仓储成本的构成及仓储业务收入
马俊生
仓储成本构成
关于仓储成本的学习案例
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学习情境
仓储成本构成
1、仓储持有成本
定义:持有一定的库存所产生的成本。
构成:仓储持有成本的组成:
固定成本:
设备折旧、维护,工人工资等。与仓储数量没有直接关系。
仓储成本的构成
仓储成本构成
变动成本:与仓储数量相关的成本
(1)资金占有成本
仓储物资所占用的资金如果投资其他盈利项目,会给企业带来一定的盈利,所以也叫做机会成本。通常指占用资金所支付的银行利息。
(2)仓储维护成本
当租用其它企业的仓库时,有关仓储维护成本和数量直接相关。
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(3)仓储运作成本
与仓储相关的装卸搬运等活动的机械和人工成本。
(4)仓储风险成本
仓储过程中可能发生的丢失、破损、变质、贬值等。
仓储成本构成
仓储持有成本的计算项目
(1)固定成本的计算项目:主要包括租赁费、取暖费、照明费、设备折旧费、保险费用和税金等。
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(2)单一库存商品变动成本的计算:
a.确定库存商品的成本
b.估算每一项仓储成本占库存商品的比例。
c.用全部存储成本占库存商品价值的比例乘以商品价值,得出保管一定数量商品的年库存成本。
仓储持有成本与仓储水平的关系:同向变化关系。
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2、订货成本 / 生产准备成本
(1)订货成本:是指取得订单的成本。
订货的固定成本:与订货次数无关,如常设采购机构的基本开支
订货的变动成本:与订货次数有关,如差旅费等。
具体包括:检查存货费用、编制并提出订货申请费用,选择供应商的费用、填制订单费用、填写并核对收货单费用、验货费、筹集并支付货款。
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(2)生产准备成本:生产准备成本是指一批产品投产前需花费的准备成本。
固定部分:如调整机器设备,准备工卡模具等项工作面发生的成本,这类成本是固定的,不以每批产量的多少为转移。
变动部分:材料费、加工费、人工费等。
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仓储持有成本和订货成本的关系:
经济批量点
成本
批量
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3、缺货成本:失去销售机会带来的损失、信誉损失 及影响生产造成的损失。
(1)持有存货,可以缩短顾客等待供应的时间。在存货是标准化产品时,可以做到随到随买。由于需求预测很难完全精确,所以公司额外持有的存货,可以满足没有预见到的需求。顾客不愿意因为产品延期交付而等待,并且通常不能容忍违约而推迟交货。
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(2)在没有现成的存货时,顾客可以改变需求,也可以去向公司的竞争者采购该项物料。作为结果,公司会因而失去这次销售机会,也同时失去了赚钱的机会。
仓储成本构成
(3)有时候,顾客会因为不满意,而从此不再与该公司有业务往来。这种由于失去商业信誉而引起的损害,是非常可观的。缺货成本由于商誉损失的不确定性而难于估计。由于缺货通常都是在一批存货告紧,而另一批存货尚未补充到位时发生。因此,批量增大,年度存货的补充次数因而减少,缺货的概率也会因而减小。
仓储成本构成
如何避免缺货成本--安全库存
确定安全库存量(SS),常用统计分析法,其计算步骤如下:
(1)计算平均预测误差。
(2)选择服务水平,确定安全因数。
(3)计算安全库存量。
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4、在途库存持有成本
已经采购但是还没有入库的商品所占据的资金、保险费用。
仓储成本构成
如果卖方承担运输,那么在商品运达买方之前,物权仍然属于卖方,所以算作是卖方的在途库存,而如果买方自运,则属于买方的在途库存。
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假设80%的缺货导致延期交货,延期交货成本是30元;10%导致失销,失销成本是50元;10%导致失去客户,成本是100元,计算总的缺货损失。
解:延期交货损失:30×80%=24元 失销损失:50×10%=5元
失去客户损失:100×10%=10元
合计每次缺货的期望损失:24+5+10=39元
由于一次缺货造成的损失是39元,所以公司只要增加库存的成本少于39元,就应增加库存避免缺货。
仓储成本构成
1、按支付形态计算仓储成本
表1 某公司按成本形态别计算的仓储成本计算表 金额单位:元
仓储费占费用总额比率
364950
916971
仓储成本合计
仓储费比率
13139
35416
(12)税金等
仓储费比率
9848
26545
(11)资金占用利息
仓储费比率
6830
18410
(10)易耗品费
仓储费比率
6541
17632
(9)仓储管理费
面积比率
16300
31467
(8)仓储保管费
面积比率
15610
30135
(7)仓储搬运费
固定资产比率
7866
17403
(6)修缮维护费
面积比率
4807
9850
(5)保险费
时间比率
7810
18376
(4)燃料动力费
人数比率
125722
561260
(3)工资津贴费
全额
35477
100
35477
(2)材料消耗费
全额
115000
100
115000
(1)仓库租赁费
③=①×②
②
①
备注
仓储成本
计算基准
管理等费用
仓储成本形态
仓储成本构成
1、平均成本的仓储费计算
(1)平均成本计算
仓储总成本=固定资本折旧+资本费用+工资+能源水费+管理业务费+耗损费+保险费+税费
单位仓储成本=仓储总成本/库存总量
预测存量=仓库面积*单位面积存量*保险系数*统计天数
仓储费与收入
仓储成本构成
(2)分级定价
①仓储费定价需要按照一定规律进行分类,按类别定价。
②合理分级,高成本定价高,低成本定价低。
③分级原则:
仓储条件:如按存储场地分别定价;
作业难度:难度大,定价高;
仓储对象价值:价值影响风险及保管细致程度;
仓储时间:时间长,费用低。
仓储成本构成
1.分类定价:是指对不同的仓储物采取不同的定价,形成不同类别的仓储物的价差。
2.竞争价格:采取低价格。
3.追随定价:被动竞争价格。
4.价格歧视:对不同消费者采取不同定价方式。
(1)按支付能力进行定价;
(2)按不同仓储物定价;
(3)按不同客户群定价。
价格歧视条件:企业有一定垄断能力,能给将市场细分,不同客户群有不同的承受力。
定价策略
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1、价格单位
仓储费价格以吨.天为基本单位,吨以下的尾数保留三位小数。
计费吨位分重量吨和体积吨。1重量吨为1000kg,1体积吨为1m3,计费时按两者的大值计算。
2、其他价格
如搬运费、装卸费、加工费、重型机械费等。
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1.分类管理
2.追求一定经济规模
3.加速周转
4.先进先出
(1)贯通式货架
(2)“双仓法”
(3)计算机存取系统
降低仓储成本的途径
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5.提高仓容利用率
(1)码高
(2)缩小通道宽度
(3)减少通道数量
6.采用储存定位系统
(1)“四号”定位方式:库号、架号、层号、位号
(2)计算机定位系统
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7.采用有效清点方式
(1)”五五化“堆码
(2)光电识别系统
(3)计算机监控系统
8.利用先进技术、设备等
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9.盘活资产、合理使用外协
10.加强劳动管理
11.降低经营管理成本
12.降低仓储成本
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谢 谢!
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