设,提高舆论引导能力;弘扬社会主义核心价值观,提高内容生产和创新能力;深化
一体发展,推动媒体融合取得新突破;构建现代新闻出版广播影视公共服务体系,促进公共文化服
务提质增效;加强科技创新,构建现代传播体系;做优做大做强新闻出版广播影视产业,进一步提
高规模化、集约化、专业化水平;加快构建现代新闻出版广播影视市场体系;深化新闻出版广播影
视改革,健全确保把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的体制机制。
2019年 1月,习近平总书记在全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习中发表了重
要讲话,要求形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。统筹处理好传统
媒体和新兴媒体、中央媒体和地方媒体、主流媒体和商业平台、大众化媒体和专业性媒体的关系,
形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。习近平总书记强调,党报党刊
要加强传播手段建设和创新,发展网站、微博、微信、电子阅报栏、手机报、网络电视等各类新媒
体,积极发展各种互动式、服务式、体验式新闻信息服务,实现新闻传播的全方位覆盖、全天候延
伸、多领域拓展,推动党的声音直接进入各类用户终端,努力占领新的舆论场。
中央和地方各级政府对信息传播服务行业的各项政策支持,为行业发展提供了充分的政策保
障,也为企业的不断壮大创造了良好的外部环境。
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(2)信息传播技术和基础建设的进步为行业发展创造了基础
随着经济水平的提高,我国互联网和移动电信基础建设获得了极大的发展。近年来,我国互联
网网民数量和互联网渗透率保持快速增长态势,截至 2020年 12月末,全国网民数达到 亿,
互联网普及率达 %;手机网民用户数达到 亿,较 2018年末增加 %,手机网民用户
数占整体网民数比例由 2008年的 %增至 %。
在资本和用户需求的共同推动下,近年来互联网技术和移动通信技术获得了长足发展,配套的
信息分类和数据挖掘技术也呈现出迅速演变的态势,信息传播的交互性和实效性得到完善,信息传
播渠道不断拓宽,呈现方式日益多元,这些都有利地推动了企业业务的拓展。
(3)受众对新媒体信息传播服务的认知和接受程度提高
随着各类媒体传播渠道的出现和终端用户的使用习惯变化,多元化的信息传播服务和产品获得
了终端用户更多的认可。
为应对互联网浪潮的冲击,传统媒体纷纷电子化,推出自己的互联网站或者报刊电子版,使得
传统纸媒的用户迅速向线上迁徙。新成长起来的年轻用户则直接通过互联网接受新闻资讯,互联网
已成为人们获取信息的重要渠道。根据 CNNIC数据统计,截至 2020年 12月末,手机网络新闻用户
规模达 亿,占手机网民的 %,较 2018年底增长率为 %。
近年来手机用户的增加,为公司拓展新媒体相关业务打下了良好的基础。同时,党政机关、各
大型国有企业和民营企业在内的各方都开始重视互联网信息的舆情跟踪及新媒体业务托管等服务,
客户消费观念的转变给新媒体整合营销业务的发展带来巨大的增长空间。
(4)对于地方新媒体的准确定位
川网传媒作为四川省主流媒体,拥有互联网新闻信息服务许可证、互联网出版许可证、信息网
络传播视听节目许可证、广播电视节目制作经营许可证、增值电信业务经营许可证、短信息类服务
接入代码使用证书、从事网络舆情信息服务业务许可等全面的经营资质,在全省范围内具有较强的
竞争优势。
公司旗下的四川新闻网为四川省内最早成立的新闻网站,通过多年业务发展和客户合作,拥有
了大量优质、高粘度的用户资源。作为一家拥有全面业务经营资质的新媒体企业,公司立足四川省
内市场,充分采集和挖掘省内各市州新闻资讯,并借助丰富的政企资源和省内各行业信息,充分贴
近当地群众、党政机关和企事业单位所需,具有明显的信息获取优势。
在大数据的支持下,新媒体行业分众化、个性化服务的发展趋势愈发明显,川网传媒基于庞大
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的用户基数和精准分发能力,在区域化发展深耕细挖、提供个性化服务,具有广阔的市场空间。
二、行业发展面临的挑战
(1)区域性互联网信息传播基础建设滞后
互联网的普及程度与区域经济水平密切相关。受经济发展和社会信息化水平制约,我国互联网
呈现出西部基础设施建设慢于东部,农村互联网普及率低于城镇的特点。不均衡的互联网基础设施
建设发展态势对互联网信息传播行业的发展产生了不利影响。
(2)行业法律法规及监管待完善
我国网络相关法律法规的建设尚处于起步阶段,与互联网行业的发展需要未完全匹配,在知识
产权保护、网络诚信建设、网络犯罪防范等方面的制度约束和监管体系有待进一步加强,这一定程
度上影响了互联网信息服务行业健康有序地发展。
三、行业发展趋势
(1)全媒体融合发展不断深化
目前,传统媒体和新媒体“有形”的融合正在逐步完成,传统媒体逐渐扩充为拥有网站、微
博、微信、客户端、网络电视等多元化、多终端的新型媒体;但是“无形”的融合仍有待深入,传
统媒体在意识上已经认识到了变革和转型的重要性,各家传统新闻媒体尝试多元化创新方式和技
术,使新闻报道更立体化、贴近用户需求。随着媒体企业从机制到经营,积极探索融合和可持续发
展之路,媒体融合进一步深入,传统媒体与新媒体的边界将越来越模糊化,不同形式的媒介之间互
换性与互联性将不断加强,媒体融合发展将不断深化。
(2)新闻内容资源将逐步向行业优势平台汇聚
无论是纸媒时代、PC时代还是移动时代,无论渠道发生何种变化,内容之于新闻资讯行业始
终是最关键的竞争要素之一。在当今信息传播渠道竞争日益激烈,传播速度继续加速的背景下,用
户对于权威、客观、及时新闻资讯的需求不断提高。
目前,市场各家媒体对于优质内容的争夺战已经打响,日后必将更加激烈。
未来,具有流量、数据资源、资本实力的大平台将汇聚更多媒体资源,直接导致优质新闻内容
将逐渐向大平台倾斜。先发制人、拥有资源的新闻资讯平台将更可能获得优质内容资源,具备一定
优势。
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(3)新媒体信息传播服务行业继续维持高速发展
随着技术发展和人们消费习惯转移,以报刊、杂志、广播、电视为代表的传统媒体日渐式微,
而以 PC终端和移动终端为代表的新兴信息传播媒体日益兴盛,推动新媒体信息传播服务行业进一
步发展。
根据 CNNIC统计,截至 2020年 12月末,我国互联网网民数量达到 亿,同时互联网广告
市场规模亦达到 4,966亿元,手机上网网民数已达到 亿。
有着庞大用户群的 PC终端和移动终端必将迎来黄金发展期,新媒体信息传播服务行业的市场
成长空间巨大。
(4)移动化趋势明显,入口和媒体多元化
随着人们生活和工作节奏加快、时间碎片化程度提高以及社会群体流动性增强,信息传播受众
将更多地利用零碎的时间来获取信息。移动终端便捷性和易于携带等特点可以使用户在一天当中多
次获取信息,大大优化了用户体验。信息传播服务的移动化趋势还将持续发展,并成为未来行业发
展的重要方向。
入口和媒体更加多元化,最终实现“万物皆媒”。智能硬件,物联网快速发展,装有传感器的
一切非媒体“物体”,都可能成为信息传播的媒介,随时、随地挖掘新闻信息并实现传播,新闻入
口将变得更加多元化。通过云技术、可穿戴设备、智能硬件、汽车、家居等物品,将连接起信息传
播的两端,新闻的获取将呈现更加碎片化的特征。
(5)技术发展将对行业发展产生更深远影响
技术的繁荣正在改变,并将继续深入影响新闻媒体领域的发展。目前,技术已经全然改变了行
业的生态,颠覆了新闻行业生产传播的格局,也重塑了新闻的概念。
(1)改善新闻采集方式及用户获取新闻的使用体验。无人机、VR/AR技术正逐渐在新闻领域
投入应用,将新闻信息数据采集,以及新闻报道形式提升到新的发展水平。全景式、沉浸式的新闻
报道更具吸引力,比单纯文字、广播或视频报道更有视觉冲击力,将极大提升用户获取新闻资讯的
使用体验。目前,国内媒体已经开始多次尝试 VR技术。
(2)提升新闻生产和信息分发效率。机器新闻的出现和大规模使用,将极大地提升新闻生产
的效率,推动新闻生产的自动化发展;基于算法的新闻内容生产,通过精准推荐,筛选用户感兴趣
的信息,提升了信息分发的效率。
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(6)信息的跟踪和监测日趋重要
近年来,随着互联网技术的迅速发展和网民规模的扩大,公众通过各类网络渠道对政治、经
济、社会、医疗等各类新闻热点表达自己的观点和诉求的热情日益高涨。由于网络信息的快速流
动,一些缺乏理性的网络言论很容易在短时间内被放大和传播,对所涉政府及企事业单位的声誉带
来极大的不利影响。随着未来互联网内容继续呈爆炸式增长,信息的跟踪和监测将变得日趋重要。
(7)正面舆论引导的新格局逐步形成
随着互联网信息技术的逐渐普及,新闻舆论也进一步影响了人们生活的方方面面,国家对互联
网新闻信息服务企业也提出了新的要求:做大做强主流舆论,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思
想基础,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆
论支持。因此,正面舆论引导的新格局正逐步形成。
蓬勃发展的互联网日益成为信息集散地、舆论策源地与思想交锋主阵地,对宣传思想工作产生
了重大影响。未来,通过网络新媒体向公众发布重大事件、重要决策、最新政策,将成为党和政府
引导舆论导向的常态性工作。党政综合性媒体作为正面舆论引导的核心宣传平台,肩负的宣传任务
将在广度和深度上扩展,呈现纵深发展态势,正面引导的宣传作用日趋重要。
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第三章 企业营销创新战略的基本概念
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样
也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样
的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。
我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短
的时间内告诉企业管理者,他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 新经济时代企业营销战略创新分析
自从改革开放以来,我国的中小企业、大中型企业,如雨后春笋般一夜之间都冒出来了,得益
于改革开放初期的政策支持、市场发展不健全等原因,涌现出了一大批充满活力的中小企业与吸引
众多眼球的大中型明星企业,他们在改革开放初期阶段,为我国经济的发展提供了强大的动力,随
着我国社会主义市场经济体制的建立与完善,随着我国改革开放水平的进一步提高,尤其是我国在
2001年 11月正式加入世界贸易组织之后,我国步入了新的经济时代,在此背景下,笔者认为探讨
新经济时代的企业营销战略非常有必要,基于此,笔者针对如何在新经济时代下创新企业营销战
略,提出了自己的观点。以期为新经济时代企业营销管理的创新提供一些启发。
一、企业营销战略概述
(一)企业传统营销战略概述
在企业传统营销战略的观念中,我们甚至都不能把企业传统的营销称其为战略,因为企业把营
销的定位仅仅是一种增加企业利润的销售手段,营销战略并不是企业长远规划中的一部分,仅仅是
在产品生产出来之后,将产品从企业转移到消费者手中的一种销售活动,只是增加产品的销售渠道
与销售数量的一种方式,传统企业还是把重点放在了企业产品研发等方面,传统的企业营销理念还
认为,企业营销只是为企业对某类生产线生产出来的产品批量化生产提供保障,因为我们知道,一
条生产线的建立是非常耗费人力物力与财力的,而一条生产线生产的产品越多,其成本越低,因
此,企业营销可以为产品的批量化生产提供条件,对企业产品的目标客户群不必进行细分,进而降
低企业的生产成本,提高企业某类产品的利润率。
(二)新经济时代下企业营销战略概述
首先,笔者认为有必要对新经济时代的特点做一个分析,所谓新经济时代,是在九十年代以
来,随着计算机、网络技术的飞速发展,在此基础上新兴的以知识经济、虚拟经济和网络经济为标
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志的经济时代。应当明确的是,新经济绝不是仅仅包括知识经济、虚拟经济和网络经济,真正的新
经济时代应是传统产业与知识经济、虚拟经济和网络经济的全面结合。新经济时代的主要特点有,
信息化水平达到了前所未有的高度,各行各业之间的联系,因为信息的透明化与传播的迅猛化而越
来越紧密;传统的交通运输业技术革新,高铁、动车技术的进步,使得地域对于企业的限制越来越
小;经济全球一体化趋势进一步加强,以前发达国家的产业转移有我国的沿海开始转向内陆,被内
陆优惠的政策与廉价的劳动力所吸引;资源更加匮乏,经济发展与资源短缺的矛盾更加突出,更加
凸显了新经济时代下调整产业结构、促进经济发展转型的必要性。随着新经济时代的到来,新经济
对我国企业营销战略产生了冲击,也就此提出了新的要求。随着信息网络技术的发展,与电脑、手
持设备的普及,当前市场上的数字化、智能化的服务需求越来越旺盛,消费者的要求也更高,注重
个性化的服务需求与体验。知识经济是新经济时代的表现之一,在当今科学技术飞速发展的新时
期,知识经济将对企业的市场营销将产生重大影响,其表现就是产品生命周期和新产品开发所需时
间不断缩短,产品更新换代的速度不断加快,比如当前手机市场的竞争,以前的手机行业巨头诺基
亚倒下了,苹果手机抓住机遇一跃成为行业老大,近几年,国外的三星手机,国内的华为、小米手
机也对国外的手机制造商产生了巨大的冲击,他们一几个月的频率不断推出物美价廉的针对不同人
群、消费者的手机,使得有些企业率先突破自身的发展,取得了不错的业绩,因此,要想在当前的
新经济时代的市场竞争立于不败之地,需要企业主动研究市场,不断进行营销方式和策略的创新。
二、新经济时代下企业创新营销战略的必要性分析
在当前,我国的企业大部分为中小型企业,这些企业均匀的分布在各行各业中,集约化程度
低,进入门槛低,自主创新力度弱,这使得企业的发展一直在风雨飘摇之中,抗外部风险能力弱,
要想在企业的市场竞争中立于不败之地,必须增强风险意识,不断创新,这其中就包括企业营销战
略的创新。此外,随着经济的不断发展,人民物质生活水平的不断提高,人们需求市场的划分越来
越精细,人们的个性化需求越来越强烈,由于中小企业的规模小,产品推出灵活,转型速度快,这
既为中小企业提供了更为广阔的生存发展空间,但也对中小企业目标市场的定位提出了挑战。中小
企业自身也存在诸多问题,比如后续资金不足,缺乏发展的动力,科研力量薄弱,产品研发与创新
受到限制等等,企业面临的内部与外部的诸多问题,使得企业面临激烈的市场竞争与生存难题,必
须不断进行企业的营销战略创新。
三、新经济时代下如何创新企业营销战略
新经济时代下的企业营销战略创新需要从多方面入手,并不是一蹴而就的,需要一个长期的、
多维度的创新过程。
(一)营销理念的创新
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企业要树立全球营销观念与绿色营销观念,不能把眼光仅仅局限在国内市场,我们国家的产
品,由于廉价的劳动力,与较高的劳动力素质,产品在国际上有很强的竞争力,因此我们不能把企
业的营销战略仅仅局限在国内,比如小米手机登手机制造商,就把销售的触角伸到了印度、非洲等
国家和地区,因物美价廉,迅速占领当地的市场,取得了不错的营业利润。而且,当前我们国家的
产业结构升级,大力发展高新技术产业,对我国传统的钢铁制造、材料冶金等产业的扶持力度大大
减弱,人们对于产品的需求越来越高,比如对于食品等,现在一些厂家打出了有机农业、绿色纯天
然的营销策略,非常的符合当今人们的预期,取得了不错的营销效果。
(二)营销方法的创新
当前,营销方法的创新也非常重要,比如小米手机首创的“饥饿营销”,每次小米手机推出了
新产品,就约定在某一日的某个时间,由小米手机的厂家在网上开始直接销售,消费者可以在网上
预订到,但是每次小米手机生产厂商生产出来的手机并不是足量供应,而是有一定的限额,只有网
速快、手快的消费者才能抢到,否则只能到线下的实体店购买,这不仅勾起了消费者的好奇心,也
让没买到的消费者无形中为小米做宣传,这一营销方法的创新非常成功,以至于后期的魅族等手机
生产厂商开始纷纷效仿。除了饥饿营销,笔者认为还可以进行关系营销、事件营销、网络营销等
等。
(三)营销组织的创新
在当前市场经济竞争日趋激烈的今天,企业必须要在管理体制、组织形式、规模上创新。现代
企业的营销组织呈现出联合化、扁平化和概念化的发展趋势与特点。比如可以建立合作营销组织,
正所谓双拳难敌四手,尤其是中小型企业,其影响力较弱,可以开展合作营销。两个或更多的中小
企业的联合营销,有利于各中小企业把各自的优势充分发挥出来,从而降低成本,减少风险。
当前,经济发展前景不明朗,经济持续下行,世界经济进入全球化的知识经济时代。知识经济
作为一种新的经济形态必将对社会各方面产生深刻影响。高职学校有必要对学生加强营销教育,增
强高职生分析市场情况和运用营销战略的能力。在此基础上进一步开展企业营销战略的革新,还要
根据企业的实际情况,这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二节 企业市场营销战略创新探究
在企业的发展中,市场营销是十分重要的工作,企业生产产品之后通过市场营销将产品和服务
推向市场,让消费者接受和使用,从而促进企业的产品推广和使用,树立起企业的形象,提高企业
的影响力。我国实行的是市场经济体制,在我国的经济建设不断发展的过程中,市场的竞争力不断
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加大,所以企业想要实现发展就要对市场营销进行重视,通过创新市场营销战略实现企业的发展。
一、企业市场营销战略创新的意义
市场营销对于企业来说的重要性是毋庸置疑的,企业的经营过程就是将本身加工和生产的产品
以及相应的服务投入市场,向消费者进行宣传和推销,从而使得产品和服务能够被消费者接受以及
使用,从而达到营利的目的,所以在企业的经济过程中,市场营销工作是企业营利的重要途径和方
式。很多的企业为了发展都对本身的市场营销工作进行了创新和发展,以适应市场的变化,实现企
业的生存发展。这种情况下,企业的市场营销战略的重要性主要体现在能够根据市场的变化对企业
的经营进行适当的调整,让企业能够更好地应对激烈的市场竞争,帮助企业进行销售,扩大企业的
市场占有份额和影响力,提高企业的经济效益。
二、企业市场营销环境的变化
(一)经济市场化和市场国际化
随着经济的不断发展和演变,不难发现,想要实现经济的发展和进步,就必须要针对消费者的
需求进行转变,要满足消费者的需求,所以这种情况下,经济的市场化就逐渐发展起来,并对经济
的发展和人民生活水平的提高起到了积极的作用。受到现代经济全球化的影响,我国市场之间的距
离不断缩小,各国之间的经济往来也更加密切,于是经济市场也呈现出了国际化的趋势。
(二)营销渠道的变革
营销渠道对于企业的营销效果也有重要的影响,现代社会经济科技的发展使得市场营销的渠道
不断变化,在我国的市场营销过程中,营销的渠道已经由传统的营销方式向网络化的方向发展,网
络营销已经成为比较重要的营销方式,突破了时间和地域的限制,现代的市场营销渠道更加便利,
面向的消费者群体也更加壮大。
高新技术产业和服务行业增多
现代世界的科技发展和进步给经济发展带来很大的变化,尤其是对经济市场产生了重要的影
响,在我国的经济市场中,高新技术产业和服务行业逐渐得到发展,知识经济和信息社会的到来使
得高新技术产业成为了经济发展的重要支柱型产业,给市场营销也带来了重要的影响。
三、企业市场营销战略创新存在的问题
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(一)市场调研不充分
市场调研是指企业在进行市场营销之前对市场上的相关类型产品的数据和客户群体等信息进行
收集,然后在分析之后根据结果进行市场营销工作的具体指导,制定相关的市场营销战略,帮助企
业有效进行市场营销工作。但是在实际的工作中,很多的企业并没有进行充分的市场调研,因为该
过程需要耗费大量的人力、物力和财力,所以很多的小企业都没有重视该工作,没有进行市场调研
就进行市场营销战略的制定,这样制定出的战略有效性和科学性都比较低,难以达到想要的市场营
销效果,对企业的发展起不到应有的作用。
(二)市场营销意识不强
我国的很多企业在市场营销方面的意识并不强,很多的企业都没有重视该工作,企业在经营的
过程中只是重视对产品的研发,但是对于市场营销并不重视,这使得企业的产品和服务与市场脱
轨,难以满足消费者的需求,对消费者的吸引力下降。这样的情况下,即使产品的质量很好,也难
以销售,会造成产品滞销,对企业的经营生产造成不利的影响。
(三)市场营销观念落后
现代社会的经济变化发展给人们的生活带来很大的变化,人们的消费意识也随着经济社会的发
展而发生了变化,消费者在消费时不仅追求物质上的满足,更加追求精神上的满足。这种情况下,
在进行消费时对于商品和服务的需求就有了很大的不同,这要求企业能够根据消费者的需求进行市
场营销战略的改革。但是现在的很多企业并没有对营销管理理念进行创新,营销的理念比较落后,
没有真正了解消费者的需求和心理变化,这就使得营销的效果比较差。
四、企业市场营销战略创新的措施
(一)企业战略角度
企业的市场营销战略是关系到企业生存发展的重要战略,所以在进行创新时不能只是对产品的
营销战略进行创新,还要从企业的整体发展角度出发,从战略的角度进行布局,开展营销,这样能
够使得企业的市场营销战略更加符合企业的发展需要和促进企业的持续发展。
(二)保证产品的质量
想要实现良好的市场营销效果,首先要保证产品的质量,市场营销的效果,很大程度上取决于
产品的质量。想要进行有效的市场营销战略创新,其次要从各方面出发。通过对市场和客户的调查
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了解,对产品的数量和质量进行控制,在提升产品质量的基础上实现数量的增加,通过保证质量培
养忠诚度高的客户群体,从而帮助企业实现可持续发展。
(三)制定合适的营销模式
合适的营销模式对于企业的市场营销战略和市场营销的质量都有重要的作用,一个合适的市场
营销模式能够帮助企业实现经营的成功。营销模式的选择需要从企业本身的经营理念、市场的变化
和消费者的消费心理和习惯等方面进行综合的考虑和分析,要准确把握市场定位和产品的质量,在
合适的营销模式的基础上进行市场营销,保证其满足消费者的需求和市场的发展。在现代社会的经
济和科技发展的时期,消费者在进行消费时心理都有一定的变化,受到外国的很多理念的影响,消
费者对于个性化的需求比较高,更加追求心理上的满足。所以在进行产品的营销时需要对产品的个
性化进行重点宣传,进行个性化的营销,吸引消费者的注意。也可以直接对产品进行个性化的设
计,私人定制在近几年的流行就是个性化营销的重要方式。也就是说在进行营销时不仅要满足消费
者的使用需求,还要注意满足消费者的心理和个性需求。
五、结论
现代社会的经济社会变化发展极快,企业在发展中会面临很多的新问题和新状况,所以为了实
现企业的可持续发展,对企业的市场营销战略进行创新就是极为必要的。
第三节 现代企业管理中营销战略管理创新思考
随着当前全球经济一体化的不断深入发展,现代企业受到市场竞争激烈因素影响,使企业承担
着来自各方面的竞争压力。基于此种情况,企业也逐步认识到了企业营销战略管理对于企业发展的
重要性。那么,企业如何以正确的战略定位和成熟的营销模式来适应市场激烈的竞争环境,抓住顾
客心理需求,立足于市场标准,产品销量保持固定的市场份额,这些也都是关系到企业发展壮大的
头等大事,必须引起企业管理人员的高度重视。因此,如果企业要在全球化经济的激烈竞争中,站
稳脚跟和迅速壮大,那么,企业管理就要选择正确的营销战略思维,在营销战略管理中不断开拓创
新和与时俱进。
营销战略是企业对于未来产品在市场中销售形式的一种整体性布局和规划,它是一种前瞻性的
思维理念,同时,也是一种解决与分析问题的态度和观念。而营销战略目标会使企业有一个明确的
使命和目的,也能够确定企业在未来发展中的中长期发展方向。因此,企业必须把握好自身产品的
营销战略方向,如果没有做到或其方向性不明,那么都会造成企业在未来的发展形式上缺乏有效的
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指导方针,从而使企业在复杂多变的市场经济条件下逐步失去原有的优势。综上所述,营销战略与
市场、顾客是密不可分的,企业只有对顾客和市场经济条件深入研究和思考,充分认清自我发展所
处的阶段与现实状况,从而真正做到使产品与服务完全符合市场标准和顾客的需求,只有这样才能
赢得市场、赢得顾客。
一、营销战略管理创新对于企业发展的意义
在全球一体化和知识经济全球化的条件和环境下,企业的竞争能力和实力则完全的取决于自身
创新能力的强弱。而在现阶段,国内外资本市场资金流动性相对加速,大型企业实力强劲,这就给
中小型企业带来了巨大的竞争压力,中小型企业如果只是依靠自己的条件和能力与强势大型企业竞
争,要想取得竞争优势是非常困难的,因此,中小型企业更应该注重营销战略管理创新上的思考和
研究。其中可以在营销战略方向上采用三种手段,来赢得营销手段上的先机。一是营销策略上采取
避免冲突的原则。中小型企业与大型企业比较,一般都比较弱小,所以,在这种情况下,中小型企
业的领导层头脑意识上要有清醒的认识,尤其是与大型企业的类似产品营销选择策略上,尽量避免
与大型企业选择同一方式上的营销渠道和营销方式,如避免采用传统的分销渠道与促销手段等。这
是因为大型企业在营销战略选择上无论是人力、物力和财力方面投入都比较巨大,营销战略上的渠
道和手段非常成熟。中小型企业如果采取相同营销渠道与手段,会承受巨大的市场营销压力,往往
营销的效果也不是很好。二是提高整合营销资源的能力。中小型企业完全可以借助大型企业优质的
品牌效应和声誉所建立的成熟市场销售网络的基础上,拓展自己的产品盈利模式。主要是对大型企
业所培育出来的市场需求进行综合性的分析和研究,开发独特的产品类型,借用大型企业同类产品
所营造的市场销售网络渠道进行营销战略选择,这样不仅能够节省大量的经济资源,还能够精确地
找到市场与顾客的产品需求。
二、企业营销战略管理中存在的问题
现代的企业营销理念包括的范围十分宽泛,如营销包含网络营销、广告、销售渠道、人员营销
和公共关系等。因此,营销战略管理的责任也不仅仅限定于营销方案的制订和组织活动等方面,营
销战略管理已成为企业营销部门中最为重要的管理职能和手段,尤其是基于在系统营销观理念的基
础上,营销战略层面的意义对于企业管理者是一个理论体系上需要经常研究和思考的大问题。从目
前我国国内中小企业的营销战略管理来看,多为建立在策略、技巧及操作层面上的,而缺乏一种战
略上的思考。而这种营销战略上的前瞻性才是企业营销管理创新能力与战略方向最为重要的问题和
基础。因此,企业在营销途径和手段上的更新并不是营销战略上的创新,如企业的营销活动即使再
花样繁多、热闹非凡,如果没有战略思想融合其中,也难以具备实际的营销价值与意义。所以,企
业必须从营销的战略角度和营销管理的正确方向去考虑问题,建立一种系统性的观念和战略思维能
力。
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三、企业管理中营销战略管理创新策略
(一)树立正确的企业营销战略管理观念
企业的营销战略管理必须基于对所处行业的深入研究与思考的基础而制定的,这也要成为企业
营销战略和营销指导上的基础性工作,更是企业营销管理者所应具备的战略思考能力和素质。对于
企业行业基本问题的深入研究与分析,可以得到行业发展的背景、所处的阶段、竞争的格局、企业
的位势等基本情况,从而得出的结论可以指导企业采用正确营销管理活动及解决营销中存在的现实
问题。通过对行业进行研究,企业对于自身所处的市场位置会有一个正确的判断和清醒的认识,从
而凝聚最大的力量,在战略层面投入巨大的精力,进行思想上的创新研究。这会给企业带来强劲的
精神层面上的支持,从而使企业快速找到符合企业现实的战略指导方向,避免盲目投机所带来的投
资风险。所以,一般来讲,营销战略管理往往发起于企业战略思想,而表现于企业营销策略选择和
活动组织形式等。
(二)提升企业营销战略管理能力
企业的营销问题必须靠企业的营销管理能力来解决,而企业的营销管理能力体现在企业营销战
略的各个方面和层次上。现代企业的营销管理能力主要是体现于营销费用的预算、营销目标的制定
和营销效果的评估等方面,然而企业在实际的营销过程中仍然会出现这样和那样的问题,究其原
因,主要是企业虽然正确的进行了营销管理能力上的控制,然而,在实际的营销过程中,不可避免
地出现了一些短视的营销行为,由此就可能引发营销的中长期效果不良的问题产生,这也是企业缺
少持续性改进营销能力的一种表现。所以,企业在实施营销策划和组织营销活动时,要特别注意防
止营销管理短视行为的发生而引起的负面损失和效应。另外,企业提升营销战略管理能力的同时,
应把管理的角度放在营销战略配比、营销管理与财务管理相结合、人力资源管理及生产经营管理等
多种方面上。
(三)提升企业营销战略管理的操作能力
企业营销战略管理的效益是要靠营销操作能力来体现的,从营销管理学的角度来讲,营销操作
主要是集中体现于目标的选择、策略的落实、方案的实施和效果的评估等几个环节上。一是企业营
销目标的选择也是企业战略实施的根本,需要企业市场营销的整体部署和市场需求有一个非常清晰
的认知,避免营销的盲目选择性;二是策略性集中表现在企业营销的管理过程之中。企业的高层领
导在实施企业营销战略管理时,应更为注重管理应用上的策略性,通过上下循环的互动过程,确保
策略实施的周密;三是企业营销方案实施要选择适合的企业营销方式。目标与方式是企业营销成功
的关键。具体的营销方式虽然呈现出多样化的发展规律,但核心主要还是紧密的围绕着企业营销目
标而进行的;四是效果的评估是对企业营销目标的检验。其中包括有营销业绩评估,是否达到了企
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业的营销目标,因此,效果的评估对于企业的营销管理起到了检验和促进的作用,具有重要的价值
和意义。
(四)挖掘顾客价值及深化客户关系
为顾客服务是企业存在的意义与价值,深化客户的关系也是企业赖以生存的重要途径。而对于
营销战略管理来说,企业销售人员在实施过程中,要更多的关心营销战略管理的目标。这主要是因
为营销效果的评估与检测因素也是围绕目标而进行的,如进一步的拉动销量、新品上市的宣传、扩
大销售渠道和实现竞争优势等。要实现最终的营销战略目标,也就必须坚持为客户创造价值。而通
过一系列的营销途径和手段的开展,为企业的竞争力打下坚实的基础。
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第四章 企业营销创新战略的基本类型与选择
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不
断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考。企业战略是为
了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。企业战略的类型与企业战略
的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样也是一个动态的范畴。至少到现
在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的,每一种具体的选择都会有或
大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。我们之所以尝试对企业丰富多样
的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短的时间内告诉企业管理者,他们
有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 企业市场营销战略新思路
在时代发展的过程中,市场经济逐渐发生变化,而市场营销活动作为企业生产经营活动中的重
要组成部分,对企业今后发展具有积极意义,同时有助于提高企业经营效益,增强市场竞争力。因
此,广东远峰电子科技股份有限公司在今后发展过程中应注意结合当前市场经济发展的实际情况,
在新时期下积极创新市场营销战略新思路,只有这样才可以有效拓宽企业发展道路,为企业长期稳
定发展创造有利条件,进而推动我国社会经济的稳步增长。
一、企业传统市场营销战略思想特点
当前我国正处于市场经济时代,而经济全球化的深入发展,促使全球经济呈现出一体化的发展
趋势,这就导致企业传统市场营销模式已经无法适应当前市场经济发展趋势。传统市场营销模式战
略思想主要是将市场影响方式作为一种单一商品销售方式,是企业开拓市场的一种有效方式。在这
种观念的影响下,广东远峰电子科技股份有限公司认为,消费者的消费心理为购买物美价廉的商
品,因此在实际营销过程中更加注重对销售价格的控制,在一定程度上忽视了商品服务、包装、状
态等方面内容。与此同时,公司在传统市场营销战略思路的引导下,过于重视控制生产成本,提高
商品质量,从而忽视了消费者对于其他方面的要求。与此同时,传统市场营销观念认为,企业在实
际经营的过程中不需要结合消费者的实际需求进行商品生产,希望通过一款单一产品满足所有消费
者对于商品的需求。然而随着我国社会经济的不断发展,人们的生活水平得到显著提高,且不断提
高对生活质量的要求,在这样的社会背景下,人们的需求逐渐朝着多样化、个性化方向发展,因此
单一商品已经无法满足大众对于多样化商品的需求。这些因素均在不同程度上影响到企业的发展,
为企业的长期稳定发展带来一定阻碍。这就要求广东远峰电子科技股份有限公司在今后发展过程中
及时改变传统市场营销战略思想,并进行创新,以此来改变当前企业的经营状况,并在市场竞争过
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程中获得优势地位。
二、企业市场营销中存在的主要问题
受到传统市场营销观念的影响,当前广东远峰电子科技股份有限公司在制定市场营销战略思路
的过程中仍然将营销观念作为主要指导思想,进而在市场营销过程中产生诸多问题,限制了企业的
进一步发展。首先,市场营销战略陈旧,无法适应当前市场经济发展的实际情况。随着我国社会经
济的不断发展,当前市场竞争环境、市场经济结构均在不同程度上发生变化,而传统市场营销战略
因自身具有的局限性无法适应当前社会经济发展需求,而现代市场属于买方市场,市场上的商品供
过于求,而部分企业认为流行商品会受到消费者的青睐,盲目跟风的情况,进行大规模生产,最终
导致企业大量存货堆积、商品无法售出等现象,造成企业资金周转困难,增加了企业的经营风险。
其次,企业在实际发展的过程中过于重视经济效益,忽视了产品质量、服务等方面的问题。广
东远峰电子科技股份有限公司在实际经营的过程中主要是以获取最大经济利益为目标,在这一观念
的影响下,企业在生产商品时主要是将如何降低生产成本作为考虑内容,进而忽视了商品质量与后
期服务,为企业发展带来严重负面影响,限制了企业的进一步发展。
最后,缺乏战略思路创新。在时代发展的过程中,传统市场营销战略已经无法适应时代发展需
求。然而广东远峰电子科技股份有限公司在长期发展过程中并未及时转变营销战略思想,缺乏对营
销的创新,导致企业落后于时代发展潮流,进而影响到今后发展。
三、新经济背景下企业市场营销战略新思路
1.提升产品市场竞争力
由于企业市场营销主要是销售商品,因此在今后发展过程中企业应注意提高产品市场竞争力,
将商品自身优势、特征凸显出来,吸引大批消费者,有效提高企业商品销售额,以此来提高企业经
济效益。然而当前市场竞争较为激烈,如何使本企业商品在众多同类商品中脱颖而出已经成为广东
远峰电子科技股份有限公司需要考虑的重要问问。基于此,企业应在销售过程中注重分析、包装商
品,突出商品卖点,根据市场营销状况、企业经营现状、消费者基础等多方面因素,合理选择营销
手段,以扩大市场销售规模。与此同时,企业可以采用网络营销模式,扩大销售范围,打破时间与
空间的限制进行营销,同时在公司内部设立网络部分,专门负责网络营销这一部分工作内容,有效
提高工作效率,为企业长期稳定发展奠定有利基础。
2.创新企业市场营销战略思路
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为了有效提高企业市场竞争力,广东远峰电子科技股份有限公司应在今后发展过程中更加重视
营销策略制定方面的内容,充分掌握当前市场发展趋势,对市场进行全方位调研,同时结合公司发
展的实际情况,实施多样化市场营销策略,以满足消费者对多样化商品的需求。例如,企业可以通
过媒体广告、网络、营销活动等多种方式对企业商品进行宣传,使得消费者可以更加了解商品与企
业,进而提高消费者对企业产品的认知度。在此基础上,企业可以采用促销的方式进行销售,来吸
引新客源,如降价销售、买一送一等,充分激发消费者对商品的购买欲望,以此来提高商品销售
量。若是消费者在使用过程中出现如商品质量问题等,企业应及时进行有效处理,做好售后服务工
作,提高客户满意程度,树立良好公众形象,为企业长期稳定发展奠定良好的群众基础。
3.树立正确营销观念
市场经济格局的变化为广东远峰电子科技股份有限公司发展带来一定挑战,同时也带来了发展
机遇,若是企业在长期发展过程中始终抱有“边走边计划”的发展观念开展营销工作,将会出现企
业市场营销无法适应时代发展趋势这一情况,进而为企业发展造成严重影响。因此,企业在今后发
展过程中应树立正确的营销观念,注重对销售商品进行创新,以适应当前消费者的个性化需求,进
而开拓属于自己的销售市场,有效提高企业综合竞争力,进而在市场竞争中获取优势地位,为企业
今后的长期稳定发展创造有利条件。此外,企业在发展过程中应始终秉持可持续发展观念,进行商
品生产、营销,充分发挥自身职责,有效提高社会利益与经济利益,为我国可持续发展贡献力量。
4.实现理性营销
盲目跟风是当前市场营销中的一种常见现象,虽然这种营销方式可以在短期之内为企业带来较
大经济利益,但是随着时间的推移,流行商品会逐渐淡出公众视野,而新一轮的个性化商品又会接
踵而至。因此,这种营销方式只适用于企业短时间内营销,无法作为一种长期营销模式。基于上述
分析,广东远峰电子科技股份有限公司在今后发展过程中应结合自身发展的实际情况合理制定营销
策略,实现理性营销,以防止盲目跟风现象的出现,同时企业应不断完善今后的发展规划,定期对
营销人员进行培训,有效提高营销人员的市场观察力、敏锐性,使得营销人员在今后工作过程中可
以及时发现市场走向,并结合当前企业发展的实际情况制定切实可行的营销战略。此外,企业还可
以引进激励机制,对在工作中表现积极、工作质量与效率较高、对企业发展具有突出贡献的员工进
行精神、物质方面奖励,充分调动员工工作积极性,同时促使公司内部形成一种良性竞争氛围,为
提高企业整体实力奠定良好基础。
四、思想是营销战略的想象力
2011-03-09
从哲学的思维来说,思想既是对客观存在的反映,也是对主观存在的感知。营销则是一门实践
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性极强的学科,营销思想需要建立在对大量营销事实的抽象之上,它是对市场实践的概括,对感性
认识的提升,对方法工具的提炼。思想的枯萎,将导致创新乏力,营销贬值,甚至市场凋敝。因
此,思想是营销战略的想象力,也是营销战术的创造力及灵魂。
思想的重要价值,在于它需要反映事物的本质及规律性。思想不是充满比兴的叙事铺排,更非
引人入胜的辞采华章,思想之妙存乎一心,嬉笑怒骂皆可成文,梦呓之语可做文章。即便那些原始
状态的,分散、零碎的思想,也会时时散发出理性的光芒。营销就是将思想付诸现实的行动,如果
没有思想的导引,市场就会去它正确的方向。企业能够取得成功,与企业家的营销思想是分不开
的。早在 1954年,德鲁克先生就在《管理的实践》中告诫人们:真正重要的决策,都是战略决
策。这些特殊管理决策最重要而困难的部分,从来都不在于能否找到正确答案,其重要价值就在于
能够提出正确的问题。因为最徒劳无功的做法,莫过于为错误的问题寻找正确的答案。可见,战略
的真正价值在于能否提出正确的问题。
近期,iPhone4在中国异常火暴,进而引发了人们对史蒂夫·乔布斯这个创新狂人的痴迷,业
界也把苹果视为当今营销产品创新与技术创新的成功典范。如果回望营销思想史,我们会发现,乔
布斯的创新并非单纯的产品创新与技术创新,而首先是思想创新。1960年,哈佛商学院教授西奥
多·莱维特就在《哈佛商业评论》上发表了成名作《营销短视症》,他告诫人们,要真正实现以客
户为中心,就需要停下来思考,想一想什么叫营销。最重要的力量是从人性的角度去理解人的需要
和欲求。在此之前,学界普遍认为,顾客的需求要通过大量的市场调查才能弄清楚,这也是营销者
最重要的工作。莱维特则认为,消费者的偏好是可以引导和塑造的,他认为消费者并不清楚自己需
要什么,营销的关键是塑造他们的消费偏好。因此,市场营销只存在客户导向,不存在产品导向。
凭借对营销的深刻洞见,莱维特成了最具想象力的营销大师和战略思想家。从乔布斯的一路成功,
我们可以清晰地看出营销理论与实践之间的内在联系。对于年轻的中国企业及尚未成熟的中国营
销,如何从西方经典理论与企业实践中吸取营养,是我们应该思考的重要问题。
我们也可以从商业思想的另一个角度来看中国的三家企业:阿里巴巴、百度、腾讯。只要你了
解一下他们的老师是谁,它们复制了谁的商业模式和营销模式,你就会明白这个道理:市场不是等
来的而是被创造的。而且,拿来主义也是创新,模仿可以变为创造,IBM就曾被德鲁克先生称为
“最出色的创造性模仿者”。当然,不管模仿还是创造,都需要你有一双深刻洞察人性的眼睛,具
备准确把握时机、深刻领悟市场的能力。能够创造市场的人,一定比别人多一样东西,这东西不是
千里眼、顺风耳,不是预测功能,不是撞大运,而是思想。马云成立阿里巴巴的动机源于“让天下
没有难做的生意”,他想到的是如何为他人作嫁衣,如何为中小企业服务。最近接受美国记者采
访,马云说他并不懂技术,用网络只是收发邮件而已。但马云却懂得如何建立企业的核心价值观,
如何让客户赢利。大道至简,也许,这就是阿里巴巴的成功逻辑。因此,不必把思想看得深奥玄
妙,只要在实践中多思多想,就会有思有想,行动就有保障。正像张瑞敏所言:“只有淡季的思
想,没有淡季的市场。”
2021-2025 年中国互联网新闻信息服务行业营销创新战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 73
战略需要想象力,但想象力绝不是凭空而来。好比“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,营
销活动中的直觉、顿悟,也都是建立在知识与经验基础之上的高级思维活动。哪怕是胡思乱想,并
不可怕,可怕的是胡说八道。其实,中国市场从来都不缺少创新的基因,中国营销人也从来都不缺
少想象力。可以说,如果营销没有了正确而有效的创新思想,竞争就失去了源头活水,需求就变得
委靡不振,或将导致市场的无序,资源的泛滥。因此,在当前新的转型期,中国企业最需要的是营
销思想。思想是对客户需求的敏锐感知和超前预见,只有从客户需求这个基点出发去重新定义产
品,才有可能赢得市场。乔布斯的成功.何尝不是深刻洞悉人性,准确预见而又创造了一个新的市
场呢!也正是他的“好学如饥,谦卑若愚”造就了苹果战略的伟大想象力。
四、结束语
综上所述,在新时期下市场竞争日益激烈,为了更好适应当市场经济发展需求,企业在今后发
展过程中应及时转变市场营销思路,以有效提高企业经济效益。随着经济全球化的深入发展,使得
企业在经营过程中所面临的挑战日益增加,同时也为企业带来了发展机遇,因此,企业应充分认识
到传统市场营销方式存在的弊端,并结合