经营片区业务督导组工作计划表
（2006年第三季度）
序号
工作内容
完成时间
责任人
备注
01
编制顾问经营部业务检查标准。
7月下旬
02
编制智能化工程部业务检查标准。
7月下旬
03
组织小组成员到绿化部现场做业务检查并编制检查报告。
7月下旬
04
针对绿化部薄弱环节组织相关专业人员交流讨论并提出相关改善建议。
7月下旬
05
组织小组成员到顾问经营部现场做业务检查并编制检查报告。
8月上旬
06
针对顾问经营部薄弱环节组织相关专业人员交流讨论并提出相关改善建议。
8月上旬
07
针对经营片区经营风险的防范、基础业务技能的提高，组织相关专业人员培训并进行交流讨论。
8月下旬
08
组织小组成员到智能化工程部做业务检查并编制检查报告。
9月中旬
09
针对智能化工程部薄弱环节组织相关专业人员交流讨论并提出相关改善建议。
9月中旬
10
针对智能化工程部安防系统防雷措施，进行效果总结，组织相关专业人员安防系统防雷方案研交流讨论和推广。
9月下旬
11
编制三季度业务互控小组工作简报。
9月下旬
编制： 审核： 审批：
日期：2006年7月20日 2006-7-24 2006-7-24
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