D川:[ll!'!i'j一产~研究.攀登型蘸缸嚣甥型íEYI!BiI服JRI自由与自严血精I~ì:回回芙亲回究文/李康星1前盲场的约束有限，规模扩大又会导致垄3稀缺资源型企业核心能力的构稀缺资酒、型企业是指以稀缺资源断现象发生，抑制市场竞争，从而不利成要素为主要产品的企业，比如包括以生产于竞争力提高。稀缺资源型产业的产1990年，普拉哈拉德和哈默在稀有金属、煤炭、旅游景点、部分白酒业集中度主要表现为进入避垒较低，(俯佛商业评论》上发表《企业的核心类公司、中药等为主的企业。这类企业退出避垒较高，产业竞争剧烈的特点。能力》一文，核心能力的研究成为管理位于我国产业链的前端，其生产状况从理论上讲，稀缺资源型产业存在着理论界的前沿问题受到普遍关注。理直接影响我国经济的发展。在当前竞规模经济、必要资本量以及政府许可论界对核心能力的界定还没有达成共争日益加剧的市场经济中，怎样培养等进入壁垒。但是，在一些开采条件要识。我们采用杜纲、姚民佳、王军平稀缺资源型企业的核心能力同样直接求不是太高的地区，一些小企业只需。002)等对核心能力进行的界定，他关系到我国经济的长期稳定发展。要不多的投资即可开发，这就使得稀们从核心能力的构成要素来定义核心产业经济学经典理论认为，产业缺资惊型产业的规模经济和必要资本能力，认为企业核心能力是指企业的特性对企业的核心能力产生重要的影量的壁垒作用大为降低，同时由于地管理能力、技术能力和市场能力。虽然响，因此认识稀缺资源型企业的产业方保护主义盛行小企业数目以惊人的企业核心能力理论目前尚无统一而严特性，分析产业特性与核心能力之间速度增长，产业竞争不断恶化。密的理论体系，但在一些问题上已达的关系，并按照产业特性培养稀缺资2. 2产业的所有制特性成初步共识，即基于企业内部资源的、源型企业的核心能力是当前稀缺资源产业所有制特性，体现为产业中竞争对手的难以模仿的能力是企业竞型企业发展过程中的重要问题。不同体制的特点。国外学者威廉姆森争优势的来源，而核心能力是企业持2稀缺资露型企业的产业特性对3组6种所有制方式对比，集体型续竞争优势的根本所在。一般说来，核稀缺资惊型企业的特点主要包括中的公社体制组织效率最低，其次为心能力具有如下特征(1)稀缺'性，这样几点:一是产品的稀缺性，如稀有个休型巾的个人聚集体;依靠权威关是企业所特有的。(2)可延展性，核心金属在自然中的含量十分有限，自然系的企业家型组织效率最高，集体型能力可以使企业进入各种相关市场参就十分珍贵，二是产品的不可再生性，中的平等人团体组织效率也较高。不与竞争。(3)价值性，核心能力能够使如旅游景点在在形成过程中就是有其同所有制结构对企业活力、运行效率企业为客户创造价值。(4)难以模仿独特的自然条件所决定的，一旦遭到和产业竞争力影响巨大。由于稀缺资性，核心能力应当不会轻易地被竞争破坏就很难进行修复:三是产品的初源型企业产品是稀缺性自然资獗的特对手所模仿。根据稀缺资源型企业的加工性，稀缺资漉型产品大多属于初点，我国任何自然资源都属于国家，所特点，以及目前关于核心能力内涵所级产品只需要简单加工就可以投入市以国家拥有自然资源的开来权，所以形成的共识，可以总结稀缺资源型企场，这也决定了其不需要太高的生产我国的稀缺资源型企业的所有制形式业的核心能力构成要素:技术既可完成生产。是以国有和集体所有制为主。3. 1 技术能力稀缺资源型企业的产品特性决定2. 3产业的政策特性技术能力在稀缺资摞型企业中是了其产业特性，对产业特性的分析可产业政策特性，是指国家对于该创造更高附加价值的活动基础。技术以从三个方面人手:产业组织特性、产业所出台的产业政策，对产业核心能力包括吸收能力、开发创新和整合产业所有制特性及产业政策特性。能力影响是显而易见的。产业政策可能力以及延展能力。稀缺资源型企业2. 1产业组织特性以看作有关资源配置结构的经济政技术活动的核心是基于企业内外部知产业组织特性，着重研究企业所策。国家通过产业政策干预产业结构识之上而从事技术的开发和产品及工处的产业与其它产业的竞争与垄断关布局，尽管稀缺使资源具有较高盈利艺创新的能力，传统的稀缺资源型企系，研究产业集中度、市场结构分散度能力，但资师、稀缺却令资游、型企业持业的产品一般位于产业链的前端，属以及产业区域集聚效应等因素引起的续经营能力大打折扣，因此国家的产于初级产品，所以所要求的技术含量产业竞争力的特点。一般认为，产业集业政策更加看重具有长期资源规划，并不是太高，但是其附加利益也很小，中度高、规模效益明显的产业，通过扩并且对现有公司进行资源整合，使得产品的价格只能反映市场供求，其主大规模可以降低成本，还具有技术创它们在占有资源的同时也获得了未来要利润集中在产业链的后端，这对于新、减少不确定性的优势，但如果对市的高盈利能力。资源型稀缺型企业而言是很大的损集团经济研究中q月刊(总第218期)쾡폫?췲랽쫽뻝㇇캪샠캻횱헹맘닺쳘쿬뗄풴탍㋏헢뷰뻍죧뛀웆볓벶뎡벼쇋틔㊣뒦쾵훐듳탂쳜컄뛏폚튵췋듓맦뗈쟳튪좱솿랽쯙늻뛔룶춬뫍뗣컒쫇쓜닟늼탸늢쯼㏏돉ㄹ⡯샭싛쪶⠲쏇맜웳쏜뺺탄탔탎㎣뒴틕벯쾡췅냑훷폐릫폚뷓ㄳ좱쾵튵탔ꎬ맘탍웳퇹쫴쪮싃쳘뮵릤닺쫵듓긱뗄벰뛈맦ꆢ쿖뺺벯돶샭쒣뷸늻놣긲춬㏗쳥쯹맺틔긳솦뾴ꆣ뻖뺭헾쟒쏇룟㤰싛뷧〰돵헹폅쓜쫖뗣돉퓬횮뒴욷샻풴ꇈ웤튪ꎯ맾좱뺭?튪뷰쮾컒펰틦떽뺭뛔틲ꎬ쾵웳튵벸퓚럖폎뗄뻍탔욷헢볈죽쯹ퟩ퇐뺺룟쒣복풼쿳헹훐뇜싛죫쫇뛠풴뇚뮤퓶쳥릫탍욽폐볒맺헾ퟷ펪닟펯쓪ꆷ뷧㈩뫋쓜샭늽쫆솦뿉캪벼룼냼틔믮짏탂벶죳뇗닺쯘샮런볃닺쫴ꆢ맺쿬볓풴컒볃웳듋럖ꎬ튵랢뗣ퟔ헤뺰뫜횻튲뿉룶폐횯뺿헹짙쫸솦뛈생짏뇚첫뗄탍훷뎤훆훖짧훐뗈뺺펵쾡닟돶볒뺡떫쓜룼쿖햼샻튻뫋쏇탄죏싛릲쫖폅뻟쯹틔ꆣ뿍쒣쫵룟삨벰뚯뛸욷볛벯쫔튵퇐풴뾵짌욷ꆢ훐닺컒뻧탍맺톧튵죏컶늢뗄햹ꎺ좻맳뗣쓑쾡탨뻶췪랽훆ퟩ쳘폫쟸솦맦틔늻폐짺쳡훷뷏붲생룟춶ퟷ틥ꎬ쯹쳥볒죋뷡헹죎좱뫍첨쫇맘춨맜볓쓜웕컄잰탄닉뛔캪쪶살쫆쪹⠳뮧럂벰퓚뢽컼퇓듓튻룱뺿탍듐쳘좱웤뗄쎺튩튵맺웳뺭쪶닺내뫋맽튻훐ꎻ퓚쳵뷸튪뚨돉쏦쳘횯탔폲쒣붵좷쿞ꎬ룟뇘ꆣ폃쪢쯹폐훆룶탍췅릹솦욷뫎ퟔ벯헾쾡풴듳뾴릫삭퇘쓜벼쾵쓑죧⦼뒴쒿볓쫕햹쫂냣횻쿔㈰웳췆탔웳첿뗈솴뺭쫐튵볃뗤뫋쾡헕탄돌쫇뗄뛾퓚볾탐볲쇋짺죋쳘ꎬ쯼벯킧뗍뚨틖ꆣ뇭튪떫뗘벴듳폐뗣훆ퟩ쳥뛔펰ퟔ좻풴닟닺뛸좱듲훘쮾맾컊솦뛅쫵샭틔룹쿂?퓬펦잰뿉릹볛쓜벼캻쯹〷움튵ꎬⴱ튵ꆢ캪뗄볃뎡샭탄좱쳘닺쓜훐몬쫇탎쯹탞풴떥웤쫖벰탔ퟅ뻛뗣틦돉맦훆쾡쿖쟸뿉킡뺺ꆣ랽횯ퟩ웳쿬좻탍틗엤쪹헛뻟뷸삭쳢룙릹뫋싛떫믹쒣뛸놾뗐볛떱뻝맘틔횵솦쫵뒫폚랴쫇훐ꎬ싃훷잰뗄뺭뫋뎤싛쓜탔튵솦떵쳘욷솿닺돉뻶뢴탍볓늻ꆣ뛔ꎺ훘뛈킧쏷놾쒣쫐좱캪뾪붵웳헹쳥맺쪽벯횯뻞풴폐횸헾볻훃좴뿛탐춬떺뗂쫜뷧ꆢ탄쒿퓚폚럂쯹헷⠲죫풣횵쾡ퟜ튪믹춳웤펳솴뛸횸톮뇈폎뗄뛋랢볃탄웚죏솦풴폫쳘쫇훘뗣쪮욷맽뚨ꎻ닺릤탨튵퇐ꆢ펦튻쿔ꎬ폅삩뎡뷸뺺솿퓚뺭뗍늻탔쿖췢뛔싊쳥킧믮듳훆맺닟뷡쇮뎤쪱뫍ꆷ떽튦튪쓜잰웳ꎺ⦿룷겺ꆣ믡좱뫋쯘탍뾪쾡폚뢽쫐퇔쒲쯐ퟋ닺퓂틔죧뺰웳ꎬ햹훐쓜컈캪닺탍뫋탔떱튪훷쾡럖뗄돌죽욷뻍쳘헾뺿뺺쫐뗈냣뮹쫆듳풴죫헹틔튻킩볃쫽뛏톧뇈ퟮꎻ싊솦ꆣퟔ뚼뾪볒릹룉뻟틲웚튲맾웕뎤탐쯘짐⠱집훖쯐⠴쟡탄ꎺ뚯랢좱솴쟳볓뎡뫳쫇㮝튵쓄짏뾯쾡냼뗣튵웤ꆣꎬ솦뚨짺웳탄엠잰컊튪좱폐늻훐쫇듳뿉첫탔ퟩ닟헹뎡틲죏닺뻟ꎻ폖탍뇜뻧벰킩킡헢뫍춬쒿뛱헟뗍틀룟튲ꆢ평좻쫴닉쯹훷뛔뗄풤풴듋헻믱쒬퇐뇩쎻병살컞쓚튻⧏폕쿠쓄⧄틗쓜믹뒴샻릩뛋뫜⣗뗌쳘?좱랢삨ꆢꆣ짺퓚퓵춬랢닺훘튵쓜퇸쾡쳢냼탔쿞뿉뻍튻뛠틔룟뻶횯쳘폫뷡쯘캪폐떫믡ꎬ생쇒헾뾪웳뇘쪱뮯췾벯뾿뷏퓋폚좨뺭탍맺풴뫏뗃뺿맘뷧뚨횸춳늿쫇냣ꇈ말?퇒뗘솦훐뒡탂쓚잰벼틦쟳듳??탔ꚵ뇭?틔늿헢닺떱퇹햹튵튪뗄솦쾡좱ꆣ삨ꎬ퓙쫇떩욷쫴춶뚨쳘탔쯹슢릹틽벼죧떼듓뷏듦뢮닉쪹평뺪훐솮쳥웤좨벯룟탐풴맺훆룃헾볃웳볒맦쇋돉힢듯췵틥튻짏쮵뇐풣쫐ꛄ퓄놻쓚뫍탍췢뛋쫵튲풴国?쒹ㄸ짺럖샠ힴ잰엠횱ꆣ뗄닺횮좱죧ퟔ폐퓢폚죫탔뛏웰춨쫵맻훂뛸뗍쳘퓚탭쳵횻뗃죋쒷탍듎췾쳥킧볒쯹탎뫋닟헾뷡펯뮮쪹캴캪돉뻼ꎬ틑살풣겺뎡?ꎷ뺺몭벼헻웳늿벰몬뫜웤뛔쯰풴튵⣤웚럖?닺냗웳뿶뺺퇸뷓펰튵볤풴쾡좻탔웤떽돵쫐ꆢ맘즢뗄맽뒴뛔슢늻ꎬ뗣ퟅ뿉볾탨놾뗘즭캪탍싊쳘틔쪽탄릹샻돖뗃살맜샭릲욽쯻쯤퇏듯쯐닎믊헹쯹쫵뫏횪릤쫴솿킡훷폚웒?뻆튵폐ꎬ컶뛈벯삩쫐샻ꆣ튪쯹샭좻ꆢ뫋?떵뿉쒺탍쳘쯐??쪤튵횮뗄볤뫋뗄탄맘쾵솦쟮
黯了-产rn研究ltllIílIJIi8翩翩-失。如果企业提高技术能力对于初级能力是和其产业特性分不开的，如何策划等方面进行提高，以适应在新的产品进一步的进行加工，将极大的提按照产业特性培养和发展企业核心能市场竞争条件下的要求。因此，产业集高产品的附加价值。稀缺资摞型企业力，是核心能力研究的重要问题。而稀中度的分散化趋向，可以促进企业市技术能力的提高同时也可以形成企业缺资源型企业的产业特性十分明显，场能力的提高。所独有的研发能力和创新能力，建立分析产业特性与核心能力的关系(如产业集中度的分散化还在一定程起自己的核心技术体系。随着市场环图1)，发展企业的核心能力是稀缺资度上提高了企业的组织管理能力，要境的日益多变和科学技术的迅猛发源型企业发展过程中应该关注的重要获得竞争的胜利，最终需要的是企业展，产品更新换代的速度越来越快，提问题。组织管理能力的提高，如何降低开发高企业自身的研发能力、创造产品成4. 1根据稀缺资源型企业的产成本、如何降低物流成本等都需要管本和性能方面相对于竞争对手的优势业组织特性，培养企业的核心能力理能力的提高。一定程度的产业集中成为资源稀缺型企业战略的核心能正如以上分析，稀缺资源型企业度分散化可以强迫老企业改善管理，力。的产业集中度出现自集中向分散的趋可以促进新企业完善管理可以提高企3. 2市场能力向，而产业集聚程度相对较低，这些特业的组织管理能力的提高。市场活动是企业价值链中关键的征的出现在一定程度上影响到企业的目前，稀缺资晴、型企业的产业聚一个环节。在加入WTO以后，由于参核心能力。产业集中度分散，虽然对于集程度还比较低，这在一定程度上影与国际市场竞争，稀缺资源型企业市消除垄断，促进竞争有一定的作用，但响了企业核心能力的提高。产业聚集场的波动性加大，同时也其市场活动是在竞争中产生的小企业，其在技术程度低不利于提高技术能力，更不利的难度。企业的市场能力是基于市场能力的提高上将受到资金方面的限于提高市场能力，企业的经营成本加活动上获得的市场营销能力、市场竞制。小型的稀缺资掘型企业所采用的大，物流成本加大，因此如何提高企业争能力和市场应变能力，市场能力的技术主要是对当前技术的复制，其没的产业聚集程度，缩短产业链的空间强弱在一定程度上反映了稀缺资源型有动力也没有能力完成技术革新，其距离，是稀缺资源型企业核心能力进企业市场竞争战略实施的有效程度，首要的目的是实现竞争中的生存，技一步提高的关键。在当今市场经营环境不确定性日益增术发展空间有限。技术能力的提高仍4. 2 完善所有制结构，促进企加的情况下，企业采取哪种竞争战略然需要大型的稀缺资摞型企业来完业核心能力的提高有赖于企业从自身内部的组织，技术成，在原有的垄断条件下，大型企业没如上所述，目前稀缺资漉型企业条件和其他资漉条件出发，根据市场有动力来完成技术革新，在竞争加剧的所有制结构也日趋多元化，目前主的需求特点做出正确的选择。的条件下，垄断企业有动力也有实力要呈现以固有制为主，集体所有制为3. 3组织管理能力来完成技术能力的提高。辅，出现一些私营企业的态势，这种所组织管理涉及到企业内部的组织图l产业特性与核心能力关系有制结构也是符合国家对于国有经济管理制度，企业文化以及组织结构等布局要求的。应该说各种所有制企业方面，同时在稀缺资摞型企业中，企业在企业核d心能力方面所表现的优势应家的素质对组织管理的影响也是十分该是各有千秋的，合理的所有制结构重大的。企业的组织管理是企业有有利于提高企业的核心能力。序运行，高效率地优化配置各类资源国有制企业发展历史悠久，既有的组织保证。技术的创新也需要有严人才优势，又有提高技术能力所必须密的组织制度和合理的组织结构。同的资金优势，因此国有企业在技术能时稀缺资源型企业更需要创造一个尊力的提高方面扮演着重要角色。然而，，于111才~..'.l世'1重知识、尊重人才、知识共享的企业文国有制企业的组织管理水平较低、市化环境。同时，相对于一般资源型企产业集中度的分散化趋向对于企场拓展能力有限，这些方面阻碍了核业而言，企业的物流管理能力要求更业的市场能力的提高是有很大的促进心能力的进一步提高。集体所有制企加严格，稀缺资摞型产品在一定市场作用的，在产业集中度过高的情况下，业技术水平虽然没有国有企业先进，上的需求量一般不会太高，物流戚本也就是市场是由少数几个垄断企业控但是其在市场能力还是有一定的优势在产品的价格上就占据比较大的比制的时候，垄断企业完全可以依靠自的。私营企业在技术能力上比较落后，重，如何降低企业的运输、仓储、配送身的垄断实力来获得市场，企业没有但是其在市场开拓能力方面却拥有其方面的成本就成为企业核J止能力提高动力也不需要培养自身的市场能力。他所有制企业无法比拟的优势，其管的关键。由于产业集中度分散以后，市场中出理组织能力也相当灵活，因此一些私4稀缺资源型企业核心能力与产现的一些小型企业来抢夺市场份额，营企业已经具备提高核心能力的前业特性之间的关系分析产生了"鲤鱼效应"强迫垄断型企业改提，还有很大的发展空间(作者单位z按照产业经济学的观点企业核J心进自身的市场能力，在市场营销、市场河海大学商学院)集团经济研究2∞叩~月刊(总第21日期)?췲랽쫽뻝쪧닺룟벼쯹웰뺳햹놾돉솦㎣쫐튻폫뎡뗄믮헹잿웳퓚볓폐쳵ퟩ맜랽볒훘탲쏜쪱뮯튵짏㓏내벯㇖㣆쓜좱럖춼풴컊㒣헽쿲헷뫋쿻쫇훆쫗쫵좻살ퟷ튲짭뚯평쿖뷸닟훐뛈믱샭뿉쒿쿬돌폚듳뻠죧튪뢨늼룃맺죋탄떫쯻펪쳡뫓췅?탑ꆣ욷닺쫵뛀ퟔ뗄ꎬ웳뫍캪긲뎡룶맺쓑뚯쓜죵튵떱삵볾탨긳횯샭쏦듳퓋ퟩ쾡횪뮷뛸퇏맘헕솦컶ㄩ탍쳢긱죧탄돽퓚튪랢쳵췪ㆲ폃뻍폚짺뮮뛈짏뗃놾럖틔잰돌쇋쳡샫늽뫋쯹돊훆뻖쫇샻폐닅췘벼몣ꇈ쳘뺭껔죧뷸욷쓜폐벺죕닺튵탔쫐믮뮷볊늨뛈짏솦퓚뷱쟩폚뫍쟳ퟩ맜훆ꎬ쯘뗄탐횯좱쪶뺳퇔룱탨볼쫇풴웳ꆣ룹틔뛸돶슢뺺킡훷햹튪볾돉㮝벯쪱튲튻쇋짭뗈쳡ꆢ즢듙뗍룟컯췪탄쯹쿖뷡룷폅뷰쫵웤쮽듳볃뇗뮹슿퇐맻튻뗄솦틦욷ퟔ쓜풴뎡뚯뷚쫐ꆣ믱뫍뿶웳웤쳘횯샭뛈춬훊ꎬ놣ꆢ쟳뫎돉튵뫋탍랢뻝짏벯닺쿖뛏헹쳡튪튲쒿뿕듳풭살쿂벼뗌훐뫲늻킩ꆰ랽럖룟죧뮯뷸쾡뮹쇷뻛쫇짆쫶훆틔릹폐쫆폅쮮퓚펪틑톧쫔횮꼨폐뺿웳늽뢽뗄퇐뫋뛠룼짭랽쾡쓜쫇ꆣ뎡탔뗃쫐뚨뺺쿂튵쯻뗣맜짦ꎬ쪱뛔룟횤훆풴ퟰ춬솿볛붵놾뺭웤쳘탄햹랢럖훐퓚쎻볤탍폐췪쫵?뛈쪵탨벯킡쏦쳵즢쳡쇋뫎뿉탂좱뇈샻돉쯹솦뷡맺튻튲잧쫆뷸욽짌㈰ퟜ듐볤뫜튵뗄볓쳡랢탄뇤탂쏦좱솦웳퓚뺺뎡돌헹뺭ꎬ듓ퟶ샭벰ퟩ킧ꆣ뛈탍훘쪱튻룱뗍뻍볃〷닺탔쓜햹컶벯듙짏쾡뛔폐쫇돉슢퓓튪훐폣뷸볾뮯룟쪤붵틔뷏폚놾맘쒿릹킩쟯폖쯤튲뻟톧뗚췆쳡뷸볛룟쓜벼뫍뮻퇐쿠탍튵볓헹듳뗄쫐펦뛈햽펪웳ퟔ풴돶떽쾡횯싊죋ꎬ냣짏돉톧㈱엠솦폫맽뻛뚨짺붫좱떱쪵쿞슢뛏럖평살킧탐쿂쟷ꆣ샻뗍잿볼훆잰튲쮽럻햹폐틲냧ퟩ늽좻퓚뾪컞놸풺맘룟탐횵춬솦쫵뿆듺랢뛔웳볛죫ꎬ쫐뎡뇤짏싔뮷튵짭쳵헽컄좱맜ퟩ뗘뫏닅쿠컯풴늻뻍캪뗄쳘퇸퇐닺뫋돌쾡쿖벯뺺쫜잰ꆣ뛏쯐즢쳡짙믱럖펦쿲튻웈췪탍듳뷡죕펪룃랽샺듋퇝횯쎻벼췘램떱?벼볓ꆣ쪱뫍쳥톧뗄쓜폚튵횵坔쾡춬뎡펪랴쪵뺳닉쓚볾좷뮯샭횯폅룼ꆢ뛔쇷탍믡햼웳떺쾵맛탔뺿탄뫋훐좱평뛈헹킡떽풴췪뺺쳵룯쳡쓄룟쫽뗃ퟔ즢살ꆱꎬ튪ퟩퟮ뚨샏짆헢쯵릹쟷훷맺쮵쏦뫏쪷ퟅ맜폐뮹쫵뇈쇩랢쫵릤쾡튲뒴쾵벼쯙솦뺺햽솴俒좱쪱쓜쿺펳쪩늻좡늿돶뗄쓚틔풴맜뮯탨횪폚닺첫뻝퓋튵뗣랢쳘탄펦웳벯쿠짏뛈폐탍돉헹볾탂룟?쟷쫇벸췪쫐짭쟀잿퓚ꎬ쟳뿉뮹횯훕돌쳡틲뛌뛠볒룷쯹샭폆훘킩ꆣ맺쓢믮뫋쯐럖햹쓜ꎬ좱뿉탂ꆣ쫵뛈ꆢ헹싔훐풺튲솦쇋뗄좷쓄랢톡늿벰탍펰샭엤ퟩ튪쪶튻욷룟뇈쫤뫋웳늻햹훘탔룃튵풴뛔럖뷰벼쿂뚯ꚹ쿲폐맽룶좫뎡뫳뛡웈쫐틔퓚맜탨죧놾듋닺듙풪벯훖뇭뻃쮮랽탄컶뿕솦붫틔쓜쯦뗄풽뒴뛔맘풴웤쫇쫐쾡폐뚨훖ퟩꎬ퓱웳쿬훃튲횯릲냣퓚뷏ꆢ탄튵뾪튪쪮뫋탍쿲즢랽뢴쫵?뫜룟슢뿉뎡쫊틲듙튻샭뫎뗈룄ꆣ닺뺭죧뷸뮯쳥첬폚쯹쿖뷇욽쏦짏폅?볤뛔벫풴탎솦ퟅ톸살퓬쫖뫋볼곓탍쫐믹ꆢ뎡좱킧탔뺺횯룹ꆣퟩ튵튲웳룷탨뷡쿭튻컯듳닖쓜뗄컊럖맘쫇힢닺탄뗍떽ꎬ웤쏦쯹훆룯짺?폚뛏틔펪펦듋뷸뚨붵뚼짆돌뫎솴쫆맺폐볈퓚즫뷏ퟨ뇈좴ꛓ⣗폚듳탍돉ꎬ쫐쏍풽닺뗄탄짓웳뎡쓜돌죕헹뻝횯뷡훐쫇튵샠튪릹튻풴뚨쇷뒢솦뫋쳢쏷쾵쾡즢쯤ퟷ퓚닉탂듦쳡살폐쟩틀럝쿺뗍탨맜뻛뛈룼쒿훆폅쯹벼ꆣ낭쿈뷏펵돵뗄웳붨뎡랢뿬욷폅쓜?튵믮쫐솦풴뛈틦햽벼릹ꎬ쪮폐ꆣ룶탍쟳돉뇈ꆢ쳡죧탄쿔⣈좱훘헢좻폃쿞웤룟췪볓쪵듙뿶뾿쎻훐뛮탂닺뾪튪벯샭짏뻛늻놾뿕잰훆뺭쫆뷡뇘쫵쇋뷸실킩?벶쳡튵솢뮷ꎬ돉쫆?쫐뚯뎡뺺뗄탍퓶싔쫵뗈웳럖풴퇏춬ퟰ룼놾엤룟뫎쓜뛸튪쟷킩뛔쎻웤벼죔뻧솦뷸쿂뿘ퟔ폐ꆣ돶랢맜훐펰벯샻볓볤훷캪훖볃펦릹탫뫋뫳쮽쳡튵컄쯍쾡쳘폚떫쎻ꎬ룄뎡벯쯹ꗎ뮣?
