卓越执行力提升达标培训作业题及答案
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一、选择题（每题 2分，共 20分）
1、执行力就是（ B ）
A 按照领导的指示照办 B 收到任务按照自己的理解马上执行 C 以明确执行目标为始，以
提交结果为终
2、真执行与伪执行的最大区别是( B )
A马上行动，做完就行，能向领导交差 B立即行动，随心所欲，做到哪里算哪里
C立即行动，不找借口，按时提交结果。
3、执行力是组织的第一（ B ）
A 竞争力 B 战斗力 C 凝聚力
4、制定挑战性目标的原则是（ A ）
A 跳起来摘桃子 B 跳起来摘星星 C 变不可能为可能
5、制订年度计划的合理时间是（ A ）
A 上一年的第四季度 B 上一年的第三季度 C 当年的第一季度
6、没有标准就意味着（ C ）
A 工作质量可以由人控制 B 经验可以代替标准 C 各有各的标准
7、流程的重要作用之一是（ A ）
A减少失误，降低成本 B避免重复，降低风险 C提高质量，增加效益
8、过程就是指（ C ）
A计划监督落实 B标准流程制度 C 每人每天每事
9、一定要做结果的原因是（ B ）
A 只有结果才能进行量化考核 B 只有结果才能进行价值交换 C 只有结果才能体现能力
10、企业会议普遍存在的问题是（ C ）
A 参而不议议而不行行而不坚坚而不久
B 参而不议议而不决决而不行行而不动
C 参而不议议而不决决而不行行而无果
二、填空题（共 10分，每小题分数参照标准）
1、执行力是组织的 第一战斗力 ，是职场的 第一竞争力 （2分）
2、计划是实现目标的 工作指南 ，和 行动方案 。（2分）
3、中层管理者在标准问题上的两种情况，第一种，公司有标准，中层管理者要 保持敬畏
之心 ， 第二种，公司没有标准，中层要使命感有紧迫感 。（2分）
4、8912执行体系中，有效执行力的 8个骤 定义结果 ， 确定目标 ， 制定计划 ，
建立标准 ，配置资源 ，用对方法 ，监控过程 ，提交结果 。
（4分）
二、判断题 （每题 2分，共 20分）
1、执行力就是听老板的话，老板说怎么办就怎么办。（ × ）
2、管理者应该增强角色意识，因为只有演好了这个角色才有可能得到更重要的角色。（
√ ）
3、一定要确立正确的目标，有了目标就有了方向、压力和动力。（ √ ）
4、标准的确很重要，不过，没有标准好象也没有什么大问题。（ × ）
5、成本、效率就在流程里。（ √ ）
6、我要的是结果，请你提交结果，过程我可以不管。（ × ）
7、公司花钱请了你，买的就是你的知识和经验，做不好就是你的事，就应该受罚。（ × ）
8、我的部门一定要招聘有经验的人，因为经验是最重要的。( × )
9、管理是严肃的爱。（ √ ）
10、担任内部讲师和会议主持人是需要天赋的，怎么学也学不会。（ × ）
三、论述题 (共 2题，每题 25分，共 50分)
1、请你谈谈对使命和愿景在企业经营和员工激励方面的作用的认识。
2、参加此次培训后，你对“执行力”有了什么新的认识？请你结合实际工作进行阐述。
