Oracle应用产品
实施方法
os
• ERP实施的前期准备
• 实施方法
议程
实施准备
• 在领导层的宣传
•建立项目实施组织
• 项目负责人(实施组长)
• 关键业务岗位
• 编码标准
• 管理组织调整
• 业务数据规范化
领导支持的三个层次
• 保证项目进展
－ 人、财、物
• 保证系统运转
－ 管理改变
• 保证实现效益
－ 参 与、 使 用
项目小组
• 项 目 负 责 人
－ 全 部 时 间
－ 负责协 调、控制项目进度
－ 权 威 性
• 小 组成员
－ 理解每项业务的全过程
－ 全 责、有代表性
－ 全 脱 产
－ 全 过 程
业务数据准备要求
• 每项物料有唯一编码
• 每项物料进入库存控制
• 切合实际的提前期和批量策略
• BOM准确性达到98％
• 库存准确性达到95％
• 工艺路线准确性达到95％
• 切合实际的主生产计划
• 静态数据
－ Item主文件
－ BOM
－ Routing
－部门/资源定义
－供应商、客户
－会计科目
－标准成本
－库位
具体的业务数据准备
• 动态数据
－库存余额
－帐户余额
－未结采购订单
－未结销售订单
－车间在制品
－应收款项
－应付款项
ERP成功的关键
• 人的因素
－高层管理人员的参与程度
－中层管理人员的积极性
－全体员工对ERP系统的态度
• 优秀的人能使ERP系统更好运行，
ERP关键在实施
os
• ERP实施的前期准备
• 实施方法
议程
正式运转正式运转
建立实施策略建立实施策略
业务分析业务分析
解决方案设计解决方案设计
应用系统建立应用系统建立 用户文档建立用户文档建立
系统移植系统移植
• 实施方法论
• 项目管理/计划 文档生成
• 文档生成
• 共用技术/解决方案
• 知识/经验库
• 质量保证
AIM（Applications Implementation Methodology)
正式运转正式运转
建立实施策略建立实施策略
业务分析业务分析
解决方案设计解决方案设计
应用系统建立应用系统建立 用户文档建立用户文档建立
系统移植系统移植
项目规划
项目建立
• 确定项目总体需求
• 明确项目实施目标、范围及途径
• 建立项目实施组织
• 编制项目实施计划
• 确定项目阶段目标
• 资源预算与风险估计
• 文档控制与管理职责
建立实施策略
正式运转正式运转
业务分析业务分析
解决方案设计解决方案设计
应用系统建立应用系统建立 用户文档建立用户文档建立
系统移植系统移植
建立实施策略建立实施策略
阶段计划
当前业务调查
确定业务需求产品功能培训
适配度估计
提出功能结构
• 工作计划与职责
• 当前系统/业务流程/业务量
• 业务与技术需求
• 应用产品功能培训
• 产品功能与业务需求的匹配程度
• 功能开发与数据转换需求
• 各层次硬/软件需求结构
业务分析
正式运转正式运转
建立实施策略建立实施策略
业务分析业务分析
解决方案设计解决方案设计
应用系统建立应用系统建立 用户文档建立用户文档建立
系统移植系统移植
阶段计划
安装环境 培训项目小组
设计系统结构
设计扩展程序
规划业务转换
测试准备
设计解决方案
• 工作计划与设计标准
• 培训/测试环境安装
• 针对重点的培训
• 设计解决方案
• 设计硬/软件逻辑与物理结构
• 设计安全控制与备份/恢复计划
• 扩展程序(接口/功能/数据转换)
•详细的业务转换计划
解决方案设计
正式运转正式运转
建立实施策略建立实施策略
业务分析业务分析
解决方案设计解决方案设计
应用系统建立应用系统建立
用户文档建立用户文档建立
系统移植系统移植
编制扩展程序
环境准备
阶段计划
系统测试
构造产品环境
• 详细计划与职责
• 建立开发与测试环境
• 与产品的集成测试
• 建立正式运行的硬件环境
• 业务系统测试与文档记录
• 解决方案修改
• 确认系统功能
应用系统建立
正式运转正式运转
建立实施策略建立实施策略
业务分析业务分析
解决方案设计解决方案设计
应用系统建立应用系统建立
用户文档建立用户文档建立
系统移植系统移植
阶段计划
编制技术手册
编制用户手册
• 文档编制计划
• 文档编写标准/格式
• 系统操作手册
• 扩展程序文档/技术手册
• 业务流程/用户参考手册
• 最终用户(岗位)培训教材
• 文档更改控制
用户文档建立
正式运转正式运转
建立实施策略建立实施策略
业务分析业务分析
解决方案设计解决方案设计
应用系统建立应用系统建立 用户文档建立用户文档建立
系统移植系统移植
阶段计划
系统转换
最终用户培训 产品系统配置
• 转换计划/准备工作
• 培训最终用户
• 宣传新系统
• 产品系统完整配置及安装
• 应用产品设置
• 业务数据转换
• 确认新系统正常运作
系统移植
正式运转正式运转
建立实施策略建立实施策略
业务分析业务分析
解决方案设计解决方案设计
应用系统建立应用系统建立 用户文档建立用户文档建立
系统移植系统移植
阶段计划
系统改进方向
系统审核 系统优化
• 确保系统稳定运行
• 系统性能监控与优化
• 业务流程/据的正确性
• 关闭原有系统
• 效益分析/管理改进方案
• 系统管理/业务管理制度化
• 确认系统实施完成
正式运转
模块实施关键路线模块实施关键路线
总账
物料清单 车间任务
采购
销售订单
应付账
应收账
计划
固定资产
成本管理
能力计划
库存
预 警
工程数据
I II III IV
质量
单个模块实施过程
系统调查
正式运行试运行 系统测试
方案设计 系统设置
PRJ101-DOC118
项目指导委员会
项目实施组长
模块负责人1
业务小组1
模块负责人2 模块负责人n 系统管理组 宣传教育组
业务小组2 业务小组3 业务小组n
客户项目实施组织
项目协调办公室
项目顾问组长
财务顾问
财务顾问组长 技术顾问 制造顾问组长
财务顾问 制造顾问 制造顾问
顾问项目实施组织
