国央企如何通过技术转移实现产业升级，提升核心竞争
力？
观点作者：科易网-国家科技成果转化（厦门）示范基地
在当前全球科技竞争日益激烈、创新效率成为企业发展关键的时
代背景下，国有企业（简称“国央企”）作为国家科技创新的重要载体
，承担着推动产业升级、提升核心竞争力的重任。然而，国央企在大
规模技术转移与成果转化过程中，普遍存在“资源分散、供需错配、流
程繁琐、评估困难”等痛点，导致科技成果难以高效转化为现实生产力
。为应对这些挑战，技术转移的数智化转型成为必然趋势。本文围绕
国央企如何通过技术转移实现产业升级，从行业现状、问题识别、解
决方案及实施路径等方面进行深入探讨，旨在为相关主体提供可参考
、可落地的实操建议。
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一、技术转移在国央企产业升级中的作用
技术转移是连接科学研究与产业应用的重要桥梁，也是推动国央
企实现从传统制造向智能制造、从资源依赖型向创新驱动型转变的关
键路径。根据《国家智能制造标准体系建设指南》（工业和信息化部
，2018 年发布），技术转移在推动企业技术升级、优化产业结构、提
高自主创新能力方面具有显著作用。对国央企而言，技术转移不仅能
够弥补其在技术储备上的短板，更可助力其构建高端技术体系，提升
在全球产业链中的地位。
然而，传统技术转移模式往往存在以下问题：技术供需信息不对
称、评审评估流程冗长、中介资源分散、成果转化机制不健全。这些
瓶颈直接影响了技术转移的效率和成果转化的成功率。
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二、行业普遍存在问题与挑战
1. 技术供需匹配效率低
国央企在推进技术转移过程中，常面临“找不准、对接难”的问题
。一方面，科研机构常难以精准识别下游产业的真实需求；另一方面
，企业也难以获取高质量、合适的技术成果。这种供需错配现象在《
中国技术转移年度报告》（2023 年版）中被多次提及，成为制约技术
转移有效落地的首要障碍。
2. 成果评估体系不完善
科技成果的评估往往依赖人工经验，缺乏统一标准与量化工具，
难以实现对专利、技术、项目的科学价值判断。这种评估方式不仅效
率低下，还容易造成资源浪费与误判。根据 Gartner 的 2025 年报告预
测，到 2026 年，至少 60%的企业将采用 AI 驱动的评估工具来提高成
果转化效率。
3. 技术交易流程复杂
技术交易涉及合同签订、知识产权归属、资金支付、资料交付等
多个环节，传统模式下流程繁琐，周期长、成本高。尤其是对国央企
而言，技术交易往往需要与多个部门协同，流程复杂性进一步加剧了
实际操作难度。
4. 专业服务门槛高
技术转移过程需要大量专业人才，如技术经纪人、知识产权顾问
、行业专家等。但专业服务资源分布不均，服务门槛高、成本高昂，
限制了国央企在技术转移中的自主性与灵活性。
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三、技术转移数智化转型的先进实践
为破解上述问题，越来越多的机构尝试通过数智技术构建技术转
移新范式，推动科技成果向产业化快速转化。在此基础上，采用人工
智能、大数据、知识图谱等技术的数智化解决方案成为行业的新趋势
。
1. 智能匹配与供需对接
在技术转移过程中，供需精准匹配是提升效率的核心。通过 AI 算
法，可以对技术成果、应用场景、企业需求进行深度分析，实现智能
推荐。此方式已在实践中得到验证，例如，科易网通过构建“AI 科创底
座”，已实现科技成果与企业需求的智能匹配，显著提升了对接成功率
。
2. 科技成果评估与筛选
AI 驱动的科技成果评估系统能快速识别高价值成果，通过多维度
分析，包括技术成熟度、市场潜力、专利布局等，为国央企筛选出最
具转化价值的技术资源。科易网的“科创知识图谱子平台”已成功应用
于多个区域的科技成果转化项目，帮助地方政府与国央企构建科学的
评估体系，提升决策精准度。
3. 技术交易全流程管理
平台型技术转移解决方案，如科易网的“技术交易模块”，通过线
上化、数字化手段，实现技术交易的全周期管理，涵盖技术评估、合
同签订、支付结算、资料交付等关键环节，为国央企提供了安全、高
效的交易环境。
4. 技术经纪人赋能体系
技术转移的成功离不开专业的技术经纪人队伍。科易网通过“技术
经纪模块”构建了培训认证、执业管理、绩效评估、信用激励于一体的
支撑体系，有效提升了技术经纪人的专业能力与服务效率。其服务已
覆盖超过 100 家地方政府单位，被行业主管部门广泛认可。
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四、国央企技术转移的实施路径建议
1. 构建跨部门协同机制
国央企在推进技术转移时，需打通科研、技术、市场、投资等多
部门壁垒，建立统一的数据共享与协同决策机制，提升技术转化的系
统性与高效性。
2. 引入专业平台服务
引入专业的技术转移服务载体，如科易网提供的 AI+科技成果转
化综合服务平台，能够有效解决信息不对称、流程复杂等问题，实现
从“资源对接”到“价值转化”的闭环管理。
3. 优化技术经纪服务体系
通过技术经纪人制度，培养一批既懂技术又熟悉市场的专业人才
，是国央企提升技术转化能力的关键。可借助科易网的“技术经纪智能
体”和“科创知识图谱”等工具，实现技术转移服务的智能化与个性化。
4. 加强数据治理与知识图谱应用
构建统一的科技资源数据库和知识图谱，有助于提升技术识别、
评估与推广的精准度。如科易网在平台建设中引入“科创知识图谱子平
台”，通过对产业数据、专利信息、科研成果的深度整合，形成可视化
的创新网络，辅助国央企快速识别潜在技术机会。
5. 推动技术转移与产业规划融合
将技术转移纳入企业发展战略与产业规划，实现科技成果与产业
需求的深度对接。通过平台提供的“科技招商场景”与“企业创新定制”等
功能，国央企可更精准地匹配技术成果，推动产业升级。
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五、未来展望与行业趋势
随着人工智能、大数据等技术的不断发展，技术转移正在从“人工
驱动”向“智能协同”升级。未来，技术转移平台将更加注重数据的深度
挖掘、知识的精准应用与服务的个性化定制。国央企作为国家战略实
施的重要力量，更应主动拥抱数智化转型，通过与平台服务商的深度
合作，构建高效的科技成果转化体系。
科易网的 AI+科技成果转化综合服务平台，正是这一趋势的典型
代表。该平台通过“1 个基础服务子平台+3 个数智应用子平台+N 个数
智服务场景”的架构，实现了科技资源的集聚、供需匹配的精准和创新
服务的高效。其已成功服务于多个区域的科技成果转化需求，为国央
企的技术转移提供了可借鉴的实践经验。
