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培训师资格认证及考核办法
管理目标
有效的控制培训效果，提高培训师的整体水平和工作积极性，建立
有效的互动培训体系。
适用对象
济南家电商场所有培训师
一、培训师资格的获得
有兴趣对相应课题进行研究，有志于提高个人演讲水平，
并希望将所研究的成果进行推广的家电商场员工可以通过
《培训师应聘程序》获得培训师资格。
1、 《培训师应聘程序》：
（1） 有意成为培训师的员工可索阅《培训师应
聘程序》，填写申请表并交一份课题教案；
（2） 培训主管部门根据所申请课题组织相关人
员进行试讲评审；
（3） 根据评审标准和参审人员的意见决定是否
授予培训师资格；
（4） 通过评审人员填写《三联家电商场培训师
应聘表》，并被授予《三联济南家电商场培训
师资格证书》；
（5） 培训师即可参与对内对外的专题培训。
二、培训师的管理
1、 培训师的职责
A、 对所负责的课题不断的进行研究和创新；
B、 定期组织相关课题爱好者进行讨论；
C、 积极参与对内对外的培训；
D、 积极参与培训主管部门安排的义务培训；
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E、 积极在媒体上发表课题研究的成果；
F、 友好接待有关问题咨询；
G、 服从培训管理部门的统一管理。
2、 培训师的培训
A、 自我培训或参加统一组织的培训；
B、 积极组织爱好者座谈；
C、 自觉收集与课题相关的最新资料。
3、 建立培训师档案。
记录培训师学习、授课、报酬等情况。
三、培训师的划分
培训师分为初级、中级、高级三个档次,培训费用标准
为初级培训师40元/课题，中级培训师60元/课题,高级培训
师80元/课题,每课题的标准时间为两小时。培训费的20%作
为公司收取的管理费，其余由培训管理部门发放给培训师
。
四、培训师的考评与升级
培训师首先由初级做起，然后根据考评情况进行升级
。
1、 每次培训结束后，培训管理部门组织参加人员进
行现场考评，实行百分制。
2、 培训管理部门对被培训人员进行培训内容抽查
，验证培训效果。
3、培训管理部门对测评成绩进行总评，记入培训师个
人档案，作为培训费是否全额发放的依据。
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4、培训师升级每半年进行一次，升级前由培训管理部
门统一进行面试，根据面试成绩、授课次数、授课效果等
综合测评成绩确定是否升级。
五、本办法从发布之日起施行。
济南家电商场
二二年八月一日
培训师现场考评表
培训师姓名：
考评内
容
着装及个人卫生
（10分）
授课技巧
（30分）
业务水平
（30分）
授课效果
（20分）
举止修养
（10分）
总 分
4
培训师面试考评表
被考评人 精神面貌
（10分）
授课技巧
（30分）
业务水平
（30分）
授课效果
（20分）
举止修养
（10分）
总 分
5
