前来参加研讨会的嘉宾
人才战略总裁研讨会
主讲老师 朱忠锋
新疆畅泰企业管理咨询有限公司新疆畅泰企业管理咨询有限公司
老板弱 系统弱------死
老板强 系统弱------等死
老板弱 系统强------活
老板强 系统强------让别人死
你的优势在哪里？
从核心竞争力扩张建
立完善的企业系统
没有不景气 只有不争气
一、文化系统
一个领导者永远不能放弃领
导企业的文化和使命
决定
结果 行为 观
念
（习惯） （思
维）
决定
企业经营的误区
误区：
购买设备硬件很舍得
培训员工软件不舍得
－－松下幸之助
二、管 理系统
管理——让合适的人，出现在合适的
岗位上，干着合适的事情，分着合适
的钱。
管理是一门深奥却又极简单的学问，管理
就是管住人心！
——刘剑
管理的四个层面
•替别人
工作
•让钱替
你工作
•替自己
工作
•建立系统让
别人替你工
作
E S
AB
畅
泰
公
司
讲
师
团
刘
剑
三、销售系统
•发现客户的需求在哪里？
•满足客户的需求
•引导客户的需求
•创造客户的需求
失眠 压力大（需求）——脑黄金（满足需求）
送礼送健康（引导需求）——脑白金（收礼就收
脑白金，创造需求）
上火（需求）——王老吉（满足需求）
怕上火（引导需求）——喝王老吉（创造需求）
成交一切都是为了爱
四、创新系统
创 新
•
只有销售和创新
才能给企业带来利
润。在今天企业要
想生存并发展壮大
务必具备超强的创
新及学习能力
——美国通用
（GE）前 CEO 杰
克·韦尔奇
卡洛兹沙滩鞋——休闲鞋
自行车——健身器
斯沃琪手表——服装配件
春秋航空——高空卖场
米其林轮胎——鞋底
富士胶片——胶原蛋白
创意的力量
创新“四外”
外
地 外脑外行
“世界上最难的事不是让人们接受新
方法，而是使他们怀疑自己的做法！
”史宪文创新的28个通法
五、人才系统
团 队
团 队
团队是执行力的基础.
中国人建团队三大难关:
团队的核心就是:核心团队.(党员团队)
““如果让我们最优秀的如果让我们最优秀的2020名员工离开名员工离开,,我可以说我可以说,,微软就会变成一微软就会变成一
个无足轻重的公司个无足轻重的公司””
--------比尔盖茨在一次演讲中说到比尔盖茨在一次演讲中说到
1.找借口专家 2.鸟头族 3.推责任专家
总裁的优缺点导致企业的优劣势
企业的优劣势反映总裁的优缺点
时针
中层
基层
分针
高层
秒针
他是第五代管理的
创始人，被称为康师傅
的师傅，康师傅能有今
天都是他的杰作，他提
出快乐工作法，被成功
应用到台塑企业，富士
康等大型公司，CPI关
键指标及MBO国标管
理，对提升台湾经济的
发展起到了很好的促进
作用，首先提出建立班
组长风靡一时。主讲
课程《高效执行力
》
企业老总最为头痛的两件事
公司没有人才（人才太少、
不够） 有人才留不住?
•人才是利润最高的商
品，能够经营好人才
的企业是最终的大赢
家
----柳传志
能力
态度
王永庆王永庆 两大学生两大学生
什么是人才？
什 么 是 人 才 ?
态度 能力 = ？
好 好 精品
好 一般 次品
不好 不好 废品
不好 好 毒品
如何吸引顶尖人才
• 随时发现令人眼睛一亮的人才（观察他怎么与别人
合作的）
• 花时间倾听他的梦想和目标，他的快乐与痛苦
• 无论他是否开始点头，都开始为他付出
• 等待时机，从低买进（每个人大概每隔18个月就会
有一个低潮）人在低潮的时候会把你对他的好放大
十倍
• 带在身边同出同进，培养默契
• 配偶的态度与支持
• 不管赚钱或是赔钱都无所谓，我只要赚到他的心
如 何 留 住(吸 引)
优 秀 人 才- ? 钱
？
如何留住人才?
一.未来发展远景留人才
1.企业远景
未来的目标 使命
长远的利益 蓝图…
2.个人远景
1）能够成长什么（能力）？
2）能够得到什么（好处）？
3）能有什么希望（前途）？
2003－2007年中国培训论坛评
选为“中国最具影响力培训师
”之一，中国人职业导航金手
指奖—2004最具影响力的年度
人物，2002、2004年学习型中
国－－世纪成功论坛主讲嘉宾，
中国人职业导航顾问联盟顾问，
CMC国际注册管理咨询师，美
国.催眠治疗师，职业
生涯发展指导师，NLP执行师。
“职业生涯开发与管理”理论
及其方法的探索者、实践者、
受益者、推广者
主讲课程《职业生涯开发与
管理》
二
领
导魅
力
留
人
留
人
领导铁律
•
身先足以率人
律己足以服人
倾财足以聚人
量宽足以得人
得人心者得天下
畅
泰
公
司
讲
师
团
刘
剑
三.合理薪水留人
最好的人才是最贵的
对企业来说是免费的
不要让你固定的薪水
把好的人才挡在门外
123 234法则 ---- IBM
企业给到员工的两种收入
一 金钱
(工资 奖金 提成 红利等)
二 能力
(给人鱼不如授人以渔，
培训是给员工最好的待遇)
教育是最好的投
资,培训是最好的福利,
是管理的一部分。
－－张瑞敏
四培
训
留
人
完美没有任何借口的执行力！--西点军校
想让员工以企业为家，
你有把他们当家人吗？
人力资源体系
培训体系
• 入职员工心态培训
• 公司使命与远景培训
• 个人职业生涯规划培训
• 公司规章制度培训
• 岗位技术技能培训
• 经营理念（文化）培训
• 中高层人员能力和素质的提升
我们要照顾好员工
员工就帮我们照顾好顾客
从而顾客就给我们利润
授权
制度
教育
五、 独挡一面机会留人
老板四种类型
•没钱没闲
•没钱有闲
•有钱没闲
•有钱有闲
六、项目分公司留人才
七、激励赞美留人才
人的两大恐惧：
•怕自己不够好
•害怕失去爱
八、供车供房留人才
九、感情留人才
关心员工的家人比关
心员工本人效果更好
畅
泰
公
司
讲
师
团
后悔学得太晚！
十
、
快
乐
环
境
留
人
才
人生三大追求：
快乐、健康、财富
快乐的良方
•太差了——还有很大的成长空间
•哪里不好——哪里还可可以更好
•生气骂人的时候——来,为我们
发现了这么大的成长空间热烈掌
声鼓励一下
……
1.早晨放音乐，全员跳舞
2.公司开会，以笑话开场
3.用词修改
4.天使留言板
畅泰
企
业
学
习
亲爱的可爱的xxx：
默默关心你的小天使
最近发现你 ……
(关心问候赞美的
话)
天使留言板
