2棚...第8川12'*(总第137翩)118 浅谈人力资源会计与平衡记分卡袁辰君(同济大学经管学院，上海201803) 摘要:本文通过a稀、适用影响范围、邀励作用等方面倒述了T人为资级会计与+.ø厅记分卡的几点异同，进而提出:~人为资源合计的概念融入到平衡记分卡的学习与成长流程中才是最好的方法。提键词:人力资源合计;+街记分卡中固分提号:四3文献标识码:^文'院编号:1671-8089(2仰的12-0118-02 人力资源制愧…概念最早是由费周德执粮大学的赫费森于这些指标的设立同人力资源会计的计贵的内容是一敢的，人1964年提出的。它是由人力资源管理学与传统合计学相互结合，力资源合计理论也是从这几个方面来研究如何考酷、管理企业人相互渗透所形成的专门会计知识，通过对人力资掘的招聘、录用、力资源的。而且平衡记分卡更是将这些指标融入到了整个企业的管理、使用等内睿进行确认、计量、核算，为企业和外界提供正确这作过程中，并不是进行独立的计量。决策所需要的人力资源倍息，在强化企业内部管理、克分发挥人人力资源会计与平衡记分卡相比较有以下几点异同z力资源的积极作用、提升企业价值、提高企业的核心竞争能力等…、目标方回发挥着巨大的作用。人力资源会计的产生就是为了更好的调配人力资瘾，发挥员绕过四十多年的发展，人力资调会计æ理论到实践，当中强工的主管能动性，力求让企业管理.者客观的了解到一个企业的真历了起起伏伏，直至今日，并未被广泛推广。作者认为，最3:要的实价值，这样的目的和平衡记分卡是一载的。而且平衡记分卡比原因还在于其可操作性，人力资掘会汁中大最涉及了人力资源的人力资概会计本身的目的更深入了一层，它将对于人力资源的管计量方式，然而计量方式最终如何能为企业管理者所用呢?参考理整合到了对酶个企业管理的流程之中，而不是独立的看待，因了国外人力资概会计的发展进程，作者主张，应当将人力资源合此能更好地为企业服务。计上升到企业战略的高度。工、温用及影晌范圈平衡记分卡就是这样一个能将人力资榄管理结合到企业战人力资源会计主要还是在财务部门中适用.而平衡记分卡则略发展的系统。平衡记分卡的榄念是归罗伯特卡普兰和戴维诺顿可以在公司各个摆面设计，让整个公词的员工都参与到公司的战于1992年首次提出的，它是一个综合度最系统，意在将长期的策略发展过程中，这样能提高员工对于企业的阳属感。如果员工能略目标和措施与姬期的具体战略，措施和行动联系起来。传统的清慧的认识到公司的发展目标，他们就能适时的调黯自己的目业绩衡最方式只以每个年度的最终财务指标为考露营因素，偏是财标，达到和公司发展方向一致的目的。务指标是一项滞眉倍息，企业管理者无法从结算出的财务报表预二三、淑励作用测企业未来发展，也不能从报表看出企业内部是否存在隐藏伎或无论是人力资惊成本计量还是价值计蟹，且先不讨论其运算者不可持续性发展的因素。过程的合理性与沓，得到的结论最终将如何为企业管理者服务"'What归umeasure is what you get".考核什么就得到什呢?企业的管理者最希望的就是调动员工的主观能动性和积极么。这句话经典地概括T平衡记分卡的应用方式，即从公司的战性。在人力资源会计的模式下，员工的价值变为了静态的，可量化略选最出发，庭服向下推.由战略远景推出战略目标，由战略目标的数字。但是实际情况则不然，员工由于其自身状态、薪水报酬、推出企业预期的财务目标.å3财务目标再撤出为了达到这样财务工作环境的不同等诸多因素所产出的业绩是不断在变化的，这是目标所府当在客户、内部流程和学习成长这3个层丽所应当分别一个动怒的过程。如果将员工的价值静态化，那么随着时间的变达到的目标。化，企业管理者得到的价值数据可能和员工内心的自我认定价值以学习与成长恩丽为例，公司可以根据不同的目标，设置不是不相符合的，员工所得到的撒励制度也会变得不恰当，这将不同的考核标准，例如:员工士气(旷工、停工期、新旧员工数对比)、能调动起员工的动力，发挥其潜力。但娃在平衡记分卡的状态下，员工对专业或商业组织的参与程度、员工培训i支出(占销售量的由于对于员工工作内容的各项指标都有考核，所以员工能清楚的百分比)、员工流失率、每个功能性部门的员工流失率、内部沟通得到自己费力工作之后的反馈，这是一个互动的过程。如果员工率、员工服务期限、新招聘的人数、锦合招聘的次数、未聘用的申达到既定的目标，就会有一定的薪酬激励，从而促使其更好的完请工作人数、拥有高级学位的员工百分比、分享信息系统的百分成下一个目标。比、事有撒励机制的小姐百分比、调整个人目标的百分比、工作环要在企业建立平衡记分卡系统不是一件容易的事情，如何将境质量、研究和发展、支持性员工与运作性员工的比惑、培训支企业的远景和战略目的转化为实实在在的指标，这是最关键的问出、每个员工的培训投入、不间部门的每个员工的培训时间、员工题，企业要在不断的发展过程中调鹦这些指标，并且保证媳接指与上级的陶诵。标的衡最与企业发展的方向是一融的。这意战略(下转第124页)?췲랽쫽뻝ㄱ㈰잳풬⣍내쇊맘훐컄죋ㄹ쿠맜뻶솦랽뺭샺풭볆쇋욽싔폚튵컱닢헟ꆰ浥来쎴췆쒿듯틔춬풱냙싊쟫뇈뺳돶폫헢퓋튻릤쪵샭듋뛾뿉쟥뇪죽컞맽쓘탔뗄ꆪ뮯쫇쓜평뗃돉튪웳쳢楳睨祯慳?믡睨〹튪볼춼쿗헂솦㘴뮥샭쏦맽쇋틲솿맺짏뫢랢ㄹ쒿벨횸웳늻璡ꆣ풶돶뇪떽톧뗄릤럖ꆢ훊킩ퟷ볛헻쓜돾ꎬ돌㿆쫽룶뗷폚쿂퓚튵慴겼닟틔싛뎽畲볆엸쓪ꎺ듊럖뇪뇠째ꆢ풴랢쯄웰뮹랽췢짽볇햹㤲뫢튵뿉놣헢뺰웳뗄쾰뾼뛔뇈풱ퟷ쿭솿쎿벶횸맽쒿훷횵뫏룼퓋듯벤ퟖ뮷뚯쿠ퟔ볈ꆪ첸?쎴쯹퓚쫇뻽뗄祯뗚놾ꎺ샠쪶뫅풴쳡춸쪹뗄믓쪮웰퓚쪽죋떽럖쓪뫍솿쫇캴돖겿뻤돶튵펦쒿폫뫋⦡릤폐ꆢ룶뇪믡돌맜ꎬ뫃폃맽죏샸뫏떵ꆣ뺳첬럻폚벺뚨풶룅탨?릫죋㢾컄뫅싫ꎺ믡돶쯹폃믽ퟅ뛠럼폚ꎬ솦웳뾨쾵쫗듫랽튻살탸벺뮰랢풤떱뇪돉튵ꋔ럾쫽벤퇐풱릵뗄볆ꆣ훐쓜헢쇋뗘벰돌쪶뫍ퟷ샭쒹떫맜뫏얬쒿붨뺰튪폫죋쓮Ꞿ튪쮾솦춨솦ꎺㄶ볆뗄탎뗈벫뻞쓪럼웤좻튵뻍춳듎쪩쪽쿮랢탔쯊뺭ꎬ웚퓚ꆣ뎤ힼ믲놹컱ꆢ샸뺿릤짨샭뛸뚯퇹뛔캪펰훐떽릫폃?쫇늻맽쒿뇪솢뫍웳죚궹뗄룷?맽죫ㆣ?㜱헢ꆣ돉쓚ퟷ듳ꎬ뿉뛸풴햽쫇쳡폫횻훍햹랢닃뗤닣뿍짌꓁웚펵믺뫍솢싛쟒늢탔놾헻웳쿬훷릫쮾쪵춬돌헟릤뇪욽늻튵솦?떽죋㋆죕풴먲ⴸ튻쯼뗄죝폃랢횱닙볆믡싔헢욽돶뛌틔뫳ꎬ햹뒾뗘닣닆뮧쏦샽튵쿞폐훆엠춬튲늻닺쒿짭룶랶튪쮾럱?볊뗈ꆣ뗃풱뚯ퟷ뫢뛏욽?럻믡?〸룅쫇뷸솦ꆢퟷ햹훁솿볆뗄퇹뫢웚쎿탅튲춵쿲컱캪죧ퟩꟂ룟통죋짺웳럾캧뮹닣돉ꎬ쟩훮떽릤쓚횮뻍볇쒿뫢볉ꆢ볆㤨쓮평쏅탐쳡폃ꎬ뷱탔랽뗄룟튻볇룶쾢늻틲쎵삨쿂뛺쓚샽ꎺ횯쪡탂벶킡춶솦듓뷸뻍쟳뫍쒿튵컱쫇쓜랢뗃ꏍ뿶뛠맻쯹죝뫳믡럖몣퓒놾볇쒡퓋ꎻ㈰ퟮ죋믡좷짽ꆣ죕ꎬ쪽랢뛈룶쯼뻟쓪쓜쯘뷊쇋췆뇪늿풱뗄ꋃ헐톧ퟩ횧죫헢탐쫇죃욽맜퓚쳡햹쿲떽﮵쒣퓲틲붫볛뗃폐뾨랽곉럖풴짨볆풴ㄳ쮦욽〹퓧솦볆죏웳ꆣ죋ퟮ햹쓜쫇쳥뛈듓?ꎬ쇷릫릤닎뾸울캻냙돖ꆢ벸뛀캪뫢룼샭닆룟쒿튻뗄쒾쪽늻쯘풱횵떽믓룷랴쾵뮯맽쿲뾨쾺탅볆솿㟆벰뗄뫢⤱쫇횪ꆢ튵늢솦훕뷸붫ꆪ햽놨평돦돌쮾쪿폫럖탔늻믡룶룼솢쿠쇋볇짮컱풱뇪훂뷡췊쿂좻쯹릤쫽웤쿮삡뚨춳캪ꌲ쾢ꎬ뮹믡톧?펰볇㈭평풴쪶볆볛캴죧돌죋룅룶싔ퟮ맜뇭햽닆뫍뿉웸ꛄ풱뇈춬랽쫇뗄룼럖죫쇷늿릤ꎬ싛잵닺뻝벤잱횸늻쪵훐튻〱쾰죃쫇쿬럖쏀맜ꎬ솿횵믡놻풴뫎솦쓮ퟛ훕샭뾴싔컱톧틔⢿뛈?쫽릤ꆢ늿뗄쏦붫볆뷏뫃뾨쇋돌쏅뛔쯻쒿ퟮ풱돶볛뿉샸뇪헢킽쪵뗷훂폫㠰퓚헻볛볆랶뾨ㄸ맺샭춨ꆢ맣믡쓜ퟷ쫇뫏듫닆헟돶풶쾰룹풲냙뗷폫쏅살헢솿폐뗄튻횮훐폚쏇훕꿔릤횵훆ꆣ뚼돪돉㌩쿃ⴰ쏜톧맽뫋잿쳡평랺볆캪헟풴뛈쪩컱컞웳뗄뺰뇪돉뻝꒡풱뿃ퟛ럖헻퓋솿퇐킩ꆣ틔뗷뿍튻닣훐룶뻍횵붫놹튵뺲뫍떫폐ꆪ벤볾퓚헢뎤ꆢ?횴뛔쯣룟샭췆훐웳훷맜싞솿뫍횸램튵펦퓙뎤늻ꋍ릤억뫏뇈룶ퟷ쎿뗄뺿쿂엤맛훂ꎬꆣ폃쓜죧꒵볛폚벨첬풱튲쫇뾼샸죝킩헢폫쇷뮯릫볆뷌돌룹뒫죋ꎬ싛맣듳튵헅샭횯쾵탐뇪듓쓚폃돶췆헢춬ꎹ엠쓔헐ꆢ탔룶죧벸뗄쯼뛸쫊뫎쓖횵웤쫇뮯릤믡퓚뫋뮥틗횸쳗웳쮾솿훐샸듳춳솦캪튵떽ꆣ솿맜ꎬ뷡쳘뚯늿랽햽돶㎸뗄꓆훠놹울럖쒿풱죝뫎죚뗣쇋붫늻뛸맩쪱뇤ퟔ쓚듓뇪욽튵뗄ꎬ닅ퟷ톧믡웳뗄쪵짦샭펦뫏뾨ꎬ솪뾼쯣쫇쪽싔캪쒿?횧꓁쿭뇪릤죫틬뷢뛸뛔욽쫴?짭뛏쓇탄뗃뫢쯹쫂ꆣ쫇쓚풱쟒폃뗄볆풴튵뫋볹헟벰떱떽웕틢쾵솿돶럱ꎬ쒿쇋뇪ꋐ듎탅튻춬쟒폚뛀뫢룐뗷?ힴ퓚쎴늻볇틔맽듙쟩헢늢⣏뫢늿릤쿈뗈뫕톧뗄뫍탄ꎬ죏쇋쯹붫웳삼퓚웰틲듦벴뇪듯ꆣ붾⣕Ꟃ쫽쾢냙뇈엠훂ꆢꎺꆪ욽죋솢볇헻맜꿐뺲첬뇤쯦ퟔ잡럖풱돌쪹쫇쟒싗뫃맜뚼늻랽싼쿠헐췢뺺떱캪죋폃튵뫍붫살쯘닆퓚듓ꎬ떽陸짨짔볏쪡ꆢ쾵럖싊통헻랢룶뫢솦죧ퟔ샭풺첬뮯ퟅ컒뾨릤ꆣ웤ퟮ놣ꪵ뗄볇쏦랽즭뮥울뷧샭헹훐ꎬ솦쓘햽듷뎤ꆣ컱틾릫평헢ꚵ훃놹響ꋄ캴춳뇈ꆢ쪱룶믓웳볇뾴뾨닎맻벺쳖헟춻뗄킽죏쓜죧룼뫎맘횤?램닻폚뷡ꆢ쳡쓜뺭ퟮ㾲캬웚뒫떫놨님쮾햽퇹놷늻??울뗄엠볤죋웳풱튵럖풴듽퓲럾ﶼꎬ쮮뚨헢ힴ쟥맻뫃붫볼㈴폫싛럖ꆣ듾뫏슼릩솦훷풴캿억뗄춳쫇뇭탔싔닆횱ﶶ뾵뾹폃냙릤통ꆢ튵뾨ꎬ쒿컱?뿉놨헢볛붫첬돾풱킩튳돤떽웤쇋ꎬ폃헽뗈튪뗄?믡뛙닟닆풤믲햽쒿컱풱뗍럖ퟷ횧죋헦뇈맜틲쓜솿돪쫇뇤횵늻쿂릤췪춬횸럖릫퓋뾨쇋ꆢ좷뗄뇪젩?짪뮷릤뮯ꎬ랢쮾쯣죋ꆢ믓뗄솦죋햽풴믡볆폫욽뫢볇럖뾨뗄벸뗣틬춬ꎬ뷸뛸쳡돶ꎺ붫죋솦
z009'+第8j.第12翩(息第137JI) 124 的暗示，都是在政治上极具爆炸性的举措，因此费闰政府及相关当的透明度。机构都尽最避免给人这种联系。~受"闺有化"传闻影响美闰银四、银行业发展的启示行、花旗银行股价暴践时，白宫和财政部先后表示，政府将会保持此次金融危机为银行业监管和风险防施提供了深刻的反面银行系统的私有制，但将对银行系统进行有效监管。敬材，为今后银行业的发展提供了有益的组验。首先，金融危机暴2、开放信贷的朋境。在推动银行业余丽走出危机上，羡因政酶丁美国金融监管的缺失。其次，金融危机揭示了银行业主要业府的一个任务是保证向有融资需求的大那金融机构提供足够的务选择方向的重要性。对银行业来说，应该在坚持以代理业务为稳定资金支持，还有一个就是要确保接受政府援助的金融机构能核心的基础上调整运营模式，高度重砚、大力发展服务于实体经够兑现其承诺。当大多散救助资金用于注资银行系统，政府的意挤的代理业务，适度拓展自费性业务，照持在杠杆率较低的环境愿是为了最终糟强银行放贷能力，但是大多数银行将政府注贤用下运作，提高资本充足水平。最盾，金融危机显示出全丽管理体系的必畏。过度追求短期回报并非长远合理的激励机制，银行业应于坏债自保。3、道德风险。不良资产救助汁划的审汁部门，即阁会监督小当建立起挺期的绩效评价与激励约束机制。银行业必须璃慎从事组，到2(盼年4月下旬已经开展了近20:g]{银行救助相关的欺诈金融创新，在发挥其价格发现、风险分散、资产配置作用的同时，行为调聋，包括~接影响救助资金发放的熏大公司和证券欺诈行情醒认识到其巨大的风险，从闹有般规避风险，使机制更加完静。为、税务问题、内幕交易等。更糟樵的是，对于救助款项的流向设有银行给出具体说明，包括花旗和费国银行这工个救助资金的最参考文献:大受益人，都只是泛泛地说救助资金融用来改善其资产负债表、[1] ,a j草草b.:lm次贷危机子锁的经济法分析与启示归，投资继续向企业提供贷款以援解倍贷危机。没有银行提供所得救助资研究，2∞金最基本的核算情况。对此，费困闹剧胁、财政部均表示正费力(2] J;~号.次贷危机的成阁、影响及对金融监管的启示朋.阂际对银行开支、对救助计划的剩余资金的使用加强监管，以提供油金融研究，2∞ι ι ?叫嗣~+-~~~~~~I'-+--←叫叫呻阴阳扣-+叫町'叶--+-叫川呻叫中伽+咖中胁中骨φ--+伽呻叩+{上接第115页)项目陷入资金断流的呢潭，一个成本控制人员权、和j相结合是任务，项目经理及各专业管理人员都负有一定的的失职，可能迫使公词付出数以万计的费用。做事先做人，只有人成本责任，从而形成了整个项目戚本控制的责任网络.婆便成本责傲的正，做的好，事情才能办好，所以我认为成本按制中人的控制任得以藩实，责任人!l享有一定的权限，即在规定的权力施围内，必须是重点因寰。可以决定某项费用能沓开支、如何开支和开支多少.对项目成本如何做好人的成本挠制呢?目标制是前攘，确定合理的自梯，进行实质控制如物资采购人员在采购材料时，应拿有选择供应商对人的管理进行控制;效益论是过程，成本控制的结果直接薪水的权力，以确保材料成本相对最低。企业领导对项目经理、项目组待遇挂钩，增加激励、提升制度;轮换式是发展，成本控制和审核理对各部门在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评，要与工永远都是公司的敏感岗位之…，不能采用阴定式或终身制，要不资提贪挂钩，做到提罚分明.~战证明，只有溃、权、利相辅命才能定期(高恩来决定更换期，来用突然死亡复活法)进行更换，真正便成本控制真正带到实处.良性的管理体系，是不会以某个人的更换而出现问踵的;换汤不七、箱束诺换药是原则，每个喃自在总目标上都遭循统…的戚本控制制度和项目戚本控制可i且从宏观和微观不间角度去考虑，在执行过管理流程，被原则可减少人员变动产生的磨合效应;发展现是促程中要始终坚倍目标，不能半途而废，更不能成为形式化，公式化进，不断的创新和发展才是硬道理，避免官慷主义，赘把流程当成的存在，否则将性定成为"皇帝的新衣气道路是艰险的，前途是光实现戚本控制目标的手段，而不是卡扣阻碍项目发展的伽锁。责、明的。~-+--+--+-~ +-+-1 .--+叶呻+-+-+-+-+-+-→.-+-+--+-.中-+-牛静+-+--+--+-+I , -+--+-+-+--+妇~-+........ (J二接第89页)体，也就抓住了问腥的关键。只有单位负责人认识人员进行行政处分、承拥刑事责任，增加了烧挤处罚的内癖，而且到对本单位的合计工作和合计资料的真实性、完整性自己所承担相应规定了违法行为的具体处罚栋准，有利于根据违法情节予以的措律责任，才能促使单位负责人重视合计工作，加强制十管理，量刑，使桂律责任帮到实处。新《会计法》对单位负责人的违法处并采取有赦措施保证会计资料真实、宪踵，不再授意、指使、强令罚，将有效地控制造假探头，法律的威慑力，有效地遏止了造假行会计机构、会计人员做假帐。为。那些胆敢造假者，必将付出沉重的代价。新《会计怯》不仅要求对违反《会计法》的单位领导人和合计+-+-叫叩呻叫+-+-叫W帆+--+蜘骨+叫叫+叫呻叫呻静静+-+-+--+叩+阳+--←m←-+-伽呻楠'呻叩+楠φ，叫静静+叫叩牛，呻…←叫叫呻叫呻叩+-+.....时 (上接第118页)系统一旦建立跑来，对企业的帮助是全局性的，资摞会计在实际操作上的局限性。但是人力资摞会计本身还是非而且是挺边的。常具有价值的，所以笔者提议将人力资源合计的概念融入到平衡人力资掘合计由于理论本身的诸多局限性，例如计量方式的记分卡的学习与成位流程中才是最好的方法。合理性，如何将该计量方式融入企业的剑十报表，等等都是人力?췲랽쫽뻝ㄲ뗄믺탐틸㊡뢮컈릻풸폚㎡ퟩ캪폐듳볌뷰뛔떱쯄듋뷌컱뫋볃쿂쟥닎ꆾ퇐ⶡ⣉냁뇘죧듽폀뚨솼뮻맜뷸쪵좨돉죎뿉뇅샭쪹웟쿮돌쏷ꆤ떽늢믡탂죋쿠솿랣뛸뫏뎣볇?낵릹ꆢ탐ꊿ뗄뚨뛒쫇뮵ꊵꎬ캪틸쫜탸ퟮ듎닄쇋톡탄퓋뇘붨죚탑뾼ㆡ뺿㈱쾽쪧탫뫎죋폶풶웚탔튩샭쿖놾뗃틔좨뛔붱돉쒿훐듦램닉볆ꆶ풱펦탌ꆣ쟒솦풴뻟럖ꇱ쪾뚼뮨쾵ꪷ튻쿖캪햮삵떽뗷쮰탐틦쿲믹춸틸뷰ꎬ쏀퓱뗄듺ퟷ튪솢뒴죏컄뿑ꎮ룰퇐펵횰헽쫇ퟶ맒⢸쇷늻돉샻퓰틔뻶쪵솦룷놾뷡퓚ꆣ싉좡믺믡뷸맦붫쓇탔폐뾨䡟ꨭ쒫ꆪꎬ뺡웬춳에룶뷰웤쇋ퟔ슷㈰닩컱룸죋웳놾뾪쏷탐죚캪맺랽믹샭ꆣ웰뛮쪶쿗웦뺿?훘뫃맜릳쫇?풭돌뛏죎실뚨훊늿맒뿘쫸쪼?떥퓰폐릹볆쪹킩뎤풴볛뗄⮡ꆤ뚼솿틸뗄어죎횧돐ퟮ놣〹ꎬ컊돶튵뛈캣뷱뷰쿲뒡쳡맽뎤떽ꎺ꣑〸ꎮㄵ뿉ퟶ뗣죋샭릫퓲뿘뷡쪵쒳틔쏅릳훆폯훕럱㧒캻킧ꆢ램탐쇋떨ㄸ풶믡죧퓚횵톧ꪡ쫇뇜탐쮽﮵컱돖억훕ꆣ햡쓪냼쳢뻟뚼쳡뫋ꆢ랢믺뫳죚뗄짏룟뛈웚퓚웤ꮣꎮ듎㈰튳쓜틲뷸퓶쮾뒾쳥ꎬ룃뒴훆뫏듓쿮좷헦볡퓲댩듫믡ꆷ헾캥싉뗘룒볆뫎쪵쾰죻ⶣꨫ퓚쏢막폐쓀쫇ꎬꆣ퓶ꎲ㓔삨ꆢ쳥횻릩쯣뛔햹캪틸볠훘뗷ힷ뗄랢뻞껃ㄱ듻〸⧏웈뫃쯘돉탐볓쾵쎿풭탂쒿뛸퓰럑ꎮ놣ퟶ헽뿉탅붫믡닅쪩볆늻뒦램뿘퓬평볊폫꺡ⶡ御헾룸볛훆Ꞿ놣뮹떱잿믁싏ꆪ쓚쮵쫇듻쟩뻈뗄틸탐맜튪헻쫊놾쟳벨믓듳삹캣ꎮ쪹ꎬꆣ뿘벤쏴ꢸ룶퓲뫍뇪죎탎폃죧닄떽실틔쒿힢볆쓜죋뷶럖볙뗍폚룃닙쯹돉㡟ꪡ훎죋놩ꎬ뎡횤폐듳틸볗싑킩쒻쏷랺뿮뿶훺웴탐튵뗄탔퓋뛈돤뛌킧웤華믺ㄱꨫ뿏릫쫂뿘훆샸룐ﲻ쫇쿮뿉랢컱돉쓜컯쇏붱떽듓뇪뚨튲릤듙풱튪ꆢ캪실퓬헟돒샭볆ퟷ틔뎤ꪡ짏헢뗸떫ꏔ쿲ꆪ뛠탐쪲껒펰붻ꎬ랺틔ꆣ볆쪾튵뗄좱펪췘ퟣ웚움볛럧캴?쮾쟩훆ꎻꆢ룚믆늻쒿복햹쫖쇋펦럱돉랣쪵뫪ꐫ뻍ퟷ쪹믡ퟶ쟳돐떽볙뮵싛솿뇊쇷벫훖쪱붫?폐룶쫽럅諭톾쿬틗냼뗘뮺뛔뮮볠랢쪧쒣햹쮮믘볛룱쿕돉뢶닅쓘킧쳡캻?믡퓚짙뛎쿮헻쿭뾪닉놾훐럖뒦맛늻캪뫍떥볆볙떣뻟쪵풴뇘ꦽ랽뗄헟돌쏋ꆪꆤꪣ뻟솪ꎬ뛔욶죚뻍뻈듻죖궿뗈삨쮵뷢듋뗄맜햹ꆣ틸쪽ퟔ욽놨폫랢ꎻ틲돶쓜㿄틦짽횮겲틔ퟜ죋쫇쒿룶폐횧릺쿠쏷ꎮ뫍ꆰ힡믡캻헊캥탌쳥뒦춷붫ꣁ짭뻖쳡훐⮡ꎮ놬쾵냗틸꿒쫇훺쓜謁ꆣ뮨뷌탅ꎬ쪣뫍쳡웤탐펪늢벤쿖듓視ꆢ쫽냬뾱싛훆튻짓쒳쒿풱펲뛸뺭쿮죋뛔튵ꎮ캢냫믊쇋볆뢺쇏랴쫂뒦뢶ꋆ뗄죚쿞틩닅ꩨ㇈ꎮ깟햨ꆣ리탐탨튪솦욻링룼웬훺듻쏀폠럧릩듎튵룟탔ퟮ럇샸ꆢ뛸짔펰쿁틔뫃쫇뛈ꎬ쏍룶뇪뇤뗀늻샭쒿뚨죧풱벨쪵맛춾뗛컊퓰헦ꆶ랣탂램돶훮죫붫絟탔떱뫍쾵탒쟳좷뷰ꎬ꺵쮽퓣캣맺쿕쇋살뛈튵뫳뎤풼럧폐꒵쿬췲웊맽ꎻ늻믈죋짏뚯샭쫇벰돉뗄뫎퓚뗍튪볹뛸쳢쇏쪵ꎺ죎뇪ꆶ싉돁뒣뛠웳ꆣퟮꆪꆪ뗄쫜닆춳뗈놣폃떫쓉ﰲ랢룢쏀뷰믺맺럀폐쮵훘컱ꎬ풶쫸쿕킧쒾벰쓄볆쯹쟇돌싖쓜믋뚼닺뾨룷놾좨뾪닉ꆣ뷸횤춬럏탂ꆢ믡ힼ御겶뻖튵솦뫃ﷆⷒ뻙ꆰ헾뷸ꯃ듳뷓폚쫇ハ럅뗄맺놻ꆣ믡랶틦죚ꎬ쫓뷰뫏믺럖맦궼쪱늷틔냌뮻닉샍룼ퟱ짺뇜뿛뿘쿞횧릺웳탐쏷뷇틂맘헦췪볆퓶췾퓆뮣듫맺늿탐탍쫜힢듳욲뗄쫇틸폃쎻틩쪹쳡캣펦ꆢ볡죚샭훆즢뇜쎷뷰뚣럑컒돉쪽뮻톭쏢ퟨ튵ꆣ뫍닄뚨ꎬ뛈룼ꆱ볼쪵믡헻램볓폐짥듺탔죋풴랽ꆤꎬ폐쿈?뷰헾뛠뿃훘탐살풱폃?릩뺭믺룃듳돖캣뗄ꆣꆢ럧ꢷ죚껒죏곈놾쫇만뒻뛸춳쒥맙낭맜벴뾪쇏쇬웚횻좥늻꺡탔볆㺵쇋샻ꆷ솦볛떵✭믡램ꆪ틲뮯뫳킧죚뢮틸쫽얣킾듳뛔헢룄ꆢ볓쇋퇩뷒퓚솦믺벤쿕훎볠뮸ꆣ캪랶뿘랢뚨돶튻뫏쇅쿮샭퓰횧쪱떼볬폐뾼쓜뗀횻릤늻쒵뺭폚ꎬ쒰샽楴볆ꪡꆤ⬭듋ꆰ뇭볠ꎻ믺풮탐틸겼죖릫폚뛾짆닆잿짮ꆣ쪾볡랢룜쿔샸닺ꎬ맜ퟶ돉ꢺ훆햹쪽꠩쿖뗄킧훷쒿죋죎맦뛠뛔닩퓰싇슷폐췪ퟷ퓙ꗎ볃룹떥죧놨풴췼ꆤꐫ쏀뒫쪾맜韛릹훺쾵탐뒹𢡊쮾뻈룶웤쳡헾볠뿌쫗쇋돖햹룋믺튵엤쪹뗄즱쫂놾쿀ꎬ믲뷸컊돉펦틥랢풱췸뚨짙쿮뫍ꆢ캪쫇떥헻쫚믁뒦뻝캻킧響볆뇭믡룅튻⬭ꆪ맺컅ꎬꆣ쾣쳡뗄춳붫請뫍훺뻈릩늿맜쿈틸틔럾싊돶훆뇘훃믺웴뺿뿘뷡돉훕탐쳢놾ꎻ햹뚼싧쿭쒿뾼좨퓚탎볨캻탔볓틢랣캥뢺뗘쟈솿볆쓮徣헾펰곃릩뷰ꎬ?횤뿮훺닺쯹뻹랴탐듺컱뷏좫탫ퟷ훆뺢쪾?ퟶ쓄맻놾짭룼뗄뿘랢튪뢺ꎮ좨뛔폐뺭움ꆢ횴쪽쿕ퟔ잿볈램퓰뛴ꮾ랽뗈죚싡튻뢮쿬삹ퟣ죚헾쓆좯쿮뢺뗃뇭틔쏦뷰튵샭폚뗍틸뷷폃룼쳯꺡웈죋훐뾱횱뿘훆뮻ꎻ햹냑볏폐튪솦톡ꆣ샻탐뮯뗄퓰벺믡횸쮺쓚쟩횹쪽뗈짭죫ꎮ벰쏀붫𥉉릻믺뢮힢뷐?웛뗄뷰햮뻈쪾쳡죚훷튵쪵맜탐짷볓ꎬꎮ쯔죋뷓훆뮻맛쇷쯸튻쪹랶쒿퓱ꆢ튪쿠맽ꆣ쯹볆춻죝뷚쇋풵뚼뮹떽ꨭㄳꆪ쿠월믡?뗄릹햩쇷뇭훺헽릩캣튪컱쳥뮷샭튵듓춬췪춶맺횻킽뫍헦쳀뛈쫇돌ꆣ뚨돉캧쿮폫뷡릫잰죏돐맜ꆢꎬ폨캥퓬쒡욽ⶣ맘틸놣쓜틢폃탐쿲ퟮꆢ얬쫊믺튵캪뺭뺳쳥펦쫂쪱짆볊폐뿘쮮짳늻헽뫍듙떱퓰뗄놾쓚쒿릤뫏쪽춾ꆤ쪶떣샭잿?뛸틔램볙죋럇뫢꺡栫돖쎻솦놩쾵ꎬꆣ죋훆뫋돉ꆢ퓰짌뺭닅뮯쫇쇮쟒뒦탐㟆ꪡ쓜맢ꆪ꒡?ꪡꆪꪡꎮ⬭ꓒꎮ뭬⮡御뷐ꪣ긭ꆪⶡ꺣犡ꪲ긭⮡랡ꪡꨫⶡꪡꆤꪲ꒡튻ꨭ랡ꎮ弫ⷒ꒣뮡ⷒ뮣ꐫ꺣꺡ꆤ꺡ꨭꆪ⮡늷ꪡꐫꆪ⮡꒡ꐫꆤꪣ⮡ꐫ꺣ⶡꆤ⮡긭뮡ꐫ꒡⮡ꆪꪡ⮶ꪡꑟ량ꪽꎮ큨ⶡꨫ톱ꆤꪡꇱⴴ꒡弭⮡弫ꨭꐫꎮꆤꎮꆪ튻ꆤ徣ꎮ꺡깈ꪶꆪ栫랡ꆪⶡꑟꆪꎮꇱꝟꆪ御ꆤ⬭ꪲꇶ랡ꎮꆪꐫꆤⶡꇶ犡⮡꒣ꆤ꺣꒡ꇶ긭ꆤꆪꇶꆤ⬭ꆪꇶꆤ튻ꎮⶡꆤꆪꎮ긭ꆪꎮꆪ짫ⴭꆪ弫ⴴ⬭ⴭⶡ御ⴭ㐭ꆤ?ꨫ뚷ꆤ⮡ꐫꆤ⯉뜭⬭⮡꒶뜱⬭徣꺡ꐭ⮡ꓒ뮣껒묭ꆪ⮣긭튻ꎮ훝뚷弫ꆤꆮꇱ튻
