核心工作
具体工作步骤 输出文件
选品
1、通过虾皮或TK平台找每个月销量在50以上的品
2、确定选品的款式、颜色、尺码之后与厂家对接询价
3、根据厂家报价及内部选品表核算利润率
4、将利润率达到标准的产品发送给主管审核
选品表
采购下单
1、对于组长审核通过的新品，与组长确定采购单量
2、与厂家对接打版、对色、面料、款式、尺码、数量，并把图片文件以
及下单表发给主管确认
3、与厂家核对版型、色卡，核对无误后进行下单
4、把产品SKU录入千易ERP
下单表
采购跟踪
1、填写入库单，核对出货sku的数量是否正确
2、核对厂家单价是否正确
3、核对厂家开单金额是否正确
4、核对完后将表格复制到采购跟踪表，填写海运柜号。
采购跟踪表
产品上架
1. 素材处理：对上家或收集下载的主图进行图文二次排版或原创设计
2. 类目与图片：选择正确类目，上传并按顺序排列主图
3. 标题与属性：优化生成标题，完整填写商品属性，设定价格
4. 详情与库存：上传并编辑详情页简介，核对库存与SKU命名准确
5.一个商品两条链接,不同主图,标题
测品
1、对上架的新链接开广告，三天后及时查看广告点击数和点击率、广告
花费，综合考虑是否继续测款
2、在广告点击数足够的情况下点击率和转化率都不错，发给组长确认是
否做这个产品
刷单
1. 账号选择：使用距离上一次下单时间较久的账号，下单时间尽量分散
2. 模拟真实下单：不直接搜索店铺，通过关键词进入搜索页面下单
3. 信息调整：更改收件人姓名与地址（地址表格中避免重复）
4. 付款流程：提交订单后转发至付款群进行代付
5. 后台审核：
- 进入“订单-待审核”
- 勾选对应商品→标记为“测评”
- 批量编辑：客服选“huih”，仓库选“刷单仓库”
- 审核后物流方式选择“Shopee Drop Off”
6.及时登记到表格
刷单表
评价
1. 确认收货：系统后台操作确认收货
2. 评价素材：从上家或其他平台查找真实买家秀图片，确保同一链接评
价图片不重复
3. 时间分布：避免同一时段集中评价同一链接
广告优化与调整
1、每天查看广告数据，商品访客、点击率、转化率，roi等，对于数据较
低的链接进行优化
2、调整广告：预算、点击率、转化率、ROI
3. 商品优化：调整标题、详情、主图等，提高点击与转化率。
数据优化表
库存管理
1、千易后台库存查询，可售天数在35天左右的就可以进行补货，将需要
补货的商品勾选，将仓库库存导成Excel表出来
2、根据公式计算出需要补货的数量，填入进货登记表中，根据近30天的
售卖情况进行补货数量的调整
3、登记好后找组长确认补货情况
4、制作补货表，通知厂家补货
申报海运柜
1、去仓库贴大标签，量包裹体积，记录包裹重量
2、制作海运柜申报表，填写sku、数量、体积
3、上传文件到小程序
活动报名
1、报名商品活动，根据平台提供的活动价看该商品报名后是否有利润，
没利润则将该商品取消报名，其余的上报至平台审核
2、活动期间监控实时数据，及时调整策略
视频拍摄
1.对新品进行拍摄10-30s视频
2.对视频进行剪辑
3.搭建视频文案、关联链接、配乐
4.发布至虾皮、TK
达人合作
1.筛选女装、推广方式
2.根据排名选择数据偏高的达人
3.根据她的服装风格，筛选想被推广的产品
4.设置佣金、是否免费提供样品、填写邀请文案
5.发布邀请，可通过聊天告诉达人有此邀请活动
订单管理
1. 每天早中晚各看一次，确认订单信息，避免错发、漏发、逾期
2. 关注没库存的订单及时的换码换色或联系买家关闭订单
3. 处理物流异常售后问题（如包裹滞留、丢失、破损）
售后处理
1、每天关注售后群消息并及时回复
2、售后理赔，厂家原因产生的售后订单记录成本在表里并找厂家理赔
3、调取打包视频，申诉恶意仅退款订单
4、检查工单情况，有待处理的工单及时处理，避免逾期
日报表
1、按店铺填写每日销售额、广告费、投产比、选品、刷单量和总商品量
2、销售额收集途径：千易系统-统计-运营毛利
提现 每周一过来对虾皮以及TK进行余额提现，提现时需预留当日广告费
