工程管理CONSTRUCTION质量、成本控制下工程项目施工工期研究吴经夫广东省南方房地产有限公司广东广州510601摘要：阐明了施工工期控制协调方法并对施工工期与成本控制协调机理进行了研究，分析了工程项目组织协调的内容。分析了在质量、成本控制下工程项目施工工期优化为实际的工程应用提供了理论依据，根据施工工艺可得出无限制条件下的最短施工工期。关键词：施工工期优化质量成本合理工期资源配置1引言工期时直接成本不断变化的过程曲线即为所求得计划工期与直接成进度、成本和质量称为建筑施工项目的三大控制目标，三者之间本曲线。一般假定间接成本按计划工期比例分摊，经验系数或估算等相互依存、相互影响，形成一个辩证的统一体。工程项目控制的理想方法，确定计划工期与总成本关系曲线。最后从总成本曲线图上分状态是同时达到最短的工期、最低的成本和最高的质量。工程的进析，总成本最低时对应的时间就是该工程的最优工期。度、成本和质量三大目标之间存在着相互作用的因果关系。在工程控（2）循环压缩工作持续时间的条件制不利的情况下，任何一个方面出现问题，都会影响三者关系的整体从上述工期成本平衡原理可知，压缩工期必须缩短关键线路的平衡，给项目实施带来不利的影响。但是，如果在施工项目管理中，合长度，而关键线路长度的缩短又必须通过压缩关键工作的持续时间理地调整优化三大控制目标，将对于项目的顺利实施起着重要作用。来完成。因此，本文从项目的整体效益出发，进行在成本和质量控制下建（3）系统工程理论筑工程项目的施工工期的具体研究。用系统的整体性、相关性、有序性和动态性等观点，研究工程项2施工工期与成本控制协调目工期与成本目标要素之间的联系，如何组成才能发挥最佳的效能；工程项目控制协调与工程项目控制有着密切的关系。工程项目利用系统分析原理，即用系统观点研究的项目组织，需经过最优化、的控制协调是指项目管理者为实现项目的特定目标，通过联合沟通定量化、模型化和程序化的分析过程，以便抉择出特定工程项目目标方式，调动相关组织的力量和活动，以提高其组织效率的综合管理过控制的较优的组合形式。用系统观点研究的工程项目，是科学的、符程，它与工程项目控制是功能与手段的关系，即项目控制要发挥它工合客观规律的。程管理的功能，经常需要运用协调这一手段来实现。（4）组织科学方法-组织行为学原理。施工工期与成本控制协调经科学形成的项目组织是合理、精干、高效的。应用管理的组织（1）工期与成本平衡效应原理，即项目成员经科学组合后提高了实现组织目标的能力，提根据确定的工作关系绘制正确的初始网络计划图，分析各项工高整体的协同程度。作在正常状态下所需要的持续时间和直接成本，以及在最短工期状施工工期与成本控制的协调态下所要的持续时间和直接成本，计算出各项工作的成本斜率。然后（1）施工工期与成本的协调对初始网络计划进行时间参数计算，求出计划工期并确定关键线路，加快工程项目施工进度，缩短工期，早日竣工投产，可早发挥投从而得到该计划工期的直接成本。初始网络计划由正常工期到最短资效益。但是，在规定的工程造价内，做到按规定的工期提前完成工发生，因此要充分重视监理工程师职业能力及职责，以充分发挥监理的错误和漏缺，并且要到工地现场进行核对，以审核清单内项目结算工程师的作用。单价与投标综合单价是否相符，审查工程变更、现场签证是否属实，其次，加强施工合同管理，其要加强对工程变更的管理，这是是确保各类结算真实、有效、合理，使最终确定的工程造价体现出工程整个施工合同管理的关键。工程实施过程中不可避免要碰上工程变项目的实际价值。更，从而导致工程费、工期的变化以及机械等多方面问题，因此，建设总之，工程造价控制的实质就是运用科学的方法以及法律的手方应尽量减少工程变更，对于变更的项目应分析其原因，其程序及计段,解决工程建设项目中的经济与技术、经营与管理等实际问题。工价是否符合合同条款，施工方提出的索赔是否属于合同的范围以及程量清单计价模式的造价控制是真正和市场经济体制相适应的一种怎样计价等等。控制模式，是未来发展的趋势，它的实施，是建筑市场各方主体在管再次，最重要的是将工程造价按工程部位细化，分解，制定详细理机制上一次重大变革，给建设工程造价管理工作者提出了新的问的控制方案，如确定分解工程的成本控制目标并以此制定资金使用题，带来了新的挑战和机遇，我们必须抓住契机，深入研究，熟悉工程计划；对施工过程进行跟踪控制,核算工程实际值，并与计划值进行量清单计价的本质及应用趋势，抓住问题的关键，就能使工程造价控比较,找出偏差及其原因,采取相关措施；深入现场收集可能会引起造制达到规划化的要求。价调整的各类资料,对工程成本进行分析；定期进行市场调查，结合参考文献：相关材料的市场行情以及施工现场贮备对工程造价进行跟踪控制，[1]苏春香.浅谈工程量清单计价模式下工程招投标及造价控制及时调整合同价等等。[J].高校后勤研究,2007,(05)5、竣工阶段的造价控制[2]高慧斌.全过程造价控制——建设项目管理的生命线[J].管理竣工阶段是工程造价控制的最后环节，主要包含验收、工程计量工程学报,2005,(S1)以及竣工结算等工作，其中最重要的是竣工结算。竣工结算，应以工[3]朱加金.试论工程造价控制的关键环节及其措施[J].嘉应学院程量清单核对备案制度以及内部复核制度为保证，减少工程量清单学报,2005,(03)148城市建设췲랽쫽뻝
工程管理CONSTRUCTION程项目是一项复杂的工作，必须从技术、管理和经济等各个方面综合时间减少，其他季节气温较低时，混凝土养护时间变长。平均而言，完采取措施，使之协同动作，才能达到既缩短工期，又减少成本费用支成以上施工流程的标准施工时间为6天。所以，对于普通结构施工工出的目的。否则，自由地缩短工期，加快施工进度，会增加更多的人程，其最短结构施工工期为（结构层数×6天）。力、物力和财力的支出，加大工程项目造价，提高工程项目的成本。（3）二次结构施工（2）工期、成本与项目总体的协调对于全现浇结构工程，不存在二次结构施工。对于框架结构，在项目除了成本控制与进度控制的协调之外，还要注意与项目总没有资源限制条件下，也可以划分成单位面积下的二次结构施工。根体的协调。工程项目管理的系统包括技术、社会、经济三个分系统，这据混凝土构造柱、圈梁的混凝土养护时间，完成单位面积下的二次结三者是项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互构施工工期为5天。由于二次结构砌筑可以同时在各层作业面上展影响。开施工。所以全部二次结构施工工期＝单位面积下的二次结构施工（3）工程项目组织协调工期＝5天。工程项目实施中会涉及到包括内部、外部许多方面的关系，为了由于最短工期下，二次砌筑关键工期取决于顶层砌筑工期。结构保证目标控制的顺利进行，必须处理好这些关系，即为组织协调。组完成后，由于顶层结构混凝土需要达到规定强度后方可拆除模板进织协调也称为界面管理，指相互作用的子系统之间的能量、物质和信行砌筑施工，因此需考虑混凝土的养护时间和拆除模板时间。根据广息的交换以实现目标的活动办调保控制，控制为目标。组织协调与控州气温变化统计，夏季4天左右、春秋季在10天左右达到规定强度。制的目的相同，都是为了排除干扰，实现工程项目目标。综合考虑为7天。所以，在结构施工后即进入砌筑施工情况下，单位3质量、成本控制下工程项目最优工期面积下的二次结构施工最短施工工期为5＋7＝12天。在无资源成本限制、达到合格质量要求的条件下，最短施工工期（4）装修施工仅仅取决于施工工序之间的必须施工时间，每道工序的必须施工工关键工序上的装修施工分为吊顶施工、墙面施工和地面施工。根期是由国家施工规范和相应技术图集、施工工艺做法所决定的。属于据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002），分别确定各施工工序的内在决定条件，受每道工序的内在的科学施工规律所限装修施工工序的工艺流程和所需要的施工时间。根据施工流程，单位制。针对通常情况下的比较普遍的施工工序内容分述如下：面积的吊顶施工的最短施工工期为6天。在无资源限制条件下，由于（1）土方开挖施工吊顶施工可以同时在各层作业面上展开施工。所以全部吊顶施工工无需地基处理的工程土方开挖分为有支护土方开挖和无支护土期＝单位面积下的吊顶施工工期＝6天方开挖。对于基坑较深或土质情况不好的工程，一般采用有支护土方4结论开挖施工，对于基坑较浅且土质情况良好的工程，可以采用无支护土科学地组织项目施工、实现总工期最短、质量最优、成本最低以方开挖。对于有支护土方开挖施工而言，基坑支护是穿插于土方开挖及总体资源配置等方面将对实际工程施工管理有重要的指导意义和过程中进行的，根据目前现行的《建筑地基基础工程施工质量验收规广阔的应用前景。在系统查阅国内外相关文献基础上，广泛调研了建范》（GB50202-2002）和《土方与爆破工程施工及验收规范》筑项目施工管理领域国内外的研究现状。结合实践经验进行了工程（GBJ201-83），土方开挖每步挖深一般不超过2米。即每步挖深至2项目质量、施工工期以及施工成本三者的控制与相互作用关系的探米后，必须随同进行支护施工。否则极易造成土方塌方事故。所以，无讨，针对施工工期、质量和成本控制目标的综合优化问题，在分析了论对于哪种形式的土方开挖施工而言，在没有资源限制条件下，影响进度质量、成本三者之间逻辑关系和相互影响的基础上，通过假定提土方开挖施工工期的决定因素都不是土方的开挖、外运速度，而是土出了质量、成本三者相互约束下的优化模型。方开挖的每步挖深。土方施工一般夜间进行土方开挖、外运施工，白参考文献天进行护坡施工。[1]李凯峰《.如何合理缩短工程施工工期》[J].山西建筑，1998，33以土钉墙护坡施工为例，其护坡施工时间为1天。所以，对于土（30）：229-230钉墙护坡的土方开挖施工而言，其最短施工时间为（基坑深度/2）×1[2]刘强，杨清江.施工项目管理中成本、工期、质量和安全的控制天。对于使用预应力土钉墙护坡的土方开挖施工而言，由于需要增加[J].宁夏工学院学报（自然科学版），1997，9（1）：31-361天的预应力张拉时间，其最短施工时间为（基坑深度/2）×2天。[3]刘尔烈，张艳梅.建筑施工项目进度、成本和质量目标的综合（2）结构阶段施工优化[J].天津理工学院学报,2001，17（2）：90-93对于结构施工而言，不论单层施工面积有多大，在没有资源限制[4]杨劲，李世荣.建设项目进度控制[M].北京：地震出版社，1995：条件下，都可以划分成单位面积下的结构施工。其施工工期都是相等62-67的。在达到合格质量标准的前提下，由于季节温度的不同，混凝土强[5]李慧民.建筑工程经济与项目管理[M].北京:冶金工业出版社，度达到规定强度的养护时间也不相同，夏季气温较高时，混凝土养护2002城市建设149췲랽쫽뻝
